Las principales ligas deportivas profesionales en Estados Unidos se encuentran bajo la lupa del Comité Judicial de la Cámara de Representantes de aquel país, debido a sus mercados de transmisiones.

Los republicanos Jim Jordan, presidente del Comité Judicial, y el presidente del Subcomité sobre Estado Administrativo, Reforma Regulatoria y Antimonopolio, Scott Fitzgerald, enviaron misivas a los comisionados de la Liga Nacional de Futbol Americano (NFL), la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA), las Grandes Ligas de Béisbol (MLB), y la Liga Nacional de Hockey (NHL), para solicitar información sobre cómo se encuentran dichos mercados de transmisión.

De acuerdo con el Comité Judicial, cuando las ligas deportivas nacionales entraron por primera vez en el mercado de la transmisión televisiva, cada equipo negociaba y vendía individualmente los derechos de transmisión de sus partidos como local.

Sin embargo, explica que los equipos más pequeños tenían una situación más complicada, por lo que en 1961 el Congreso aprobó la SBA (Ley de Pequeñas Empresas, por sus siglas en inglés), para permitir que las ligas deportivas profesionales coordinaran sus decisiones de transmisión en conjunto.

Dicha, ley, explica el Comité Judicial, exime a cualquier liga de las mencionadas de la responsabilidad antimonopolio por las transmisiones de sus partidos; sin embargo, desde 1961 el panorama cambió, y hoy las transmisiones ya son distintas, pues existen nuevas plataformas diferentes a la televisión tradicional.

“Como resultado, la mayoría de los acuerdos de distribución que suscribe una liga deportiva están sujetos a impugnaciones antimonopolio, mientras que un pequeño subconjunto no lo está, lo que genera incertidumbre jurídica, distorsiona el mercado y amplía el margen de maniobra para posibles infracciones antimonopolio.

“Si bien la SBA pudo haber tenido sentido en una época en la que las cadenas de televisión tenían un poder de mercado significativo y las principales ligas deportivas se consideraban en desventaja, debido a los enormes cambios en el mercado de la competición de video, ya no lo tiene”, advirtió el Comité Judicial de la Cámara de Representantes.

Es así como los legisladores republicanos han sometido a revisión el tema de las transmisiones deportivas en Estados Unidos, en tanto reciben la información solicitada a las principales ligas profesionales de los diversos deportes.

Infobae

La NBA anunció este miércoles que firmó unos acuerdos de once años, a partir de la temporada 2025-2026 y hasta la 2035-2036, con The Walt Disney Company, NBCUniversal y Amazon Prime Video.

Con los nuevos contratos, que tienen un valor estimado en unos 76.000 millones de dólares, el gigante del streaming Amazon Prime Video podrá difundir en streaming la Copa de la NBA, el ‘play-in’ y partidos del jueves y viernes.

Disney seguirá siendo la plataforma de las Finales NBA a través del canal ‘ABC’, según informó la liga estadounidense. Transmitirá además los partidos del día de Navidad, los del miércoles en ESPN y el ‘primetime’ del sábado en ABC.

El acuerdo con Amazon, valorado en 1.800 millones de dólares, marca el fin del vínculo entre Warner Bros. Discovery y la NBA, que desde 1988 era uno de los baluartes televisivos de la liga con programas de éxito como “Inside the NBA” con Charles Barkley, Shaquille O’Neal y Knny Smith en el canal TNT.

Warner Bros. Discovery había anunciado el martes el envío de una propuesta de última hora a la NBA que igualaba la de Amazon Prime Video. Dicha propuesta no ha sido aceptada.

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La Asociación Nacional de Básquetbol (por sus siglas en inglés, NBA), a través de Capitanes de la Ciudad de México de la NBA G League, anunciaron una alianza que convierte a MercadoLibre en un Marketplace autorizado de la NBA en México, lanzando una página designada en su sitio Web de comercio electrónico.

​La colaboración busca que la NBA, los Capitanes de la Ciudad de México y MercadoLibre involucren a los aficionados en México a través de promociones a nivel nacional, activaciones en los partidos y eventos de la NBA durante la temporada 2022-23, a fin de  fortalecer el ecosistema del básquetbol y de la NBA en el país.

MercadoLibre también se integrará en las transmisiones y programación de la cadena de televisión deportiva ESPN México, de la NBA y la NBA G League.

Hernán Cieri, líder de marketing para MercadoLibre en México, dijo durante una conferencia de prensa que para la compañía es algo nuevo ser partnership. “Para MercadoLibre es muy valioso, y nos vamos activar a través de todos los eventos de la NBA”.

Además, MercadoLibre tiene el propósito de democratizar el comercio: “vemos en la NBA un propósito innovador, de cultura deportiva y de entretenimiento que creemos que hace un super fit que beneficia a la marca”, mencionó Cieri.

Agregó que la incursión de la empresa en el básquetbol va más allá de la comercialización de productos oficiales. Adelantó que entre los objetivos futuros de la alianza está promover las remesas a través de su plataforma Mercado Pago.

Por su parte, José Escamilla, vicepresidente y líder de desarrollo de la NBA en América Latina, comentó que esta alianza ayudará a la NBA a conectar mejor con los aficionados, acercar el producto e incentivar la práctica del deporte”.

Señaló que “la NBA está segura de que esta alianza es su primer paso para ser un éxito conjunto para motivar el deporte”.

En el evento también participó el exbasquetbolista y actual embajador de la NBA, Eduardo Nájera, quien mencionó que esta alianza es muy importante porque ayudará a conectar con todos los fans. “El básquetbol se ha globalizado, pero falta mucho trabajo por hacer, MercadoLibre nos va a hacer crecer en América Latina y también regresarle a la sociedad algo para aportar un mundo mejor”.

Una consulta a distancia salvó la vida del padre del exbasquetbolista, Earvin “Magic” Johnson, contó el propio astro durante una plática en el foro Smart Cities Accelerate 2021, organizado por Qualcomm.

El hoy empresario y cofundador de la empresa JLC Infrastructure resaltó los beneficios de que se desarrolle infraestructura de telecomunicaciones, sobre todo en lugares en donde actualmente no hay servicios digitales, ya que pueden salvar vidas.

“La telemedicina salvó la vida de mi padre. Él tenía dolor de cabeza y entonces lo pusimos en una consulta en línea con el doctor y le contó todos sus síntomas. El médico dijo que algo estaba realmente mal y nos pidió llevarlo de urgencia al hospital, por lo que así lo hicimos y fue entonces que detectaron que la sangre no estaba fluyendo a sus pies, y eso le salvó la vida”, contó el exbasquetbolista.

Durante la charla explicó la necesidad de atender a las personas sin acceso para cerrar la brecha digital, que se ha convertido también en una brecha de salud, de educación, de transporte y mucho más.

“Magic” Johnson aseguró que en su empresa tienen el objetivo, como cualquier otra, de hacer negocios, pues le encanta ganar dinero, pero también le gusta compartir con la gente, y por ello el principal objetivo que se ha planteado es llevar conectividad a quienes no la tienen.

“Hay que pensar en conectar a todos, no sólo conectar a los ricos. La pandemia reveló todas esas necesidades y desconexiones. Los estudiantes sufrieron porque no pudieron conectarse. Es importante para mí ayudar a esas minorías, a través de infraestructura. Sí se trata de hacer negocios y me encanta hacer dinero, pero también me encanta regresar mucho a la gente que más lo necesita”, agregó Johnson.

El Español Fernando Cano

Telefónica ultima la renovación de la Fórmula 1 y la NBA, según ha podido confirmar Invertia. La operadora de telecomunicaciones esperar cerrar los nuevos contratos en el transcurso de las próximas semanas ya que apura los últimos detalles de los acuerdos con los gestores de los derechos audiovisuales.

Con estas renovaciones, Telefónica acaba con la incertidumbre de las dos grandes competiciones deportivas que todavía tenía en el aire. Después de la renovación de la Champions League por las próximas tres temporadas, ahora tocaba atar sus dos otras competiciones estrella.

Leer más: https://www.elespanol.com/invertia/empresas/tecnologia/20200828/telefonica-ultima-renovacion-derechos-formula-nba/516199687_0.html

Los jugadores de la NBA siguen avanzando hacia el reinicio de su temporada después de los bloqueos por la cuarentena del nuevo coronavirus. Para lograrlo, deberán seguir con medidas de protección muy tecnológicas, que les permitirán estar al pendientes de cualquier nuevo contagio, según un informe de Shams Charania de The Athletic.

Dejando de lado el hecho de que los jugadores de la NBA ya practican a través de videojuegos como NBA 2K y además utilizan pulseras de proximidad para mantener la distancia social, entre las medidas de protección más interesantes es que los deportistas tendrán que usar los anillos inteligentes Oura.

La propuesta surge luego de la publicación de los resultados del estudio del Instituto Rockefeller de Neurociencia de la Universidad de Virginia del Oeste, donde se descubrió que los datos fisiológicos que recopilan los anillos Oura, combinados en una plataforma digital que incluye la información obtenida de los usuarios a través de encuestas en la aplicación, tienen el potencial de “pronosticar y predecir la aparición de síntomas relacionados con Covid-19, hasta con tres días de anticipación”, con una precisión del 90 por ciento.

Los anillos Oura de titanio son dispositivos usables inteligentes, resistentes al agua, que pesan de cuatro a seis gramos y pueden funcionar hasta siete días con una carga.

Estos anillos son similares a los rastreadores de actividad física y a los relojes inteligentes con sensores LED infrarrojos, tres sensores de temperatura corporal, un acelerómetro y un giroscopio. La clave de los anillos Oura es que pueden usarse las 24 horas del día, los siete días de la semana, con hasta seis semanas de datos almacenados que se sincronizan con iOS o Android, a través de una conexión Bluetooth de corto alcance.

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El estudio del Instituto Rockefeller fue realizado con datos de alrededor de 600 trabajadores de atención médica, pero ahora se está ampliando para obtener datos de miles de usuarios más a través de encuestas en la aplicación.

El uso de los anillos aún será una medida opcional para los jugadores de la NBA y tampoco se sabe qué otros datos se usarán para rastrear posibles síntomas. De acuerdo con un tuit del periodista de ESPN, Zach Lowe, el personal del equipo no tendrá acceso a los datos, a menos que se detecte un “puntaje de probabilidad de enfermedad” que resulte en una revisión médica.

El Tiempo

El legado de Kobe Bryant quedó plasmado no solo en las canchas y en el cine, sino también en el mundo de los videojuegos. Sus primeros pasos en esta industria fueron en simultáneo con su exitosa carrera profesional y lo llevaron a tener su propia franquicia en la que era la imagen principal.

En 1997, apareció en el NBA Live 97,  ya portando la camiseta de Los Ángeles Lakers. Este juego estuvo disponible para PlayStation, Super Nintendo, Sega Genesis, Saturn y PC. Y fue la primera incursión en el mundo gamer de una de las leyendas más importantes de la historia del baloncesto.

Así se veía el NBA Live 1997 de hace más de 20 años.Foto:NBA-Live

La creciente carrera de Kobe repercutió también en el aumento de su popularidad y en llegar a ser la imagen de múltiples comerciales, publicidades e, incluso, de un videojuego: Kobe Bryant in NBA Courtside. Con este título lanzado en 1998 en exclusiva para Nintendo 64, Kobe rompió un récord, se convirtió en el basquetbolista más joven de la historia en tener un videojuego con su nombre.

Este fue el segundo videojuego protagonizado por BryantFotoNBA Courtside

Para 1999, Nintendo decidió sacar al mercado la secuela de este título el cual se llamó NBA Courtside 2: Featuring Kobe Bryant, en esta ocasión, este juego estuvo también disponible para Game Boy Color, con el nombre de NBA 3 on 3 featuring Kobe Bryant.

Esta fue la segunda entrega del NBA Courtside.Foto:NBA Courtside

En 2002, teniendo en cuenta el éxito de los dos últimos juegos protagonizados por Kobe y el lanzamiento de su más reciente consola, la Gamecube, Nintendo anunció el lanzamiento del tercer y último título de la saga, el NBA Courtside 2002.

Esta fue la tercera entrega del NBA Courtside, para Gamecube. Foto:Mercado Libre

Aquí la novedad era el avance en tema gráfico que mostraba el juego gracias a la consola de nueva generación de Nintendo – la cuál con los años no tuvo todo el éxito esperado-. Lo cual se vio evidenciado en que a pesar de que superaron las las 100 mil copias vendidas, la empresa japonesa decidió no volver a apostar en la franquicia que tenía a Bryant como protagonista.

En 2006, Kobe fue elegido como la portada del NBA 07,  una franquicia de juegos deportivos que fue desarrollada por Sony durante algunos años, pero que fue cancelada por su bajo número de ventas.

Para 2009, llegó a ser la cara del popular NBA2K10, uno de los juegos de baloncesto más importantes de la historia. Para esta ocasión, fueron los mismos fanáticos los encargados de escoger a la estrella de la NBA que aparecería en la portada. Este título fue un éxito total en ventas y uno de los primeros golpes en contra NBA Live, la franquicia de EA Sports.

Asimismo, fue reconocido como una estrella por la desarrolladora 2K, la cual realizó una edición especial de su exitoso NBA2K17, llamada Legend Edition. En esta, incluyeron  la presencia de Kobe Bryant como agente libre para poderlo usar en el juego.

La superestrella del baloncesto, fue parte de más de 80 títulos en los que hizo presencia siempre con la camiseta de los Lakers puesta.

La leyenda continúa y cada uno de estos videojuegos, son un tributo a la increíble e impecable carrera de una de las figuras más importantes de la historia del deporte.

La National Basketball Association (NBA) y Turner Sports anunciaron que NBA TV, la red de televisión lineal de la liga, ahora tendrá su propio canal de transmisión por Internet, convirtiéndose  en la primera red de la liga deportiva en lanzar una oferta de suscripción OTT.

NBATV se ofrecerá a través de NBA.com y la aplicación NBA por una suscripción de 6.99 dólares por mes ó 59.99 dólares al año.

El canal mostrará más de 100 juegos exclusivos del baloncesto en vivo, programación de estudio y de archivo.

El canal de transmisión anunció que planea experimentar mejoras en su cobertura, incluyendo nuevos ángulos de cámara, imágenes capturadas en teléfonos inteligentes; chats grupales en vivo entre espectadores y celebridades, análisis integrados y gráficos estadísticos; así como redes sociales.

“La innovación siempre ha estado en el centro de nuestra asociación NBA Digital, y el lanzamiento de este producto directo al consumidor, junto con nuevas iniciativas de contenido, brindará a los fanáticos de la NBA mayores oportunidades para interactuar con nuestra cartera de marcas”, dijo Tina Shah, vicepresidenta Ejecutiva y gerente General de Turner Sports.

Chris Benyarko, vicepresidente senior del área Directo al Consumidor de la NBA, mencionó que “NBA TV es el mejor destino para acceder las 24 horas a juegos y programación premium de la NBA. Estamos encantados de ofrecer más formas que nunca para acceder a NBA TV y proporcionar una vista previa de la futura experiencia de visualización de juegos en vivo”.

El canal continuará disponible a través de una base autenticada para aquellos que reciben su suscripción de un proveedor de televisión de pago.

El Universal – Carla Martínez

AT&T dio a conocer que patrocinará a la National Basketball Association (NBA) que cuenta con presencia en 215 países y sus juegos son transmitidos en aproximadamente 50 idiomas.

“Estamos emocionados por esta nueva unión con la NBA pues el basquetbol es el segundo deporte más practicado en México con más de 15 millones de fans”, dijo Jesús Cansino, Chief Marketing Officer de AT&T en México.

En un comunicado, la empresa explicó que apoyará a la liga Jr. NBA cuyo torneo comenzará en mayo y finalizará en junio de este año.

“La final se realizará en el estadio Juan de la Barrera en la Ciudad de México; resultado de este juego saldrá la selección mexicana que asistirá al campeonato mundial en Orlando”.

Contar con el apoyo de AT&T significa llegar a los 18.3 millones de clientes de la empresa en Méxiuco, reconoció Raúl Zarraga, director General de la NBA México.