Fuente: Prensa Siemens

Siemens, empresa global líder en tecnología para la electrificación, automatización y digitalización de industrias e infraestructuras críticas, anuncia el nombramiento de Miguel D’Alessio como su nuevo Chief Executive Officer (CEO) para Colombia. Esta designación representa un paso estratégico en la consolidación del liderazgo de la compañía en el país, impulsando su compromiso con la innovación, la sostenibilidad, la transición energética y la transformación digital.

Con una sólida trayectoria en la industria, D’Alessio anteriormente lideró la unidad de negocio de Digital Industries en Argentina, Uruguay y Paraguay, donde lideró iniciativas de alto impacto en automatización y digitalización industrial en sectores claves de dichas economías como O&G, farmacéutica, minería, alimentos y bebidas, automotriz, química, energía, entre otras.

“Estoy emocionado de asumir este nuevo desafío en Colombia, un país con un potencial extraordinario para la innovación y el desarrollo sostenible. Mi objetivo es trabajar en conjunto con el gran equipo interdisciplinario que desarrolla la operación en el país para mantener nuestra posición de liderazgo en el mercado y contribuir al progreso de la industria local“, afirmó D’Alessio, CEO Siemens Colombia.

Miguel D’Alessio es Ingeniero Electrónico de la Universidad de Buenos Aires, y cuenta con un MBA del ITBA Business School.

Siemens en Colombia: trayectoria, liderazgo y perspectivas de negocio en industria e infraestructuras críticas

La compañía de origen alemán lleva 118 años operando en Colombia. El primer negocio se realizó en 1907 con Leo Kopp, el fundador de la Cervecería Bavaria. El 22 de abril de 1954, se estableció la compañía como la conocemos: Siemens Colombiana S.A.S. Hoy la empresa cuenta con 590 colaboradores en el país.

Acorde a su modelo de negocio y acompañamiento a clientes y partners a nivel global, Siemens en Colombia cuenta con oficinas en Bogotá y tiene presencia en todo el país, desde Antioquia, Valle y Valle del Cauca, zona Atlántica, Boyacá, zona norte, Santanderes, Villavicencio, Cundinamarca, Quindío, entre otros lo que le permite tener cobertura integral del mercado colombiano. También desde Colombia, se atiende Venezuela y las Antillas, incluyendo a Aruba, así como países y territorios del Caribe tales como Guyana, Bonaire y Curazao.

Además, cuenta con un Assembly workshop en Tenjo, Cundinamarca; en el cual se ensambla, cablea y testean todos los tableros de control y protecciones para subestaciones eléctricas que se comercializan desde Colombia.

Ahora bien, Colombia ha sido- históricamente- un país industrializado y, a lo largo del tiempo, enfocó esfuerzos en la necesidad del desarrollo de infraestructura crítica para acompañar el avance de los verticales fundamentales para la economía y favorecer el crecimiento del país con mayor distribución de energía en el interior.

Por ello, los ejes de negocio en la compañía pasan por la electrificación, automatización, digitalización y servicios al cliente. Manteniendo la sustentabilidad y la ciberseguridad como ejes transversales de sus operaciones directas y con su ecosistema de partners. Actualmente, las tecnologías de Siemens están presentes en más de 10 mil fábricas y líneas de producción de todo tipo de industria. Son múltiples las verticales que han hecho la transición al mundo digital, donde la automatización, la simulación a través de gemelos digitales han transformado los procesos industriales contribuyendo a la mejora continua, reducción y control de costos, eficiencia energética y alcance de objetivos de sustentabilidad.

A pesar de un entorno económico desafiante durante 2024, marcado por la desaceleración del crecimiento, altos niveles de inflación y una inversión pública y privada más cautelosa, Siemens Colombia logró mantener una operación sólida y eficiente en términos financieros. Durante el FY24, la compañía registró un crecimiento del 2% frente al año anterior, reflejo de la confianza del mercado en sus soluciones y de la capacidad del equipo para sostener el ritmo comercial y el impacto positivo de nuestras soluciones tecnológicas en sectores clave como:  energía, alimentos y bebidas, aguas, O&G, telecomunicaciones, cementero, química, pulpa y papel, utilities, data centers, infraestructura crítica, industrial, salud y farma. 

Para el 2025 y a largo plazo, la multinacional alemana ha identificado sectores de potencial desarrollo de negocio y crecimiento en Colombia, tales como:

·         Hidrógeno con el desarrollo de soluciones para toda la cadena de valor, desde electrificación, producción, almacenamiento y distribución, hasta su uso industrial y energético; integrando automatización, digitalización y sistemas de control para garantizar eficiencia, seguridad y trazabilidad.

·         Industria farmacéutica a partir de la implementación de soluciones de automatización, control de procesos para garantizar la trazabilidad y el cumplimiento normativo- local e internacional- en la producción farmacéutica. Los epicentros de la industria se encuentran en Antioquia, Cundinamarca y Valle del Cauca.

·         Renovables con la ampliación de la oferta de soluciones para proyectos de energía solar y eólica, incluyendo sistemas de almacenamiento y gestión inteligente de la energía.  Foco en los departamentos del Atlántico, Bolívar y la Guajira.

·         Metales por su parte esta industria específica tiene oportunidad extractiva en el departamento de Córdoba.

·         Industria cementera la cual tiene mayor proyección para trabajar desde electrificación hasta digitalización de todos sus procesos, incluido su supply chain. En Boyacá, Antioquia, Tolima, Valle del Cauca y Atlántico concentran las principales empresas cementeras del país.

El Universo

Cabify dejará Ecuador desde el próximo 15 de marzo, anunció la plataforma que indicó que dejará de operar en Quito y Guayaquil, las dos ciudades de Ecuador donde tenía presencia.

La compañía explicó que su retiro se debe a la falta de rentabilidad alcanzada en el país. Apuntó que su modelo de negocio en el mercado ecuatoriano no ha reaccionado al mismo nivel de crecimiento y rentabilidad que en el conjunto de la región.

La firma aseguró que en el resto de América Latina su negocio se sigue consolidando y muestra crecimientos sostenibles relevantes, por encima de los niveles de 2019 o incluso de los hitos registrados por la compañía hasta la fecha.

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Expansión

El negocio digital empuja el crecimiento de Ibermática, frente a los servicios informáticos que fueron su origen. El grupo espera estabilidad en su capital al menos hasta 2024, y prepara compras: 2 por año.

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Teletime – Fernando Paiva

Nos velhos tempos dos serviços de valor adicionado (SVA) pré-smartphone, o modelo de negócios entre operadoras e seus parceiros provedores de conteúdo era o de revenue share, ou seja, de compartilhamento de receita – quase sempre com uma proporção bastante favorável para as teles. O revenue share ainda predomina na maioria dos acordos atuais, mas as teles (Claro, Oi, Vivo e TIM) vêm experimentando novos formatos, como comentaram executivos das quatro principais operadoras reunidos em painel do Tela Viva Móvel, realizado em formato digital nesta terça-feira, 11.

“O revenue share é um modelo que funciona e que é predominante. Ele gera um comprometimento das duas partes. Mas começam a surgir novos modelos que são interessantes”, comentou Fabio Maeda, diretor de inovação e serviços digitais da Claro.

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