Cinco días

Ya no es solo una vistosa presentación o una hoja de cálculo bien trabajada. Los bancos que pilotan la salida a Bolsa de Digi se han reunido dos veces con potenciales inversores, y estos han respondido con optimismo a la propuesta de la teleco, que gana cuota trimestre tras trimestre en España.

Leer más: https://cincodias.elpais.com/companias/2026-02-13/los-inversores-tasan-a-digi-en-2000-millones-en-los-encuentros-previos-a-su-opv.html

El Español

La venta de hasta un 40% de la fibreco, que superará los 7.000 millones, coincide con los primeros pasos para la salida de los fondos de Masorange.

Leer más: https://www.elespanol.com/invertia/empresas/tecnologia/20250723/masorange-vodafone-aceleran-negociaciones-dar-entrada-inminente-socio-inversor-filial-fibra/1003743857981_0.html

Prensa Telefónica

Telefónica ha colocado hoy con éxito un bono sénior por importe de 1.000 millones de euros con vencimiento a 9 años y un cupón de 3,724% anual.

La emisión, con fecha de vencimiento en enero de 2034, ha tenido una gran recepción en el mercado por parte de los inversores institucionales. El libro llegó a registrar una demanda de 3.900 millones de euros, cinco veces por encima de la cifra inicial prevista de 750 millones de euros. Esto ha permitido revisar las condiciones para, por un lado, aumentar el tamaño hasta llegar a los 1.000 millones de euros y, por otro, reducir el spread desde las indicaciones iniciales. La base inversora ha estado ampliamente diversificada, con alrededor de 200 órdenes y una participación de inversores internacionales que han representado entre el 90% y el 95% del total.

El cierre y desembolso final de la operación tendrá lugar el próximo 23 de enero.

Esta operación se enmarca dentro del objetivo de la compañía de gestionar proactivamente la deuda manteniendo una base inversora diversificada y sólida. Así, Telefónica da continuidad a un comienzo de año muy activo en el ámbito de la financiación, solo unos días después de anunciar la refinanciación del crédito sindicado sostenible de 5.500 millones de euros. Tal y como se anunció este mismo lunes, la refinanciación del sindicado contó con el respaldo unánime de 27 entidades financieras y recibió una sobresuscripción del 34% sobre su nominal.

A cierre de septiembre, Telefónica tenía cubiertos los vencimientos de deuda de los próximos tres años, con una vida media de la deuda de en torno a 11 años.

Prensa Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública

El ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, ha puesto en valor la “tercera vía digital” que lidera España ante “un entorno internacional complicado, de emergencia climática, tensiones geopolíticas, rivalidades comerciales y en plena carrera de desarrollo de tecnologías disruptivas”. Durante su intervención en la XV edición del foro Spain Investors Day, López ha explicado que esa tercera vía supone implementar “un verdadero humanismo tecnológico que compatibiliza los principios democráticos y los estándares éticos con un potente desarrollo digital”.

El ministro ha enfatizado que el mensaje del Gobierno español a los inversores internacionales es que “el humanismo tecnológico, sumado a la seguridad económica y a la innovación responsable es la fórmula del éxito”, y les ha invitado a “incorporarse a las ambiciones digitales de España”, mediante “fórmulas de colaboración público-privada”.

En este sentido, López ha destacado que España está invirtiendo 40.000 millones de euros en tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), 5G, 6G, supercomputación y ciberseguridad, con proyectos como la estrategia nacional de  IA (1,5 millones de euros) o los más de 12.000 millones que, a través del Perte Chip, apoyan a la industria de los semiconductores y la microelectrónica. El ministro ha explicado que, para facilitar y agilizar esa inversión “el Gobierno ha creado la Sociedad Española de Transformación Tecnológica (SETT), que “con su presupuesto de 16.000 millones de euros está financiando iniciativas como el Intel-BSC Lab, el Spain Audiovisual Hub o el primer centro de diseño de Cisco en la Unión Europea”.

Además, López ha añadido que “gracias a su especialización, SETT puede servir como ‘ventanilla única’ para los inversores para analizar riesgos y tendencias antes de materializar inversiones en IA, robótica, tecnología cuántica, iniciativas audiovisuales o chips”.

El ministro ha invitado a los inversores a considerar las oportunidades potenciales de un país con “líder en energía renovable y asequible, una extraordinaria capacidad logística, elevada productividad laboral, un potente crecimiento del PIB, baja inflación y avanzadas infraestructuras digitales”.

Cinco dias

Citi y Barclays lanzan positivas recomendaciones sobre la operadora. La teleco sube un 24% este año en Bolsa gracia a su avance en España.

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Cinco días

El Tribunal Supremo ha librado a Ezentis de recompensar con casi 800.000 euros a uno de sus inversores por la bajada de su cotización en 2014. La Sala de lo Contencioso-Administrativo del Alto Tribunal ha rechazado las pretensiones de la sociedad MCIM Capital, que solicitó una indemnización de 781.648,85 euros por no percibir la rentabilidad esperada durante su primer año de inversión en la compañía andaluza.

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Cinco dias

El colapso de la plataforma de intercambio de criptoactivos FTX ha puesto de relieve la urgencia de regular un mercado cuyo fuerte crecimiento durante los últimos años alentó a muchos pequeños inversores a invertir en él parte de sus ahorros. La fuerte subida de los tipos de interés acometida por los bancos centrales ha provocado una fuerte corrección –el mercado cripto ha pasado de una valoración de 2,8 billones de dólares a 0,8–. Una depreciación que habría derivado en elevadas pérdidas para buena parte de aquellos pequeños inversores que acudieron al mercado cripto más atraídos por las elevadas revalorizaciones que por el potencial del blockchain y el atractivo de un activo de inversión desregulado.

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Cinco días

Las acciones de Alibaba que cotizan en la Bolsa de Hong Kong se dispararon hoy más de un 11% después de que el gigante chino del comercio electrónico anunciara que aumentaba su programa de recompra de acciones desde 15.000 a 25.000 millones de dólares. La compañía busca con este movimiento aumentar la confianza de los inversores, después de haber visto desacelerado su crecimiento y tras caer sus acciones a mínimos después de que el Gobierno chino elevara el escrutinio sobre las tecnológicas chinas y haya endurecido la regulación que se les aplica en el país.

Leer más: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/03/22/companias/1647946141_819090.html

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Los impuestos al sector de telecomunicaciones y tecnología en Brasil son blanco de críticas por parte del mercado y del regulador. Cuando se pensó que la situación podría mejorar con una reforma tributaria, el gobierno federal sugirió un modelo que podría perjudicar a los operadores y las empresas de tecnología.

Dados los altos impuestos y la complejidad actuales, se crea una inseguridad que ahuyenta a los inversionistas, dijo Gustavo Alves, director de Impuestos de TIM, durante el 35º Seminario Internacional ABDTIC. Esto se debe a que los inversores no saben cuánto pueden destinar a determinados sectores.

“El gran punto es la incapacidad que tienen las empresas para digerir toda la información y, de manera adecuada, reflexionar, debatir y llevar el proceso de seguridad a sus agentes externos”, dijo. “Si bien no tenemos eso, nuestra administración está extremadamente perjudicada y esto desequilibra toda la economía, no sólo en Brasil”.

¿Cómo gravar?

Marco Aurélio Greco, doctor en Derecho Tributario y catedrático, presentó los principales problemas de la tributación actual en el sector: multiplicidad de incidencias y pagos; incidencias rígidas; no acumulabilidad; competencias territoriales diferenciadas; y el nivel de tarifas que se transfieren al consumidor.

Para el catedrático, la primera medida que se debe tomar es consolidar todos los cargos en un solo impuesto, porque actualmente las empresas no saben “qué se debe pagar, dónde pagar, a quién ni cuándo”.

Greco también cree que la ley debe ser más flexible y que la mejor base para el cálculo son los ingresos de la empresa. En cuanto a la técnica de carga, debe ser “única, abarcadora y acumulativa”.

Una de las sugerencias del profesor es la creación de un “Nacional Simple” para las empresas, es decir, la creación de un sistema tributario simplificado, que abarque a todas las entidades federativas. Otra alternativa sería crear un impuesto bajo la jurisdicción de la Unión. “Esto es más complicado porque se necesita hacer una serie de recortes para decir que el impuesto como competencia es diferente al de otras empresas”.

Ambos caminos permiten una mejor visibilidad tanto para los inversores como para los consumidores. “En definitiva, lo importante es que el empresario sepa que paga una sola vez, y hay todos los impuestos al consumo”.

Escenario diferente en 2022

Luiz Roberto Peroba, socio de Pinheiro Neto Advogados, mencionó algunos debates que han tenido lugar en el Supremo Tribunal Federal (STF). En uno de ellos, los ministros juzgaron que los estados no tienen competencia para gravar software o bienes digitales, que deberían estar bajo el control de los municipios.

Otra discusión actual es que los estados sólo apliquen la tasa ICMS básica del 17 por ciento en telecomunicaciones. Considera que estas situaciones combinadas, que reducen la recaudación tributaria estatal, y la dificultad de los municipios para recaudar el ISS (Impuesto a los Servicios de Cualquier Naturaleza), configurarán un escenario diferente a partir del próximo año.

“Empezaremos a ver agencias de competencia poniendo sus manos en la historia, si las autoridades tributarias no encuentran una salida para igualar el sistema”, dijo. “Y vamos a tener, por primera vez, el apoyo político del gobierno en relación a una reforma tributaria efectiva”.

El Universo

Pagar e$ Fácil, una plataforma de pagos ecuatoriana que nació el año pasado en medio de la pandemia, abrió su capital para tratar de obtener recursos que le permitan consolidar operaciones en todo el continente americano y luego en Europa, Asia e India.

La fintech -emprendimiento financiero y tecnológico- compite en el mercado de las transacciones online. A través de su plataforma permite pagar servicios en Ecuador desde cualquier parte del mundo, pagar con billetera virtual, comprar saldos de PayPal, exhibir productos o servicios en el marketplace, monetizar pagos entre Ecuador y Estados Unidos, entre otros.

Actualmente dispone de operaciones en Estados Unidos, Perú y Panamá y tiene un modelo administrativo de branchless o “sin oficinas”.

Carlos Jurado, cofundador de Pagar e$ Fácil, sostiene que decidieron abrir el capital para conseguir recursos que permitan cubrir el plan de expansión que tienen para otros mercados.

Así han comenzado a vender acciones desde el 1 de julio con un precio desde $ 2,50. La primera ronda de acciones preferidas incluye unas quinientas mil unidades en oferta. Con esto pretende obtener $ 1,25 millones.

Desde que lanzaron este programa de venta de acciones, 160 personas han adquirido diferente número de acciones.

Jurado sostiene que es la primera empresa que aplica capitalismo popular, pues a diferencia de la venta de acciones en el mercado bursátil da la oportunidad a personas de a pie a que inviertan directa y libremente en la empresa.

“La visión nuestra es capitalizar la empresa, por lo menos en su fase inicial, a través de nuestra comunidad. Tenemos unos 130.000 suscriptores (que usan la plataforma) y queremos que ellos inviertan en nosotros”, dice Jurado.

Hasta fin de año, la empresa espera colocar las 500.000 acciones de la primera ronda. Luego de esto, Pagar e$ Fácil planifica otras rondas de ventas de acciones, que tendrán precios más altos. La segunda ronda tendrá acciones desde $ 5,50 cada una.

Con el capital logrado, esta fintech proyecta activar operaciones en Canadá, México, Argentina y Chile.

Pero ¿cómo gana una persona que compra acciones en esta fintech? Jurado explica que cuando se invierte en acciones se obtiene dinero por la rentabilidad que se reparte a los accionistas, es decir, si la empresa gana $ 1′000.000 y existen 1′000.000 de acciones, cada una obtiene ganancias por $ 1.

También el dueño de una acción puede obtener ganancias cuando la adquiere a precio bajo y luego vende a precio alto, logrando así una rentabilidad por la diferencia. Si una persona quiere vender su acción o retirarse, la puede vender entre la misma comunidad.

Al momento de realizar la compra de acciones se envía un comprobante firmado electrónicamente por la transacción, de modo que dicha compra queda respaldada en nuestro blockchain con un smart contract que verifica la adquisición.

Por otro lado, la empresa tiene un programa de referidos, que permite ganar dinero por recomendación, una opción similar a la de Amazon o los grandes comercios digitales que gratifican a quienes recomiendan comprar o transaccionar en dichas plataformas.

La fintech refiere que ha sido escogida por Google como caso de estudio por su arquitectura digital.