A pesar de las tensiones geopolíticas que continúan marcando el panorama global, las fusiones y adquisiciones en los sectores de telecomunicaciones y tecnología prosperaron en 2024, impulsadas por la necesidad de adaptarse a la innovación y a la creciente competencia.

La industria experimentó un aumento en la actividad, motivado por avances en Inteligencia Artificial (IA), redes de fibra óptica, chips y computación en la Nube. Las empresas buscaron adquirir otras compañías no sólo para fortalecer sus capacidades, sino también para expandirse a nuevos mercados y diversificar sus operaciones.

Durante el año, estas operaciones aceleraron el progreso tecnológico, transformando la conectividad y fomentando la innovación a escala global.

Tal es el caso de Hewlett Packard Enterprise (HPE) que dio un salto estratégico a la Inteligencia Artificial (IA) y la Nube con la compra de Juniper Networks. Así como OpenAI que adquirió Rockset para aprovechar las bases de datos en la Nube.

También se registraron movimientos en el negocio de torres, con operaciones como la de Cellnex que acordó con Vodafone y Virgin Media O2 expandir sus servicios móviles brindando acceso a la infraestructura de torres. Mientras que, Oí vendió su unidad de torres a SBA Torres Brasil, como parte del proceso de reestructuración de la compañía.

También se consolidaron operaciones importantes como la de América Móvil que fortaleció su posición en el mercado chileno al adquirir el control total de ClaroVTR. En tanto que, Wom Chile alcanzó un acuerdo de reestructuración financiera con Ad Hoc Group.

En Colombia, Empresas Públicas de Medellín (EPM) y Millicom enfrentaron disputas legales y regulatorias sobre el control de Tigo UNE. Sin embargo, el Concejo de Medellín aprobó la venta de las acciones de EPM en Tigo-Une.

Otro movimiento que se registró fue el de Atlas Investissement, un vehículo de inversión vinculado a Xavier Niel, que tomó una participación importante en Millicom International Cellular S.A., mientras hizo varios intentos para quedarse con la compañía, que no prosperaron.

El mercado telco español también registró movimientos con la adquisición del 100 por ciento del Grupo Vodafone España, tercer operador local según cuota de mercado, por parte de Zegona Bidco.

Accenture amplió sus capacidades en transformación digital al adquirir Excelmax Technologies, una empresa especializada en servicios de Nube y ciberseguridad.

Así como la fusión de los fabricantes surcoreanos de chips de Inteligencia Artificial Rebellions Inc. y Sapeon Korea Inc. para competir con Nvidia.

No cabe duda, que estas operaciones reflejan cómo las empresas adaptaron sus estrategias para aprovechar las oportunidades para digitalizarse y transformarse en un mercado que está en constante evolución.

Dinorah Navarro

Analista en transformación digital para México y reportera especializada en Centroamérica

Colombia en la encrucijada digital

Es una tarea difícil analizar todo el combo que significa el sector de las telecomunicaciones en Colombia. El país tiene muchos frentes abiertos y un ecosistema de telecomunicaciones distorsionado, con varios operadores para un mismo servicio, la participación del Estado como juez y parte y un ARPU bajo que, debido a la fragmentación del mercado, imposibilita el desarrollo de más inversiones. 

Este complicado contexto lo completa la disputa por la capitalización de Tigo, los nuevos mecanismos para buscar “hacer más eficientes las inversiones”, como la compartición de las redes móviles entre Movistar y Tigo, y la amenaza de regulación asimétrica para el operador que más invierte, América Móvil.

Colombia ha sido de los mercados con el espectro radioeléctrico más caro de América Latina, sólo superado por México. De acuerdo con la GSMA, el precio de este recurso ha sido hasta dos veces más costoso en el país respecto al promedio regional. 

El impacto de esa situación se refleja en un atraso de conectividad de dos años, pues la asociación de los operadores móviles estima que con tarifas más asequibles del espectro se hubieran podido conectar a 4G a 2 millones de colombianos adicionales en 2019.

Consulta el análisis

Colombia digital: fragmentación, intervención estatal y 5G

El costo de las frecuencias también afecta negativamente la capacidad de las empresas de telecomunicaciones para mejorar la calidad de los servicios. La velocidad de acceso a la banda ancha sería mayor si los valores del espectro fueran más bajos. 

Pero ahora el gobierno de Petro, con Mauricio Lizcano al frente del Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), busca revertir ese panorama y establecer tarifas por el espectro en sintonía con su política pública a favor de la conectividad con sentido social.

La subasta 5G es una gran oportunidad para revitalizar este mercado, con un proceso multibanda en el cual las frecuencias para la quinta generación, en la banda de 3.5 GHz, cuenta con precios bases bajos (en la comparativa regional) y obligaciones de hacer. 

Si bien aún las condiciones están en consulta pública, pareciera que el Ministerio TIC realmente se inspiró en la licitación de Brasil.  Además de que los ganadores tendrán facilidades de pago, con plazos hasta 2044.

En principio, el borrador de las bases fue bien recibido por la industria; sin embargo, aún no considera que se hayan afinado todos los detalles para que la licitación sea exitosa, ya que los operadores quieren que se subaste todo el espectro disponible en la banda de 3.5 GHz.

Presentación F&A enero 23

Iniciamos 2023 con un panorama desafiante económicamente disparado a nivel mundial, con una inflación galopante, elevadas tasas de interés y una recesión que ha provocado despidos masivos principalmente en las empresas de tecnología y causando el temor en los inversionistas para invertir.

Sin embargo, a pesar de todo esto se vislumbran negociaciones entre las compañías de telecomunicaciones y empresas de tecnología para concretar algunas compras que habían pactado durante 2022.

Tal es el caso de la oferta de Microsoft para comprar al editor de videojuegos Activision Blizzard por 69 mil millones de dólares o la adquisición de Rogers Communications y Shaw Communications por 14.8 mil millones de dólares, que busca crear una empresa con mayor escala para hacer realidad el despliegue de las redes 5G en Canadá.

Operación destacada | Millicom, la atractiva telco regional que podría ser adquirida este 2023

Otra de las operaciones relevantes del sector de telecomunicaciones fue la negociación de Orange y MásMóvil para combinar sus negocios en España y conformar una empresa conjunta 50-50; sin embargo, sigue pendiente que la Comisión Europea apruebe la fusión.

El primer mes de 2023 concluye con una interesante negociación de compra de Apollo Global Management y Claure Group, que planean adquirir al gigante regional de telecomunicaciones Millicom International Cellular por 10 mil millones de dólares, incluida la deuda.

DPL News revisará mensualmente los procesos de consolidación que se realicen en los sectores de telecomunicaciones y tecnología globalmente, a fin de analizar las tendencias y los movimientos que se registren en la industria.

.

.

[metaslider id=”182013″]

.

.

“DPL News revisará mensualmente los procesos de consolidación que se realicen en los sectores de telecomunicaciones y tecnología globalmente.”

— Dinorah Navarro, editora de DPL News

Presentación de fusiones y adquisiciones

A medida que la economía se recupera luego del impacto por la crisis sanitaria de la Covid-19, las fusiones y adquisiciones en el mercado global de las telecomunicaciones y la tecnología siguen siendo atractivas para las empresas.

Durante 2022, DPL News identificó 76 operaciones de fusiones y adquisiciones. Los movimientos que impulsaron acuerdos en las empresas durante el año incluyen la compra-venta de torres, redes, videojuegos y streaming a nivel mundial.

Del sector, 41 transacciones involucran a compañías de telecomunicaciones, nueve al segmento de medios y 26 al sector tecnológico.

En 2022 se concretó una de las operaciones más importantes del mercado telco regional: la compra de Oi móvil por Claro, TIM y Vivo, consolidando el mercado brasilero de telefonía móvil.

Otra de las operaciones relevantes del sector de telecomunicaciones fue la negociación de Orange y MásMóvil para combinar sus negocios en España y conformar una empresa conjunta 50-50.

Otra actividad importante y después de varios años de movimientos corporativos, compras, ventas o intercambios, Centroamérica ha registrado una concentración de las operaciones del sector de telecomunicaciones, en el que grupos como Liberty y Millicom han logrado fortalecer su posición en la región.

En otro suceso de relevancia que se desarrolló en Europa, luego de dos años de haber pactado la transacción en el mercado europeo, Cellnex finalmente cerró la compra de las torres de CK Hutchison en Reino Unido, con lo que suma a su cartera 6 mil torres de telecomunicaciones.

En el mundo de los medios, TelevisaUnivisión unió fuerzas para convertirse en la principal productora de contenidos del mundo de habla hispana. La alianza crea una sólida plataforma de streaming y brinda experiencias de entretenimiento a su audiencia.

Algunos de los acuerdos tecnológicos que se registraron durante el año y que tomó mucha relevancia fue la adquisición de Twitter. El hombre más rico del mundo, Elon Musk, adquirió 100 por ciento de las acciones de la red social. Musk asegura que buscará garantizar la libertad de expresión.

Otra de las transacciones importantes fue la de Microsoft al adquirir Activision Blizzard para convertirse en la tercera compañía de videojuegos más grande del mundo. Se espera que la transacción se cierre en algún momento de junio de 2023. La fusión representaría la compra más grande en la historia de Microsoft, permitiéndole competir contra Sony y Tencent.

Estas y muchas más fusiones y consolidaciones ofrecemos en esta nueva entrega de DPL News. 

.

[metaslider id=”179051″]

.

“las fusiones y adquisiciones en el mercado global de las telecomunicaciones y la tecnología siguen siendo atractivas para las empresas.”

— Dinorah Navarro, editora de DPL News

.

Te compartimos los temas y acontecimientos digitales más destacados seleccionados por DPL News, para que comiences la semana actualizado en información tecnológica.

Subasta 5G: Brasil recauda 876 millones de dólares

(Contenido en portugués)[1]

La semana comenzó con una renuncia en el sector de telecomunicaciones brasileño: Fly Link, uno de los ganadores de la subasta 5G, desistió de los 200 MHz en la banda de 26 GHz que había ganado por 900 mil reales. La empresa fue multada y perdió el valor de su garantía para mantener la propuesta. El lote quedó desierto.

La última etapa de la licitación también se llevó a cabo en la semana, con el reparto de ciudades que cada empresa ganadora deberá cumplir en los compromisos definidos en el aviso 5G. Abraão Balbino, presidente de la Comisión Especial de Licitaciones, dijo que se contrató cobertura 4G para 35 mil km de carreteras y cobertura 5G para los 5 mil 570 municipios con al menos un operador.

Las ambiciosas obligaciones, valoradas en más de 50 mil millones de reales (más de 9 mil millones de dólares), serán un gran desafío para las empresas de telecomunicaciones. El saldo para el gobierno brasileño fue de 4.8 mil millones de reales (876 millones de dólares) para el otorgamiento de frecuencias. En el documento DPL News Analytics te contamos todo lo que necesitas saber sobre la subasta 5G: indicadores de éxito, inversiones por operador y resultado final.

Costa Rica pronostica subasta 5G con el espectro del ICE

Todo parece indicar que la demanda de la industria y de la Superintendencia de Telecomunicaciones (Sutel) tendrán buen resultado: la planificación de la subasta 5G de Costa Rica incluiría el espectro en bandas medias que mantiene, de forma ociosa, el operador estatal ICE.

De acuerdo con las previsiones del Plan Nacional de Desarrollo de las Telecomunicaciones (PNDT) 2022-2027, el Ministerio de Ciencia, Innovación, Tecnología y Telecomunicaciones (Micitt) propone que entre los próximos dos años se lleven a cabo los concursos públicos. El Plan muestra que el gobierno proyecta una subasta 5G con el espectro radioeléctrico devuelto por el Grupo ICE, aunque no define una fecha específica para llevar a cabo la puja.

Mientras se delinean los objetivos del plan, la Sutel remitió al Ejecutivo un dictamen técnico que señala la improcedencia del pago de una eventual indemnización al ICE por la recuperación de las frecuencias. Además, el regulador hizo un llamado al Poder Ejecutivo para que se tomen acciones urgentes de cara a la implementación de la nueva tecnología y pidió que no se postergue el Plan Nacional de Desarrollo de Telecomunicaciones.

Las metas del plan telecom de Costa Rica

La noticia sobre una pronta subasta 5G en Costa Rica vino acompañada del Plan Nacional de Desarrollo de las Telecomunicaciones (PNDT) que recién publicó el gobierno, en el cual propone una ruta y acciones para ampliar y mejorar la conectividad a Internet fijo y móvil por regiones, incrementar la inversión del sector como proporción del PIB y promover competencias digitales en la población.

Con su plan, el Ministerio de Ciencia, Innovación, Tecnología y Telecomunicaciones (Micitt) busca garantizar conectividad de alta capacidad con 4G y fibra óptica; promover las inversiones en el desarrollo digital y apalancar la recuperación del sector tras la crisis por Covid-19; al igual que fomentar competencias digitales básicas, intermedias y avanzadas entre la población.

Un elemento destacado del PNDT es que contempla el espectro radioeléctrico como un recurso habilitador de la competitividad digital, por lo que el Micitt quiere asignar hasta 3,930 MHz de frecuencias en los siguientes dos años. Sin embargo, el proyecto de desarrollo todavía no es definitivo, pues se encuentra en consulta pública.

La CDMX es la más conectada del mundo

La Ciudad de México se convirtió en la ciudad más conectada del mundo a través de puntos Wi-Fi gratuitos ubicados en lugares públicos como parques, plazas, camellones, jardines y otros.

Telmex, compañía de Carlos Slim, es la encargada del desarrollo de infraestructura para que los habitantes de la CDMX puedan navegar por Internet en los sitios públicos.

Para conectar a esta ciudad, que es una de las más pobladas del mundo, se requería un respaldo como el de Telmex, el cual detalló que en los 20 mil 599 sitios de acceso público a Internet que instaló en coordinación con el Gobierno de la Ciudad de México, se efectúan más de 2.84 millones de conexiones, libres y gratuitas, cada semana.

La Ciudad de México superó a ciudades como Tokio, que tiene 11 mil puntos de conectividad; Berlín con 10 mil; yNueva York, que tiene 3 mil, por lo que la capital mexicana fue reconocida con el Récord Guiness.

Claudia Sheinbaum, jefa de Gobierno de la CDMX, señaló que el proyecto seguirá en otra etapa para alcanzar los 30 mil sitios de acceso a Internet público en 2022.

Viasat compra Inmarsat: se crea un gigante con 19 satélites y espectro multibanda

El grupo de comunicaciones estadounidense Viasat adquirió la empresa británica de soluciones satelitales Inmarsat, por 7 mil 300 millones de dólares.

La adquisición le permitirá a Viasat robustecer sus capacidades y ofertas. Al combinar los recursos se creará una compañía con licencias de espectro en las bandas Ka, L y S y una flotilla de 19 satélites con 10 naves espaciales adicionales en construcción y cuyo lanzamiento está previsto para los próximos tres años.

La empresa fusionada ofrecerá una huella de banda Ka global, incluida la cobertura polar planificada, para admitir aplicaciones de ancho de banda intensivo, aumentada por activos de banda L que admiten resistencia en todo clima y conectividad IoT.

También tendrá la capacidad de desbloquear un mayor valor del espectro de banda L de Inmarsat y los activos espaciales existentes mediante la incorporación de las tecnologías de última generación de formación de haces, terminales de usuario final y carga útil de Viasat y sus capacidades de red híbrida multiorbital espacial y terrestre.

EE. UU. aprueba proyecto de infraestructura con 65 mil mdd para banda ancha

La Cámara de Representantes de Estados Unidos aprobó finalmente el plan bipartidista de infraestructura, un triunfo político para la administración del presidente Joe Biden, quien podrá inyectar a la economía hasta 550 mil millones de dólares en infraestructura.

Entre los diversos objetivos del plan, como restaurar caminos y puentes, además de iniciativas para combate al cambio climático, se incluyen 65 mil millones de dólares para expandir las redes de telecomunicaciones en el país, en especial a comunidades rurales o de bajos ingresos.

Se estima que el plan beneficie a cerca de 30 millones de estadounidenses que se encuentran en zonas sin o con deficiente infraestructura para acceder a una velocidad mínima aceptable de Internet.

EE. UU. va en serio al limitar adquisiciones de Big Tech

Los senadores Tom Cotton (republicano por Arkansas) y Amy Klobuchar (demócrata por Minnesota) introdujeron una iniciativa bipartidista para “evitar que las grandes empresas tecnológicas monopolistas realicen adquisiciones asesinas que dañen la competencia y eliminen las opciones de los consumidores”.

La iniciativa presentada en el Senado está dirigida específicamente a compañías tecnológicas con más de 50 millones de usuarios activos mensuales o una capitalización de mercado de 600 mil millones de dólares. Las únicas compañías que cumplen con el último requisito son Microsoft, Apple, Alphabet, Amazon, Meta y Nvidia.

Las prácticas anticompetitivas de este grupo de empresas han sido duramente criticadas alrededor del mundo, al ser acusadas de adquirir compañías y aplicaciones que pudieran representar una amenaza para su modelo de negocio, lo que reduce el ritmo de innovación e incrementa su dominancia.

5G impulsa ingresos de los operadores

La mitad de los operadores que son considerados líderes en la implementación de 5G elevaron 1 por ciento su ingreso promedio por usuario (ARPU) entre 2020 y 2021, aprovechando las oportunidades de negocio que brinda la nueva tecnología. Así lo revela un nuevo informe de Ericsson.

A medida que las empresas avanzan hacia la madurez en el desarrollo de 5G, demuestran un mayor impacto en sus ganancias. Algunas, las más avanzadas en cobertura y capacidad de los servicios, incluso reportaron un crecimiento de ingresos de entre 7 y 8 por ciento.

Detrás de los líderes 5G se encuentran otros jugadores que caminan más lento en la implementación. Ericsson identifica a los actores aspiracionales, potenciales y exploradores. En contraparte, los últimos apenas están comenzando a planificar y dirigir inversiones para lanzar 5G y a mejorar la experiencia de los usuarios.

[1] Leilão do 5G: Brasil arrecada R$ 4,8 bilhões

A semana começou com desistência no setor de telecomunicações brasileiro: a Fly Link, uma das vencedoras do leilão do 5G, desistiu dos 200 MHz na faixa de 26 GHz que havia arrematado por R$ 900 mil. A empresa foi multada e perdeu o valor da sua garantia de manutenção da proposta. Já o lote ficou deserto.

Nesta semana também aconteceu a última etapa da licitação, com a distribuição das cidades que cada empresa vencedora deverá atender nos compromissos definidos no edital. Abraão Balbino, presidente da Comissão Especial de Licitação, disse que foi contratada cobertura 4G para 35 mil km de estradas e 5G para todos os 5.570 municípios com pelo menos uma operadora.

As obrigações ambiciosas, avaliadas em mais de R$ 50 bilhões, serão um grande desafio para as empresas de telecom. Já o saldo para o governo brasileiro foi de R$ 4,8 bilhões pela outorga das frequências. Neste DPL Analytics, contamos tudo o que você precisa saber sobre o leilão do 5G: os indicadores de sucesso, os investimentos por operadora e o resultado final.

Introducción

La subasta 5G en Brasil fue considerada exitosa por la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel) y por el Ministerio de Comunicaciones, principalmente por los cinco nuevos actores en el mercado de servicios móviles, la alta prima y la venta del 85 por ciento del espectro ofertado.

Lo que motivó el resultado fue que no se trató de una subasta con fines recaudatorios, ya que la mayor parte del pago en efectivo se canjeó por compromisos para cubrir ciudades, pueblos y carreteras en Brasil. Sin embargo, Anatel fue exigente en sus obligaciones y, ahora, las nueve empresas que ganaron la licitación tienen el desafío de invertir más de 50 mil millones de reales en el país (9.15 millones de dólares), además de pagar 4,8 mil millones de reales (876 millones de dólares) adicionales al Tesoro Nacional.

Aun así, hubo interés en las frecuencias, principalmente en las bandas de 700 MHz, 2,3 GHz y 3,5 GHz, lo que demuestra que las empresas vieron posibilidades de retorno de inversión en el mercado brasileño.

[metaslider id=”125142″]

“Lo que motivó el resultado fue que no se trató de una subasta con fines recaudatorios.”

— Mirella Cordeiro, corresponsal de DPL News en Brasil

Corea del Sur, pionero la comercialización de 5G

Corea del Sur fue el primer país del mundo en comercializar redes móviles de quinta generación. Los tres operadores, SK Telecom, KT y LG Uplus lanzaron la tecnología 5G el 3 de abril de 2019 mediante la arquitectura no autónoma (NSA, por sus siglas en inglés), la cual depende de las redes 4G LTE previas. 

A Corea del Sur le tomó tan sólo 69 días alcanzar el millón de suscriptores 5G, a los que llegó el 10 de junio. Y a finales de ese mes ya sumaba 1.6 millones, con lo que ocupaba la abrumadora mayoría del 82.4 por ciento de los usuarios 5G globales, de acuerdo con GSMA.

La industria esperaba que para el cierre 2019 el número total de suscriptores 5G rondara los cuatro millones; sin embargo, los cálculos fueron conservadores, ya que Corea del Sur sumó alrededor de cinco millones, mientras que con la adición de cerca de siete millones de usuarios nuevos, concluyó 2020 con casi 12 millones.

La hoja de ruta surcoreana para la implementación de 5G 

Corea del Sur planeó con mucha antelación el despliegue comercial de 5G. Y es precisamente gracias a esa previsión, aunada a la fructífera colaboración entre el gobierno y la iniciativa privada, a lo que se le atribuye que el país asiático haya arrancado, junto con Estados Unidos, la primera fase de la adopción global de la tecnología de quinta generación.

A continuación se presenta una breve cronología de los pasos previos adoptados por esta potencia tecnológica asiática en aras de lanzar 5G. 

2018

• Febrero: en los Juegos Olímpicos de Invierno, algunos servicios 5G fueron probados satisfactoriamente con una solución de extremo a extremo 5G de Samsung.
• Junio: a mitad de año, el país completó la subasta de espectro 5G, correspondiente a las bandas de 3.5 GHz y 28 GHz. En cuanto a la primera, KT y SK obtuvieron 100 MHz, y LGU+ 80 MHz. Mientras que los tres operadores aseguraron 800 MHz de la segunda.
• Diciembre: un servicio comercial limitado de 5G fue lanzado en la capital Seúl y seis ciudades metropolitanas en la banda de 3.5 GHz. Mediante el uso de un punto de acceso móvil 5G, los servicios iniciales fueron dirigidos al sector comercial.

2019

Abril: Corea del Sur anunció el lanzamiento de los servicios comerciales completos con el Samsung Galaxy S10. Los operadores surcoreanos ofrecen cobertura 5G en las áreas densamente pobladas de 85 ciudades en todo el país. Experiencias inmersivas, nube, juegos de Realidad Virtual y otros servicios asociados con la tecnología de quinta generación fueron puestos a disposición de los usuarios generales.

El sprint surcoreano en la carrera 5G

En abril de 2021, a dos años del despliegue comercial de la tecnología de quinta generación, Corea del Sur llegó a 14.14 millones de suscripciones 5G, una cantidad que representa el 20 por ciento del total de usuarios móviles del país, ya que existen 71. 1 millones de suscripciones de telefonía celular.

Y es que, tal como afirma Daryl Schoolar, líder de Práctica para las Tecnologías de proveedores de servicios en Ovum, “durante mucho tiempo, Corea del Sur ha sido reconocido como un líder en lo que toca a la tecnología móvil y la adopción del servicio, y es un mercado que otros operadores y vendedores siguen muy de cerca”.

Según un estudio de la compañía tecnológica surcoreana Samsung, los tres principales factores que han impulsado esta acelerada adopción de la tecnología de quinta generación en el país asiático son: un mayor peso al subsidio 5G por parte de los operadores, tarifas más atractivas que las de 4G y contenidos 5G convincentes.

Y pese a que han tenido un descenso sostenido durante este periodo, las suscripciones 4G siguen siendo la mayoría, ya que el número asciende a 51.18 millones, lo que corresponde al 72 por ciento del total.

Se espera que se triplique el porcentaje durante los próximos cuatro años, ya que se cree que, para 2025, el 60 por ciento de las suscripciones móviles en Corea del Sur serán 5G.

Distribución de suscriptores por operadores

En el mismo mes, el principal operador móvil surcoreano, SK Telecom Co., registró la mayor cantidad de usuarios 5G, al sumar 6.74 millones; en segundo lugar se ubicó KT Corp., con 4.4 millones de suscriptores, y, en tercero, LG Uplus, con 3.33 millones. 

Durante el segundo semestre de 2020, el incremento en el número de usuarios fue atribuido al lanzamiento de nuevos equipos 5G, como el iPhone 12, a finales de noviembre, y el Galaxy Note 20 de la compañía surcoreana Samsung.

Y, desde finales de ese mismo año, los tres operadores del país han impulsado la migración acelerada de los usuarios a redes 5G desde generaciones anteriores mediante planes móviles asequibles.

Factores clave para el éxito del despliegue inicial de 5G en Corea del Sur

El documento elaborado por Samsung revela que la cooperación entre el gobierno, los operadores y los proveedores fue el principal factor que posibilitó el lanzamiento temprano de 5G en Corea del Sur.

Esta colaboración se tradujo en la programación de una fecha oportuna para la subasta 5G, alrededor de un año antes del lanzamiento comercial. En total, los tres operadores surcoreanos pagaron 3.6183 trillones de wones (3.3 mil millones de dólares) por el espectro.

Adicionalmente, desde 2015, se creó un Comité de Estrategia de Promoción de 5G, conformado por los operadores, los proveedores, la academia y los socios ecológicos, que fue comandado por el gobierno. 

Como resultado del trabajo del comité, el gobierno surcoreano implementó la Estrategia 5G Plus, que incluye exenciones de impuestos e inversiones públicas por 27 mil millones de dólares para 2022.

Industrias estratégicas basadas en 5G

Mediante la Estrategia 5G+, el gobierno busca impulsar 15 áreas estratégicas: cinco de servicios y 10 de industrias. 

Servicios

• Contenidos realísticos
• Vehículos autónomos
• Telesalud
• Ciudades inteligentes

Industrias

• Circuitos cerrados de televisión inteligentes
• Wearables
• Dispositivos de Realidad Aumentada y Realidad Virtual
• Teléfonos inteligentes de próxima generación
• Dispositivo de red
• Drones del futuro 
• Robots conectados 
• Seguridad de la información 
• Computación del borde
• Tecnología de vehículos conectados

“Nuestra meta es guiar la cuarta revolución industrial y apoyar la rápida comercialización de la tecnología 5G”, ha indicado Jun Sung-bae, oficial senior del Ministerio de Ciencia y TIC de Corea del Sur.

Los desafíos por afrontar

Velocidad 

Durante el segundo semestre de 2020, la velocidad de descarga promedio 5G de los tres principales operadores fue de 608.47 Mbps, lo que implicó un incremento de 33.91 Mbps respecto a la primera mitad del año.

SK Telecom tuvo la velocidad de descarga promedio más rápida, con 795.57 Mbps; seguido por KT Corp, con 667.48 Mbps, y finalmente LG Uplus, con 608.49 Mbps.

Satisfacción de los usuarios

El último escollo que tienen que resolver los operadores para consolidar la expansión plena de la tecnología de quinta generación en Corea del Sur es el que respecta a la satisfacción de los consumidores.

Durante estos primeros dos años de servicios comerciales 5G en el país asiático, diversos usuarios han reportado problemas en la red que han perjudicado su experiencia de uso.

El descontento ha llegado a tal grado que algunos suscriptores inconformes se han organizado para presentar una demanda colectiva contra los tres principales operadores del país. Buscan un millón de wones surcoreanos (alrededor de 890 dólares) para cada usuario en compensación por la mala conexión y las bajas velocidades de las redes.

La decisión de Grupo Televisa de vender su negocio de contenidos a Univision obedece a que, aunque la empresa dirigida por Emilio Azcárraga ha aumentando su participación de mercado de TV de paga en México, enfrenta las mismas presiones competitivas que sus contrapartes en Estados Unidos, concretamente de proveedores OTT como Netflix, Amazon, HBO, Disney y algunos otros.

[metaslider id=”94051″]

.

El pasado martes 13 de abril, Televisa anunció sus planes para fusionar sus activos de medios, contenido y producción con Univision. Televisa transferirá sus activos de contenido a Univision y recibirá por ello 4 mil 800 millones de dólares (4.8 BUSD). Al final, Televisa será dueña de 45 por ciento del grupo de medios combinado (Televisa-Univision).

La fusión creará la empresa líder mundial en medios de comunicación en español. Adicionalmente, según el comunicado de prensa, la empresa combinada contará con la biblioteca más grande de contenido realizado en español, que junto con su capacidad de producción y alcance de audiencia (líder en los dos mercados de habla hispana más grandes del mundo: México y Estados Unidos), le proporcionara una ventaja competitiva para acelerar su transformación digital y participar en la oportunidad comercial global de streaming (contenido de video que se reproduce directamente a través de Internet), en español.

Televisa-Univision tendrá la capacidad financiera para invertir en el lanzamiento de su plataforma global de streaming en español (primer semestre de 2022), cuyo mercado llega a 600 millones de personas y donde sólo 10 por ciento de esa población utiliza actualmente un producto de streaming, según la empresa.

El acuerdo entre ambas compañías se concreta después de años de permitir la entrada y el crecimiento de las plataformas de streaming, principalmente de jugadores como Netflix, Amazon, HBO y Disney.

Televisa-Univision nace con el objetivo de crecer en este jugoso mercado y atender a la población de habla hispana.

En México, Televisa ha tenido problemas para adaptarse a la era del streaming y ha perdido parte de su audiencia ante Netflix. Aunque la empresa produjo más de 86 mil horas de contenido en 2020, sus telenovelas emblemáticas no se han conectado con el público joven, como lo hicieron hace décadas. La compañía tiene derechos sobre deportes, eventos especiales y produce noticias, películas, reality shows, programas para niños y programación educativa.

“Los nuevos socios que ingresan a Televisa-Univision, especialmente Google, le dan la fortaleza tecnológica a la nueva compañía.”

— Servando Vargas —

---

Por otra parte, durante mucho tiempo, Univision ha dependido en gran medida de las telenovelas de Televisa para cumplir con su horario de máxima audiencia. También enfrenta una mayor competencia de Telemundo, así como de canales en inglés, YouTube y servicios de streaming.

Univision lleva mucho tiempo ligada a Televisa a través de un acuerdo de derechos de programación a largo plazo. El convenio brindó acceso a Univision a programas de México, lo que le dio a la compañía pocos incentivos para crear su propia programación. Sin embargo, la falta de los derechos sobre la programación producida por Televisa se convirtió en un problema para Univision en la era del streaming.

Univision Communications Inc., con sede en Nueva York, es una empresa de medios de comunicación en español líder en Estados Unidos, que opera dos segmentos: redes de medios y radio.

El segmento de Redes de Medios incluye operaciones de televisión con 61 estaciones de transmisión propias y operadas; dos redes de transmisión líderes (Univision Network y UniMas); diez redes de cable (incluidas Galavisión, TUDN y Univision tlnovelas) y operaciones digitales (incluida una red de aplicaciones móviles y en línea, así como servicios de video, música y publicidad).

La compañía también tiene derechos sobre los equipos de la LIGA MX y ciertas propiedades de la UEFA.

Univision Radio incluye las 58 estaciones de radio que la compañía posee u opera. En 2020, Univision reportó 2.5 BUSD en ingresos y 966 millones de dólares en EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization; Utilidad antes de intereses, impuestos depreciación y amortización).

Con sede en la Ciudad de México, Grupo Televisa es una empresa líder en medios diversificados en el mundo de habla hispana. La compañía también es un importante operador de cable y satélite directo al hogar (DTH) líder en México. Ambos negocios representaron 65 por ciento de los ingresos totales del grupo en 2020, mientras que sus ingresos de contenidos representaron 31 por ciento de sus ventas totales. En 2020, Televisa reportó ingresos netos de 4.5 BUSD.

Al tiempo que se retira de los mercados latinoamericanos (excepto Brasil), consolida su presencia en España, Alemania y Reino Unido. Mientras se desprende de activos no esenciales como torres de telecomunicaciones, establece alianzas en negocios tecnológicos. De esto y mucho más se habla en este análisis.

¿Va por buen camino el plan de recuperación de Telefónica?

Descúbrelo aquí

.

Telefónica es un grupo que opera en el sector de telecomunicaciones y medios a escala mundial. La compañía de origen español está presente en 21 países y emplea a más de 120 mil personas.

Los productos y servicios de la empresa incluyen servicios móviles, telefonía fija y servicios digitales.

Entre sus filiales se encuentran Telefónica España, Telefónica Brasil, Telefónica Alemania, Telefónica Reino Unido y Telefónica Hispanoamérica, esta última conformada por empresas que operan en Argentina, Chile, Perú, Colombia, México, Venezuela, Uruguay, Ecuador y Centroamérica.

En América Latina, Telefónica tiene posiciones sólidas en Brasil, Argentina, Chile y Perú, pero no ha tenido una fuerte presencia en otros mercados de la región.

“La venta de activos no estratégicos, la firme decisión de reforzarse en mercados clave, las fusiones y adquisiciones realizadas, así como el fortalecimiento en materia de contenidos, apuntan hacia la recuperación de Telefónica en el mediano plazo.”

Servando Vargas

---

El plan de reestructuración

A finales de noviembre de 2019, Telefónica anunció un plan de acción de cinco puntos diseñado para permitir que la empresa crezca de forma sostenible a largo plazo, impulse su potencial de crecimiento y, al mismo tiempo, aproveche el valor de su infraestructura, aumente la agilidad y mejore la eficiencia.

Los cinco puntos de su plan son: 1) enfocar la inversión y el crecimiento a los mercados más rentables de la compañía (España, Brasil, Reino Unido y Alemania); 2) la creación de Telefónica Tech 3); la creación de Telefónica Infra; 4) la escisión de Hispanoamérica en una sola unidad y 5) redefinición del centro corporativo de la compañía.

Con estas medidas, la compañía espera más de 2 billones de ingresos adicionales y un aumento de 2 puntos porcentuales en el margen de flujo de efectivo operativo para 2022.

• Enfoque en mercados clave (España, Brasil, Reino Unido y Alemania), en los cuales se ofrecerá valor diferenciado a sus clientes para crecer de manera sostenida.
• Telefónica Tech estará enfocada en ciberseguridad, Internet de las cosas (IoT), Big Data y Cloud. El objetivo es impulsar el crecimiento de estos activos y Telefónica estará abierta a adquisiciones que complementen la cartera. Se espera que esta nueva unidad genere más de 2 billones de euros en ingresos adicionales para 2022.
• Telefónica Infra se creó para incrementar el valor de los activos y acelerar el crecimiento.
• Hispanoamérica es una sola unidad que agrupa todos los negocios de América Latina con excepción de Brasil. Dado el rendimiento de estos activos, el principal objetivo de esta unidad es atraer inversionistas y obtener potenciales sinergias con otros agentes del mercado, sin descartar la venta, sacarla a Bolsa o dar entrada a nuevos socios.
• Redefinición de su modelo operativo que agilice sus procesos y maximice las sinergias entre todas sus filiales.

Durante 2020 acontecieron los lanzamientos pioneros de 5G en el mundo, previa licitación de frecuencias para satisfacer los requerimientos técnicos y de datos de la nueva generación inalámbrica. Pero al mismo tiempo fue el arranque de la investigación y desarrollo de 6G. Las principales potencias y regiones tecnológicas ya aprendieron y comprendieron que el liderazgo es importante y que de ello depende el futuro camino que tomarán los avances tecnológicos y la innovación. DPL News presenta un seguimiento inicial a los primeros pasos hacia 6G en el mundo.

Además de ser el año de la Covid-19 con repercusiones para toda la economía y sociedad, el 2020 también se recordará como el año cuando 5G cumplió diversos hitos que la ponen en camino de convertirse en la tecnología de más rápida adopción en la historia. Sin embargo, mientras 5G apenas da los primeros pasos, países y compañías colocaron por primera vez a 6G en el centro de sus agendas de desarrollo tecnológico para la siguiente década.

Al cierre de 2020, 412 operadores en 131 países estaban invirtiendo en la instalación de redes 5G, con 85 redes desplegadas alrededor del mundo, según información de la Asociación Global de Proveedores Móviles (GSA). 

La Asociación estima que 126 operadores en 54 países habían lanzado redes para servicios móviles de conformidad con los estándares del 3GPP, mientras que 48 operadores ofrecían servicios fijos-inalámbricos.

[metaslider id=”82379″]

.

Mayor velocidad, latencia ultrabaja (1 ms) y conectividad masiva para el Internet de las Cosas (IoT) son las características principales de las redes 5G.

La Universidad de Oulu en Finlandia, estableció algunas de las primeras métricas que 6G tendrá que cumplir, tales como latencia de 0.1 ms, velocidades de 100 Gbps-1 Tbps, 10 veces mayor eficiencia energética y dispositivos con baterías de hasta 20 años, además de un incremento del tráfico de 10 mil veces.

[metaslider id=”82403″]