Flow, subsidiaria de Liberty Latin America, lanzó oficialmente la primera red móvil 5G de Jamaica con una inversión de 74 millones de dólares.

El lanzamiento se produjo tras meses de modernización de la red, en la que se invirtieron 50 mdd en mejoras de la red móvil y 24 millones en la adquisición de espectro.

El proveedor de telecomunicaciones anunció que la red ya está disponible en Kingston, Portmore, Spanish Town, May Pen y la Costa Norte, con una cobertura que alcanza alrededor del 70% de la población.

Se espera que hacia el final de junio se sumen más comunidades, como Mandeville, Santa Cruz, Black River, Savanna-la-Mar, Bull Bay y Morant Bay.

El servicio 5G de Flow brinda descargas más rápidas, llamadas más nítidas y una mejor conectividad a miles de clientes que ya cuentan con equipos compatibles con la quinta generación móvil.

Durante el acto de lanzamiento, celebrado el pasado 11 de junio, el vicepresidente y gerente general de Flow Jamaica, Stephen Price, afirmó que el despliegue representa mucho más que una mayor velocidad de Internet.

“Tenemos la tecnología, el personal y el talento. Y nos encontramos en la confluencia de estos tres elementos, lo que augura un futuro prometedor para Jamaica. Flow, Liberty Business, te llevará allí. El 5G representa un cambio radical para las empresas y los ciudadanos de Jamaica, y estamos profundamente comprometidos con hacer posible ese futuro”, declaró Price.

El directivo destacó que la red incorpora Voz sobre Wi-Fi, Voz sobre LTE y sistemas de respaldo mejorados en las estaciones base móviles para aumentar la confiabilidad y la resiliencia, especialmente durante las emergencias y los cortes de energía.

El CEO también vinculó el lanzamiento con las ambiciones de Jamaica de expandir su economía digital y adoptar tecnologías emergentes. “Hemos observado una creciente ambición en nuestro gobierno, empresas, emprendedores y jóvenes innovadores que desean construir, crear y competir a nivel global”, enfatizó.

5G, un hito para el desarrollo nacional: Vaz

El ministro de Energía, Transporte y Telecomunicaciones, Daryl Vaz, calificó el lanzamiento como un “hito para el desarrollo nacional”.

“Es un momento trascendental. Esto va más allá de una red más rápida. Es la base de una economía más inteligente y una sociedad más conectada”, afirmó Vaz, y expresó la satisfacción del gobierno por haber facilitado el despliegue a través del apoyo fundamental en materia de espectro radioeléctrico”.

“El lanzamiento de la red 5G de Flow refleja un compromiso compartido con el futuro de Jamaica. Felicitamos a Flow por su importante inversión en nuestra infraestructura de telecomunicaciones, la reconstrucción tras los huracanes y la introducción de tecnología de vanguardia”, concluyó.

Liberty Latin America (LLA) nombró a Ignacio Román como nuevo vicepresidente senior y director general de Liberty Puerto Rico e Islas Vírgenes de Estados Unidos, en sustitución de Guillermo Ponce, quien había ocupado el cargo de manera interina.

“Ignacio es una figura conocida para Liberty Latin America, ya que anteriormente dirigió nuestras operaciones comerciales B2C en Panamá”, declaró el presidente y CEO de LLA, Balan Nair.

De acuerdo con la compañía, Román aporta más de 30 años de experiencia en la industria de las telecomunicaciones, por lo que conoce muy bien el negocio. El CEO aseguró que es el “líder idóneo” para sus operaciones en los territorios insulares del Caribe, mientras la compañía de telecomunicaciones continúa avanzado en la reconstrucción del negocio.

“Liberty Puerto Rico ha recorrido un camino extraordinario y me siento honrado de tener la oportunidad de liderar a este increíble equipo en esta nueva etapa”, declaró, por su parte, Román.

“Seguiremos mejorando nuestras redes, invirtiendo en nuestros empleados, cuidando de nuestras comunidades y ofreciendo el mayor valor a nuestros clientes. Tenemos un futuro prometedor por delante, y estoy ansioso por comenzar este camino juntos”, enfatizó.

Previo a su incorporación a Liberty, Ignacio Román ocupó cargos directivos en Europa y América Latina en empresas como Vodafone, Avantel y Digicel.

Ciudad de México. En el marco del M360 y el CLTD 2026, líderes de la industria y reguladores coincidieron en que el éxito del despliegue de 5G y las tecnologías futuras en la región depende de un cambio drástico en el paradigma de gestión del espectro radioeléctrico.

Las licitaciones ya no deben ser vistas como herramientas de recaudación fiscal, y, en su lugar, impulsarse como catalizadores de inversión y conectividad social.

Certidumbre y sostenibilidad: base de la inversión

Para los operadores, el éxito de licitar espectro para redes de nueva generación no reside en la asignación del recurso en sí misma, sino en las condiciones económicas y legales que acompañan el proceso.

José Gutiérrez, director senior Legal y de Regulación de Liberty Latin America, señaló que la estabilidad es el primer requisito para cualquier despliegue de infraestructura.

“Ciertamente el capital se invierte en la certidumbre de los valores, sin duda alguna”, aseguró.

Gutiérrez advirtió que el mercado está enviando señales de consolidación estructural, como se ha visto en casos donde la cantidad de participantes en un mercado se reduce de 3 a 2 para buscar sostenibilidad en el largo plazo.

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Por su parte, Santiago Pardo, vicepresidente Asuntos Corporativos y Gobierno de COMCEL América Móvil, subrayó que un precio incorrecto del espectro o la falta de este se traduce directamente en servicios deficientes.

Según Pardo, el beneficio real de una subasta se obtiene después de la asignación, cuando los jugadores ejecutan la infraestructura y reactivan la economía.

“Lo único que va a hacer [el costo elevado o la falta de espectro] es que no haya buenos servicios ni mejores servicios, ni se aproveche para la tecnología”, sentenció Pardo.

México y la hoja de ruta de la CRT

Marisol Nava, directora general de Licitaciones de Espectro de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT), presentó los avances y planes del nuevo regulador mexicano.

Actualmente, México registra una penetración de 5G cercana al 35% de la población, concentrada mayoritariamente en centros urbanos densos.

Para 2026, Nava destacó que la CRT ha diseñado un plan nacional de licitaciones que rompe con la inercia de procesos esporádicos e incluye tres frentes:

 1. Necesidades industriales: enfocado en conectividad específica para la transformación digital de sectores productivos.

 2. Servicio de microondas: destinado a fortalecer el transporte de datos y aliviar costos en la compleja geografía de México.

 3. Banda ancha: retoma esfuerzos previos con nuevos habilitadores legales para incentivar la participación.

La funcionaria también resaltó la implementación de las “obligaciones de hacer”, un mecanismo previsto por la ley que permite acreditar el pago de derechos de espectro mediante la inversión directa en cobertura. 

“Este mecanismo está previsto en la ley por primera vez, es un cambio muy importante porque permite un pago que no es en efectivo, es un pago que se hace con inversión“, explicó.

México es uno de los países con el espectro más caro de América Latina. Incluso, esta situación ha influido en buena medida en que se hayan dado algunas devoluciones de frecuencias radioeléctricas por parte de los operadores. El caso emblemático es el de Movistar, que hoy opera como un Operador Móvil Virtual y usa el espectro de AT&T.

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Espectro, catalizador de inclusión digital

Desde la perspectiva de la industria, César Funes, vicepresidente de Marketing de Huawei para América Latina, recordó que el espectro es el motor de la inclusión digital para toda la sociedad, no sólo un activo de los operadores.

De acuerdo con Funes, la evolución hacia el 5.5G y eventualmente 6G requerirá canales de espectro significativamente más amplios, pasando de los bloques actuales a anchos de banda de 100, 200 y hasta 400 MHz.

En este sentido, identificó dos bandas clave para el futuro de la región: 600 MHz para extender la cobertura y 6 GHz para la capacidad y evolución de las redes móviles.

Funes instó a los reguladores a poner a disposición este espectro a precios correctos para evitar el rezago tecnológico que aún persiste en algunas zonas de la región.

La fórmula del nuevo paradigma

Los ponentes del panel concluyeron que el equilibrio entre los objetivos fiscales y los incentivos a la inversión es posible si se adopta una visión de largo plazo.

La “fórmula del éxito” discutida en el CLTD 2026 contempla precios orientados a la inversión en lugar de al recaudo inmediato; certidumbre jurídica para atraer capital a largo plazo; simplificación administrativa para reducir costos de despliegue; así como flexibilidad en las obligaciones, permitiendo que los operadores elijan compromisos que hagan sentido a sus modelos de negocio.

En palabras de Marisol Nava, el valor del espectro debe reflejar la heterogeneidad de los actores y necesidades del país, funcionando como un habilitador y no como un obstáculo para el desarrollo.

GCI Liberty, grupo de telecomunicaciones con operaciones en Alaska, Estados Unidos, anunció que venderá su participación del 6% en Liberty Latin America (LLA) a John C. Malone, presidente del grupo latinoamericano, apenas 5 días después de haber realizado la compra de esta posición del grupo inversor Searchlight Capital Partners.

En un comunicado, GCI informó que tomó la decisión de revender su participación en LLA, ”tras imprevistos que dificultaron la finalización de una transacción estratégica de mayor envergadura”. John C. Malone, quien asumió el puesto de presidente emérito de LLA desde enero de 2026, decidió dar por terminadas las negociaciones con GCI Liberty respecto a cualquier adquisición adicional de sus participaciones en LLA.

La transacción se realizará por el 6% de participación que GCI adquirió en LLA al mismo precio que pagó el 6 de mayo, lo que suma un total de 107 millones de dólares y que incluye aproximadamente 61,000 acciones de clase A y 12.3 millones de acciones de clase C. El Consejo de Administración aceptó esta oferta.

Ron Duncan, presidente y director ejecutivo de GCI Liberty, explicó en un comunicado que la compañía había evaluado “una inversión en LLA que se basaba en la obtención de una participación sustancial y una posición de control”. En ese sentido, buscaron aprovechar la oportunidad ofrecida por Searchlight.

“Desafortunadamente, no pudimos completar la ejecución de esta transacción más amplia antes del anuncio de la adquisición de Searchlight LLA y, por diversas razones, hemos determinado que no es factible completar el resto de la transacción”, dijo.

John Malone, quien también funge como presidente de GCI Liberty, señaló que esta transacción era parte de su visión a largo plazo para la compañía, que contempla dos unidades distintas: “una centrada en operaciones estables y generadoras de efectivo, con una intensidad de capital decreciente y la capacidad de recuperar capital gracias a su flujo de caja libre en rápido crecimiento; y otra enfocada en el crecimiento de la inversión a largo plazo”.

Luego de que las negociaciones entre ambas compañías fueran interrumpidas, el empresario reconoció que “las complejidades regulatorias, fiscales y estructurales han complicado y retrasado la plena ejecución de este marco”. No obstante, afirmó que sigue creyendo “firmemente en su valor”, al demostrar su apoyo tanto a LLA como la idea de la transformación de GCI.

“Agradecemos a John su apoyo a nuestra estrategia de crecimiento y seguiremos buscando oportunidades que maximicen el valor para los accionistas, a medida que nos transformamos en Liberty Capital”, agregó Duncan.

Por segundo trimestre consecutivo, Liberty Latin America (LLA) mostró una tendencia de recuperación con una adición neta de suscriptores de Internet móvil y fijo, incluido Puerto Rico, que no veía desde hace un par de años, así como mejores métricas financieras, de acuerdo con su reporte del primer trimestre de 2026.

El que transcurrió de enero a marzo fue el segundo trimestre consecutivo en el que la compañía de telecomunicaciones registró un aumento neto de 50,000 nuevos clientes de pospago. Simultáneamente incrementó las unidades generadoras de ingresos de servicios fijos por primera vez desde el cuarto trimestre de 2024.

Asimismo, Liberty experimentó un aumento del 12% en su ingreso operativo ajustado antes de amortizaciones (OIBDA, por sus siglas en inglés) frente al mismo trimestre del año anterior.

El presidente y CEO de LLA, Balan Nair, indicó que estos indicadores clave, el OIBDA y el FCF Ajustado, superaron sus expectativas, que reflejaban comparaciones interanuales más difíciles debido al impacto del huracán Melissa y al calendario de los proyectos B2B, especialmente en C&W Panamá y Liberty Networks.

“Los resultados para este trimestre y la tendencia que hemos estado experimentado desde finales del año pasado nos dicen que estamos recuperando la confianza de nuestros clientes. Lo vemos en las ventas además del número de bajas”, declaró Guillermo Ponce, gerente general interino de Liberty Communications de Puerto Rico.

“La experiencia de nuestros clientes también ha mostrado una gran mejoría en áreas como facturación, nivel de llamadas de servicios y mejoras en nuestros canales de servicio digitales como nuestra aplicación MyLiberty”, complementó Ponce.

De acuerdo con la compañía, el segmento pospago alcanzó el net promoter score (NPS) —la métrica de satisfacción de los clientes de la compañía—  más alto en más de 30 meses.

En tanto, Nair dijo que Liberty anticipa que las dificultades anuales disminuirán durante el resto del año y se verían contrarrestadas por el crecimiento de los ingresos y las iniciativas de reducción de costos en curso.

Adicionalmente, este miércoles 6 de mayo, GCI Liberty anunció que adquirió aproximadamente el 6% de Liberty Latin America, equivalente a cerca de 61,000 acciones ordinarias Clase A de LLA y 12.3 millones de acciones ordinarias Clase C de LLA, a fondos de inversión administrados por Searchlight Capital Partners por aproximadamente 107 millones de dólares en efectivo al cierre del mercado de 8.63 dólares del pasado 1 de abril.

Ray Collins, vicepresidente sénior de Infraestructura y Estrategia Corporativa de Liberty Latinoamérica

¿Alguna vez te preguntaste cómo puedes conectarte al mundo digital, jugar en línea con personas de todo el planeta o realizar transacciones electrónicas de manera instantánea? Para muchos, la respuesta obvia es “Internet”, pero pocos se detienen a pensar cómo viaja realmente ese Internet entre países y continentes. La verdadera magia detrás de la conectividad reside en los cables submarinos. Sin ellos, la interconexión global que hoy damos por sentada no existiría. Una falla en estos sistemas puede generar rápidamente interrupciones generalizadas.

En los primeros días de la conectividad, “conectar Europa y América por teléfono”, por ejemplo, requería un cable (o más) entre ambos continentes. Las conexiones satelitales llegaron poco después, pero no pueden seguir el ritmo de los volúmenes de datos actuales y además dependen de factores externos como el clima, la actividad solar, la latencia, entre otros. La llegada de Internet lo cambió todo: el volumen de datos a transmitir creció exponencialmente, creando una necesidad aún mayor de rutas de comunicación. Si utilizamos una analogía del mundo actual, los datos son como vehículos que necesitan carreteras para viajar y llegar a su destino. Y todos sabemos lo frustrante que es quedar atrapado en el tráfico. Para evitarlo, se han construido “superautopistas”: rutas por donde los datos pueden circular de forma fluida y llegar a su destino sin congestión. Este concepto surgió hace muchos años a partir de esta misma analogía, dando origen al término “superautopistas de la información”.

Estas “superautopistas” son, en gran medida, los cables submarinos. Cuando las personas escuchan este término, pueden imaginar unos pocos hilos de fibra en lo profundo del océano, sin darse cuenta de que estos cables son las arterias invisibles de la conectividad global y fundamentales para disfrutar muchas de nuestras actividades digitales favoritas. También son vitales para el desarrollo económico de los países, ya que permiten que una parte significativa de las telecomunicaciones del mundo fluya sin interrupciones. En Centroamérica, esto ya empieza a ser evidente: El Salvador avanza hacia su primer cable submarino internacional de fibra óptica, un sistema que será construido por Liberty Networks y que tendrá una ruta aproximada de 1,800 kilómetros para conectar directamente al país con Panamá, fortaleciendo la resiliencia y reduciendo la dependencia de rutas terrestres regionales.

La tecnología de los cables ha evolucionado de manera notable desde que Europa y América se conectaron por primera vez, y las velocidades de transmisión han crecido exponencialmente. Hoy nuestras vidas están más conectadas que nunca: videollamadas, redes sociales, servicios médicos remotos, Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas y más. Toda esta actividad digital depende de una infraestructura física tan compleja como esencial: los cables submarinos y los Centros de Datos. Mantenerlos operativos, seguros y actualizados implica costos tan elevados como indispensables.

Los cables submarinos transmiten datos a través de fibras ópticas protegidas por múltiples capas de materiales resistentes para garantizar su funcionamiento en el entorno marino. Sin embargo, el fondo del océano puede ser impredecible y estos sistemas siguen estando expuestos. Terremotos, anclas de barcos, actividad volcánica o incluso accidentes rutinarios de pesca pueden dañar los cables. Cuando eso ocurre, las reparaciones deben realizarse con embarcaciones especializadas que localizan y corrigen la falla, a menudo con costos de millones de dólares. Además, se implementan planes de redundancia de emergencia cuando es necesario para preservar la continuidad del servicio. Pocas empresas pueden hacerlo, y Liberty Networks es una de ellas.

Una vez que los datos emergen del océano, viajan hacia enormes centros de datos en tierra. Estas instalaciones albergan miles de servidores que almacenan, procesan y distribuyen la información que usamos cada día. Su operación requiere sistemas de refrigeración constantes, fuentes de energía redundantes, seguridad física y digital, y frecuentes ciclos de actualización tecnológica.

La calidad del servicio que exigen los usuarios y los mercados —velocidad, disponibilidad 24/7 y cero interrupciones— requiere que empresas de telecomunicaciones como Liberty Networks mantengan y amplíen continuamente su infraestructura. En un contexto donde el tráfico de datos aumenta debido al crecimiento de 5G, la inteligencia artificial, la computación cuántica, la nube y el trabajo remoto, la infraestructura no sólo debe mantenerse, sino también anticipar las necesidades futuras.

Innovación a larga distancia

En el núcleo del cable se encuentran las fibras ópticas, hechas de vidrio o plástico, que transportan los datos en forma de pulsos de luz, lo que permite una transmisión a gran velocidad. El cable incluye dispositivos que amplifican las señales ópticas, asegurando que los datos puedan recorrer largas distancias sin degradarse. Los extremos del cable se conectan a estaciones de amarre en tierra, donde se suministra la energía necesaria para la amplificación de la señal y donde el tráfico se distribuye a través de redes locales y globales, permitiendo la interconexión entre continentes y países.

La infraestructura de cables submarinos es crítica en regiones como América Latina porque permite la transmisión de datos a largas distancias, interconectando al mundo a través del mar, generando mayores oportunidades y facilitando el progreso económico y tecnológico de los países en desarrollo. Por esta razón, la mayoría de los países de América Latina y el Caribe cuentan con una o más estaciones de amarre en tierra. Estos son puntos estratégicos de conexión para esta infraestructura, que permiten el flujo de avances en conectividad y contenido digital hacia y desde la región.

En este contexto, Liberty Networks se ha enfocado en fortalecer la conectividad en América Latina mediante acciones estratégicas, entre ellas una inversión de 250 millones de dólares en infraestructura de cables submarinos y centros de datos. Este plan a cinco años, lanzado en 2023, busca expandir la infraestructura de redes terrestres y submarinas para mejorar el acceso digital, ampliar los centros de datos y ofrecer soluciones empresariales avanzadas en toda la región.

La empresa reconoce la importancia del cableado submarino para la conectividad regional y, desde hace muchos años, se ha dedicado a desarrollar la infraestructura de tecnología de fibra óptica más avanzada en América Latina y el Caribe. Con casi 60,000 kilómetros de cable submarino de fibra óptica y 28 terabytes (TB) de capacidad iluminada, Liberty Networks permite una transmisión de datos monumental, conectando a más de 30 países.

Liberty Networks opera una de las redes de banda ancha más extensas de América Latina y el Caribe. Como parte de su estrategia de expansión, la compañía ha establecido alianzas para acelerar el desarrollo de estas redes. Recientemente anunció una expansión significativa de su cobertura al activar dos nuevos Puntos de Presencia (PoPs) en México y actualizar uno existente en Perú. Estas mejoras estratégicas proporcionarán a empresas locales, operadores y entidades gubernamentales tránsito IP de alta velocidad, sólida protección contra ataques DDoS y servicios MPLS y Ethernet, permitiéndoles escalar operaciones, mejorar el rendimiento y conectarse sin problemas a redes globales. Con estas incorporaciones, Liberty Networks ahora cuenta con 96 PoPs mayoristas en América Latina y el Caribe.

Además, en alianza con Gold Data, Sparkle y SubCom, se está desarrollando un nuevo sistema de cable submarino panregional llamado MANTA, que conectará México y Estados Unidos con América Latina. El sistema MANTA busca mejorar el flujo de tráfico de datos en la región al proporcionar nuevas rutas de alta capacidad y baja latencia. Estas rutas interconectan centros de datos clave en Ciudad de México, Querétaro, Bogotá y Ciudad de Panamá con Estados Unidos, utilizando nuevos puntos de acceso en Veracruz (México) y San Blas (Florida).

En conclusión, los cables submarinos son la infraestructura silenciosa que sostiene el mundo digital moderno. Bajo la superficie del océano se encuentra la red que hace posible la comunicación global, el comercio digital, la innovación y el intercambio de conocimiento a una escala nunca antes vista. Cada videollamada, transacción financiera, servicio en la nube o tecnología emergente depende, en última instancia, de esta base física de conectividad global. A medida que la demanda digital se acelera y nuevas tecnologías transforman las economías, la importancia de una infraestructura submarina resiliente y de alta capacidad seguirá creciendo. A través de inversión sostenida, innovación tecnológica y alianzas estratégicas, Liberty Networks contribuye a garantizar que América Latina y el Caribe permanezcan firmemente conectados al ecosistema digital global, impulsando oportunidades, progreso y desarrollo digital de largo plazo en la región.

Ray Collins, SVP, Infrastructure and Corporate Strategy, Liberty Latin America

Have you ever wondered how you can connect to the digital world, play online with people around the globe, or complete electronic transactions instantly? For many, the obvious answer is “the internet,” but few stop to consider how that internet actually travels between countries and continents. The real magic behind connectivity lies in submarine cables. Without them, the global interconnection we take for granted today would not exist. A failure in these systems can quickly create widespread disruption.

In the early days of connectivity, “linking Europe and the Americas by telephone,” for example, required a cable (or more) between the two continents. Satellite connections came shortly thereafter, but they cannot keep pace with today’s data volumes and still depend on external factors such as weather, solar activity, latency, and more. The arrival of the internet changed everything: the volume of data to be transmitted grew exponentially, creating an even greater need for communication pathways. If we use an analogy from today’s world, data is like vehicles that require roads to travel and reach their destination. And we all know how frustrating it is to be stuck in traffic. To avoid this, “superhighways” have been built—routes where data can travel smoothly and reach its destination without congestion. This concept emerged many years ago through the same analogy, giving rise to the term “information superhighways.”

These “superhighways” are, for the most part, submarine cables. When people hear the term, they may picture a handful of fibers deep in the ocean without realizing that these cables are the invisible arteries of global connectivity—and essential for enjoying many of our favorite digital activities. They are also vital to countries’ economic development, as they enable a significant share of the world’s telecommunications to flow without interruption. In Central America, this is already becoming clear: El Salvador is moving toward its first international fiber-optic submarine cable, a system that will be built by Liberty Networks, with an approximate 1,800 km route that will connect the country directly to Panama, strengthening resilience and reducing reliance on regional terrestrial routes.

Cable technology has evolved dramatically since Europe and the Americas were first connected, and transmission speeds have grown exponentially. Today, our lives are more connected than ever: video calls, social media, remote medical services, artificial intelligence, the internet of things, and more. All of this digital activity depends on physical infrastructure that is as complex as it is essential: submarine cables and data centers. Keeping them operational, secure, and up to date carries a cost that is as high as it is indispensable.

Submarine cables transmit data through optical fibers, protected by multiple layers of durable materials to ensure performance in the marine environment. However, the ocean floor can be unpredictable, and these systems remain exposed. Earthquakes, ship anchors, volcanic activity, or even routine fishing accidents can damage cables. When that happens, repairs must be carried out by specialized vessels that locate and fix the fault—often at a cost of millions of dollars. In addition, emergency redundancy plans are implemented as needed to preserve service continuity. Few companies can do this, and Liberty Networks is one of them.

Once data emerges from the ocean, it travels to massive data centers on land. These facilities house thousands of servers that store, process, and distribute the information we use every day. Their operation requires constant cooling systems, redundant power sources, physical and digital security, and frequent technology refresh cycles.

The service quality that users and markets demand—speed, 24/7 availability, and zero interruptions—requires telecommunications companies such as Liberty Networks to continuously maintain and scale their infrastructure. In a context where data traffic is increasing due to the growth of 5G, artificial intelligence, quantum computing, cloud, and remote work, infrastructure must not only be maintained but also anticipate future needs.

Long-Distance Innovation

At the core of the cable are optical fibers, made of glass or plastic, which carry data as pulses of light, enabling high-speed transmission. The cable includes devices that amplify optical signals, ensuring data can travel long distances without degradation. The ends of the cable connect to shore-based landing stations, where power for signal amplification is supplied and where traffic is distributed across local and global networks, allowing continents and countries to interconnect.

Submarine cable infrastructure is critical in regions such as Latin America because it enables long-distance data transmission, interconnecting the world through the sea, creating greater opportunities, and facilitating economic and technological progress for developing countries. For this reason, most countries in the Latin American and Caribbean region have one or more shore-based landing stations. These are strategic connection points for this infrastructure, enabling the flow of advances in connectivity and digital content to and from Latin America.

In this landscape, Liberty Networks has focused on strengthening connectivity in Latin America through strategic actions, including a US$250 million investment in submarine cable and data center infrastructure. This five-year plan, launched in 2023, aims to expand terrestrial and subsea network infrastructure to improve digital access, expand data centers, and deliver advanced enterprise solutions across the region.

The company recognizes the importance of submarine cabling for the region’s connectivity and, for many years, has been dedicated to developing the most advanced fiber-optic technology infrastructure in Latin America and the Caribbean. With nearly 60,000 kilometers of submarine fiber-optic cable and 28 terabytes (TB) of lit capacity, Liberty Networks enables monumental data transmission, connecting over 30 countries.

Liberty Networks operates one of the most extensive broadband networks in Latin America and the Caribbean. As part of its expansion strategy, the company has established partnerships to accelerate the development of these networks. The company recently announced a significant expansion of its network coverage by activating two new Points of Presence (PoPs) in Mexico and upgrading an existing PoP in Peru. These strategic improvements will provide local businesses, carriers, and government institutions with high-speed IP transit, robust DDoS protection, and MPLS and Ethernet services, enabling them to scale operations, improve performance, and connect seamlessly to global networks. With these additions, Liberty Networks now has 96 wholesale PoPs across Latin America and the Caribbean.

In addition, in partnership with Gold Data, Sparkle, and SubCom, a new pan-regional submarine cable system, MANTA, is being developed to connect Mexico and the United States with Latin America. The MANTA system aims to improve data traffic flow in the region by providing new high-capacity. These low-latency routes interconnect key data centers in Mexico City, Querétaro, Bogotá, and Panama City with the United States, using new access points in Veracruz (Mexico) and San Blas (Florida).

In conclusion, Submarine cables are the silent infrastructure that sustains the modern digital world. Beneath the ocean’s surface lies the network that makes global communication, digital commerce, innovation, and knowledge exchange possible at a scale never seen before. Every video call, financial transaction, cloud service, or emerging technology ultimately depends on this physical foundation of global connectivity. As digital demand accelerates and new technologies reshape economies, the importance of resilient, high-capacity subsea infrastructure will only continue to grow. Through sustained investment, technological innovation, and strategic partnerships, Liberty Networks is helping ensure that Latin America and the Caribbean remain strongly connected to the global digital ecosystem, enabling opportunity, progress, and long-term digital development across the region.

Estamos en Línea Alberto Marín

Liberty Networks, parte de Liberty Latin America (LLA), proveedor líder de infraestructura y conectividad empresarial en América Latina y el Caribe, anuncia el nombramiento de Danilo Fernandes como vicepresidente y Chief Commercial Officer para el segmento B2B en LATAM. En su nuevo cargo, Fernandes liderará la estrategia comercial de la división de B2B, la cual está enfocada en soluciones para clientes corporativos y entidades gubernamentales, impulsando el crecimiento de la compañía en América Latina.

El nombramiento de Fernandes forma parte de la evolución estratégica de la compañía, tras la promoción de Daniel Neiva a una nueva posición de liderazgo dentro de Liberty Caribbean, compañía de LLA. Con esta transición, Liberty Networks reafirma su compromiso de fortalecer su presencia regional y continuar ampliando el impacto de sus soluciones de conectividad e infraestructura digital para el segmento empresarial.

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Madrid, España. La demanda creciente de datos, las asimetrías regulatorias y la fragmentación del mercado son actualmente los mayores desafíos para la industria, coincidieron directivos de grupos de telecomunicaciones de América Latina, durante el panel “Invirtiendo en las Autopistas Digitales del Siglo XXI” del Digital Summit Latam.

Los directivos indicaron que a pesar de haber sido un catalizador fundamental para la inclusión digital durante más de tres décadas, la industria actualmente enfrenta desafíos estructurales que amenazan su capacidad de inversión y crecimiento futuro.

Marcelo Benítez, CEO de Millicom, señaló que la demanda de datos es la única certeza para los próximos años, lo que provoca una presión estructural significativa. “El tráfico crece entre 15 y 20% interanual, pero el consumidor quiere pagar menos”, aseguró. En un contexto en el que los operadores se ven obligados a dar experiencias superiores con máxima eficiencia, los ingresos promedio por usuario (ARPU) no aumentan proporcionalmente.

En particular, Roberto Nobile, CEO de Telecom Argentina, apuntó al crecimiento en el consumo de datos a partir de la introducción de soluciones de Inteligencia Artificial (IA). Según un análisis de Bell Labs citado por el directivo, se proyecta un crecimiento de nueve veces en la necesidad de tráfico en las redes.

Admitió que esta demanda esperada de datos se mantiene como uno de los principales desafíos del sector, porque debe ser fondeada de alguna forma, pese a las promesas incumplidas por nuevos ingresos de casos de uso de 5G.

Uno de los temas más críticos identificados por los ejecutivos es la asimetría regulatoria respecto a las grandes tecnológicas. Nobile enfatizó que mientras los operadores locales soportan el peso completo de impuestos, costos de espectro y obligaciones de despliegue, hay jugadores que se dedican al entrenamiento de modelos de Inteligencia Artificial (IA) pero que están fuera del alcance de cualquier gobierno.

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Benítez complementó esta visión al señalar que existen “jugadores clave que navegan la ola como free riders“, refiriéndose a las grandes tecnológicas que utilizan la infraestructura sin compartir las cargas regulatorias. Nobile aclaró que no se está pidiendo que se les regule de la misma forma, sino que se atiendan las asimetrías.

Por su parte, Balan Nair, presidente y CEO de Liberty Latin America, compartió su experiencia de operar en la región y la dificultad de atraer capital, además de ser una región impredecible.

“El costo del dinero no es barato en Latinoamérica, mientras se pueden elegir entre otras múltiples opciones de inversión” con mejores rendimientos, advirtió. También explicó que la región compite con mercados del primer mundo por inversiones, y convencer a inversionistas de apostar por países como Guatemala, El Salvador o Bolivia resulta particularmente desafiante.

Otro problema estructural identificado es el exceso de operadores en mercados que idealmente soportarían dos o tres jugadores. Benítez consideró que la fragmentación sofoca la inversión porque “sin escala no se puede dar el espacio para invertir en redes”.

“Se obliga a que el operador se quede con un quinto del mercado, pero despliegue redes para el 100%, dejando la red mayormente sin uso”, añadió Nair. Coincidieron en que dicha situación ha llevado a que operadores quiebren, lo que afecta la inversión general en los países.

Pese a los desafíos identificados, en general los ejecutivos se mostraron optimistas para invertir en la región, donde los pocos operadores que han superado las barreras se quedarán para el largo plazo.

Liberty Latin America (LLA) tuvo un crecimiento del 9% en su Resultado Operativo antes de Depreciación y Amortización (OIBDA, por sus siglas en inglés) Ajustado en el año fiscal 2025, según dio a conocer la compañía al publicar sus resultados financieros del cuarto trimestre y el año que concluyeron el 31 de diciembre de 2025.

En el aspecto financiero, la empresa estadounidense registró un crecimiento interanual del Flujo de Caja Ajustado (FCF) antes de las distribuciones a socios, incluido un cuarto trimestre récord. Y agregó que otro componente clave de su desempeño fue la gestión de su intensidad de capital, que cerró el año en 14% de sus ingresos.

“El cuarto trimestre culminó con un año de sólido impulso comercial en todo el grupo”, declaró el CEO de Liberty Latin America, Balan Nair. “El negocio móvil residencial mantuvo su ritmo de sólidas incorporaciones de suscriptores móviles de pospago, que aprovecharon las inversiones recientes, incluido el 5G, y respaldado por nuestro enfoque en FMC”, complementó.

El ejecutivo detalló que, hacia el final del año, los ingresos se vieron impulsados notablemente por la fortaleza subyacente de sus líneas de negocio B2B y B2G, en particular Liberty Networks y C&W Panamá.

De acuerdo con la empresa, la continua reducción de costos y la gestión de su base de clientes impulsaron la expansión del margen en todo el grupo, entre cuyos aspectos resaltó una recuperación del margen en Puerto Rico, un sólido desempeño en el Caribe, pese a los obstáculos derivados de los fenómenos naturales, y un crecimiento de dos dígitos del OIBDA Ajustado (rebasado) para el año fiscal en C&W Panamá.

En cuanto a Liberty Networks, dijo que avanzó según lo previsto en sus proyectos de infraestructura, los cuales incluyen la construcción de una nueva ruta submarina en nombre de El Salvador y la expansión de su propio sistema con Manta, el cual incorpora rutas de baja latencia y alta capacidad a Latinoamérica, el Caribe y Estados Unidos, algo que espera que propicie un flujo de caja incremental para LLA.

También se dijo muy entusiasmado con el acuerdo estratégico de colaboración que recién anunció con Amazon Web Services (AWS), cuyo objetivo es apalancarse en su infraestructura de Nube e Inteligencia Artificial (IA), a fin de brindarles mejores productos a sus clientes en la región.

Hitos financieros

Entre los principales hitos que Liberty destacó en su informe del año fiscal, además del impulso comercial hacia el final, se encuentran la mejora de los ingresos operativos, la optimización de la eficiencia de la inversión de capital y la reconstrucción con mayor solidez en Jamaica.

En este último caso, la empresa recordó que su equipo ha trabajado incansablemente en la recuperación de la isla angloparlante, lo cual implicó el restablecer rápidamente su servicio móvil tras el huracán Melissa de categoría 5.

Asimismo, dijo que está implementando diversas iniciativas de eficiencia en todo el grupo, en busca de impulsar su desempeño financiero el próximo año. Por último, la compañía informó que, de cara a 2026, continuará enfocada en el crecimiento orgánico, la expansión del flujo de caja y la generación de valor en su capital.