O Ministério da Saúde pretende iniciar ainda em 2026 a contratação de soluções de inteligência artificial e saúde digital voltadas ao Sistema Único de Saúde (SUS). A informação foi divulgada pela secretária de Informação e Saúde Digital da pasta, Ana Estela Haddad, durante evento da Associação Brasileira das Empresas de Software (ABES), em São Paulo.

A iniciativa se insere no Laboratório de Inovação do programa SUS Digital. Segundo a secretária, o governo concluiu a primeira etapa de seleção de propostas para compor um banco de soluções tecnológicas que poderá subsidiar futuras contratações. 

A inteligência artificial aparece como uma das principais apostas da iniciativa. De acordo com o ministério, 273 propostas habilitadas envolvem o uso da tecnologia. As soluções apresentadas abrangem áreas como interoperabilidade de sistemas, telemedicina, medicina personalizada, dispositivos médicos, internet das coisas, robótica e gestão em saúde.

A expectativa é que projetos considerados mais maduros e alinhados às necessidades da pasta possam começar a ser incorporados ainda este ano. “Estamos tentando destinar um recurso para que isso possa ser feito”, afirmou Haddad ao comentar os próximos passos da iniciativa.

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O edital recebeu quase mil inscrições. Após análise da documentação, 667 propostas atenderam aos requisitos exigidos e 398 foram habilitadas para integrar a rede do laboratório. Entre elas estão 284 empresas, 64 universidades (sendo 60 públicas), 16 institutos federais e 34 organizações de outras naturezas.

A criação do banco de soluções ocorre em um momento de expansão da infraestrutura digital da saúde pública, no qual a Rede Nacional de Dados em Saúde (RNDS) registrou crescimento superior a 400% desde 2023, reunindo cerca de 4,7 bilhões de registros atualmente, informou a secretária.

Já a próxima etapa prevê a realização de editais específicos voltados à aquisição de soluções consideradas prioritárias para a saúde pública, especialmente aquelas ligadas ao programa Agora Tem Especialistas, uma das principais frentes da atual gestão do Ministério da Saúde.

Embora seja um ano de eleição presidencial, Haddad aposta na continuidade dessas iniciativas, independentemente de uma mudança de governo. A estratégia do ministério é aproximar empresas, universidades, institutos de pesquisa e órgãos públicos para acelerar a transformação digital do SUS.

iProfesional

La congestión vial es una molestia cotidiana para quienes se mueven por las ciudades argentinas, y también impacta en la logística, en los costos de las empresas y en la calidad del aire. En ese contexto, la ciudad bonaerense de Bahía Blanca comenzó a probar un semáforo con inteligencia artificial (IA) en una esquina de alto tránsito, con el objetivo de medir si esta tecnología puede reducir esperas, ordenar mejor los flujos vehiculares y aportar datos útiles para futuras compras públicas.

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Fuente: El Peruano

El Mundial 2026 no solo marcará un antes y un después dentro de las canchas. También representará uno de los mayores desafíos para la infraestructura digital de América Latina, debido al crecimiento sin precedentes del consumo de contenido en línea, el uso de inteligencia artificial (IA) y las transmisiones en streaming.

A diferencia de ediciones anteriores, la experiencia de millones de aficionados estará estrechamente vinculada a plataformas digitales. Además de seguir los partidos en vivo, los usuarios utilizarán aplicaciones móviles, redes sociales, servicios en la nube, apuestas deportivas y herramientas basadas en inteligencia artificial, y generarán una enorme presión sobre centros de datos, redes de telecomunicaciones y proveedores de servicios digitales.

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El primer ministro de Francia, Sébastien Lecornu, dio detalles de la apuesta local por la Inteligencia Artificial soberana: lanzó un plan que prevé inversiones por 650 millones de euros en la materia y anunció que dejará sin efecto el acuerdo de la Dirección General de Seguridad del Interior con Palantir para priorizar el uso de herramientas nacionales.

“Al igual que la electricidad en su momento o Internet 30 años atrás, la Inteligencia Artificial cambiará la forma en que producimos, nos curamos y aprendemos. La pregunta ya no es si el Estado utilizará IA sino con qué rapidez se transformará. Nuestra responsabilidad es garantizar que esta revolución beneficie al pueblo francés, proteja nuestra soberanía, fortalezca nuestros servicios públicos y permita que Francia siga siendo líder en ciencia e industria”, inició el funcionario en un video publicado en su cuenta oficial de X.

“No podemos aceptar dependencias estratégicas en el ámbito digital”, argumentó sobre el fin de la alianza con la compañía de Peter Thier. Por estas horas, las autoridades locales están firmando un acuerdo de alcance similar con la firma local Chaps Vision.

La inversión se hará a través del programa Francia 2030 y tendrá como objetivo central “apoyar el desarrollo de infraestructura, la capacidad de procesamiento, la investigación, las empresas y los sectores industriales que darán forma al poder de mañana”.

El plan también incluye que “todos los funcionarios públicos tendrán acceso a un chatbot común y soberano” y la incorporación de  herramientas para el procesamiento de datos sensibles de la ciudadanía. Al mismo tiempo, se desplegará un asistente de salud pública antes de que termine el año y se trabajará en la democratización del acceso a datos públicos.

Convergência Digital
O presidente da Câmara dos Deputados, Hugo Motta (Republicanos-PB), descartou nesta terça-feira, 9, que a votação do projeto de lei que regulamenta a inteligência artificial (IA) ocorra nesta semana, como ele mesmo tinha prometido em evento em Brasília.

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DCD
A Axia Energia, antiga Eletrobras, está destinando 320 milhões de reais a um projeto no semiárido nordestino que transforma as regiões de Petrolina (PE) e Casa Nova (BA) em um laboratório a céu aberto voltado ao desenvolvimento de soluções em energia renovável, informa o site The News Business. A iniciativa busca criar infraestrutura capaz de atender à crescente demanda energética gerada por aplicações de inteligência artificial.
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Prensa Telefónica

Telefónica, a través de la unidad de negocios digitales Telefónica Tech, y Halotech anuncian hoy una alianza para transformar digitalmente la seguridad de los trabajadores y las operaciones del sector industrial en Estados Unidos. Ambas compañías evolucionan el modelo tradicional de seguridad para pasar de una gestión reactiva a una predictiva basada en el análisis de los datos en tiempo real mediante IoT e inteligencia artificial.

La alianza entre ambas compañías permitirá a Telefónica ofrecer más y mejores servicios a sus clientes con el lanzamiento en EEUU de una nueva solución tecnológica integral que combina su conectividad IoT gestionada, a través de su plataforma Kite, con las funcionalidades de ‘Halotech AI’.

‘Halotech AI’ es una plataforma SaaS de última generación diseñada para gestionar la seguridad laboral de los operarios desplegados en el terreno bajo condiciones ambientales en entornos industriales complejos, y que se integra de forma nativa con los dispositivos inteligentes HALO I (casco inteligente para la movilidad del futuro), HALO III (el wereable adaptable a cualquier operario) y HALO III+ (versión evolucionada para entornos de máxima exigencia como minas o petroleras).

La conectividad IoT de Telefónica permite que los dispositivos HALO estén siempre conectados y transmitan información en tiempo real; mientras que su plataforma Kite facilita la gestión centralizada de estos dispositivos. Además, la funcionalidad IoT Data Ready de Kite permite transformar los datos generados en información de valor y facilita la integración, el procesamiento y la transmisión segura de esos datos desde los dispositivos IoT hasta ‘Halotech AI’. 

Gracias a esta combinación, la plataforma de inteligencia artificial ‘Halotech AI’ puede ofrecer capacidades avanzadas como alertas SOS, detección automática de caídas, geolocalización en tiempo real, monitorización ambiental (temperatura, gases, ruido o estrés térmico), perímetros virtuales inteligentes, control de zonas de riesgo, sistemas anticolisión y trazabilidad de los operarios sobre el terreno.

Esta solución integral tiene la capacidad de adaptarse a distintos entornos normativos e industriales en diversos sectores y ámbitos de actividad clave en Estados Unidos como el energético, la construcción, la minería, las refinerías y las ciudades inteligentes. Su implementación permite a las organizaciones gestionar de forma centralizada los dispositivos inteligentes conectados que llevan sus operarios y extraer los datos de manera sencilla y segura para su análisis mediante Kite y IoT Data Ready.

Los datos extraídos de los dispositivos inteligentes y procesados con la plataforma ‘Halotech AI’ facilitan la toma de decisiones en tiempo real y el análisis predictivo, consiguiendo reducir hasta un 60% los incidentes laborales. Además, contribuyen a incrementar la eficiencia operativa y la productividad de la plantilla, y ayudan a garantizar el cumplimiento de las normativas EH&S (Environment, Health & Safety) para que las organizaciones transformen la seguridad y la salud laboral en una operación inteligente, conectada y gobernada desde el dato.

Luis Lepe Márquez, country manager de Telefónica Tech en Estados Unidos, explica: “La asociación con Halotech refuerza nuestro compromiso de construir una sociedad más segura haciendo lo que sabemos hacer, aplicar tecnología a los desafíos diarios de las empresas, y supone avanzar en nuestro propósito de convertirnos en la mejor vía de acceso de los ciudadanos, empresas y administraciones públicas a las tecnologías digitales. Al integrar ‘Halotech AI’ en nuestra cartera en Estados Unidos, estamos capacitando a nuestros clientes para que, de manera integrada y sencilla, puedan transformar el día a día de los trabajadores en datos y convertir esos datos en inteligencia útil para mejorar la seguridad y la excelencia operativa de las empresas”.

Manuel Marín, director ejecutivo global de Halotech, asegura: “Estamos asistiendo a un cambio estructural en la forma en que las empresas abordan la seguridad. Al combinar las capacidades de conectividad global de Telefónica Tech con la IA de Halotech, pasamos de reaccionar ante los incidentes a anticiparlos y prevenirlos. Nuestra misión es clara: salvar vidas, reducir el riesgo y transformar las operaciones industriales a gran escala”.

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A Anthropic alertou que o rápido avanço da inteligência artificial ( IA ) está chegando a um ponto em que ela pode se aprimorar sozinha. Diante desse cenário, a empresa indicou que seria necessário o que descreve como um “botão de pausa” que permita às pessoas avaliar a situação, fortalecer a supervisão e adaptar as estruturas de governança antes que as capacidades dos sistemas continuem a avançar.

O apelo surge de uma nova análise publicada pelo Instituto Antrópico, na qual a empresa argumenta que, se a IA receber o poder de processamento necessário, ela será capaz de projetar e desenvolver seu próprio sucessor de forma completamente autônoma, o que é conhecido como autoaperfeiçoamento recursivo.

“Ainda não chegamos a esse ponto, e o aprimoramento contínuo não é inevitável. Mas pode acontecer antes do que a maioria das instituições está preparada”, explicou a Anthropic. É por isso que a organização acredita ser importante “ter mais tempo para lidar com as enormes implicações” da situação. 

Essa abordagem faz parte do documento “When AI Builds Itself” (Quando a IA se Constrói Sozinha), no qual a Anthropic analisa o progresso em direção à chamada autoaperfeiçoamento recursivo (RSI, na sigla em inglês).

A empresa explica que, durante décadas, os humanos estiveram diretamente envolvidos em todas as fases da criação de modelos de IA, mas agora uma proporção crescente dessas tarefas está sendo realizada pelos próprios sistemas. 

Como pode ser visto na imagem, as decisões nem sequer passam por um computador, muito menos por uma pessoa.

Como prova dessa tendência, a Anthropic destaca que a capacidade dos modelos de concluir tarefas de forma autônoma aumentou rapidamente. 

Segundo os dados, a duração das tarefas que os sistemas conseguem executar de forma confiável praticamente dobrou a cada quatro meses. Enquanto o Claude Opus 3 conseguia resolver tarefas equivalentes a cerca de quatro minutos de trabalho humano em março de 2024, o Claude Sonnet 3.7 alcançou tarefas de cerca de uma hora e meia um ano depois, e o Claude Opus 4.6 conseguiu realizar tarefas de até 12 horas.

Nesse sentido, a empresa estima que, se essa tendência continuar, até 2027 os sistemas poderão estar realizando tarefas que atualmente exigem semanas de trabalho humano , aproximando-se de um ponto em que poderão contribuir significativamente para a pesquisa e o desenvolvimento de novas gerações de IA.

A Anthropic também revelou que, em maio deste ano, mais de 80% do código incorporado à sua base de código havia sido escrito por Claude. Antes do lançamento do Claude Code em fevereiro de 2025, essa proporção permanecia em um dígito. 

Segundo a empresa, “essa transformação ajudou suas equipes de engenharia a produzir significativamente mais software do que nos anos anteriores”. De fato, os engenheiros da Anthropic estão entregando atualmente oito vezes mais código por trimestre do que no período entre 2021 e 2025”, explicou a empresa. 

E embora pareça um aumento de produtividade, a própria empresa reconhece que “medir a produtividade apenas pela quantidade de código gerado pode exagerar os ganhos reais de eficiência”.

Além disso, a Anthropic afirma que “Claude conseguiu diagnosticar e corrigir falhas críticas nos processos de treinamento em questão de horas, tarefas que normalmente exigiriam vários dias de trabalho humano. Da mesma forma, a qualidade do código produzido se aproximou rapidamente daquela produzida por engenheiros humanos”. Eles chegam a afirmar que esperam que o desempenho da IA ​​nessa área supere o dos humanos no próximo ano .

A Anthropic afirma que “ empresas com 100 pessoas poderiam fazer o trabalho de organizações com 10.000 ou 100.000 pessoas ”.

Apesar desses avanços, a empresa acredita que os seres humanos ainda mantêm vantagens significativas em áreas como a compreensão de contextos mais amplos, a definição de objetivos e a tomada de decisões estratégicas. 

“A vantagem comparativa dos humanos neste momento continua sendo a capacidade de enxergar o panorama geral e pensar além dos limites da tarefa imediata”, detalha a análise.

Reconhece também o potencial de uma IA capaz de gerar seus próprios sucessores, especialmente em descobertas científicas e avanços na área da saúde, mas também enfatiza o possível aumento do risco de as pessoas perderem a capacidade de supervisão. 

Prensa Udelar

El Consejo Directivo Central (CDC) de la Universidad de la República (Udelar) aprobó de forma unánime un conjunto de 11 principios rectores destinados a regular e implementar el uso de la Inteligencia Artificial (IA) en todas sus funciones institucionales.

La nueva política institucional define a los sistemas de IA como herramientas habilitantes orientadas a potenciar las capacidades humanas y optimizar los procesos académicos y administrativos.

Los 11 principios rectores

El marco aprobado se alinea con normativas nacionales —como la Ley de Rendición de Cuentas N° 20.212 y la Estrategia Nacional de Datos e IA Uruguay 2030— e internacionales de organismos como la UNESCO y la Unión Europea.

Los ejes aprobados son:

1. Interés general y centralidad de la persona humana: La IA debe estar al servicio del ser humano, garantizando que no sustituya el juicio académico ni el pensamiento crítico.
2. Equidad y no discriminación: Enfoque inclusivo para evitar el aumento de la brecha digital entre estudiantes, docentes y funcionarios técnicos, administrativos y de servicio (TAS).
3. Transparencia y explicabilidad: Exigencia de comprender cómo los sistemas generan sus resultados, promoviendo el uso de software abierto y la declaración explícita cuando se use IA.
4. Autonomía académica y de gestión – Control humano: Las herramientas no sustituirán las decisiones humanas ni los procesos de deliberación del cogobierno.
5. Derecho a la intimidad, protección de datos personales y derechos de autor: Estricto cumplimiento del marco legal vigente y de la propiedad intelectual.
6. Ética e imparcialidad: Mitigación activa de sesgos de género, raza, edad o nivel socioeconómico en los datos y modelos utilizados.
7. Seguridad y gestión de riesgos: Incorporación de protocolos de ciberseguridad desde las etapas iniciales de diseño.
8. Soberanía: Fomento del desarrollo de capacidades, infraestructuras y modelos propios dentro de la institución.
9. Sostenibilidad: Promoción de sistemas ambientalmente responsables y eficientes en el uso de recursos.
10. Formación y desarrollo de capacidades: Capacitación continua para docentes, estudiantes, personal TAS y ciudadanía en general.
11. Participación: Espacios de diálogo y retroalimentación con toda la comunidad universitaria previos a la definición de lineamientos futuros.

Próximos pasos

Tras la aprobación de estos principios, comenzará una segunda fase de trabajo estructurada en tres grandes líneas de acción. En primer lugar, el CDC declaró de interés institucional la realización de las «Jornadas de Sensibilización sobre el uso de IA en la Udelar», orientadas a la comunidad universitaria y a expertos nacionales e internacionales.

En segundo término, a partir de los insumos de estas jornadas, se encomendó la creación de cinco subgrupos de trabajo liderados por los prorrectorados de Enseñanza, Investigación, Extensión y Gestión, junto con un equipo enfocado en los Servicios de asistencia en salud. Estos ámbitos tendrán la tarea de confeccionar guías específicas de uso adaptadas a cada sector.

Finalmente, la hoja de ruta contempla analizar a mediano plazo la conformación de un grupo asesor permanente encargado de la gobernanza, seguimiento y actualización del uso de estas tecnologías en la institución.

Em linha com sua agenda ESG e no contexto do Dia Mundial do Meio Ambiente (05/06), a TIM investe na ampliação do uso de energia limpa. A companhia já produz 70% da eletricidade que consome por meio de 136 usinas solares, hídricas e de biogás distribuídas em 23 estados e no Distrito Federal, abastecendo mais de 20 mil antenas.

A estratégia de geração distribuída começou em 2017, com cinco usinas em Minas Gerais que abasteciam cerca de 1.200 antenas. Desde então, a iniciativa ganhou escala nacional. Hoje, a infraestrutura energética da companhia tem produção anual de aproximadamente 474 gigawatt-hora, volume equivalente ao consumo da população de uma cidade com cerca de 770 mil habitantes, como Uberlândia (MG) ou Ribeirão Preto (SP).

Desde 2021, a TIM opera com 100% de energia renovável, complementando a geração própria com aquisições no mercado livre e a compra de certificados internacionais de energia renovável (I-RECs). Com esse nível de estrutura consolidado, a companhia entra em uma nova fase de sua estratégia energética, mais focada em eficiência e inovação.

“Alcançamos um patamar relevante de maturidade, com uma base de geração já bem estabelecida. A partir de agora, nosso foco está em reduzir a exposição a fontes não renováveis e à compra de energia no mercado livre, ao mesmo tempo em que avançamos em soluções que aumentem a eficiência e o controle do consumo”, afirma Alisson de Sousa, Gerente Executivo de Energia da TIM.

Nesse contexto, a TIM passou a investir no uso de inteligência artificial aplicada à gestão de energia. A iniciativa teve início em 2025, com projetos voltados à análise de dados de faturamento, e deve se expandir ao longo dos próximos anos. O projeto atual permite estabelecer padrões de consumo esperados para as unidades e comparar essas referências com os valores faturados, identificando inconsistências de medição ou falha dos próprios equipamentos.

Outra abordagem da operadora é o desenvolvimento de iniciativas para ampliar o uso de energia limpa na sociedade em geral. Internamente, o Clube de Energia oferece aos funcionários condições diferenciadas para migração ao consumo de fontes renováveis. Já para os consumidores, a companhia vem expandindo parcerias nesse segmento, como o acordo com a AXIA, que amplia o acesso ao mercado livre de energia. O objetivo é atuar como facilitadora na adoção de soluções mais sustentáveis, combinando economia potencial, previsibilidade de custos e uso de fontes renováveis.