Em linha com sua agenda ESG e no contexto do Dia Mundial do Meio Ambiente (05/06), a TIM investe na ampliação do uso de energia limpa. A companhia já produz 70% da eletricidade que consome por meio de 136 usinas solares, hídricas e de biogás distribuídas em 23 estados e no Distrito Federal, abastecendo mais de 20 mil antenas.

A estratégia de geração distribuída começou em 2017, com cinco usinas em Minas Gerais que abasteciam cerca de 1.200 antenas. Desde então, a iniciativa ganhou escala nacional. Hoje, a infraestrutura energética da companhia tem produção anual de aproximadamente 474 gigawatt-hora, volume equivalente ao consumo da população de uma cidade com cerca de 770 mil habitantes, como Uberlândia (MG) ou Ribeirão Preto (SP).

Desde 2021, a TIM opera com 100% de energia renovável, complementando a geração própria com aquisições no mercado livre e a compra de certificados internacionais de energia renovável (I-RECs). Com esse nível de estrutura consolidado, a companhia entra em uma nova fase de sua estratégia energética, mais focada em eficiência e inovação.

“Alcançamos um patamar relevante de maturidade, com uma base de geração já bem estabelecida. A partir de agora, nosso foco está em reduzir a exposição a fontes não renováveis e à compra de energia no mercado livre, ao mesmo tempo em que avançamos em soluções que aumentem a eficiência e o controle do consumo”, afirma Alisson de Sousa, Gerente Executivo de Energia da TIM.

Nesse contexto, a TIM passou a investir no uso de inteligência artificial aplicada à gestão de energia. A iniciativa teve início em 2025, com projetos voltados à análise de dados de faturamento, e deve se expandir ao longo dos próximos anos. O projeto atual permite estabelecer padrões de consumo esperados para as unidades e comparar essas referências com os valores faturados, identificando inconsistências de medição ou falha dos próprios equipamentos.

Outra abordagem da operadora é o desenvolvimento de iniciativas para ampliar o uso de energia limpa na sociedade em geral. Internamente, o Clube de Energia oferece aos funcionários condições diferenciadas para migração ao consumo de fontes renováveis. Já para os consumidores, a companhia vem expandindo parcerias nesse segmento, como o acordo com a AXIA, que amplia o acesso ao mercado livre de energia. O objetivo é atuar como facilitadora na adoção de soluções mais sustentáveis, combinando economia potencial, previsibilidade de custos e uso de fontes renováveis.

O governo federal editou a Medida Provisória Nº 1.307/2025, publicada no Diário Oficial da União desta segunda-feira (21), alterando o regime jurídico das Zonas de Processamento de Exportação (ZPEs). A medida estabelece que empresas de serviços exportadores, incluindo data centers, cloud e infraestrutura digital localizadas em ZPEs, deverão consumir apenas energia de fontes renováveis.

A regra, entretanto, vale exclusivamente para novos projetos, com exceção de empresas já instaladas, consumidores cativos e as de geração própria de energia. 

A alteração ocorre em meio a crise de energia no Brasil e da mais recente decisão do Congresso Nacional, que anulou vetos presidenciais à Lei das Eólicas Offshore (Lei nº 15.097/2025), mantendo dispositivos que obrigam contratação de fontes mais caras, inclusive pequenas hidrelétricas, termelétricas e usinas de etanol e eólicas offshore.

Segundo avaliação da FNCE (Frente Nacional dos Consumidores de Energia), a medida equivale a uma constante aplicação da bandeira vermelha de tarifa, o que aumentou a conta de luz em 3,5%, afetando não só os consumidores finais como as empresas dependentes de muita energia.

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A movimentação sinaliza uma tentativa do governo de modernizar o regime das ZPEs frente às transformações do mercado global, que cada vez mais incorpora exportação de serviços digitais, outsourcing tecnológico, e operações ligadas ao ecossistema digital. Além disso, mira na ambição de atrair mais empresas, ancorando-se na vocação de hub internacional de energia limpa.

A MP modifica a Lei Nº 11.508/2007 e inclui artigos que passam a permitir o enquadramento de empresas prestadoras de serviços no regime tributário diferenciado, desde que vinculadas contratualmente a empresas industriais já instaladas. Também estende aos serviços o direito às reduções tributárias previstas para bens.

As autorizações de ZPEs também foram reformulados para classificar tanto produtos quanto serviços segundo a Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM) e a Nomenclatura Brasileira de Serviços (NBS), ampliando o alcance da política industrial e de exportação para o setor de serviços.

A Medida Provisória já está em vigor, mas precisa ser aprovada pelo Congresso Nacional em até 120 dias para ter força de lei.

Barcelona, Espanha.– O whitepaper “Baterias de lítio para sites de telecomunicações” lançado durante o MWC 2025 pela União Internacional de Telecomunicações (UIT) em parceria com a subsidiária de energia da Huawei, faz um alerta sobre a presença de baterias de baixa qualidade no mercado e propõe medidas para evitar falhas catastróficas. 

O uso de baterias de lítio em infraestruturas de telecomunicações é uma realidade crescente, e os desafios de segurança ainda preocupam o setor. Com redes cada vez mais dependentes de fontes de energia estáveis, falhas nesses sistemas podem resultar na interrupção de serviços essenciais, afetando milhões de usuários.

Entre os pontos críticos apontados pelo estudo, estão defeitos no gerenciamento térmico das baterias, falhas de fabricação e o uso de células reaproveitadas de veículos elétricos sem controle de qualidade. 

Para mitigar esses problemas, a UIT defende a adoção de padrões globais mais rigorosos, testes de segurança abrangentes e um sistema de certificação para baterias utilizadas em sites de telecomunicações.

À DPL News, Reyna Ubeda, engenheira e assessora do Grupo de Estudo 5 da UIT-T (Meio Ambiente, Mudanças Climáticas e Economia Circular), reforçou que o uso de baterias de lítio abrange diversos setores. “Por exemplo, a IEC está trabalhando em padrões para baterias de veículos elétricos, e há outras organizações como a EU Battery Alliance. Propomos uma colaboração com essas entidades, dando foco ao setor TIC”, explicou.

O documento destaca ainda que, embora as baterias de lítio, especialmente as de fosfato de ferro-lítio (LFP), sejam mais eficientes e duráveis do que as tradicionais chumbo-ácido, a ausência de padrões específicos para telecomunicações abre espaço para riscos como curtos-circuitos, vazamentos e incêndios.

Além da segurança, a publicação reforça a importância de práticas sustentáveis para o ciclo de vida das baterias, incluindo reciclagem e descarte adequado, alinhando-se às novas regulamentações da União Europeia e às diretrizes do ITU-T L.1035.

A discussão é de extrema relevância em um momento em que operadoras investem em redes 5G e soluções de energia renovável, tornando a confiabilidade das baterias um fator estratégico para a infraestrutura de telecomunicações.

Ubeda reforçou que ainda não há um cronograma definido para estabelecer os novos padrões, mas que se trata de um chamado para impulsionar esse tema justamente devido a essa importância. “Os padrões são voluntários e só se tornam obrigatórios se os países os incluírem em sua regulamentação”, concluiu.

O programa “Energia da Claro” atingiu 100 usinas próprias em operação no Brasil, as quais fornecem 75% do consumo de energia da operadora, que já atingiu sua meta de redução de carbono. Só em 2023, o programa forneceu mais de 1 TWh de energia limpa, consolidando um marco na estratégia de sustentabilidade da empresa.

O programa envolve plantas geradoras em diversos estados brasileiros, abastecendo mais de 25 mil unidades consumidoras, incluindo 70% das antenas da operadora. Com um plano de expansão em andamento, a Claro já prevê a inauguração de mais 20 usinas nos próximos anos. 

Além disso, a empresa tem um portfólio robusto de ações voltadas para a sustentabilidade, alinhadas com as metas globais de redução de emissões de CO2e estabelecidas pela Science Based Target (SBTi) para o grupo América Móvil, o qual a Claro é subsidiária.

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No Brasil, o atingimento da meta de redução de carbono da Claro e redução de emissões ocorreu sem a necessidade de créditos de carbono, ressaltou a empresa. Seu programa sozinho alcançou como resultado a descarbonização de sua rede móvel em 20 estados e a instalação de mais de 800 mil painéis solares.

Desde o início do programa, mais de 400 mil toneladas de CO2 foram evitadas. A empresa reforçou seu compromisso com a sustentabilidade ao aderir à Rede Brasil do Pacto Global da ONU em 2021, buscando ser praticamente autossuficiente em energia limpa e contribuindo para a preservação dos recursos naturais.

A resposta é sim. E apesar de ter um mercado de data centers relativamente novo, nascido há apenas 25 anos, o Brasil já lidera essa frente no setor e se prepara para ser uma referência global. 

Inclusive, já existem fundos de investimentos em data centers que os bonificam pela neutralidade de carbono, contou Gustavo Moraes, presidente da ABDC (Associação Brasileira de Data Centers), à DPL News.

“Não há nada nos data centers que gere resíduos em suas operações normais, no máximo há queima de diesel quando são utilizados geradores, mas isso ocorre apenas em caso de emergência e em breve também será substituído por hidrogênio”, ressaltou.

Para Moraes, este é um cenário positivo ao considerar que atualmente também é muito utilizado sistemas de refrigeração que estão próximos do consumo zero de água. Um caso próximo a este, que utiliza água, mas de chuva, são os data centers da Equinix, que utilizam a tecnologia liquid cooling.

Data center que já nasce sustentável

O mais recente empreendimento, o RJ3, será o primeiro do Brasil e um dos primeiros da empresa na América Latina a adotar a tecnologia Cool Array, usada como parte de um esquema de contenção de inundação que separa as áreas quentes e frias no piso do data center.

Isso ajuda os clientes a suportarem cargas de trabalho muito densas e refrigeradas a ar de maneira eficiente, melhorando o índice PUE (eficácia do uso de energia).

“Este é um site que já nasce pronto para receber tecnologias digitais. Eu acho que a gente tem que fazer uma análise de liquid cooling, se for necessário, porque nem todo cliente ainda o utiliza; nem todo cliente usa um ambiente tão denso para que o uso seja necessário”, disse Vitor Arnaud, presidente da Equinix no Brasil.

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Quando o RJ3 estiver pronto, cuja previsão é para o segundo semestre de 2026, com um investimento de US$ 94 milhões (quase meio bilhão de reais), qualquer risco nas tecnologias de resfriamento com água já estará mitigado. Os testes são feitos no laboratório da empresa em Washington, nos Estados Unidos, contou Arnaud.

Apesar de atender diferentes mercados, o RJ3 se posicionará numa região no estado do Rio de Janeiro onde diversas empresas das áreas de energia e mineração – dois setores altamente poluentes – se concentram, podendo converterem-se em potenciais clientes. A DPL News questionou a Arnaud sobre um possível conflito com a mentalidade da empresa se isso acontecer.

“Emitimos desde 2015 relatórios transparentes aos nossos clientes sobre emissão de carbono, detalhando nossa eficiência na limpeza da cadeia de valor deles para que possam avaliar essas questões internamente”. 

Os relatórios são feitos individualmente por cliente e o presidente da Equinix no Brasil acredita que isso possa ser no mínimo um bom começo para elas reverem suas emissões de carbono.

Ainda conforme Gustavo Moraes, com base em dados da ABDC, a redução da eficiência energética tem sido extremamente significativa ao longo dos anos, esperando que até o próximo ano chegue a 1,3 Kw. Atualmente esse índice é de 1,5 Kw, como pode ser visto no gráfico abaixo.

O data center IBX SP3 da Equinix, em Santana do Parnaíba – SP, chega a processar 50% do tráfego de internet do Brasil durante os horários de pico. Possui seis salas de equipamento, totalizando 2.850 racks de empresas dos mais diversos segmentos de mercado, incluindo governo, utilizando 100% de energia renovável.

O SP3 oferece instalações de colocation e serviços de interconexão, nuvem e manutenção com grande variedade de serviços de telecom. Como parte de um grande centro integrado, vizinho a ele, fica outro de high scales, dedicado às grandes consumidoras de dados: as big techs.

O data center fica em cima de um bolsão de água, a qual 70% é de reuso, proveniente das chuvas e dedicada à refrigeração. Há ainda painéis solares que enviam energia aos escritórios, além da parceria com a Furukawa, sua fornecedora de cabos, no projeto Green It, que coleta e recicla esse ativo. A Equinix reciclou 50 toneladas de cabo em 2023 e destinou o valor para causas sociais.

No piso, há um compartimento que permite a passagem do ar frio para os racks. O refrigeramento fica concentrado dentro de cada rack, sistema chamado de “micro cooling”, lançado pela Equinix no ano passado para melhorar a eficiência energética e reduzir o consumo, funcionando em 100 de seus data centers.

“A Equinix trabalha com um índice de eficiência energética (PUE) de 1.39, o que significa que para cada 1 kW de energia consumida pelos equipamentos dos clientes, 1.39 kW é utilizado para refrigeração e outros sistemas”, explicou Felipe Quintanilha, gerente sênior de vendas técnicas na Equinix Brasil.

A subestação da concessionária recebe linhas de transmissão em 88 kV e é complementada por geração própria de energia, visando garantir maior confiabilidade, ao permitir a migração de uma rede elétrica para outra em caso de queda. Assim como a parte elétrica, tudo no data center é redundante.

Parcerias

A Vertiv atua como parceiro estratégico, responsável pela manutenção da infraestrutura do data center, incluindo a parte física e os sistemas de refrigeração. Além da Vertiv, a Cummins fornece os motogeradores para geração de energia de backup, enquanto a Schneider Electric fornece as soluções para gerenciamento de energia, incluindo UPSs e PDUs.

Agência Gov

O Ministério de Minas e Energia (MME) e a Empresa de Pesquisa Energética (EPE) divulgam o primeiro Caderno do Plano Decenal de Expansão de Energia 2034 (PDE 2034). O documento intitulado Caderno de Premissas Econômicas e Demográficas representa o início de um processo fundamental para o planejamento energético do país nos próximos anos. A previsão é que ele seja concluído no segundo semestre de 2024, com aprovação e publicação do PDE após processo de consulta pública.

Para o ministro de Minas e Energia (MME), Alexandre Silveira, o plano trará um raio-x dos investimentos para garantir as bases para a segurança energética, o crescimento da economia e criação de oportunidades para a população, num contexto de aceleração da transição energética.
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A Auren Energia (AURE3) e a Vivo (VIVT3) anunciam a assinatura de contrato para a criação de uma joint-venture (JV) focada na comercialização de soluções customizadas em energia renovável em todo o Brasil. O objetivo é capturar as oportunidades que surgirão com a abertura do mercado livre de energia que representará um potencial de mais de 72 mil novos consumidores que poderão escolher o seu fornecedor e ter maior flexibilidade na contratação do insumo, a partir de 1° de janeiro de 2024.

Com ambição de ser referência nacional em seu segmento de atuação, a JV adotará a modalidade de comercialização varejista e contará com equipe própria e independente. A conclusão da operação está sujeita à aprovação prévia dos órgãos concorrenciais competentes, bem como à obtenção das habilitações regulatórias necessárias para o desenvolvimento de seus negócios. 

A nova empresa reunirá a experiência de duas das maiores marcas em seus segmentos: a Auren, líder em comercialização de energia no Brasil e referência em geração de energia renovável, e a Vivo, líder do mercado brasileiro de telecomunicações, com mais de 112 milhões de acessos, e uma plataforma digital, que, cada vez mais, atua em uma gama de ecossistemas nos segmentos B2C e B2B.

Dessa forma, os clientes terão a seu dispor uma nova empresa com profundo conhecimento em energia renovável, produtos e serviços alinhados às suas necessidades, capilaridade nacional e excelência no atendimento.  

“O mercado de energia está passando por grandes transformações. Em alguns anos todas as pessoas e empresas do país poderão escolher seu fornecedor de energia, o que mudará suas exigências quanto a prestação de serviço e atendimento.

E a Vivo é uma das marcas do Brasil com mais experiência em relacionar-se com clientes, por isso temos importantes ativos para aportar na JV com a Auren”, afirma Ricardo Hobbs, vice-presidente de Estratégia e Novos Negócios da Vivo. “Além disso, o anúncio de hoje representa um avanço do nosso posicionamento estratégico como plataforma digital e reforça nosso compromisso com pilares ESG”, completa. 

“O ano de 2024 será transformador para o mercado livre de energia e exigirá adaptação nos modelos de negócios das empresas do Setor Elétrico para atender um número crescente de consumidores de menor porte e, futuramente, pessoas físicas.

A Auren figura, atualmente, como a maior comercializadora de energia e uma das maiores geradoras de energia renovável do país e, por meio da JV, ganhamos ainda mais escala nessa transformação ao adicionar às competências, já presentes na companhia, a capilaridade e acesso aos canais de relacionamento já estabelecidos pelo nosso novo parceiro, a Vivo”, destaca Mario Bertoncini, vice-presidente Financeiro e Novos Negócios da Auren Energia. 

Implementado de forma gradativa desde 1995, o Mercado Livre está disponível para clientes conectados à rede de alta tensão (superior a 2,3 kV) com demanda contratada superior a 500 kW, onde podem escolher livremente o seu fornecedor de energia e já conta com 36 mil unidades consumidoras em todo o Brasil.

A partir de janeiro de 2024, ocorrerá uma nova fase de abertura do mercado livre, onde consumidores conectados à alta tensão, com qualquer valor de demanda contratada, poderão aderir, representando um público potencial de até 72 mil novos clientes, entre fábricas, escritórios e estabelecimentos comerciais, segundo estudo feito pela Câmara de Comercialização de Energia Elétrica – CCEE. 

A exploração deste novo potencial será o foco da nova companhia que irá atuar no segmento de clientes com demanda inferior a 500 kW, preparando-se, inclusive, para atuar no segmento de baixa tensão e residencial em um cenário de abertura total do mercado de eletricidade brasileiro. 

O avanço do novo modelo deve provocar profundas mudanças no setor de energia, entre elas, a evolução na qualidade e na forma de prestação do serviço, com avanços no relacionamento com consumidores e na oferta de novos produtos, adicionando valor ao fornecimento de eletricidade, como, por exemplo, soluções de casa inteligente, otimização e gestão de consumo ligados às melhores práticas de sustentabilidade. 

Mobile Time

A TIM passa a oferecer a seus funcionários descontos na conta de luz para quem trocar a fonte de energia por uma renovável. Batizado como Clube de Energia, o programa será levado, inicialmente, para 5 mil colaboradores no Rio de Janeiro, Minas Gerais e Paraná e parte de São Paulo, e oferecerá descontos de até 20% do valor da cobrança de luz. A previsão é que o projeto seja expandido para todo o quadro de funcionários em 2024.

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Valor Econômico

Economia, simplicidade no modo de contratação e a possibilidade comprar energia renovável são os principais impulsionadores do avanço mais acelerado do mercado livre de energia no país.É um mercado que cresce numa média de 2.000 a 3.000 novas unidades consumidoras por ano, aponta Marcelo Loureiro, integrante do conselho de administração da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE), que reúne empresas que atuam no setor de energia elétrica. Em 2023, até junho, pelo menos 3.300 novas unidades consumidoras haviam migrado para o mercado live.

Segundo Roberto Wagner Pereira, gerente de energia, saneamento e telecomunicações da Confederação Nacional da Indústria (CNI), o mercado livre já responde por aproximadamente 85% do consumo de energia elétrica no setor industrial. No ambiente aberto, estão concentradas as 10,5 mil maiores empresas do país. “A expectativa é que a abertura do mercado livre para todos os consumidores de alta tensão, a partir de janeiro de 2024, atraia mais de 25 mil indústrias que hoje estão no mercado cativo, o ambiente mais comum de comercialização e distribuição de energia”, diz Pereira.

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