Este análisis es parte de las Predicciones DPL News 2026

El ecosistema digital europeo entra en una fase decisiva: se prevé la profundización de políticas digitales, pues la autodeterminación de ruleset del segmento es un elemento central de la estrategia industrial del bloque y revisiones de elementos regulatorios en pos de una simplificación que abra espacio a la innovación. El gran desafío será equilibrar la propuesta de evolución digital con una intensa supervisión sobre datos, seguridad y propuestas de desarrollo que involucran tecnologías avanzadas.

Las acciones del próximo año estarán seriamente condicionadas por la necesidad de la Unión Europea de diversificar la cadena de suministro bajo la premisa de soberanía digital y ante la posible escalada del conflicto arancelario con Estados Unidos. Está en la agenda de Úrsula Von der Leyen fortalecer la autonomía del bloque y reducir la dependencia externa expuesta por crisis coyunturales como el Covid-19 o la guerra Rusia-Ucrania; también la búsqueda de socios alternativos como América Latina.

Los fondos europeos seguirán siendo útiles para empujar el cierre de la brecha en ámbitos en los que persisten desafíos, como la ruralidad o el uso de herramientas digitales por parte de la población. Esto en un contexto favorable, pues los últimos datos de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) dan cuenta de que 92% de los europeos utilizan Internet y que ese continente tiene la brecha más baja en ratios como zonas urbanas vs. rurales o accesos según el género. También destaca en variables como el precio de la canasta básica fijo y móvil sobre ingresos de la población.

La competitividad de la región y la idea de conectividad universal dependen de políticas a favor de la concentración de los mercados, un pedido habitual de los actores de los distintos países. El momento es ahora porque “la excesiva fragmentación es una barrera para la innovación”. El argumento es sólido: se requiere escala para hacer frente a las inversiones necesarias y en Europa el promedio de suscriptores por operador es infinitamente menor a Estados Unidos (110 millones) y China (450 millones). En algunos países hay más de 100 prestadores. “Son demasiados”, resumió Mike Fries, CEO de Liberty Global.

España fue uno de los protagonistas de cambios drásticos en el paquete accionario de las empresas de telecomunicaciones. El Estado volvió a ser parte de Telefónica; Vodafone vendió su operación local a Zegona; y Más Móvil, que antes se había quedado con Euskaltel y otros prestadores de menor categoría, se unió con Orange en un joint venture a partes iguales. La novedad más reciente es que Orange analiza formalizar una oferta para quedarse con la otra mitad de MasOrange; deberá pagar unos 4,250 millones de euros y obtener el visto bueno de autoridades competentes.

Mientras la fibra y el 5G se afianzan, incluso se activaron los primeros documentos para coordinar investigaciones para 6G, Europa también será escenario de debates con potencial impacto internacional, como la nueva ley de telecomunicaciones, y temáticas más generales, como reglas para una evolución tecnológica respetuosa de medio ambiente, servicios públicos inteligentes y combate de la desinformación.

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De cara a 2026, China no sólo profundizará su giro hacia la autosuficiencia tecnológica y la modernización industrial, sino que buscará consolidarse como el epicentro de la competencia global en innovación. El énfasis en “nuevas fuerzas productivas de calidad” anticipa un año donde la combinación entre Investigación y Desarrollo (I+D) de frontera, escalabilidad manufacturera y firmeza geopolítica redefinirá su papel en la economía mundial.

En 2026, se espera que China continúe enfocándose en las industrias de alta tecnología, la energía verde y el impulso del consumo interno, tal como se describe en su nuevo XV Plan Quinquenal (2026-2030). Si bien se proyecta que el crecimiento económico se modere, en comparación a los estándares anteriores, a entre 4% y 4.3%, el gobierno busca lograrlo mediante reformas estructurales e impulsando “nuevas fuerzas productivas de calidad”.

Como lo definió el World Economic Forum (WEF), este plan quinquenal no se presenta como una continuación de las prácticas habituales, sino como una estrategia recalibrada para un mundo que se muestra mucho más impredecible que hace cinco años.

La modernización de los sectores manufactureros tradicionales es la gran apuesta de China para los próximos años. El Comité Central del Partido Comunista Chino recomienda para el plan un enfoque práctico: convertir los avances de laboratorios en capacidad de producción escalable y de alto valor. Los sectores de vanguardia, como la fabricación avanzada, los semiconductores, las tecnologías de la información de última generación y la industria aeroespacial, son los más relevantes para esta iniciativa.

“Debemos mantener el enfoque en la economía real, continuar impulsando un desarrollo inteligente, sostenible e integrado, y acelerar el fortalecimiento de China en los sectores de manufactura, calidad de productos, aeroespacial, transporte y ciberseguridad. La participación de la manufactura en la economía nacional debe mantenerse en un nivel adecuado, y se debe desarrollar un sistema industrial modernizado con la manufactura avanzada como pilar fundamental. Debemos modernizar las industrias tradicionales, fomentar las industrias emergentes y las del futuro, promover un desarrollo eficiente y de alta calidad en el sector servicios, y desarrollar un sistema de infraestructura moderno”. Recomendaciones del Comité Central del Partido Comunista de China para el XV Plan Quinquenal.

Es probable que también se observe un aumento en la firmeza estratégica durante este año debido a una combinación de presiones económicas y factores geopolíticos.

Una prioridad fundamental es convertirse en líder en industrias de alta tecnología, incluyendo la biotecnología y la manufactura avanzada, para impulsar el crecimiento futuro. La tecnología se está convirtiendo en un escenario central para la competencia, lo que a la vez exige y presiona el impulso de China hacia la autosuficiencia en innovación y la resiliencia industrial.

La autosuficiencia tecnológica se ha convertido en un pilar fundamental de la estrategia de seguridad y desarrollo nacional de China, especialmente ante las tensiones globales y las restricciones a las exportaciones que ponen de manifiesto las vulnerabilidades de su ecosistema de innovación. Las recomendaciones buscan mejorar significativamente la autosuficiencia científica y tecnológica durante el XV Plan Quinquenal, mediante el fortalecimiento de la investigación básica, la innovación original y las tecnologías clave.

De nuevo, según el WEF, las prioridades actualizadas influyen en cómo China se relacionará externamente en múltiples ámbitos, pero principalmente en el ecosistema tecnológico. “La I+D de vanguardia, sumada a la escala industrial, otorga a China la confianza necesaria para liderar áreas como las aplicaciones de Inteligencia Artificial, la tecnología verde y las industrias relacionadas con el espacio, creando nuevas posibilidades de competencia y colaboración”, detalla el Foro.

Si el XV Plan Quinquenal logra avanzar en sus objetivos, China podría no sólo amortiguar la moderación de su crecimiento, sino también posicionarse como el principal arquitecto de los estándares tecnológicos del futuro. En este escenario, 2026 será un punto de inflexión para observar hasta qué punto China logra transformar su ambición de resiliencia e innovación en resultados concretos que reconfiguren las cadenas globales y la balanza del poder tecnológico.

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Como parte de las promesas realizadas para su segundo término frente a la presidencia de Estados Unidos, Donald Trump impulsó una estrategia aún más agresiva para atraer inversiones de manufactura y producción, siendo los aranceles una de sus principales herramientas de coacción. Durante el 2026 se espera la materialización de muchos de los compromisos que empresas y hasta gobiernos hicieron con el mandatario para evitar una guerra comercial, con especial énfasis en las áreas de semiconductores y desarrollo de Centros de Datos.

La inversión en esta infraestructura ya exhibe un impacto a nivel macro, impulsando el crecimiento del PIB estadounidense. Según S&P Global, se estima que el PIB estadounidense fue 0.5% superior al segundo trimestre del 2025 gracias a las inversiones relacionadas en Centros de Datos y tecnología avanzada, incluyendo la entrega de fondos para la Ley de CHIPS.

Con nuevas inversiones anunciadas por las grandes tecnológicas, se espera que durante el 2026 exista una mayor capacidad de cómputo disponible para aplicaciones y soluciones basadas en Inteligencia Artificial (IA). Pese a los temores por una burbuja, y las dudas respecto al impacto que la tecnología tiene en la productividad, estas empresas aseguran que continuarán desplegando infraestructura de Centros de Datos.

Se espera que durante 2026 inicien operaciones algunas instalaciones de gran capacidad anunciadas por las grandes tecnológicas. Por ejemplo:

• Vantage Frontier Texas Data Center (Shackelford County, Texas). El primer edificio de este campus estará en operaciones en la segunda mitad de 2026. Tendrá una capacidad total planeada de 1.4 GW a ser desplegada en los próximos años.
• Microsoft Mount Pleasant Data Center (Racine County, Wisconsin). La tecnológica encenderá la primera fase de este Centro de Datos a principios de 2026, de un proyecto total de dos centros de 7,000 millones de dólares.
• OpenAI Stargate Data Center (Abilene, Texas). La primera fase de este proyecto de la empresa de IA con Oracle y SoftBank iniciará operaciones a principios de 2026. Se espera que la segunda fase de construcción, que agregará seis edificios más, se complete a mediados de año, lo que elevará la capacidad energética total a aproximadamente 1.2 gigavatios (GW).
• Prometheus (New Albany, Ohio). Primer Centro de Datos a gran escala de Meta, diseñado para entrenar y gestionar modelos de IA, que planea iniciar operaciones a principios de 2026.

Otras compañías como Cologix y Amazon también iniciarán la construcción de Centros de Datos previamente anunciados, todos destinados a ampliar la capacidad para el procesamiento de IA en Estados Unidos.

Aunque se espera que la mayoría de estos Centros de Datos estén completamente operativos hacia 2030, el próximo año veremos una ampliación significativa en las capacidades de cómputo del país norteamericano, lo que podría acelerar el entrenamiento de modelos de IA para múltiples aplicaciones industriales, y así facilitar y acelerar la adopción de la tecnología.

El 2026 podría ser también la prueba de fuego para esta infraestructura. Mientras que los grandes hiperescaladores afirman que la demanda está superando la oferta, los nuevos Centros de Datos a ser inaugurados el próximo año podrían ayudar a evaluar el verdadero potencial de mercado que tiene esta infraestructura, incluyendo la esperada generación de beneficios y flujo de efectivo que demuestre que la IA es efectivamente una tecnología rentable.

Otro de los ambiciosos proyectos de Trump que comenzará a concretarse el próximo año es la inauguración de fábricas de semiconductores. Aunque estos proyectos iniciaron con la Ley de CHIPS presentada por el expresidente Joe Biden, la inauguración de plantas a lo largo de 2026 se anunciarán como importantes hitos de la administración Trump.

Entre las principales plantas a iniciar operaciones en 2026 se encuentran:

• Samsung Semiconductor (Taylor, Texas): nueva planta de chips de 17,000 millones de dólares, retrasada hasta 2026, centrada en semiconductores avanzados.​
• Texas Instruments (Sherman, Texas): una de sus cuatro nuevas fábricas de chips entrará en plena producción en 2026, como parte de una inversión total de 60,000 millones de dólares en varias ubicaciones.​

Además de semiconductores, se espera la inauguración de instalaciones para otra tecnología avanzada como sensores fotovoltaicos (First Solar y T1 Solar), autos eléctricos y baterías (Tesla), y equipo eléctrico para instalaciones de IA (Siemens), entre otros.

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El año 2026 será un parteaguas para la ciberseguridad: habrá sufrido su transformación más radical en una década, ya que será la muerte definitiva del concepto de “protección total” y el ascenso de la ciberresiliencia obligatoria.

Y es que vivimos actualmente en un entorno donde la Inteligencia Artificial (IA) ha democratizado la sofisticación del crimen, por lo que las corporaciones ya no se preguntarán si serán atacadas, sino qué tan rápido pueden sobrevivir a una infiltración que es inevitable.

Expertos anticipan que 2026 marcará el inicio de la “Guerra Sintética”. Si en 2024 y 2025 vimos el auge de la IA Generativa para crear correos de phishing convincentes, el próximo año traerá una escalada hacia vectores de ataque que hoy parecen ciencia ficción, pero que ya se están gestando en la Dark Web.

Por ejemplo, veremos el despliegue del Malware Agéntico, que a diferencia de los virus tradicionales que siguen un guión preprogramado, este utiliza Agentes de IA autónomos con capacidad de adaptarse para acceder a las redes corporativas.

Una vez que este malware está dentro, no ataca de inmediato; observa, aprende el comportamiento de los empleados y adapta su código en tiempo real para evadir la detección.

Se prevé que estos Agentes podrán tomar decisiones autónomas sobre qué datos extraer y cuándo, comportándose más como un espía humano que como un programa.

Por otro lado, se pronostica un incremento de los ataques deepfake, por lo que vendrá lo que expertos han denominado como una crisis de “realidad comprometida”; ataques donde los ciberdelincuentes interceptarán videoconferencias corporativas, superponiendo rostros y voces de altos ejecutivos para autorizar transferencias millonarias.

También veremos ataques denominados Envenenamiento de Modelos (Data Poisoning) como sabotaje industrial. Dado que para 2026 muchas empresas ya habrán adoptado modelos de IA internos para operar, los atacantes buscarán corromper sutilmente los datos de entrenamiento de estos sistemas.

El objetivo no será robar información, sino hacer que la IA corporativa tome decisiones erróneas, colapsando la logística o las finanzas desde adentro, sin que se dispare una sola alarma de intrusión.

Ante este panorama, la estrategia corporativa girará hacia la inmunidad digital. La ciberresiliencia en 2026 no se trata de muros más altos, sino de sistemas elásticos, es decir, las empresas líderes adoptarán arquitecturas Zero Trust (Confianza Cero) mejoradas con IA defensiva que pueda luchar máquina contra máquina a velocidades que los analistas humanos no pueden igualar.

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Uruguay presenta buenos índices de conectividad. El segundo país más pequeño en superficie de Sudamérica –detrás de Surinam– ha capitalizado las particularidades de su territorio, hoy regado de fibra óptica (12,726 kilómetros tendidos) y con esa tecnología como responsable del 94% de accesos a banda ancha fija. 5G también avanza, de la mano de la inversión privada y por la actividad de una de las pocas empresas públicas saludables de la región: Antel.

La noticia del año fue, como en otros territorios, la salida de la debilitada Telefónica del país. Millicom ya se quedó con su competidor por 440 millones de dólares. “Nos entusiasma establecer presencia aquí, un sitio reconocido por su estabilidad y una clara visión de transformación digital. Vemos un gran valor en el talento de Uruguay y nuestro compromiso es invertir en infraestructura, impulsar la innovación y crear nuevas oportunidades que impulsen el crecimiento digital a largo plazo”, valoró su CEO, Marcelo Benítez.

El cambio de administración modificó las prioridades locales en materia sectorial y las consecuencias se verán en el mercado en el corto plazo. El regreso del Frente Amplio al poder parece traducirse en una pausa en la etapa de apertura de mercado, que se activó a paso lento pero sin pausa a partir de procesos simples, como la entrada en vigencia de la portabilidad numérica, y pasos más complejos, como una nueva ley de Medios en la que prestadores de TV de paga pueden dar Internet.

Yamandú Orsi asumió la presidencia en marzo, en fórmula acompañada por la expresidenta de Antel, Carolina Cosse, con la promesa de “garantizar la soberanía por parte del Estado en lo que refiere a la política de telecomunicaciones con el liderazgo de Antel” y jerarquizar el rol de la que consideró “la principal empresa de telecomunicaciones” del país. ¿Cómo se traducirá esto en hechos? “Compitiendo, así se defiende a Antel, siendo los mejores en todo. Si no seguimos desarrollando nos van a pasar por arriba”, tradujo el presidente de Antel, Alejandro Paz, en diálogo con DPL News.

El sector privado ya advirtió algunos problemas: Asiet alertó recientemente que la Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE) de Uruguay comenzó a retirar equipos de redes de fibra de cableoperadores. Esto luego de que Antel denunciara que varias empresas estaban instalando equipos de sus redes de fibra sobre el tendido eléctrico de la UTE sin autorización. Mientras la estatal deslizó que las empresas optan por este tipo de despliegues para ahorrarse el desarrollo de infraestructura pasiva propia, Asiet recordó que el uso compartido de este tipo de tendidos es práctica común a nivel mundial.

Así, al tiempo que la Unidad Reguladora de Servicios de Comunicaciones (Ursec) trabaja en una renovación interna para fortalecer su perfil técnico y avanzar en aspectos relacionados con defensa de los consumidores, el país tendrá como desafío que la defensa de la compañía pública promovida por el oficialismo no se transforme en barrera para la innovación: debe avanzar a paso firme con regulación inteligente y a prueba de futuro mientras conquista desafíos tradicionales como la conversión por fibra en el interior del país y más habilidades digitales para una población que aproveche los beneficios de la tecnología.

Mientras tanto, la dinámica del mercado tendrá sus propios movimientos tras la llegada de un nuevo operador al tablero.

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La Inteligencia Artificial (IA) y las telecomunicaciones mantienen una relación simbiótica e interdependiente. La IA potencia las operaciones de las telcos, y a su vez, la infraestructura de telecomunicaciones es fundamental para el funcionamiento y escalado de la IA.

Si bien el uso de la Inteligencia Artificial en las telecomunicaciones comenzó a aplicarse de forma básica desde hace algunas décadas, en los últimos años ha aumentado para tareas más complejas.

En el sector de las telecomunicaciones, la IA ya es clave para mejorar ámbitos fundamentales como la eficiencia operativa, la calidad del servicio y la creación de nuevos modelos de negocio. En lo operativo, las telcos utilizan modelos de Aprendizaje Automático para anticipar fallas en torres, celdas y equipos críticos, reduciendo caídas de servicio y tiempos de reparación. La optimización de red en tiempo real permite ajustar parámetros según tráfico, congestión o eventos específicos, mejorando la experiencia del usuario sin intervención humana. Y mediante la automatización de sistemas de Soporte a las Operaciones y de Soporte al Negocio (OSS/BSS) –facturación, aprovisionamiento, análisis de consumo– reduce costos y agiliza la entrega de servicios.

Con la implementación de herramientas de Inteligencia Artificial para la optimización y automatización de redes de telecomunicaciones, este 2025 los operadores han sabido ofrecer una conectividad fiable, de alta velocidad y baja latencia, indispensables para garantizar el funcionamiento de la IA a gran escala; sin embargo, a medida que diversas industrias comiencen a elevar su confianza en el desarrollo, implementación y uso de la IA, mayor será la demanda de redes de alta capacidad y latencia mínima.

Por ello, en 2026 las “redes nativas de IA” podrían ser las protagonistas en el sector telco, integrando la Inteligencia Artificial desde el diseño y la implementación de la arquitectura hasta la operación y el mantenimiento, y no aplicándolo sólo como herramienta.

Esto, a su vez, acelerará las pruebas para las futuras redes 6G, que serán impulsadas por la Inteligencia Artificial, las cuales deberán garantizar la transmisión de datos de alta capacidad y una amplia cobertura.

Los operadores también acelerarán el despliegue de Edge Computing para ofrecer inferencia en tiempo real, y se prevé un incremento significativo de alianzas entre telcos y proveedores de Nube para manejar la creciente demanda de cómputo de IA.

La complementariedad de la Inteligencia Artificial en las telecomunicaciones seguirá generando este 2026 una mayor inversión y beneficios económicos para las empresas del sector al brindar operaciones más eficientes, rentables y centradas en el cliente.

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En el ocaso de 2025, Perú está sumido en otro cisma político, algo que no es nuevo ni inusual para el país sudamericano. Al igual que en 2022, el Congreso destituyó al anterior presidente y nombró a su sucesor. Con José Jerí, Perú completó 8 presidentes en 10 años, lo cual exhibe la inestabilidad política que ha vivido en la última década. Tras la asunción del expresidente del Congreso, se ocupó de la consecuente organización de su equipo de trabajo. La destitución de Dina Boluarte trajo consigo una desbandada de su gabinete. Aldo Prieto Barrera fue elegido como ministro de Transportes y Comunicaciones: un número equivalente al de mandatarios (el noveno), pero en menos de la mitad del tiempo (4 años), en tanto que Raúl Marco García Loli fue designado viceministro de Comunicaciones. 

El gobierno y el Ministerio no son los únicos lugares donde hubo un cisma; también en el regulador. El 20 de noviembre se notificó la desvinculación definitiva de Rafael Muente del Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel), quien desde mayo ya había sido separado de su cargo, lo que también marca un parteaguas en la historia reciente y las más de tres décadas de vida que tiene el regulador.

Pronóstico

El conjunto de ingredientes descritos anteriormente podrían parecer la receta perfecta del desastre; sin embargo, la predicción de 2026 para Perú va en el sentido contrario, antagónico. Al menos en el sector de telecomunicaciones, todo seguirá como hasta ahora y avanzará lento, pero seguro.

En lo que respecta a la venta de chips móviles a usuarios finales, al regulador continuará con el reforzamiento de la seguridad y la fiscalización de las contrataciones, con todas las herramientas de las que ya ha hecho uso: verificación biométrica, persecución del ambulantaje y de los vendedores callejeros, colaboración directa con las instituciones judiciales y de seguridad (Ministerio Público y Policía Nacional), entre otros mecanismos. El Osiptel seguirá ordenando el bloqueo de líneas móviles vinculadas a delitos y que no estén en la lista blanca del Registro Nacional de Equipos Terminales Móviles para la Seguridad (Renteseg).Ahora bien, lo más importante para el final: Aldo Prieto y Raúl García heredaron una subasta 5G en curso que, además de un ligero cambio de fecha, no ha sufrido mayores retrasos y, en cambio, ha avanzado conforme a lo previsto. Al incorporar mejores prácticas internacionales y ofertar espectro a cambio de obligaciones de cobertura, atrajo el interés de los cuatro mayores operadores del país, Entel, Viettel, Claro e Integratel, los cuales obtuvieron, cada uno, un bloque de 100 MHz en la banda de 3.5 GHz. La firma de los contratos está prevista para el 17 de diciembre de 2025, por lo que, pese a la situación del país, todo está puesto para que el despliegue de la quinta generación móvil en Perú comience en 2026. 

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2026, punto de inflexión de los bancos digitales en México

No hay fecha que no llegue ni plazo que no se cumpla: en los últimos años se ha gestado una auténtica revolución financiera en México: desde 2019 comenzaron a irrumpir instituciones financieras puramente digitales, ya sea nacidas en el país o provenientes del extranjero, que paulatinamente fueron lanzando productos y, sobre todo a raíz de la pandemia, crecieron exponencialmente en número de usuarios y captación conforme se fueron haciendo de las licencias necesarias para ello.

Ahora, tras una serie de trámites, metamorfosis y autorizaciones, 2026 será el punto de inflexión cuando las instituciones nativas digitales extranjeras comiencen a operar plenamente con licencias de banca múltiple en el país y así empiecen a inclinar la balanza entre los bancos tradicionales y los neobancos o Fintechs en un sentido amplio.

Presumiblemente, Revolut será la primera en iniciar operaciones: desde noviembre de 2025 lanzó su fase beta, con miras a lanzar masivamente en 2026, a la espera del aval definitivo del regulador. El segundo extranjero, conforme lo han revelado las propias empresas, sería Nu; tras recibir la autorización de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) en abril de este año, también proyecta arrancar operaciones como banco en 2026 tras el visto bueno del regulador. Así, los dos bancos digitales de Occidente tendrían en México un nuevo campo de batalla. A ellos habría que añadir las mexicanas Plata, también a la espera del inicio de operaciones, y Finsus, en vísperas de la autorización para constituirse como banco.

Latam: Fintechs B2B de infraestructura

Tras un auge inicial de las instituciones de tecnología financiera (Fintech) dirigidas a consumidores finales (B2C) en Latinoamérica, 2026 verá la consolidación de las Fintechs enfocadas en desarrollar soluciones para empresas (B2B), y especialmente, infraestructura para hacer sus operaciones más eficientes. Destacan, en este rubro, las startups fundadas en Colombia. Enlisto, por orden de fundación, tres casos que continuarán creciendo explosivamente en 2026 y demostrando que el mercado empresarial y corporativo es una de las mayores oportunidades para las Fintechs de la región: Simetrik (2018), Cobre (2020) y Yuno (2021).

En 2025, Cobre procesó 28 millones de transacciones por un monto total de 17,000 millones de dólares, cerca del doble de lo que procesó en 2024. Y, hacia el final del año, el 16 de diciembre, la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC) le autorizó la constitución de una Compañía de Financiamiento, con lo que podrá captar depósitos protegidos por el Fondo de Garantías de Instituciones Financieras (Fogafin), además de reforzar sus pagos empresariales nacionales e internacionales, ahora con el respaldo de una entidad regulada, lo cual augura un crecimiento aún mayor durante 2026.

IA Agéntica en acción

Más allá del hype, 2026 será el escenario que permitirá ver más casos de uso de IA Agéntica o agentes de Inteligencia Artificial (IA) aplicados a las finanzas. AP2, lanzado por Google en septiembre, quizás fue sólo una muestra de lo que es posible hacer con un protocolo abierto, aunque esa compañía no es la única que ha lanzado algo en la materia; también hay otras que desarrollan soluciones Open Source, como Red Hat, que están apostando fuerte, sobre todo con los servidores MCP (Protocolo de Contexto de Modelo) aplicados a los servicios financieros.

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La predicción para 2025 de DPL News se cumplió: este año, la Comisión Nacional de Telecomunicaciones (Conatel) finalmente realizó la licitación 5G. Tras un proceso tortuoso y lleno de polémica, el regulador finalmente concretó la selección y asignación de frecuencias para los dos únicos postores: Claro y Nubicom. 

El gobierno paraguayo eligió explícitamente un lado del tablero geopolítico: se atrincheró junto a sus aliados comerciales Estados Unidos y Taiwán y bloqueó por completo a su rival China. Si dos operadores decidieron no participar debido a las restricciones, uno más podría quedar fuera por las irregularidades del proceso. 

Paraguay, por tanto, corre el riesgo de quedarse atrapado en su laberinto, con un proceso lleno de irregularidades, y que incluso ha sido investigado por la Contraloría General de la República, por lo que el resultado aún no es definitivo y aún podría sufrir un revés.

Así que 2026 debería ser el año del despliegue de 5G, sin embargo, este proceso podría verse mermado en caso de que el propio regulador o el poder judicial revoque la licencia para Nubicom si se comprueba que, efectivamente, no cumplió con las condiciones establecidas en el pliego de la licitación. 

Inversiones en infraestructura verde

Mientras la ejecución de la licitación 5G permanece en vilo en Paraguay, hay otro proceso que se está desarrollando simultáneamente en el país y también va en sintonía con una estrategia del gobierno en turno. Se trata de la inversión en infraestructura de procesamiento computacional alimentada por energías verdes.

Esto se apalanca en el gran porcentaje de energía renovable que genera Paraguay: Más de tres cuartas partes (76%) de su oferta provienen de fuentes renovables (40% hidroenergía y 36% biomasa) y sólo una cuarta (24%) parte es fósil, la que se importa totalmente. Esto abre una gran oportunidad para invertir en infraestructura verde, tal como lo promueve la administración actual y de los que ya se han materializado algunos proyectos.

El más notable de todos ellos quizás sea el caso de HIVE Digital Technologies, un proveedor de infraestructura renovable para Blockchain e Inteligencia Artificial (IA), que en abril completó la Fase 1, en septiembre la Fase 2 y recién acaba de anunciar una tercera fase de 100 MW adicionales en su campus de Yguazú, que se sumará a su capacidad instalada de 300 MW, y en 2026 espera llegar a 400 MW totales y un minado de Bitcoin de 35 Exahash por segundo (EH/s), con lo que Paraguay se convertirá en el mercado principal de HIVE a nivel mundial. Esto, aunado a los recientes anuncios, como la licitación para un Data Center Tier III y el interés que acaba de revelar el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) de la compañía brasileña Sollar Machine para instalar un Centro de Datos alimentado por energía solar, cuya construcción presumiblemente también comenzaría el próximo año. Esto haría que, quizás, pese al resultado inesperado de la subasta 5G, el posicionamiento de Paraguay como hub de Centros de Datos sostenibles en Sudamérica sí podría empezar a materializarse a partir de 2026.  

Este análisis es parte de las Predicciones DPL News 2026

Las tecnologías digitales no dejan de desarrollarse y esto se ha convertido en un dolor de cabeza para las autoridades, que buscan definir las reglas más adecuadas, para las empresas, que deben acatar las regulaciones de cada país, y sobre todo para los usuarios finales de Internet, que pueden llegar a ver sus garantías y libertades vulneradas.

Este 2026 continuarán los múltiples debates sobre los derechos digitales en América Latina que, en primera instancia, se espera el consenso y aprobación de normativas para garantizar entornos más seguros para los internautas.

Conseguir resultados efectivos no será inmediato, sobre todo de derechos humanos fundamentales, como el de la privacidad, la libre expresión, el acceso a la información o la protección de datos personales, ya que algunos gobiernos anteponen el control del flujo de información o beneficios económicos a su favor.

A estos obstáculos se suma el geopolítico, con un Donald Trump que protagonizó con Brasil este 2025 una serie de acciones y reacciones con los aranceles y las plataformas digitales como monedas de cambio, que continuarán, así como el dilema entre los países latinoamericanos por alinear estratégicamente o no sus normativas a favor de grandes potencias.

Este año también se intensificaron los debates regulatorios en torno a la protección de los datos personales, en los que las empresas tecnológicas han solicitado marcos normativos que les permitan operar de manera eficiente. El temor para la industria es que la región adopte modelos como el europeo.

Asimismo, algunos países de América Latina han logrado avances en cuanto a la definición de estándares éticos y legales para el uso de la Inteligencia Artificial tanto en el sector público como privado. Pero en 2026 se verá si estos acuerdos no volverán a ser discutidos ante nuevas herramientas y habilidades que proporcionen esta y otras tecnologías.

Esta misma premura seguirá llevando a la discusión interna entre autoridades para decidir cuál está facultada para regular y qué regular en el ecosistema digital. América Latina tendrá muchos retos este próximo año. Muchos actores están involucrados en el debate de los derechos digitales, en donde los usuarios no figuran lo suficiente, pero deberán ser (o no) los principales beneficiados.