Meta, propietaria de Facebook e Instagram, implementó una polémica herramienta de vigilancia en las computadoras de sus empleados en Estados Unidos para entrenar sus modelos de Inteligencia Artificial (IA), informaron sitios de noticias como Reuters y The Information.

De acuerdo con las publicaciones, la herramienta, denominada Model Capability Initiative (MCI), registra las pulsaciones de teclas, los movimientos del ratón, los clics e incluso realiza capturas de pantalla ocasionales en aplicaciones relacionadas con el trabajo. 

El objetivo, de acuerdo con comunicados internos a los que accedieron los medios citados, es recopilar “ejemplos reales de cómo las personas usan las computadoras” para mejorar las deficiencias de los modelos de IA en tareas humanas, como la navegación por menús desplegables.

Mark Zuckerberg, CEO de Meta, defendió la medida en una reunión interna, argumentando que el monitoreo de la actividad del personal de su compañía, a quienes considera de “inteligencia significativamente más alta” que la de los contratistas de datos, es una fuente de entrenamiento de mayor valor para ganar ventaja sobre sus rivales. Esta justificación crítica fue reportada por The Information.

La noticia sobre este aumento en la vigilancia ocurre mientras Meta se centra en la creación de Agentes de IA capaces de realizar tareas laborales de forma autónoma, lo que ha generado preocupación entre los empleados.

Además, de acuerdo con los reportes, la compañía planea despedir a cerca del 10% de su fuerza laboral global, con recortes que comenzarán a partir del 20 de mayo. 

Los detalles sobre el software de seguimiento y los recortes de empleo fueron informados previamente también por Reuters. Un vocero de Meta aseguró que los datos del MCI no se usarán para evaluaciones de desempeño y que se han implementado medidas para proteger el “contenido sensible”.

Mark Zuckerberg rechazó las acusaciones de que Instagram y Facebook estén diseñados deliberadamente con características que fomentan la adicción en menores de edad. El fundador y director ejecutivo de Meta Platforms declaró ante una corte del condado de Los Ángeles, Estados Unidos, en un juicio que examina si estas plataformas son adictivas, especialmente para menores de edad, y las posibles consecuencias dañinas para su salud mental.

“Nunca se ha permitido el acceso a Instagram a menores de 13 años”, afirmó Zuckerberg; sin embargo, reconoció que muchos usuarios mienten sobre su edad para eludir esa restricción.

“Hay un grupo de personas, posiblemente un número significativo, que mienten sobre su edad”, explicó el ejecutivo.

El caso fue iniciado por una joven identificada como KGM, ahora de 20 años de edad, quien asegura que comenzó a usar plataformas como YouTube a los 6 años e Instagram a los 9, y que el uso compulsivo de estas aplicaciones agravó su depresión, ansiedad y pensamientos suicidas durante su infancia y adolescencia.

Zuckerberg defendió que las funciones de las redes sociales no están diseñadas para mantener artificialmente a los usuarios enganchados, sino para hacer que los productos sean “útiles” y competitivos en un mercado de atención muy disputado. Aseguró que métricas como el tiempo invertido en la aplicación son usadas internamente para medir el rendimiento frente a competidores como TikTok, pero no como un objetivo para fomentar adicción.

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En la sesión de este miércoles, la demandante estuvo presente en la sala, pero no subió al estrado. Su abogado, Mark Lanier, citó durante el interrogatorio a Zuckerberg una revisión de Meta que estimaba que más de 4 millones de personas menores de 13 años usaban Instagram en 2015, por lo que cuestionó, insistentemente, las políticas de verificación de edad de la compañía, las cuales no estaban disponibles cuando KGM se unió a redes sociales.

A esto, Zuckerberg respondió: “No veo por qué esto es tan complicado… Tenemos reglas y la gente, en general, las entiende”.

Además del caso de KGM, el juicio explora documentos internos presentados por la parte demandante que, según Lanier, indican que Meta conocía la prevalencia de usuarios menores de 13 años en sus plataformas años atrás, con estimaciones de millones de cuentas en ese rango de edad en 2018.

En esta ocasión fue Meta la que compareció ante la Corte; no obstante, el proceso también incluye a YouTube, propiedad de Google, que enfrenta acusaciones de exponer a la demandante a contenidos dañinos mediante sus sistemas de recomendación automática y reproducción continua, aunque la empresa niega responsabilidad por esos efectos.

El juicio de contra Meta continuará con la presentación de más pruebas documentales y testimonios de expertos en salud mental, exempleados de Meta Platforms y especialistas en diseño de productos digitales, que buscarán determinar si las plataformas de la compañía, entre ellas Instagram y Facebook, incorporaron mecánicas destinadas a maximizar el tiempo de permanencia de menores, aun con conocimiento de posibles riesgos.

Por su parte, el jurado deberá evaluar si existió negligencia o responsabilidad directa en los daños alegados por la demandante.

La conversación sobre la protección de menores en las redes sociales sigue creciendo alrededor del mundo con casos como el de Australia, donde entró en vigor la Ley de Edad Mínima en las Redes Sociales, mientras que el Reino Unido y Francia exploran una media similar.

En un post en las diversas redes sociales de Meta, Mark Zuckerberg, fundador y CEO de la compañía, anunció el establecimiento de su nueva división Meta Compute, la cual estará encargada principalmente de construir la infraestructura necesaria para atender la demanda de cómputo para Inteligencia Artificial (IA).

Zuckerberg señaló que “planea construir decenas de gigavatios esta década y cientos de gigavatios o más a lo largo del tiempo. La forma en que diseñemos, invirtamos y nos asociemos para construir esta infraestructura se convertirá en una ventaja estratégica”.

A finales del 2025, el directivo se comprometió a invertir “al menos 600,000 millones de dólares” hacia 2028 en los Estados Unidos, dirigidos principalmente a la construcción de infraestructura para IA, incluyendo Centros de Datos, centrales energéticas, desarrollo de cómputo y otras áreas estratégicas, así como programas para las comunidades donde inviertan como financiamiento para escuelas y universidades locales.

El año pasado, Meta anunció su proyecto Hyperion, un cluster de Centros de Datos que proveerán una potencia de cómputo cercana a los 5 gigavatios. Además, recientemente reveló nuevas asociaciones para asegurar hasta 6.6 gigavatios de energía nuclear para alimentar los requerimientos energéticos de esta masiva infraestructura.

Zuckerberg detalló que Meta Compute estará liderado por Santosh Janardhan y Daniel Gross.

Dentro de sus responsabilidades, Santosh estará a cargo de la arquitectura técnica, la pila de software, el programa de silicio, la productividad de los desarrolladores y la construcción y operación de su flota y red global de Centros de Datos.

Gross, por su parte, liderará un nuevo grupo responsable de la estrategia de capacidad a largo plazo, las alianzas con proveedores, el análisis del sector, la planificación y el modelado de negocios.

Ambos directivos trabajarán en colaboración con Dina Powell McCormick, recientemente nombrada presidenta y vicepresidenta de Meta, para colaborar con gobiernos y entidades soberanas. Bajo su nuevo rol, Powell se encargará de construir, implementar, invertir y financiar la infraestructura de la compañía.

“La experiencia de Dina en los niveles más altos de las finanzas globales, combinada con sus profundas relaciones en todo el mundo, la hacen especialmente adecuada para ayudar a Meta a gestionar esta próxima fase de crecimiento como presidenta y vicepresidenta de la empresa”, afirmó Zuckerberg.

Anteriormente, la directiva se había desempeñado como miembro de la Junta Directiva de Meta, a la vez que colaboró 16 años en Goldman Sachs liderando diversas iniciativas de desarrollo para comunidades vulnerables como mujeres y pequeños negocios. En el servicio público, fue asesora adjunta de seguridad en la administración del presidente Donald Trump, y antes colaboró como asesora y secretaria asistente de la secretaria de Estado Condoleezza Rice, bajo la presidencia de George W. Bush.

Más recientemente, Powell fue vicepresidenta, presidenta y directora de servicios globales al cliente en BDT & MSD Partners.

El fundador y CEO de Meta, Mark Zuckerberg, le dijo a Donald Trump que su empresa planeaba invertir 600,000 millones de dólares en Estados Unidos hacia 2028, durante una cena que el presidente estadounidense organizó en la Casa Blanca junto a otros fundadores y directivos de empresas de tecnología el jueves 4 de septiembre.

Posteriormente fue captado en una conversación con un micrófono abierto en la que se disculpaba con Trump porque “no sabía qué cifra quería” y reconocía no haber estado listo para responder la pregunta.

No obstante, luego el propio Zuckerberg señaló en su red social Threads que, si el progreso de la IA sigue acelerándose, es muy probable que inviertan incluso más que esa cifra. Por ello aclaró que podría ser un número significativamente mayor hacia el final de la década y aseguró que lo que hizo fue compartir el número más bajo hasta el 2028, es decir, una suerte de piso de inversión con un horizonte delimitado.

Zuck y Trump: una década de encuentros y desavenencias

Mark Zuckerberg y Donald Trump, dos de los hombres estadounidenses más ricos y  poderosos del mundo, respectivamente, llevan, por lo menos, una década de desencuentros, ya sea directa o indirectamente.

En su libro An Ugly Truth: Inside Facebook’s Battle for Domination, las periodistas Shera Frenkel y Cecilia Kang documentan cómo, desde 2015, los posts y videos que había colgado Trump durante su primera campaña presidencial, con contenido xenófobo e islamófobo, en los que asociaba la inmigración con el terrorismo, plantearon un desafío para la suite ejecutiva del entonces Facebook, especialmente para el equipo de Políticas Públicas liderado por Joel Kaplan, en el que el propio Zuckerberg tuvo que involucrarse.

Ahora, ya en el contexto de su segunda campaña presidencial, Trump y Zuckerberg han tenido encuentros más cercanos. En 2024, el magnate devenido político lo amenazó con mandarlo a la cárcel. Luego, con una donación de un millón de dólares para su toma de posesión como presidente, cambiar las políticas de moderación de contenidos y verificación de datos y eliminar las políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) de la empresa, el empresario tecnológico ha buscado congraciarse con el nuevamente presidente. Todo eso desembocó en la cena que compartieron la semana pasada.

“Es un grupo muy importante para reunir y creo que todas las empresas aquí presentes están realizando enormes inversiones en el país para construir Centros de Datos e infraestructura que impulsen la próxima ola de innovación”, declaró Zuckerberg frente a colegas como el CEO de OpenAI, Sam Altman; el cofundador de Google, Sergey Brin; la CEO de Oracle, Safra Catz; el CEO de Apple, Tim Cook; el presidente y CEO de Microsoft, Satya Nadella y el CEO de Alphabet y Google, Sundar Pichai.

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Mark Zuckerberg, CEO da Meta, compartilhou publicamente em suas plataformas que a empresa concentrará seus esforços no desenvolvimento de uma Superinteligência pessoal para todos.

“O desenvolvimento da Superinteligência já está à vista”, previu Zuckerberg, explicando que, embora os últimos meses tenham testemunhado melhorias lentas nos sistemas de Inteligência Artificial (IA), “parece claro que, nos próximos anos, a IA aprimorará todos os nossos sistemas existentes e permitirá a criação e a descoberta de coisas novas, hoje inimagináveis”.

O fundador bilionário argumentou que os avanços tecnológicos permitiram que grande parte da humanidade se concentrasse menos na subsistência e mais em atividades escolhidas. Ele acrescentou que, a cada passo, a humanidade alavancou sua recém-descoberta produtividade para “alcançar mais do que era possível anteriormente, expandindo as fronteiras da ciência e da saúde, além de dedicar mais tempo à criatividade, à cultura, aos relacionamentos e ao prazer da vida”.

Zuckerberg alertou, no entanto, que ainda não se sabe “para onde direcionaremos a Superinteligência”, para a qual ele acredita que o restante da década será decisivo. O tecnólogo expressou otimismo de que a tecnologia “ajudará a humanidade a acelerar seu progresso” e previu que, portanto, tem o potencial de inaugurar uma “nova era de empoderamento pessoal”, onde as pessoas terão maior capacidade de melhorar o mundo em qualquer direção que escolherem.

Nesse sentido, ele se diferenciou de outros concorrentes do setor que, segundo ele, “acreditam que a superinteligência deve se concentrar em automatizar todo o trabalho valioso” e “substituir grandes setores da sociedade”; enquanto na Meta, disse ele, eles acreditam que “a busca das pessoas por suas aspirações individuais é como sempre progredimos, expandindo a prosperidade, a ciência, a saúde e a cultura”.

“A Meta acredita firmemente na construção de uma superinteligência pessoal que empodere a todos. Temos os recursos e a expertise para construir a enorme infraestrutura necessária, bem como a capacidade e a disposição de levar essa nova tecnologia a bilhões de pessoas por meio de nossos produtos. Estou entusiasmado em concentrar os esforços da Meta na construção desse futuro”, concluiu Zuckerberg.

Esta semana, Meta divulgou seu relatório de lucros do segundo trimestre de 2025, registrando uma receita de US$ 47,52 bilhões, um aumento de 22% em relação ao ano anterior. No final de junho, a empresa empregava 75.945 pessoas, um aumento de 7% em relação ao ano anterior.

Nos últimos meses, Zuckerberg embarcou em uma verdadeira cruzada para desenvolver essa Superinteligência, que inclui a criação de um novo Laboratório (Meta Superintelligence Labs), a contratação de alguns dos melhores engenheiros e pesquisadores de IA e a implantação de uma enorme infraestrutura de data center, para a qual alocou investimentos significativos de vários milhões de dólares.

Mark Zuckerberg, CEO de Meta, compartió públicamente a través de sus plataformas que la compañía enfocará sus esfuerzos en desarrollar una Superinteligencia personal a todos.

“El desarrollo de la Superinteligencia ya está a la vista”, vaticinó Zuckerberg, quien detalló que, si bien en los últimos meses se ha visto una mejora lenta de los sistemas de Inteligencia Artificial (IA), “parece claro que en los próximos años, la IA mejorará todos nuestros sistemas existentes y permitirá la creación y el descubrimiento de cosas nuevas inimaginables hoy en día”.

El fundador multimillonario arguyó que los avances tecnológicos han permitido que gran parte de la humanidad se centre menos en la subsistencia y más en actividades elegidas. Agregó que, a cada paso, la humanidad ha aprovechado su nueva productividad para “lograr más de lo que antes era posible, ampliar las fronteras de la ciencia y la salud, además de dedicar más tiempo a la creatividad, la cultura y las relaciones y a disfrutar de la vida”.

Zuckerberg advirtió, no obstante, que aún queda por ver “hacia dónde dirigiremos la Superinteligencia”, para lo cual considera que el resto de la década será decisivo. El tecnólogo se dijo optimista de que esta “ayudará a la humanidad a acelerar su progreso” y pronosticó que, por ello, tiene el potencial de iniciar una “nueva era de empoderamiento personal”, donde las personas tendrán mayor capacidad para mejorar el mundo en la dirección que elijan.

En ese sentido, marcó una distinción con otros competidores de la industria que, aseguró, “creen que la superinteligencia debería centrarse en automatizar todo trabajo valioso” y “reemplazar a amplios sectores de la sociedad”; mientras que en Meta, dijo, creen que “la búsqueda de las personas por sus aspiraciones individuales es la forma en que siempre hemos progresado, expandiendo la prosperidad, la ciencia la salud y la cultura”.

“Meta cree firmemente en la construcción de una Superinteligencia personal que empodere a todos. Contamos con los recursos y la experiencia para construir la enorme infraestructura necesaria, así como la capacidad y la voluntad de ofrecer esta nueva tecnología a miles de millones de personas a través de nuestros productos. Me entusiasma centrar los esfuerzos de Meta en construir este futuro”, concluyó Zuckerberg.

Esta semana, Meta presentó su reporte de resultados del segundo trimestre de 2025, en el que reportó ingresos de 47,520 millones de dólares, un aumento interanual del 22%. Al cierre de junio, la empresa empleaba a 75,945 personas, un incremento de 7% frente al año anterior.

En los últimos meses, Zuckerberg ha emprendido una auténtica cruzada para desarrollar esta Superinteligencia, que incluye la creación de un nuevo Laboratorio (Meta Superintelligence Labs), la contratación de algunos de los mejores ingenieros e investigadores de IA y el despliegue de una infraestructura masiva de Centros de Datos, para lo que ha destinado cuantiosas inversiones multimillonarias. Un análisis a detalle de ese proceso se ofrece en el artículo de esta semana del Newsletter Geopolítica Digital Geodigital AI Insights, de DPL News, que puede consultarse a continuación:

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Tras haber capturado a cerca de la mitad de la población mundial en alguna de sus plataformas (3.98 mil millones de usuarios entre más de 8 mil millones de habitantes), ahora, en la segunda mitad de 2025, Mark Zuckerberg ha entrado de lleno en la carrera más importante del siglo XXI: la de la Inteligencia Artificial (IA).

Zuckerberg y Meta –como renombró a su empresa en 2021 como una muestra de su apuesta por construir el metaverso– lo están haciendo a través de dos frentes: no sólo mediante el software, que ha sido su bandera desde que creó Facebook en 2004 (ahí está su multicitado modelo de lenguaje abierto LLaMA), sino ahora con el hardware y la infraestructura. Recientemente, el propio Zuck anunció proyectos de Centros de Datos de hasta 5 GW en Estados Unidos y, más estratégico aún, se lanzó a la carga para conformar un equipo de élite con talento de clase mundial, para el que le ha estado “robando” expertos de IA con ofertas multimillonarias a sus rivales de Google y OpenAI.

A inicios de 2025, Zuckerberg señaló que este será un año decisivo para la IA en la empresa: esperaba que Meta AI fuera el asistente principal de más de mil millones de personas y Llama 4 el principal modelo de vanguardia.

LLaMA: el modelo fundacional abierto y eficiente de Meta

En febrero de 2023, la vuelta de página del año que OpenAI liberó al público ChatGPT, Meta presentó LLaMA, acrónimo de Large Language Model Meta AI, su modelo de lenguaje grande (LLM) de código abierto.

Originalmente, la compañía lo describió como un modelo fundacional “más pequeño”, debido a que requería mucho menos poder computacional. El lanzamiento inicial incluyó diversos tamaños (7,13,33 y 65 mil millones de parámetros) y, lo más importante, Meta publicó el modelo bajo una licencia no comercial enfocada en casos de uso de investigación.

Meta detalló que entrenó LLaMA 65B y 33B con 1.4 billones (trillions, en inglés) de tokens y el más pequeño, LLaMA 7B, con un billón. Para entrenar el modelo, Meta seleccionó textos de los 20 idiomas con mayor número de hablantes en el mundo, centrados en aquellos con alfabeto latino y cirílico.

Tan sólo cinco meses más tarde, en julio de 2023, Meta lanzó Llama 2, junto a Microsoft. Informó que para ese entonces había recibido más de 100,000 solicitudes de investigadores para acceder a su modelo. Para esta segunda versión, Microsoft sería su “socio preferido”, por lo que estaría disponible en el catálogo de modelos de IA de Azure. También, agregó, estaría disponible en Amazon Web Services (AWS) y Hugging Face.

Posteriormente, Meta liberó las versiones 3 y 4 de Llama, este último, un modelo multimodal que la empresa clama que es superior al de sus competidores, aunque no tuvo una respuesta muy entusiasta por parte de la comunidad de desarrolladores.

Hay una figura que ha sido clave en el desarrollo de todos los modelos abiertos de Meta: Yann LeCun, investigador francés y uno de los científicos más renombrados en las áreas de la Inteligencia Artificial y el Aprendizaje Profundo, que incluso es considerado padrino de ambos. LeCun se unió a Facebook en 2013 y fue científico jefe del entonces Facebook AI Research, posteriormente renombrado como Fundamental AI Research de Meta.

Laboratorio de Superinteligencia

Meta, no obstante, ha reforzado su apuesta por la Inteligencia Artificial más allá de Llama. En los últimos dos meses, Zuckerberg se ha lanzado a la auténtica caza del mejor talento de expertos, en su mayoría asiáticos, para construir su nuevo Laboratorio de Superinteligencia o Meta Superintelligence Labs (MSL).

Este agresivo proceso de reclutamiento se ha hecho a partir de su supremacía económica, mediante inversiones y ofertas millonarias: a inicios de junio se hizo pública su inversión en Scale AI, una startup de Inteligencia Artificial a la que destinó 14,300 millones de dólares a cambio del 49% de las acciones y el fichaje de su fundador y CEO, Alexandr Wang, quien fungirá como Jefe de IA de Meta y director de MSL.

En un memorando interno dirigido a sus empleados, Zuckerberg consideró que el desarrollo de la Superinteligencia sería el “comienzo de una nueva era para la humanidad”, y se dijo totalmente comprometido a hacer todo lo necesario para que Meta lidere el camino en lo que constituye su visión: Superinteligencia personal para todos.

Esto podría materializarse a causa de su multipropiedad, ya que Meta lo ha empujado con vehemencia mediante la incorporación “forzada” de Meta AI en todas sus plataformas: Facebook, Instagram y WhatsApp, al grado de que algunos de sus usuarios han buscado tutoriales en Internet sobre cómo desactivarla.

Además de Wang, a quien Zuckerberg calificó como “el fundador más impresionante de su generación”, Meta incorporó a una pléyade de ingenieros, como Trapit Bansal, Suchao Bi, Huiwen Chang, Ji Lin, Joel Pobar, Jack Rae, Hongyu Ren, Johan Schalkwyk, Pei Sun, Jiahui Yu y Shengjia Zhao, todos ellos investigadores con experiencia previa en OpenAI o Google, entrenando o creando algunos de sus modelos fundacionales, GPT o Gemini, en cualquiera de sus versiones, e incluso en Anthropic.

Los últimos serán los primeros. La última revelación de Zuckerberg, hecha apenas este viernes 25 de julio, es que Shengjia Zhao será el científico jefe de su Laboratorio de Superinteligencia. En su palmarés, Zhao cuenta con haber sido co-creador de ChatGPT, GPT-4, todos los modelos mini de OpenAI, 4.1 y o3, además de haber liderado la generación de datos sintéticos en la organización.

Según reportes de la prensa estadounidense, Meta ha ofrecido algunos de los paquetes salariales más altos jamás vistos en la industria tecnológica, que incluso llegan a acuerdos de compensación total por hasta 300 millones de dólares durante 4 años. E incluso ha trascendido que algunas ofertas anticipan más de 100 millones de dólares sólo en el primer año, con suntuosos beneficios como la adquisición inmediata de acciones y el acceso garantizado a hardware computacional de IA de vanguardia.

Infraestructura para sustentar el crecimiento

No obstante, la última apuesta a escala de Meta en este sentido fue el desvelamiento de sus proyectos de infraestructura: Zuckerberg anunció, a mediados de julio, que su empresa gastaría cientos de miles de millones de dólares para construir varios Centros de Datos masivos para Superinteligencia.

A través de una publicación en Facebook, el fundador y CEO adelantó que su primer Centro de Datos, llamado Prometeo, estaba previsto para entrar en línea en 2026, mientras que otro, bautizado como Hyperion, arrancaría con 1.5 GW en 2027 y sería capaz de escalar hasta los 5 GW en los próximos años.

En su post, Zuckerberg utilizó una referencia del imaginario estadounidense para ilustrar la magnitud de Hyperion: dijo que el clúster cubriría una parte significativa de la huella de Manhattan. En términos técnicos, sería más preciso señalar que esos hipotéticos 5 GW –aunque quizás previstos para concretarse durante la próxima década– equivalen a prácticamente la totalidad de la capacidad instalada actual de Virginia (5.9 GW), el mayor hub de Data Centers en Estados Unidos y el mundo entero.

Esto representa un paso más a materializar el pronóstico de SemiAnalysis, que en un informe citado por Zuckerberg vaticinaba que Meta estaba en camino de convertirse en el primer laboratorio de IA en poner en funcionamiento un superclúster de más de un gigawatt en Estados Unidos. OpenAI también se encuentra en esa carrera, con una potencia computacional de 1 GW construida en asociación con Oracle prevista para 2026.

Previamente, a inicios de 2025, Zuckerberg había revelado que Meta invertiría entre 60 y 65 mil millones de dólares para incrementar su capacidad de cómputo y ampliar su plantilla de desarrolladores. Como parte de sus planes de infraestructura y hardware, el fundador anticipó la construcción de 1 GW de potencia a lo largo del año en un Centro de Datos “tan grande que cubriría una parte significativa de Manhattan” y sería impulsado por 1.3 millones de GPUs.

En suma, Meta no llegó tarde, pero no fue el primero ni tampoco el último en incursionar en el campo de la Inteligencia Artificial, aunque sí es, quizás, la Big Tech que más estruendosamente lo ha hecho en fechas recientes. Una ventaja que podría ayudarle a la empresa a materializar la visión de Superinteligencia personal para todos de su fundador y CEO, Mark Zuckerberg, es que ya tiene a la mitad de la población mundial en alguna de sus plataformas. Sólo le faltaría el equipo y el poder de cómputo necesario para satisfacer la demanda a esa escala, algo que también ya ha comenzado a construir.

Mark Zuckerberg, CEO de Meta, anunció un ambicioso plan que contempla construir diversos Centros de Datos para potenciar el desarrollo de la Inteligencia Artificial (IA) para sus empresas.

El ejecutivo dijo en su cuenta de Threads y Facebook que se trata de Centros de Datos con potencia de más de un gigavatio (GW), ya que la Inteligencia Artificial requiere una gran cantidad de energía para ser procesada.

Zuckerberg reveló que uno de sus nuevos súper Centros de Datos lleva el nombre de Prometheus y estará disponible en 2026, aunque no señaló una fecha exacta.

“Estamos llamando al primero Prometheus y entrará en línea en 2026 (…). También estamos construyendo varios clúster ‘Titán’ más”, comentó Mark Zuckerberg en sus redes sociales.

A principios de julio, Zuckerberg también anunció que crearía un equipo nuevo denominado Super Intelligence Labs, liderado por Alexandr Wang, exdirector de Scale AI, así como Nat Friedman, exdirector de GitHub.

Fue en abril de este mismo año cuando Meta reveló que sólo durante 2025 podría desembolsar más de 72,000 millones de dólares que se enfocarán en la construcción de Centros de Datos para IA.

Los Centros de Datos que tendrán extensiones gigantescas estarán distribuidos en diversas áreas de Estados Unidos.

Meta ya ha anunciado días atrás que también avanza en la construcción del Centro de Datos Hyperion en Luisiana, con una capacidad proyectada de crecimiento de hasta 5 gigavatios en los próximos años.

Para dimensionarlo, un solo gigavatio puede suministrar energía a 800,000 viviendas durante un año entero.

De hecho, durante el reciente anuncio, Mark Zuckerberg aseveró que uno de sus próximos Centros de Datos cubre “una parte considerable de la superficie de Manhattan”.

El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, anunció la creación de Meta Superintelligence Labs, que estará dirigido por algunos de sus refuerzos más recientes, como el ex CEO de Scale AI, Alexandr Wang, y el ex CEO de GitHub, Nat Friedman. 

Zuckerberg afirmó que MSL albergará a los equipos de la compañía que trabajan en modelos fundacionales, como el de código abierto Llama, así como productos y proyectos de investigación de Inteligencia Artificial Fundamental, según reportaron Bloomberg y CNBC. 

En los últimos meses, el cofundador y CEO de Facebook, que en 2021 renombró como Meta, y bajo la cual aglutina a sus otras empresas, como WhatsApp, Instagram y Oculus (ahora Meta Quest), ha emprendido una cruzada de contratación de talento hiperespecializado en IA, en medio de la férrea batalla que libra con sus rivales tecnológicas, gigantes como Google, la creadora de Bard y luego Gemini, y OpenAI, la desarrolladora de ChatGPT, que cuenta con un fuerte respaldo de Microsoft. 

A inicios de junio, Meta anunció la contratación de Wang, quien se convirtió en director de IA y líder de MSL en la compañía, como parte de una inversión de 14,300 millones de dólares en ScaleAI. 

Zuckerberg también contrató a Friedman y a su socio, Daniel Gross, quien fuera CEO de Safe Superintelligence, la startup de IA creada por el cofundador y jefe científico de OpenAI, Ilya Sutskever. La big tech incluso había intentado comprar la startup, pero Sutskever lo rechazó. Friedman liderará las labores de Productos de IA e Investigación Aplicada en Meta. 

El cofundador y CEO de OpenAI, Sam Altman, declaró en un podcast reciente que Meta estaba reclutando investigadores de IA de su empresa, a quienes, dijo, les ofrecía bonos de hasta 100 millones de dólares para que firmaran. 

Mientras que el director de Tecnología de Meta, Andrew Bosworth, declaró en una entrevista con CNBC el 20 de junio que OpenAI estaba contrarrestando las ofertas de la empresa.

La serie de expertos clave que Meta ha reclutado en los últimas semanas para integrar su unidad de Superinteligencia incluye también a Trapit Bansal, Shuchao Bi, Huiwen Chang, Ji Lin, Joel Pobar y Jack Rae.

Desde el lunes 14 de abril, en un tribunal de Washington, la Comisión Federal de Comercio (FTC, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos y Meta se enfrentan en un juicio que podría marcar un parteaguas en la regulación de las Big Tech.

La FTC acusa a Meta de haber adquirido Instagram en 2012 y WhatsApp en 2014 con el fin de eliminar a competidores emergentes y consolidar un monopolio en el mercado de redes sociales.

Mientras tanto, Meta sostiene que estas adquisiciones fueron inversiones legítimas que beneficiaron a los usuarios, y que en realidad mejoraron la competencia e innovación en este sector que ha crecido de manera dinámica.

Si la FTC demuestra que Meta incurrió en prácticas monopólicas con estas transacciones, podría obligar a la Big Tech a desprenderse de Instagram y WhatsApp.

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El caso se centra en determinar si estas compras fueron estrategias anticompetitivas orquestadas por la empresa de Mark Zuckerberg o movimientos empresariales válidos. Para el regulador antimonopolio, Meta utilizó su poder adquisitivo para neutralizar amenazas potenciales en lugar de competir directamente.

Meta, en cambio, argumenta que el mercado de redes sociales es dinámico y que enfrenta una fuerte competencia de plataformas como TikTok, YouTube, X (anteriormente Twitter) y LinkedIn, lo que diluye las acusaciones de monopolio.

Según Meta, su participación de mercado es inferior al 30 por ciento, y, en realidad, los usuarios pasan más tiempo en TikTok y YouTube que en Facebook o Instagram. La FTC sostiene que su cuota real es del 78 por ciento.

Durante el transcurso de esta semana, el juicio ha revelado detalles internos de Meta. Uno de ellos es una discusión de 2018 en la que Mark Zuckerberg consideró la posibilidad de separar Instagram debido a presiones antimonopolio.

Además, se han presentado correos electrónicos que sugieren que Meta adquirió Instagram y WhatsApp para eliminar competidores potenciales.

En correos internos con el entonces director financiero de Meta, David Ebersman, Zuckerberg escribió que el plan sería comprar Instagram y luego incorporar la dinámica social de esta red en sus propios productos.

Sin embargo, al ser interrogado sobre este intercambio 13 años después en el tribunal, Mark Zuckerberg negó que este mensaje se refiriera a que la adquisición de Instagram tenía como objetivo principal absorber una amenaza competitiva, como sostiene la FTC.

¿Qué podría cambiar para las Big Tech?

El desenlace de este juicio podría sentar un precedente en la regulación de las grandes plataformas tecnológicas. Meta podría verse obligada a vender Instagram y WhatsApp, lo que alteraría significativamente su estructura y operaciones.

No obstante, podría ser difícil de probar para la FTC que la Big Tech tiene un monopolio, sobre todo ante el creciente ascenso de relativamente nuevas plataformas.

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Por otro lado, si Meta gana, se consolidaría su posición dominante en el mercado de redes sociales, lo que podría influir en futuras fusiones y adquisiciones en el sector tecnológico.

Este caso no sólo afecta a Meta; los analistas consideran que también podría tener repercusiones en otras grandes tecnológicas como Google, Amazon y Apple, que enfrentan desafíos regulatorios similares.

El juicio antimonopolio en Estados Unidos apenas comienza. El regulador pretende presentar una serie de testigos para probar sus acusaciones. Se espera que el juicio concluya a principios de julio de este año, aunque es muy probable que los recursos legales como posibles apelaciones tomen más tiempo, incluso años.