El País

El 5 de noviembre, la Corte Suprema de Justicia anuló un fallo porque el Tribunal de Sincelejo basó su argumentación en dos sentencias inexistentes, y aprovechó para reafirmar lo que había dicho la Corte Constitucional en 2024 sobre las alucinaciones. Tras la anulación del fallo, los funcionarios de la Rama Judicial -que ya tiene unos lineamientos sobre el uso de IA- recibieron por correo un manual de uso. “La IA es solo una herramienta que puedes usar, pero no puede reemplazar tu criterio”, se lee en un texto, que pide “descartar herramientas gratuitas”.

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Secretaria de Innovación, Ciencia y Tecnología

El Secretario de Innovación, Ciencia y Tecnología, Darío Genua, lanzó esta mañana las jornadas de Trayectoria Formativa en Inteligencia Artificial. El titular de la cartera estuvo presente junto al Subsecretario de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, César Gazzo, en el Centro Cultural de la Ciencia (C3). El evento convocó a referentes de Google, META y Microsoft, entre otras empresas, y autoridades nacionales e integrantes de la Mesa de IA de la Secretaría.

En ese marco, Genua aseguró: “La Inteligencia Artificial ya no es una promesa a futuro: es una realidad que atraviesa nuestro presente y que impacta en todos los aspectos de la vida cotidiana, desde cómo nos comunicamos hasta cómo producimos, trabajamos y accedemos a servicios. Frente a este escenario, no podemos quedarnos al margen”.

Por su parte, César Gazzo afirmó: “Asumimos el compromiso de capacitar a los agentes públicos porque no alcanza con implementar tecnologías de vanguardia si no contamos con el capital humano preparado para aprovecharla. Buscamos acompañar asegurando que cada proyecto, política y servicio público se impulse con estándares de calidad, ética y seguridad de la información”.

Este programa piloto tiene una duración de cuatro semanas y está destinado en una primera etapa al personal de la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología. Combinando contenidos asincrónicos, encuentros presenciales y un cierre integrador, buscará nivelar conocimientos, estimular la innovación y sentar las bases para su futura extensión a otras dependencias.

En esta primera jornada se realizó un ejercicio de entrenamiento de red neuronal. Además, se invitó a autoridades de distintos organismos de la Administración Pública a dar a conocer sus propuestas para avanzar así en la firma de convenios de cooperación. En los próximos encuentros se realizarán mesas temáticas colaborativas que incluirán a Accenture, CISCO, Salesforce, IDERA, CISCO, RedHat e IBM.

Perú 21 Alfredo Luna Victoria Vereau

Desde que se designó a Juan Silva como ministro de Transportes y Comunicaciones, dicho sector parece estar condenado a los sobresaltos, empezando por el propio titular de la cartera. Silva no solo es cuestionado por no contar con la mínima experiencia para el cargo, sino también por sus polémicas designaciones.

En solo un mes, Silva ha designado a tres secretarios generales. El primero fue Mario Rubio, quien tenía una sentencia por atropellar a una persona en 2003. En una semana, su designación fue dejada sin efecto y lo reemplazó Wilson Vara. Este terminaría renunciando antes que acabara agosto, siendo reemplazado por Joe Zanabria, nombrado recién ayer.

Estas no fueron las únicas bajas en el MTC. También fueron dejadas sin efecto las designaciones de Natalia Jiménez como directora de Provías Descentralizado, y de Alberto Falla como director de Promovilidad. La primera no contaba con la experiencia y el segundo es dueño una empresa que emitía certificados bambas de revisión técnica.

Quién también dejó el cargo casi de inmediato fue el jefe del Gabinete de Asesores, Marco Falconí.

Eduardo González, extitular de Transportes y Comunicaciones, resaltó a Perú21 que dicho ministerio debe contar con los mejores profesionales.

“El MTC es el principal ejecutor de la inversión pública del país. Por ello, es importante contar con los mejores funcionarios. No basta con las buenas intenciones”, aseveró el exministro.

Portafolio

Davivienda creó UXplora, el primer modelo de aprendizaje 100% digital liderado por un banco colombiano en el que la experiencia de formación va más allá de lo convencional, aliándose con grandes de la tecnología y educación a nivel internacional; Territorium, Coursera, Crehana, Data Camp, Udacity, Platzi, EDX , BSR idiomas, para brindar a 17.000 funcionarios y proveedores de Colombia y centroamérica alternativas para complementar sus estudios, potenciar aprendizajes, fortalecer habilidades, certificarse para ser más competitivos y crecer en diversas áreas de la entidad mientras trabajan.
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Aunque los funcionarios son el centro de esta transformación, la Casita Roja quiere motivar a otras empresas a través de este modelo a que brinden estas oportunidades a sus empleados y se conviertan en agentes de cambio que inspiren a otros a construir un mejor país. 

¿Cómo funciona este modelo de aprendizaje de UXplora?

Este ecosistema digital, brinda un plan de estudios acorde a las necesidades e intereses del empleado, su área y la organización, con contenidos y certificaciones que acreditan su desarrollo profesional, avaladas por instituciones reconocidas del mundo. Accesibles desde cualquier dispositivo móvil y en cualquier hora y lugar. Las personas pueden potenciar sus conocimientos a través de temas propios del negocio específicos como mercadeo, comunicaciones, analítica, administración, comercial, tecnología, transformación, talento humano, manejo de crisis y riesgos entre otros.

“Davivienda estaba preparada para afrontar este desafío que trajo el Covid-19, comenzando desde casa; desde su cultura interna, la que ha sido su bandera desde hace más de 50 años, y bajo su premisa de enriquecer la vida con integridad, sus más de 17.000 funcionarios de todas las regiones de Colombia y Centroamérica, hoy cuentan con un modelo de aprendizaje único, nativo digital, disruptivo y diferencial en el mundo educativo corporativo llamado UXplora que quiere aplicarse a otras organizaciones y empresas en Colombia y la región”, señaló Martha Luz Echeverry VP Davivienda.

¿Por qué es diferente U.Xplora y cómo aporta al mundo corporativo y universitario?

La experiencia del usuario es otro foco vital, la navegación en este ecosistema es muy intuitivo y sencillo, concentrando todos sus servicios y atributos en un solo espacio, como por ejemplo su chatbot, el cual permite al internauta solucionar cualquier inconveniente técnico y académico, acompañándolo y guiandolo en cualquier espacio y su modelo de analítica BI permite conocer sus indicadores y autogestionarlos, así mismo, el líder de equipos puede ver resultados grupales o individuales para gestionar más el aprendizaje. La Casita Roja implementó un modelo de reconocimiento que premia el cumplimiento asignando créditos, los cuales se podrán redimir en cursos avanzados disponibles en la tienda virtual.