Por primera vez, LACNIC (Registro de Direcciones de Internet para América Latina y el Caribe) realizó su reunión anual en Brasil junto con un evento local: el Abrint Global Congress (AGC 2025). El acercamiento de la organización con la comunidad brasileña ocurre en una coyuntura clave: mientras los reguladores discuten cambios estructurales en las normas de gobernanza de Internet, el director ejecutivo de LACNIC, Ernesto Majó, expresa su preocupación por la posible desconfiguración del Comité Gestor de Internet en Brasil (CGI.br), considerado un modelo a nivel internacional.

A continuación, los principales fragmentos de la entrevista exclusiva:

DPL News: Para comenzar, ¿cuáles serán los principales lineamientos de su gestión al frente de LACNIC?

Ernesto Majó: El compromiso central es garantizar la continuidad de la organización y la excelencia en los servicios. Nuestro foco está en atender bien a la comunidad de operadores y asociados, con atención constante a las oportunidades de mejora y expansión de servicios.

DPL News: ¿Y qué podemos esperar de la Agenda 2026-2029?

Ernesto Majó: Además de asegurar la continuidad institucional, enfrentamos desafíos vinculados al debate sobre un nuevo marco de principios que deben seguir los Registros Regionales como LACNIC. Estamos atentos a la definición de ese marco, que podría exigir algunos ajustes institucionales.

DPL News: Esta edición de LACNIC se celebra junto con el AGC 2025. ¿Qué significa eso para la organización?

Ernesto Majó: Fue una coincidencia oportuna. Es muy importante para nosotros porque también nos da visibilidad como organización y nos conecta con una comunidad tan fuerte como la brasileña, que es gigante y relevante. Estar aquí, participar en la apertura de Abrint e interactuar con los actores locales fortalece nuestro vínculo institucional y nos permite comprender mejor sus necesidades. Ya habíamos estado en Brasil en otras ocasiones, pero esta vez es más cercano.

DPL News: Justamente ahora, Brasil discute cambios en la composición del CGI.br, que podría incluso quedar bajo el regulador de telecomunicaciones. ¿Cómo lo ve LACNIC?

Ernesto Majó: Con mucha preocupación. El Comité Gestor de Internet en Brasil es una referencia internacional —no sólo regional, sino global—. Es una fuente de inspiración para gobiernos y para el sector privado en otros países. Además, existe un vínculo histórico y estructural entre LACNIC y el CGI.br. El propio registro .br fue uno de los miembros fundadores de LACNIC. Trabajamos juntos desde el inicio en la distribución de direcciones IP y en cuestiones técnicas.

Modificar la composición y el modelo del Comité Gestor sin una justificación clara y legítima pone en riesgo un modelo multisectorial que funciona. No entendemos la motivación detrás de esos cambios. Y, francamente, inquieta ver cómo se intenta desmantelar un modelo exitoso.

DPL News: ¿El riesgo en este caso sería una centralización, como ha señalado el propio Comité?

Ernesto Majó: Exactamente. La centralización va en contra de los principios de la gobernanza de Internet. La confusión entre Internet y telecomunicaciones agrava el problema. Son ámbitos diferentes que requieren enfoques regulatorios distintos. La convergencia tecnológica existe, sí, pero eso no justifica una regulación única ni la concentración de poder.

DPL News: Y en cuanto a la Internet propiamente dicha, ¿cómo está el avance del IPv6 en América Latina?

Ernesto Majó: El panorama es positivo. Brasil está entre los países con mayor nivel de adopción, con cerca del 50 por ciento. Eso significa que la mitad del tráfico ya utiliza IPv6. Además, 90 por ciento de nuestros asociados cuenta con recursos IPv6 y el 70 por ciento está ruteado activamente en Internet. Pero aún hay desafíos, especialmente en empresas que todavía tienen direcciones IPv4 y, por lo tanto, no sienten tanta presión por migrar.

DPL News: Para finalizar, ¿cuál es el rol de LACNIC en momentos como este que se debate la gobernanza de Internet?

Ernesto Majó: Nuestro papel es respaldar los modelos que han funcionado, promover los principios que garantizan una Internet abierta, segura y descentralizada, y alertar cuando estructuras como el CGI.br —que es una referencia— están bajo amenaza. También actuamos en lo técnico, pero no nos quedamos callados cuando los valores fundamentales de Internet están en juego.

Pela primeira vez, o LACNIC (Registro de Endereçamento da Internet para a América Latina e Caribe) realizou sua reunião anual no Brasil em conjunto com um evento local: o Abrint Global Congress (AGC 2025). A aproximação da organização com a comunidade brasileira acontece em uma conjuntura importante: enquanto reguladores discutem mudanças estruturais nas normas de governança da internet, o diretor executivo do LACNIC, Ernesto Majó, demonstra preocupação com a possível descaracterização do Comitê Gestor da Internet no Brasil (CGI.br), considerado um modelo internacional.

Confira a seguir os principais trechos da entrevista exclusiva:

DPL News: Ernesto, é um prazer conhecê-lo. Parabéns pela recente posse do LACNIC.

Ernesto Majó: Muito obrigado! Sim, é recente, desde novembro passado.

DPL News: Para iniciarmos, pergunto: quais serão os principais alinhamentos da sua gestão à frente do LACNIC?

Ernesto Majó: O compromisso central é garantir a continuidade da organização e a excelência dos serviços. Nosso foco é atender bem à comunidade de operadores e associados, com atenção constante a oportunidades de melhorar e ampliar os serviços.

DPL News: E o que podemos esperar da Agenda 2026-2029?

Ernesto Majó: Além da continuidade institucional, temos desafios relacionados ao debate sobre um novo marco de princípios que os Registros Regionais, como o LACNIC, devem seguir. Estamos atentos à definição desse marco, que pode levar à necessidade de ajustes institucionais.

DPL News: Esta edição do LACNIC está sendo realizada junto com o AGC 2025. Qual é o significado disso para a organização?

Ernesto Majó: Foi uma coincidência oportuna. É muito importante para nós porque também nos expõe como organização e nos vincula com uma comunidade muito forte como é a brasileira que é gigante e relevante. Estar aqui, participar da abertura da Abrint e interagir com os atores locais fortalece nossa conexão institucional e nos permite entender melhor as necessidades dessa comunidade. Já estivemos no Brasil em outras ocasiões, mas desta vez é mais próximo.

DPL News: E justamente agora o Brasil discute mudanças na composição do CGI.br. podendo ter que ser submetido ao regulador de telecomunicações. Como o LACNIC vê isso?

Ernesto Majó: Com muita preocupação. O Comitê Gestor da Internet no Brasil é uma referência internacional, não só regional, mas global. É fonte de inspiração para governos e para o setor privado em outros países. Além disso, há uma ligação histórica e estrutural entre o LACNIC e o CGI.br. O próprio registro .br foi um dos membros fundadores do LACNIC. Trabalhamos juntos desde o início na distribuição de endereços IP e em questões técnicas.

Alterar a composição e o modelo do Comitê Gestor, sem um motivo claro e legítimo, coloca em risco um modelo multissetorial que funciona. Não entendemos a motivação por trás dessas mudanças. E, francamente, é inquietante ver um modelo bem-sucedido ser desmontado.

DPL News: O risco, nesse caso, seria uma centralização como têm sinalizado o próprio Comitê?

Ernesto Majó: Exatamente. A centralização contraria os princípios da governança da internet. A confusão entre internet e telecomunicações agrava o problema. São áreas diferentes e precisam de tratamentos regulatórios distintos. Convergência tecnológica existe, sim, mas não justifica uma regulação única ou a concentração de poder.

DPL News: E falando sobre internet propriamente, como está o avanço do IPv6 na América Latina?

Ernesto Majó: O cenário é positivo. O Brasil está entre os países com maior índice de adoção, com cerca de 50%. Isso significa que metade do tráfego já usa IPv6. Além disso, 90% dos nossos associados têm recursos IPv6 e 70% estão com rotas ativas na internet. Mas ainda há desafios, principalmente em empresas que ainda dispõem de endereços IPv4 e, por isso, não sentem tanta pressão para migrar.

DPL News: Para finalizar, qual é o papel do LACNIC em momentos como este, quando a governança da Internet está sendo debatida?

Ernesto Majó: Nosso papel é apoiar os modelos bem-sucedidos, promover os princípios que garantem uma internet aberta, segura e descentralizada, e alertar quando estruturas como o CGI.br, que são referência, estão sob ameaça. Também atuamos tecnicamente, mas não nos omitimos quando os valores fundamentais da internet estão em jogo.

Durante LACNIC 43, el uso de Inteligencia Artificial (IA) para enfrentar la complejidad de las redes de telecomunicaciones fue el eje de la presentación del profesor Christian Esteve Rothenberg (Unicamp). En una clase técnica, pero llena de ejemplos prácticos, mostró cómo los algoritmos de Aprendizaje Automático con la Inteligencia Artificial ya están siendo utilizados para predecir fallos, automatizar decisiones y optimizar el rendimiento de redes móviles y ópticas.

Según Rothenberg, la creciente superposición de tecnologías como 4G, 5G, Edge, Cloud y Content Delivery Networks ha vuelto las redes demasiado complejas como para ser gestionadas sólo con lógica humana.

Técnicas como la detección de anomalías, clasificación de tráfico, predicción de patrones de uso y asignación dinámica de recursos están ganando terreno con el apoyo de aprendizaje supervisado, no supervisado y por refuerzo.

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Uno de los ejemplos centrales de la charla fue el uso de IA para estimar la calidad de experiencia (QoE) en videos adaptativos —como los de YouTube— en redes 4G y 5G. En un entorno de laboratorio, su equipo analizó patrones en el espacio entre paquetes, sin acceder al contenido cifrado, y logró predecir congelamientos y cambios de resolución con alta precisión. 

Luego, la investigación se trasladó a escenarios reales, donde estudiantes reprodujeron videos mientras sensores registraban datos de red, GPS y de la propia aplicación.

Otro estudio abordó las redes ópticas y el concepto de network digital twin (gemelos digitales), que permiten simular cambios en la red antes de implementarlos, aportando mayor seguridad y eficiencia.

A pesar de los avances, Rothenberg advirtió sobre desafíos como la recolección estructurada de datos, la no transferibilidad de modelos entre redes distintas, la necesidad de entrenamiento constante y el riesgo de decisiones automatizadas sin explicación clara. “Si no estás recopilando datos operacionales con calidad, estás perdiendo el tiempo”, subrayó.

La presentación concluyó con recomendaciones prácticas y sugerencias de lectura, especialmente dirigidas a quienes buscan aplicar la IA en el mundo real de las telecomunicaciones, donde contar con los datos correctos y un buen modelo puede marcar toda la diferencia.

Durante o LACNIC 43, o uso de inteligência artificial para lidar com a complexidade das redes de telecom foi o foco da apresentação do professor Christian Esteve Rothenberg (Unicamp). Em uma aula técnica, mas cheia de exemplos práticos, ele mostrou como algoritmos de aprendizado de máquina com inteligência artificial (IA) já estão sendo usados para prever falhas, automatizar decisões e otimizar o desempenho de redes móveis e ópticas.

Segundo Rothenberg, a crescente sobreposição de tecnologias como 4G, 5G, Edge, Cloud e Content Delivery Networks tornou as redes difíceis demais para serem geridas apenas por lógica humana. 

Técnicas como detecção de anomalias, classificação de tráfego, previsão de padrões de uso e alocação dinâmica de recursos vêm ganhando espaço com o apoio de aprendizado supervisionado, não supervisionado e por reforço.

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Um dos exemplos centrais da palestra foi o uso de IA para estimar a qualidade de experiência (QoE) de vídeos adaptativos, como os do YouTube, em redes 4G e 5G. Em ambiente de laboratório, sua equipe analisou padrões de espaçamento entre pacotes, sem acessar o conteúdo criptografado, e conseguiu prever travamentos e mudanças de resolução com alta precisão. A pesquisa foi então levada às ruas, com estudantes testando vídeos em condições reais, enquanto sensores registravam dados de rede, GPS e da aplicação.

Outro estudo envolveu redes ópticas e o conceito de network digital twin (gêmeos digitais) que permitem testar mudanças na rede antes de aplicá-las, trazendo ganhos de segurança e eficiência.

Apesar dos avanços, Rothenberg alertou para desafios como a coleta estruturada de dados, a não-transferência de modelos entre redes diferentes, a necessidade de treinamento constante e o risco de decisões automatizadas sem explicação clara. “Se você não está colecionando dados operacionais com qualidade, está perdendo tempo”, frisou.

A apresentação terminou com recomendações práticas e sugestões de leitura, especialmente voltadas a quem deseja aplicar IA no mundo real das telecomunicações, onde os dados certos e a modelagem correta podem fazer toda a diferença.

São Paulo, Brasil.–  Con un tono directo y crítico, Michael Bushong, vicepresidente de Nube y Soluciones Empresariales de Nokia, presentó una visión pragmática sobre el futuro de la infraestructura digital, durante una conferencia en el evento LACNIC 43.

Lejos de los discursos que rodean a la Inteligencia Artificial (IA), Bushong abordó las verdaderas limitaciones y las posibles transformaciones que la IA puede generar en el sector de Centros de Datos, especialmente fuera del círculo de las grandes tecnológicas.

“Si le preguntas a alguien hacia dónde van los Centros de Datos, lo primero que recibirás serán diapositivas”, bromeó al inicio, criticando la superficialidad con la que la transformación digital es presentada en muchas exposiciones corporativas. Para el directivo, “los responsables de marketing creen que el futuro es digital”, pero la realidad operativa exige más que palabras de moda e imágenes genéricas de Nubes.

Bushong reconoció que “la Inteligencia Artificial será una gran parte de los Centros de Datos en el futuro”, pero fue enfático al decir que el bombo publicitario muchas veces oculta la realidad del sector. “Fuera de las cuatro o cinco empresas que están construyendo IA (Amazon, Meta, Google, Microsoft), casi nadie está implementando clústeres a gran escala”.

Destacó que sólo una docena de empresas en el mundo tiene la capacidad técnica y financiera para entrenar modelos fundacionales a gran escala, como los LLMs (grandes modelos de lenguaje).

De hecho, la inversión en infraestructura por parte de estas empresas es multimillonaria. Meta, por ejemplo, aumentó su gasto de capital (CapEx) a US$ 38 mil millones en 2024, con enfoque en IA y expansión de Centros de Datos. Sin embargo, Bushong advirtió que estas iniciativas no representan al mercado en su conjunto. “¿Cuántos de ustedes tienen un Centro de Datos que pueda soportar un megavatio por rack? ¿Nadie? Eso es impactante”, dijo al público, que permaneció en silencio.

En lugar de enfocarse exclusivamente en grandes clústeres de entrenamiento, el vicepresidente de Nube y Soluciones Empresariales de Nokia cree que el impacto más relevante de la IA vendrá del uso distribuido, especialmente en la fase de inferencia, es decir, la aplicación práctica de los modelos ya entrenados. “La inferencia favorecerá una distribución más amplia, porque aspectos como el rendimiento y la latencia realmente importan. Incluso verás inferencia ocurriendo en el dispositivo móvil.”

Este movimiento ya se refleja en el mercado. Apple, por ejemplo, anunció en 2023 que chips como el M3 incorporan capacidades de IA para dispositivos como iPhones y Macs, permitiendo inferencia local con un consumo energético eficiente.

Bushong también fue categórico al afirmar que la IA, por sí sola, no garantiza rentabilidad. “Cuando apareció la IA, todas las empresas del mundo se sintieron presionadas a responder: ¿qué vamos a hacer con la IA? La respuesta fue: empecemos algunos proyectos. Pero ahora la gente está descubriendo que el vínculo entre un proyecto de IA y la ganancia no es tan directo como se pensaba”.

Cerrando con una visión que equilibra tecnología y realismo, el directivo de Nokia defendió que el futuro de la infraestructura digital estará guiado no por promesas espectaculares, sino por la capacidad de resolver problemas cotidianos. “El marketing tiene una dirección, pero lo que impulsará la adopción es si esto resuelve lo que tenemos que hacer en el día a día. Son rutinas, y hay que admitirlo”, concluyó.

São Paulo, Brasil.– Com um tom direto e crítico, Michael Bushong, vice-presidente de nuvem e soluções corporativas da Nokia, apresentou uma visão pragmática sobre o futuro da infraestrutura digital durante palestra realizada no evento LACNIC 43.

Longe dos discursos que cercam a inteligência artificial (IA), Bushong abordou as reais limitações e potenciais transformações que a IA pode trazer ao setor de data centers, principalmente fora do círculo das big techs.

“Se você perguntar a alguém onde o data center está indo, você vai começar a receber slides”, brincou logo no início, criticando a superficialidade com que a transformação digital é retratada em muitas apresentações corporativas. Para ele, “os marqueteiros acreditam que o futuro é digital”, mas a realidade operacional exige mais do que buzzwords e imagens genéricas de nuvens.

Bushong reconheceu que “a inteligência artificial será uma grande parte dos data centers no futuro”, mas foi enfático ao dizer que o hype muitas vezes mascara a realidade do setor. “Fora das quatro ou cinco empresas que estão construindo IA (Amazon, Meta, Google, Microsoft) quase ninguém está implementando clusters de larga escala.”

Ele destacou que apenas cerca de uma dúzia de empresas no mundo têm capacidade técnica e financeira para treinar modelos de base em escala significativa, como os LLMs (large language models).

De fato, o investimento em infraestrutura por essas empresas é bilionário. A Meta, por exemplo, aumentou seu capital de investimento (Capex) para US$ 38 bilhões em 2024, com foco em IA e expansão de data centers. No entanto, Bushong alertou que essas iniciativas não representam o mercado como um todo. “Quantos de vocês têm um data center que pode suportar um megawatt de rack? Nem uma pessoa? Isso é chocante”, disse para a plateia que não se manifestou.

Ao invés de um foco exclusivo em grandes clusters de treinamento, Bushong acredita que o impacto mais relevante da IA virá do uso distribuído, especialmente no que se refere à inferência, a etapa de aplicação dos modelos treinados. “O inferencing vai favorecer uma distribuição mais ampla, porque coisas como performance e latência realmente importam. Você vai até ver o inferencing acontecendo no handset.”

Esse movimento já se reflete no mercado. A Apple, por exemplo, anunciou em 2023 que chips como o M3 trazem capacidades de IA para dispositivos como iPhones e Macs, viabilizando inferência local com consumo eficiente de energia.

Bushong também foi categórico ao afirmar que a IA, por si só, não garante retorno. “Quando a IA saiu, todas as empresas do mundo tiveram pressão para responder: o que vamos fazer com a IA? A resposta foi: vamos começar alguns projetos. Mas agora as pessoas estão descobrindo que o link entre um projeto de IA e o próprio lucro não é tão direto quanto se imaginava.”

Finalizando com uma visão que equilibra tecnologia e realismo, Bushong defendeu que o futuro da infraestrutura digital será guiado não por promessas espetaculares, mas pela capacidade de resolver problemas do cotidiano. “O marketing tem uma direção, mas o que vai levar à adoção é se isso resolve o que temos que fazer no dia a dia. São rotinas, e temos que admitir isso.”

São Paulo, Brasil.– Paolo Lucente, ingeniero de NTT Data y participante activo del IETF (Internet Engineering Task Force), destacó en LACNIC 43 la importancia de los procesos abiertos y colaborativos para la estandarización de las tecnologías que sustentan la Internet global.

En su intervención, Lucente explicó cómo se definen y actualizan los protocolos de red, como aquellos que monitorean y organizan el tráfico de datos. Usó como ejemplo el IPFIX, un estándar ampliamente utilizado para la recopilación de datos en redes, cuya consolidación tomó casi una década. “Definir un solo bit en un documento puede requerir cinco páginas de justificación y un año de discusión. Pero eso evita errores y desperdicios enormes en el futuro”, afirmó.

Lucente también abordó un conflicto actual: el avance de soluciones privadas y cerradas impulsadas por grandes empresas, como Google, que lanzan tecnologías de telemetría fuera del proceso de estandarización. “Los proveedores terminan implementando estas soluciones sin cuestionarse si han sido debatidas con la comunidad técnica, y eso puede generar dependencias innecesarias”, advirtió.

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Como contraparte, destacó el desarrollo de YANG Push, una alternativa abierta que ha sido adoptada por fabricantes como Cisco y Huawei. De acuerdo con Lucente, este enfoque permite mayor flexibilidad y compatibilidad entre sistemas, al seguir un modelo transparente de discusión y validación técnica.

Lucente reforzó que cualquier persona interesada puede participar en el proceso de estandarización de Internet, incluso sin recursos financieros ni presencia física en las reuniones internacionales.

“Todo está documentado y abierto. Lo que necesitas es tiempo e interés. Internet es un bien público, y su estructura técnica también debe construirse de forma pública y participativa”, concluyó.

São Paulo, Brasil.– Paolo Lucente, engenheiro da NTT Data e participante ativo do IETF (Internet Engineering Task Force), destacou no LACNIC 43 a importância de processos abertos e colaborativos para a padronização de tecnologias que sustentam a internet global.

Em sua fala, Lucente explicou como protocolos de rede, como os que monitoram e organizam o tráfego de dados, são definidos e atualizados. Ele usou como exemplo o IPFIX, um padrão amplamente utilizado para coleta de dados em redes, cuja consolidação levou quase uma década. “Definir um único bit em um documento pode levar cinco páginas de justificativa e um ano de discussão. Mas isso evita erros e desperdícios enormes no futuro”, afirmou.

Lucente também abordou um embate atual: o avanço de soluções privadas e fechadas impulsionadas por grandes empresas, como o Google, que lançam tecnologias de telemetria fora do processo de padronização. “Fornecedores acabam implementando essas soluções sem questionar se elas foram discutidas com a comunidade técnica, e isso pode gerar dependências desnecessárias”, alertou.

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Como contraponto, ele destacou o desenvolvimento do YANG Push, uma alternativa aberta que vem sendo adotada por fabricantes como Cisco e Huawei. Segundo ele, essa abordagem permite maior flexibilidade e compatibilidade entre sistemas, ao seguir um modelo transparente de discussão e validação técnica.

Lucente reforçou que qualquer pessoa interessada pode participar do processo de padronização da internet, mesmo sem recursos financeiros ou presença física nas reuniões internacionais.

“Tudo é documentado e aberto. O que você precisa é tempo e interesse. A internet é um bem público, e sua estrutura técnica também deve ser construída de forma pública e participativa”, concluiu.

São Paulo, Brasil.– “Free cooling é uma mentira. Não existe almoço grátis.” A declaração de Frederico Neves, diretor de Serviços e Tecnologia do NIC.br, sobre data centers, sintetiza uma das principais preocupações do setor: a eficiência energética real diante de um cenário de expansão acelerada e exigências cada vez maiores, como a chegada da inteligência artificial.

No evento LACNIC 43, que se iniciou nesta terça-feira (6) e reuniu especialistas desta indústria na América Latina, foram destacados os principais gargalos enfrentados por quem atua na construção, operação e expansão dessas infraestruturas críticas, com um foco especial no Brasil.

Frederico criticou a ideia de que métodos passivos de resfriamento sejam suficientes para garantir sustentabilidade: “Um data center é uma grande torradeira — tudo vira calor. Mesmo com sistemas ultraeficientes, o Brasil é tropical. Não dá para fugir do investimento em tecnologias robustas de rejeição térmica, como o direct liquid cooling (DLC)”.

Heubert River, chefe de operações de data center da Cirion, reforçou que, embora o Brasil tenha 93% de sua energia proveniente de fontes limpas, um recorde no mundo, a dimensão continental do país impõe dificuldades: “Construir data centers de alta densidade em regiões mais remotas, como o Nordeste, é um desafio logístico e de infraestrutura energética”.

O problema, segundo ele, se agrava na transmissão: “O Operador Nacional do Sistema (ONS) já precisa restringir a distribuição de energia eólica no Nordeste por falta de estrutura adequada. Isso trava investimentos bilionários”.

Já Esther Fernandes, chefe de estratégia de interconexão da Telxius, abordou o panorama geopolítico e fiscal. “As fontes energéticas na América Latina não são tão diversas, e os data centers estão centralizados nas capitais. O México hoje é mais vantajoso para investidores dos EUA. Mas o Brasil também tem chances reais de conseguir atrair players com uma política estável e incentivos claros.”

Outro ponto recorrente foi a formação profissional. Para Rafael Astuto, gerente executivo de engenharia de vendas da Ascenty, “o maior gargalo é o fator humano. Precisamos criar uma cultura nacional de data centers desde escolas técnicas até universidades corporativas. Muita gente fala de nuvem, mas nem sabe explicar o que é um data center.”

Ele também destacou que os desafios operacionais se intensificam com a chegada dos data centers voltados à inteligência artificial, que exigem novas configurações, maior resfriamento e pessoal qualificado.

Por fim, foi discutida a repatriação de workloads da nuvem pública para infraestruturas locais, motivada por custos, latência e soberania de dados. Isso cria uma demanda urgente por mais instalações, especialmente fora dos grandes centros.

A mensagem final dos painelistas foi clara: o Brasil pode se tornar um polo global de dados, mas precisa resolver entraves na transmissão de energia, investir em tecnologia térmica eficiente, reduzir barreiras fiscais e, acima de tudo, formar pessoas. “Estamos diante de um trem de oportunidade. Ou subimos agora, ou ficamos para trás”, concluiu Astuto.

São Paulo, Brasil.– En el evento LACNIC 43, que comenzó este martes (6) y reunió a especialistas de esta industria en América Latina, se destacaron los principales cuellos de botella enfrentados por quienes construyen, operan y expanden los Centros de Datos, con un enfoque especial en Brasil.

Frederico Neves, director de Servicios y Tecnología del NIC.br, criticó la idea de que los métodos pasivos de enfriamiento sean suficientes para garantizar sostenibilidad. “Un Centro de Datos es una gran tostadora: todo se convierte en calor. Incluso con sistemas ultraeficientes, Brasil es un país tropical. No se puede evitar la inversión en tecnologías robustas de disipación térmica, como el direct liquid cooling (DLC)”, aseveró.

Heubert River, jefe de operaciones de Centros de Datos de Cirion, reforzó que, aunque Brasil cuenta con un 93 por ciento de su energía proveniente de fuentes limpias —un récord mundial—, la dimensión continental del país impone dificultades: “Construir Centros de Datos de alta densidad en regiones más remotas, como el Nordeste, es un desafío logístico y de infraestructura energética”.

El problema, señaló, se agrava en la transmisión: “El Operador Nacional del Sistema (ONS) ya necesita restringir la distribución de energía eólica en el Nordeste por falta de infraestructura adecuada. Eso bloquea inversiones multimillonarias”.

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Esther Fernandes, jefa de estrategia de interconexión en Telxius, abordó el panorama geopolítico y fiscal. “Las fuentes energéticas en América Latina no son tan diversas, y los Centros de Datos están centralizados en las capitales. Hoy, México es más ventajoso para los inversionistas estadounidenses. Pero Brasil también tiene oportunidades reales de atraer actores si ofrece una política estable e incentivos claros”.

Otro punto recurrente fue la formación profesional. Para Rafael Astuto, gerente Ejecutivo de ingeniería de ventas en Ascenty, “el mayor cuello de botella es el factor humano. Necesitamos crear una cultura nacional de Centros de Datos, desde escuelas técnicas hasta universidades corporativas. Mucha gente habla de la Nube, pero ni siquiera sabe explicar qué es un Centro de Datos”.

También destacó que los desafíos operativos se intensifican con la llegada de Centros de Datos enfocados en Inteligencia Artificial, que exigen nuevas configuraciones, mayor refrigeración y personal calificado.

Por último, se debatió la repatriación de workloads desde la Nube pública hacia infraestructuras locales, motivada por costos, latencia y soberanía de los datos. Esto genera una demanda urgente de más instalaciones, especialmente fuera de los grandes centros urbanos.

El mensaje final de los panelistas fue claro: Brasil puede convertirse en un polo global de datos, pero necesita resolver los cuellos de botella en la transmisión de energía, invertir en tecnología térmica eficiente, reducir barreras fiscales y, sobre todo, formar personas. “Estamos frente a un tren de oportunidades. O nos subimos ahora, o nos quedamos atrás”, concluyó Astuto.