Claro alcanzó 122 plantas de energía renovable en operación en Brasil e impactó a más de 2.9 millones de personas en 2025 a través de iniciativas impulsadas por el Instituto Claro, según datos del Informe de Impacto de la compañía recientemente publicado. De acuerdo con la filial de América Móvil, más del 80% de la energía consumida en sus operaciones en el país ya proviene de fuentes limpias.

Además de la expansión de la matriz energética, el programa Claro Recicla gestionó correctamente 1,352 kg de residuos electrónicos, mientras que Claro Ecobox reincorporó 25,000 cajas a la logística inversa. El proyecto Pé-de-Pincha apoyó la liberación de 11,243 crías de tracajá en el Amazonas.

En alianza con Unicef, el programa “1MiO – Un Millón de Oportunidades” facilitó la contratación de 3,859 jóvenes en situación de vulnerabilidad en 2025, totalizando 14,880 desde el inicio de la iniciativa. Abrigo Amigo Claro registró 11,811 llamadas en el periodo. El Instituto también destinó R$ 250,000 al Teleton, contribuyendo a 1,954 atenciones en la AACD.

Entre las iniciativas de diversidad, la empresa destaca el proyecto Mujer+Tech, en alianza con Anatel y ONU Mujeres.

El Instituto Claro concentró sus acciones en educación, inclusión productiva y ciudadanía. Conexión Voluntaria amplió en 35% el número de instituciones atendidas, alcanzando 356 organizaciones y 46,772 beneficiarios. Por su parte, el programa Educonexión fue reformulado y pasó a atender directamente a educadores de la red pública, con 330 participantes.

Campus Mobile, en su 13ª edición, reunió a 793 estudiantes y 389 proyectos. Entre los finalistas, el 45% se autoidentificó como negro o pardo y el 35% como mujeres. Los Diálogos Transformadores fueron llevados a São Paulo con una metodología basada en RPG, abordando temas como educación de calidad y trabajo decente.

En el ámbito de gobernanza, la compañía obtuvo certificaciones ISO 37001 (antisoborno), ISO 37301 (compliance) e ISO 45001 (salud y seguridad ocupacional), además de adherirse a siete movimientos del Pacto Global de la ONU en Brasil.

A Claro atingiu 122 usinas de energia renovável em operação no Brasil e impactou mais de 2,9 milhões de pessoas em 2025 por meio de iniciativas conduzidas pelo Instituto Claro, segundo dados do Relatório de Impacto da companhia recém-divulgado. De acordo com a empresa, mais de 80% da energia consumida em suas operações no país já vem de fontes limpas.

Além da expansão da matriz energética, o programa Claro Recicla destinou corretamente 1.352 kg de resíduos eletrônicos, enquanto o Claro Ecobox reinseriu 25 mil caixas na logística reversa. O projeto Pé-de-Pincha apoiou a soltura de 11.243 filhotes de tracajás no Amazonas.

Em parceria com o Unicef, o programa 1MiO – Um Milhão de Oportunidades viabilizou a contratação de 3.859 jovens em situação de vulnerabilidade em 2025, totalizando 14.880 desde o início da iniciativa. O Abrigo Amigo Claro registrou 11.811 chamadas no período. O Instituto também destinou R$ 250 mil ao Teleton, contribuindo para 1.954 atendimentos na AACD.

Entre as iniciativas de diversidade, a empresa destaca o projeto Mulher+Tech, em parceria com a Anatel e a ONU Mulheres.

O Instituto Claro concentrou ações em educação, inclusão produtiva e cidadania. O Conexão Voluntária ampliou em 35% o número de instituições atendidas, chegando a 356 organizações e 46.772 beneficiados. Já o programa Educonexão foi reformulado e passou a atender diretamente educadores da rede pública, com 330 participantes.

O Campus Mobile, em sua 13ª edição, reuniu 793 estudantes e 389 projetos. Entre os finalistas, 45% se autodeclararam pretos ou pardos e 35% mulheres. Os Diálogos Transformadores foram levados a São Paulo com metodologia baseada em RPG, abordando temas como educação de qualidade e trabalho decente.

No campo da governança, a companhia obteve certificações ISO 37001 (antissuborno), ISO 37301 (compliance) e ISO 45001 (saúde e segurança ocupacional), além de aderir a sete movimentos do Pacto Global da ONU no Brasil.

El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) y el Instituto Claro renovaron la cooperación iniciada en 2018 para ampliar las acciones de enfrentamiento a la distorsión edad-grado y al riesgo de fracaso escolar en las redes públicas brasileñas. El nuevo acuerdo abarca el periodo de 2026 a 2029 y prevé la continuidad de la estrategia Trayectorias de Éxito Escolar (TSE) en estados y municipios.

Desarrollada por el Unicef con apoyo técnico de Roda Educativa, la estrategia ofrece un diagnóstico sobre la distorsión edad-grado y orientaciones para la formulación de políticas públicas que amplíen la permanencia y el aprendizaje, mitigando un problema que sigue siendo uno de los principales desafíos de la educación básica en Brasil.

Según datos del Censo Escolar analizados por Unicef, 4.2 millones de estudiantes (12.5%) acumulan dos o más años de atraso escolar. La desfasaje es mayor entre estudiantes negros (15.2%, casi el doble de la tasa entre blancos, de 8.1%) y también entre niños (14.6%, frente a 10.3% entre niñas).

La nueva fase de la cooperación establece la meta de reducir en un 27% la tasa de distorsión edad-grado en las escuelas participantes de la TSE a lo largo de los cuatro años. Para ello, está prevista la actuación en al menos siete estados, con la formación de 4.5 mil gestores y docentes y la atención directa a 40 mil estudiantes involucrados en programas de recomposición de aprendizajes.

En el ámbito municipal, por medio del Sello Unicef, la iniciativa pretende alcanzar cerca de mil 300 municipios, capacitar a 90 mil profesionales de la educación y involucrar aproximadamente a 3.15 millones de participantes en actividades dirigidas al desarrollo de competencias y a la mitigación del rezago escolar.

El trabajo previo, realizado entre 2022 y 2025, ya había alcanzado siete estados, 217 municipios y más de 35 mil estudiantes matriculados en programas de la TSE. En el ciclo del Sello Unicef, mil 295 municipios desarrollaron acciones asociadas, involucrando a 85 mil gestores y docentes y a más de 3 millones de participantes. En algunos estados, las iniciativas resultaron en la publicación de normativas que institucionalizaron programas relacionados con la estrategia TSE.

O Unicef e o Instituto Claro renovaram a cooperação iniciada em 2018 para ampliar ações de enfrentamento à distorção idade-série e ao risco de fracasso escolar nas redes públicas brasileiras. O novo acordo abrange o período de 2026 a 2029 e prevê a continuidade da estratégia Trajetórias de Sucesso Escolar (TSE) em estados e municípios.

Desenvolvida pelo Unicef com apoio técnico da Roda Educativa, fornece diagnóstico sobre a distorção idade-série e orientações para formulação de políticas públicas que ampliem permanência e aprendizagem, amenizando um problema que segue sendo um dos principais desafios da educação básica no Brasil. 

Segundo dados do Censo Escolar analisados pelo Unicef, 4,2 milhões de estudantes (12,5%) acumulam dois ou mais anos de atraso escolar. A defasagem é maior entre estudantes negros (15,2%, quase o dobro da taxa entre brancos, de 8,1%) e também entre meninos (14,6%, ante 10,3% entre meninas).

A nova fase da parceria estabelece a meta de reduzir em 27% a taxa de distorção idade-série nas escolas participantes da TSE ao longo dos quatro anos. Para isso, está prevista a atuação em ao menos sete estados, com formação de 4,5 mil gestores e professores e atendimento direto a 40 mil estudantes envolvidos em programas de recomposição de aprendizagem. 

No âmbito municipal, por meio do Selo Unicef, a iniciativa quer alcançar cerca de 1.300 municípios, treinando 90 mil profissionais da educação e envolvendo aproximadamente 3,15 milhões de participantes em atividades voltadas ao desenvolvimento de competências e mitigação do atraso escolar.

O trabalho anterior, realizado entre 2022 e 2025, já havia alcançado sete estados (AC, AP, DF, ES, RN, RJ e SE), 217 municípios e mais de 35 mil estudantes matriculados em programas da TSE. No ciclo do Selo Unicef, 1.295 municípios desenvolveram ações associadas, envolvendo 85 mil gestores e professores e mais de 3 milhões de participantes. Em alguns estados, as iniciativas resultaram na publicação de normas que institucionalizaram programas relacionados à estratégia TSE.