Oracle ve un gran potencial de crecimiento en México, donde reporta una buena adopción de soluciones entre los sectores de finanzas y comunicaciones, al tiempo que identifica interesantes oportunidades de crecimiento en las industrias restaurantera y de construcción, señaló Maribel Dos Santos, CEO de Oracle México, en una entrevista con DPL News dentro del marco de Oracle CloudWorld celebrado en Las Vegas.

La directiva explicó que la madurez tecnológica de las empresas mexicanas varía, por lo que Oracle ofrece un enfoque personalizado para ayudar a cada cliente según su estado. Consideró que la digitalización se ha vuelto esencial después de la pandemia, por lo que es importante la adopción de tecnologías que agilicen sus procesos y toma de decisiones.

Para atender el mercado nacional, Oracle anunció el lanzamiento de una Nube en Querétaro, y el proceso de despliegue de un nuevo centro de datos en Monterrey. Con esta infraestructura, la firma pretende ofrecer mayor seguridad y confianza para las organizaciones públicas o de finanzas, y así cumplir con posibles requerimientos de soberanía de datos.

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En general, Dos Santos consideró que México fue uno de los países pioneros en la región con empresas que han adoptado Software as a Service (SaaS) nativa en Cloud para la implementación de soluciones empresariales. Gracias a ello, la industria nacional estaría bien posicionada para aprovechar el impulso de procesos como el Nearshoring y el ingreso de competidores internacionales que podrían buscar socios estratégicos en el país.

“México ha tenido una evolución importante y en distintas industrias, no es solamente en una. Definitivamente se prepararon en algún momento para tener una cadena de valor y una cadena de suministro que hoy pudiese estar dándole respuesta a una competencia que viene y que muchas de estas empresas se tienen que aliar con algunas organizaciones dentro de México para hacerles esa última milla”, explicó.

Para aprovechar este momento, Dos Santos consideró que su plataforma de Nube, Oracle Cloud Infrastructure (OCI), está bien posicionada con un mejor precio de hasta 30 por ciento menos que el resto de la competencia y hasta 10 veces más de rendimiento.

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Según reveló la propia compañía, actualmente hasta el 70 por ciento de sus ingresos en América Latina ya provienen de la oferta de servicios en la Nube, donde además cuenta con cerca de 8 mil clientes. La empresa se ha fijado el objetivo de elevar la participación de ingresos de Nube hasta 90 por ciento en la región.

IA nativa desde el diseño

La estrategia de Oracle se centra en incorporar la Inteligencia Artificial (IA) de manera integral en todas sus soluciones. En lugar de ofrecer proyectos de IA por separado o a un precio extra, sus soluciones de negocio ya incluyen capacidades de IA, lo que simplifica la adopción para los clientes.

Asimismo, al haber nacido como una compañía enfocada en proveer soluciones para la gestión y análisis de datos, Oracle se siente plenamente confiada para capitalizar esta experiencia y recursos en el entrenamiento de sus soluciones de IA, y así lograr una oferta diferenciada en el mercado que dé un nuevo valor a los datos.

En Las Vegas, Oracle también ofreció avances sobre las nuevas instancias de cómputo en OCI enfocadas en IA, tales como OCI Compute Bare Metal impulsada por NVIDIA H100 GPUs, que estará enfocada en el entrenamiento de grandes modelos de IA como procesamiento de lenguaje natural y sistemas de recomendación; y OCI Compute Bare Metal impulsada por NVIDIA L40S GPUs, que ofrecerá una alternativa a los clientes para cargas de trabajo como inferencia de IA o el entrenamiento de modelos medios y pequeños.

En ese sentido, esta tecnología no se incorpora como un experimento o como una solución extra, sino que se utiliza para potenciar el portafolio de soluciones de la compañía como bases de datos autónomas (Autonomous Database 21c), soluciones para recursos humanos con sugerencias de evaluación y reclutamiento (Human Capital Management), o la creación de chatbots que mejoren la atención al cliente (Digital Assistant).

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Dos Santos reconoció que aún existen empresas e industrias que deben enfrentarse al reto de la transformación digital para el aprovechamiento de estas nuevas soluciones, por lo que Oracle cuenta con un equipo de arquitectura y de preventas, y de consultoría, que puede acompañar a sus clientes para entender en qué estado se encuentran y cómo establecer un mapa de ruta hacia la digitalización.

En ese sentido, un componente clave de la estrategia de Oracle se encuentra en la oferta de soluciones especializadas para distintas industrias, para lo cual cuenta con equipos de desarrollo que buscan entender cuáles son los requerimientos de cada una y recibir retroalimentación de clientes.

“Esto es interesante porque se está incorporando todo en una misma unidad, todo lo que son las soluciones del negocio principal de la industria. Entonces, Oracle va entendiendo tus drivers del negocio y cruza qué nivel probablemente tienes de innovación, evolución, automatización o transformación”, explicó Dos Santos.

Entre los sectores con especial interés para Oracle se encuentra el sector de la salud, que tuvo un impulso con la inversión en Cerner en 2021. La CEO de Oracle México destacó que el sector de la salud es uno de los más desasistidos a nivel mundial, por lo que brindar a los pacientes perfiles únicos con información detallada, como tipo de sangre y padecimientos, puede mejorar significativamente la atención médica y ofrecer beneficios adicionales.

Oracle anunció que Clinical Digital Assistant –disponible en los próximos 12 meses– permitirá a los proveedores de la salud aprovechar capacidades de IA Generativa junto con comandos de voz para reducir el trabajo manual y administrativo y así poder centrar más su atención en el paciente. También facilita que los pacientes realicen acciones de autoservicio, como programar citas o verificar información clínica cuando lo deseen mediante comandos de voz.

Las empresas se digitalizarán con base en la tecnología 5G, aseguró el CEO de Ericsson, Börje Ekholm, en la edición 2023 del Foro Económico Mundial de Davos.

En el panel “Grandes apuestas para las industrias digitales”, que compartió con Alyson Shontell Lombardi, editora en jefe de la revista Fortune; el fundador y Director Gerente de Energy Impact Partner, Hans Kobler; el CEO de Capgemini, Aiman Ezzat, y la secretaria General de la Organización para la Cooperación Digital, Deemah Al Yahya, Elkhom detalló que las tecnologías como 5G desempeñarán un papel muy importante en la digitalización de las industrias y las sociedades.

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El CEO de Ericsson explicó que la digitalización va a desempeñar un gran papel en la economía, más del que tiene actualmente, y consideró fundamental tomar en cuenta dos factores: las cadenas de suministro, las cuales consideró que son una oportunidad masiva, y la automatización de las fábricas, que será posible gracias a tecnologías como los gemelos digitales, la Inteligencia Artificial (IA) y el Aprendizaje Automático.

Elkhom agregó que esto traerá una mejora masiva en la productividad, de casi el doble; no obstante, advirtió: “No podemos digitalizar industrias, cadenas de suministro, compañías o sociedad a menos que tengamos infraestructura digital que brinde un alto desempeño y sea segura y confiable”.

El CEO aseguró que todo lo que pueda ser inalámbrico, será inalámbrico, y para ello se requiere de un alto rendimiento e infraestructura digital, aunque a menudo se pasa por alto porque la conectividad se da por hecho. 

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Responsabilidad social y ambiental

Por su parte, Hans Kobler destacó que la digitalización también es muy importante en la cuestión climática tecnológica, para avanzar hacia la meta de la neutralidad de carbono. Sobre el electrón limpio, dijo que es muy intermitente y no tiene almacenamiento. Mientras que Aiman Ezzat señaló que el mayor desafío que observa en la transición hacia la economía digital es la falta de talento y enfatizó que hay que ver las cadenas de suministro como circular y no lineal.

Finalmente, Deemah Al Yahya dijo que colaboración es la palabra mágica, ya que los desafíos de conectividad no pueden ser resueltos por una sola nación o únicamente el sector privado. Por ello debe encontrarse el método correcto de cooperación entre el ecosistema para crear una economía digital global inclusiva, pues de lo contrario crecerá la brecha digital en los países.

León, Guanajuato.- En el contexto actual de aceleración de la digitalización tras la pandemia de Covid-19, la Alianza del Pacífico ahora coopera para promover la digitalización de las empresas, además de la integración económica de Chile, Colombia, México y Perú.

Así lo expresaron los participantes de la Cumbre de Desarrollo Industrial de la Alianza del Pacífico, que se realizó el 6 de octubre en el marco del Industrial Transformation México 2022, en el Poliforum de León, Guanajuato.

Los ponentes destacaron la resiliencia de la economía mexicana y la diversificación geográfica de las cadenas de suministro tras la pandemia. En ese sentido, participó Simon Lim, director Ejecutivo de la Asociación de Ingeniería y Tecnología de Precisión de Singapur (SPETA), quien expuso la actual situación del sudeste de Asia a nivel de compañías.

El Vicepresidente Ejecutivo del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (COMCE), Sergio Contreras, explicó que la misión de la Alianza del Pacífico es promover la libre circulación de bienes, servicios, personas y capitales. 

Además, se propone reducir los obstáculos técnicos a la exportación, crear un observatorio logístico e impulsar un mercado digital regional, algo que se ha acelerado como consecuencia de la pandemia, por lo que hoy por hoy, hay que impulsar las habilidades digitales, tanto como las sociales, algo que la industria mexicana ha impulsado desde el Centro de Inteligencia de la Concamin, un foro en el que se comparten las mejores prácticas en beneficio de los países.

El jefe del Departamento de Mercados Internacionales de la Federación de Industrias Alemanas (BDI), Friedolin Strack, expuso por qué Alemania se interesa en la Alianza del Pacífico en medio del ecosistema empresarial integrado, por lo que se requiere de economías, sociedades y gobiernos que acompañen el desafío común de la digitalización. 

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Strack manifestó su preocupación por la situación política de los países, de los que la mayoría recientemente cambió de gobierno y signo político, y aseguró que Singapur es muy bienvenido en la Alianza del Pacífico.

Principales retos de la Alianza del Pacífico

Por su parte, Paola Buendía, de la Asociación Nacional de Industriales (ANDI) de Colombia, señaló que los principales retos que enfrentan los países miembros de la Alianza son: la educación y empleabilidad de jóvenes y la economía circular en aras de lograr la sostenibilidad.

Mientras que el Director de Políticas Públicas de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) de Chile, Rodrigo Mujica, indicó que “iniciativas como la Alianza del Pacífico pueden ser un catalizador para el desarrollo sostenible”, y en los últimos años ha habido un proceso de cuestionamiento de la globalización, impulsado por algunos líderes de tinte proteccionista.

Daniel Solterbeck, jefe de proyectos de Transformación Digital de la Cooperación Alemana para el Desarrollo Sustentable (GIZ, por sus siglas en alemán), postuló que la Industria 4.0 es un prerrequisito para la competitividad de largo plazo de la industria y está presente en los cuatro países que conforman la Alianza del Pacífico.

La presidenta de la Comisión de Innovación y Desarrollo del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Nanghelly Silva Andalzú, indicó que la sostenibilidad de la industria debe convertirse en la premisa fundamental y el gran reto es satisfacer las necesidades de hoy sin comprometer las del futuro.

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Silva detalló que esto no se puede abordar por un sólo actor, sino que sólo puede lograrse a través de la colaboración, por lo que hay que recurrir a las economías de redes y plataformas de colaboración. Y concluyó que un desafío crucial es la educación y la capacitación es la solución. 

Por su parte, el presidente de la Comisión 4.0: Innovación y Digitalización de la Concamin, Alejandro Preinfalk, hizo hincapié en que, en este proceso de integración regional, interactuar con el ecosistema se vuelve fundamental, ya que seguro que ya alguien hizo el 80 por ciento del avance en cualquier proceso en que nos embarquemos.

Preinfalk enfatizó que en este contexto la digitalización se vuelve urgente, y representa una gran oportunidad para que intervengan los organismos internacionales. El también CEO de Siemens México explicó que la confianza sólo se logra promoviendo la interacción y resaltó la urgencia de diseñar instrumentos de planeación a largo plazo.

Finalmente, la directora de la iniciativa Nuevo León 4.0, Clelia Hernández, concluyó que es necesario incentivar la capacidad de ejecutar e impulsar la formación a través de la educación dual y la capacitación para la Industria 4.0.

La firma de análisis IDC prevé que el mercado de Tecnologías de la Información (TI) empresarial en América Latina crezca a doble dígito a pesar de la coyuntura macroeconómica adversa, comentó Óscar García, analista Sénior de Soluciones de Hardware empresarial de IDC México.

Durante una presentación, el analista detalló que dicho crecimiento será entre 12 y 13 por ciento durante este 2022, mientras que prevén que para el próximo año mantenga el ritmo de crecimiento.

Explicó que la digitalización de la economía en México y América Latina va a continuar avanzando, y dicho proceso se va a convertir en algo natural en las organizaciones de cualquier industria.

El especialista dijo que las empresas mexicanas buscarán avanzar mucho más rápido en la digitalización de sus operaciones y servicios, al igual que la implementación de nuevas tecnologías para avanzar en sus objetivos de negocio.

De acuerdo con una encuesta de IDC sobre la agenda de los Chief Information Officers (CIO) de las organizaciones, hay cinco prioridades de negocio en 2022 que las trabajarán con tecnología.

La primera es incrementar la productividad de la organización; asimismo, quieren ofrecer una mezcla de experiencias digitales y físicas a sus clientes; la tercera es introducir nuevos productos o servicios, así como mejorarlos; también es prioritario mejorar la adquisición y retención de clientes, y finalmente buscarán aprovechar los datos para crear un nuevo flujo de nuevas fuentes de ingresos digitales.

Las prioridades mencionadas serán abordadas por las organizaciones con cinco herramientas tecnológicas. Primero será la seguridad TI; el manejo de Nube híbrida y Cloud; sistemas de experiencia al cliente y relacionamiento; aplicaciones basadas en la Nube como Software as a Service; así como infraestructura basada en la Nube igualmente con el modelo de Infraestructura como Servicio.

Por ejemplo, IDC señala que del total de presupuesto TI para 2023, las organizaciones en México destinarán el 44 por ciento a la Nube privada, 41 por ciento a infraestructura tradicional, y 15 por ciento a la Nube pública.

En el caso de América Latina, destinarán el 43 por ciento del total de presupuesto a la infraestructura tradicional; 41 por ciento a la Nube privada, y 16 por ciento a la Nube pública, reportó IDC.

“Los aceleradores del mercado son los productos bancarios al evolucionar para convertirse en bancos digitales; también las telecomunicaciones con despliegue 5G, y la manufactura de bienes duraderos, así como la administración de cadena de suministro que es otro driver que va a impulsar al mercado mexicano durante 2022 y 2023”, comentó Óscar García.

La Comunidad de Madrid fue seleccionada por la Comisión Europea para ser uno de sus hubs de innovación, bajo el nombre oficial de European Digital Innovation Digital (EDIH). A partir de esta designación coordinará políticas de transformación digital de empresas y administraciones públicas de orden regional, nacional e incluso de otros países del bloque. Recibirá 3 mil millones de euros por tres años para poner en marcha iniciativas dentro de esta red.

“Enviamos a la Comisión una apuesta sólida y que dará un impulso definitivo a la transformación tecnológica no sólo de Madrid, sino de nuestra región. Se prestará apoyo y financiación para la digitalización del tejido empresarial y administraciones públicas del resto de España y Europa”, dijo el consejero de Administración Local y Digitalización del Ejecutivo autonómico, Carlos Izquierdo.

La propuesta se presenta como una ventanilla única que ayudará a empresas a ser más competitivas en sus procesos de negocio y producción a través de un catálogo de servicios que incluye asesoramiento con foco en la generación de oportunidades. Es parte de la iniciativa Digitalización de la Industria Europea para reforzar la competitividad del bloque en la materia.

El gobierno madrileño presentó una única candidatura. Integran EDIH Madrid la Comunidad de Madrid, Fundación para el Conocimiento madri+d, Asociación de Empresarios del Henares, Hewlett-Packard Servicios España Sociedad Limitada, Asociación Hub Movilidad Conectada, Entidad de Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales, Fundación Ciudad de Alcobendas, Universidad Carlos III de Madrid, Asociación de Empresarios del Comercio e Industria del Metal de Madrid, EIT Digital, e IDCONSORTIUM S.L.

La demanda de vehículos eléctricos crecerá exponencialmente en los próximos tres años, por lo que la digitalización de las fábricas es urgente para poder abastecer la necesidad de fabricación.

De acuerdo con ATS, proveedor de soluciones para la Transformación Digital Inteligente, la industria automotriz vendió en 2020 a nivel global alrededor de tres millones de automóviles eléctricos, sin embargo, la cifra alcanzará los 12 millones de coches para 2025.

Por ello, señala ATS, es necesario que las fábricas digitalicen sus procesos para ser más eficientes y, por lo tanto, incrementen su producción con el objetivo de satisfacer la demanda de sus clientes.

Udo Panenka, presidente de automatización industrial de ATS Industrial Automation, señaló que se deben diseñar soluciones modulares y estandarizadas que se ajusten rápidamente a las necesidades del cliente y entregarse mucho más rápido.

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El ejecutivo advirtió que los ritmos de crecimiento de vehículos eléctricos son retadores para el ecosistema automotriz, en donde se requiere que la cadena de suministro sea capaz de poder adaptar las líneas de fabricación para duplicar y ser más flexible con base en la demanda y preferencia de los consumidores. Modularidad, flexibilidad y escalabilidad son conceptos básicos para el diseño de las líneas de producción.

Además, aseguró que deshacerse de las actuales líneas de producción sería una decisión poco sustentable, por lo que el diseño para la capacidad de actualización será un factor decisivo, y sólo será posible si forman asociaciones estratégicas.

Dichas asociaciones implican que participen los mismos proveedores, los usuarios finales, así como la colaboración dentro de grupos organizacionales como IT e ingeniería.

Por su parte, Chad Markle, director Global de Industria y Alta Tecnología en Kalypso, afirmó que la digitalización está abriendo nuevos modelos comerciales y líneas de servicio para muchas empresas, lo que a su vez podría ayudar a impulsar la adopción de más tecnología.

Afirmó que si ese estilo de vida no está impulsando a toda la organización, la iniciativa no llegará a ninguna parte.

Los expertos concluyeron que la industria automotriz tiene que acelerar el ritmo en la integración de herramientas digitales para incrementar el potencial de la fuerza de trabajo, así como la optimización de los principales procesos productivos, los cuales, con la colaboración de diferentes proveedores y usuarios finales, será un factor decisivo para el avance de la industria.

España dio a conocer las bases para todos aquellos interesados en acceder al programa Kit Digital, el cual cuenta con 3 mil 067 millones de euros de presupuesto para el periodo 2021-2023. Las ayudas están destinadas a facilitar que las pequeñas y medianas empresas (pymes) y autónomos españoles adopten soluciones de digitalización en diversas áreas.

Las bases que regulan la concesión del financiamiento se publicaron en el Boletín Oficial del Estado. El programa Kit Digital forma parte del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España Next Generation EU.

Presencia en Internet, comercio electrónico, gestión de redes sociales, facturación electrónica, servicios y herramientas de oficina virtual, comunicación segura, ciberseguridad, digitalización del cliente, business intelligence y analítica son un ejemplo de lo que se busca impulsar con el programa.

Dentro de las bases se especifica que las empresas podrán acceder al financiamiento de acuerdo al número de empleados con el que cuentan: entre 10 y 50 empleados recibirán 12 mil euros, 6 mil euros para quienes tengan de tres a nueve trabajadores, y 2 mil euros para las de menos de tres y ningún empleado.

Una vez lanzada la convocatoria, los interesados en solicitar el bono digital contarán con tres meses o hasta agotarse el crédito presupuestario para presentar su solicitud. A partir de que se le notifique la concesión del bono, las empresas tendrán seis meses para firmar los “Acuerdos de prestación de Soluciones de Digitalización” con algún agente digitalizador.  

La primera convocatoria será lanzada al inicio de 2022, para pymes de entre 10 y 49 empleados, con un presupuesto de 500 millones de euros. Los agentes digitalizadores podrán presentar la documentación justificativa de la empresa interesada y colaborar en las tareas de solicitud del bono.

La red 5G es una tecnología habilitadora de otras y de nuevos modelos de negocio, tiene un papel importante como tractor de la economía, y con ella se pueden alcanzar ventajas competitivas sostenibles.

Así lo detalla Vodafone en Informes sectoriales 5G, un análisis sobre cómo impacta la tecnología en el negocio de los principales sectores productivos, para España y el resto de Europa, como forma de evangelizar a la economía sobre la importancia y los beneficios de la transformación.

El operador publicó siete informes que inciden en la importancia del 5G para los sectores de salud, educación, turismo, utilities, industria, agroalimentación, transporte y logística.

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Por ejemplo, para el sector transporte y logística, se determinan casos de uso para revolucionar la totalidad de la cadena de distribución a través de la reducción de la dependencia de la intervención humana, hasta la completa automatización de las operaciones tanto en la recepción, como procesamiento y distribución de las mercancías. Algunos casos de uso 5G en este rubro son: identificación y gestión de pasajeros y mercancías en tiempo real, Inteligencia Artificial (IA) aplicada a la eficiencia de puertos, control biométrico para entornos seguros, el centro logístico en tiempo real, y los vehículos autónomos para reparto de mercancías.

Para el sector sanitario, Vodafone destaca que los casos de uso 5G y digitalización no sólo mejorarán drásticamente la experiencia de los pacientes, sino que se convertirán en aliados clave para complementar las habilidades del personal médico, a través de técnicas como Realidad Aumentada (RA), Realidad Virtual (RV) y el uso de IA, que asistan a los profesionales en el ejercicio de sus labores. Entre ellos se mencionan: centros sanitarios conectados en tiempo real, telemedicina, asistencia remota y monitorización avanzada por 5G, operaciones remotas 5G, Realidad Aumentada y Virtual en asistencia sanitaria a través de 5G, e IoT para monitorización remota, control de hábitos y predicciones de posibles lesiones.

La aplicación de las tendencias tecnologías y técnicas de última generación pueden ser una herramienta fundamental para el turismo, habilitando nuevas líneas de ingreso y posibilitando la introducción del concepto de “turismo remoto” previamente inexistente, a pesar de que la gran parte del volumen de negocio de la industria siempre va a depender de los desplazamientos nacionales e internacionales. Entre los casos de uso mencionados por Vodafone se encuentran: experiencias de viaje a través de RV, aplicaciones de Realidad Aumentada en turismo, identificación en tiempo real, y experiencia de compra enriquecida.

Por su parte, los beneficios que el 5G brinda al sector educativo no sólo se quedan en la educación remota, el contenido y la forma de enseñanza también van a verse impactados. Con un ancho de banda mejorado y reducción de la latencia, los alumnos tendrán a su disposición una enorme variedad de formas de aprendizaje sin precedentes, donde el contenido multimedia toma protagonismo como un vehículo inmersivo, para aprovechar al máximo la enseñanza y lograr un grado de personalización que antes no era posible. Los casos son: educación a través de la Realidad Virtual, centros educativos inmersivos potenciados con 5G, y aulas interactivas remotas habilitadas por 5G.

Para que el agro siga siendo uno de los sectores más relevantes de España, necesita de la conectividad 5G, tecnología habilitadora que hace posible la maximización de las propiedades que tienen las demás tecnologías partícipes del cambio como son el IoT, Big Data, computación en la nube o Inteligencia Artificial. Los casos de uso son: drones para monitorización a tiempo real, FWA para mejorar la cobertura rural, ganadería conectada, agricultura de precisión, y supermercados 5G.

En el sector energético la maximización de las operaciones resulta crítica para superar las limitaciones exógenas. La habilitación de casos de uso que permitan una gestión eficiente de los recursos energéticos, la interconectividad de todos los elementos de un site de generación, la recolección masiva de datos y su interpretación para llegar a conclusiones anticipadas y relevantes de negocio o la capacidad de realizar mantenimiento predictivo que logre un mayor ROI sobre las inversiones cuantiosas, son sólo algunos ejemplos de puntos de inflexión en los que 5G puede actuar y causar efectos revolucionarios sobre el sector. Los informes mencionan casos como sensorización en tiempo real para la gestión de recursos energéticos (smart grids), drones 5G para la monitorización de recursos energéticos, o una red privada virtual en una planta de producción energética.

Por último, 5G y las tecnologías asociadas ofrecen grandes ventajas competitivas en la industria en un momento crítico en el que es clave dar respuesta al mercado. Hay casos de uso como la Realidad Aumentada para tareas de reparación y mantenimiento, Internet industrial de las cosas (IIoT) para la gestión integral de la producción, IIoT para la transformación de procesos y seguimiento avanzado, redes privadas móviles 5G para la transformación de plantas, impresión 3D y 5G en robótica, y robótica y automatización conectada en la industria automotriz.

Roadmap para la transformación digital

Gracias a estos informes, Vodafone elaboró un roadmap con el proceso de digitalización de un negocio, amparado en la conectividad 5G. Los pasos serían:

• Definir los casos de uso, y tener una validación técnica y económica.

• Implementar la tecnología para la recogida de datos, control y trazabilidad.

• Desplegar maquinaria autónoma conectada.

• Implementar herramientas para la monitorización, trazabilidad y control de activos.

• Agregar soluciones para recolección y almacenamiento de datos.

• Desarrollar algoritmos para analítica y explotación de los datos para dar soporte en la toma de decisiones.

Tencent lanzó este jueves su primer centro de datos en la ciudad de São Paulo, Brasil, lo cual marca la entrada al país y a toda América Latina de la compañía tecnológica china.

Con la apertura de esta instalación, Tencent busca satisfacer la creciente demanda de digitalización en la región por parte de las empresas brasileñas y las organizaciones asiáticas con operaciones en la región latinoamericana.

Brasil fue elegido por ser un mercado dinámico en donde las empresas digitales se expanden cada vez más y se preocupan por proporcionar experiencias digitales consistentes y confiables a sus clientes y consumidores, explicó el Vicepresidente Senior de Tencent Cloud International, Poshu Yeung.

Para este año, la consultora IDC proyecta que el gasto en la infraestructura de Nube pública como servicio (IaaS) y plataforma como servicio (PaaS) crecerá 46.5 por ciento únicamente en el país sudamericano, hasta alrededor de 3 mil millones de dólares.

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La empresa detalló que brindará servicios de alta capacidad para múltiples industrias, como medios en la Nube, transmisión de video en vivo, creación de sitios web, soluciones de juego y educación en línea. En especial, atenderá al mercado de videojuegos, en el que tiene una importante participación.

El nuevo centro de datos ya cuenta la certificación de diseño e infraestructura Uptime Tier-III, que contempla la existencia de varias fuentes de energía para el funcionamiento del centro de datos; con PCI DSS, un estándar de seguridad para la emisión de tarjetas en servicios financieros; así como ISO27001, relacionada con el sistema de gestión de seguridad de la información.

Además, Tencent resaltó que la instalación tiene un alto estándar de conexiones de fibra óptica de red redundantes a muchos centros de intercambio de red en São Paulo, para atender las necesidades de almacenamiento de las empresas.

El presidente rotatorio de Huawei, Guo Ping, habló en una reunión de profesionales de la gestión en la 13ª Global Peter Drucker Foro, sobre los beneficios que tienen las compañías que se encaminan a la transformación digital.

Sostuvo que empleados motivados y una planificación estratégica alineada con los objetivos de la empresa son la clave para crear el clima para el cambio. “La planificación de calidad es el punto de partida para una digitalización exitosa”, sostuvo.

En el caso de Huawei, dijo Ping, la transformación del desarrollo de productos con I+D y las cadenas de suministro sostenible comenzó hace 20 años con la estrategia y planificación TI.

“Mirando hacia atrás, nos sentimos bastante afortunados, entrelazar el objetivo de la digitalización con los objetivos estratégicos generales de la empresa fue sin duda el movimiento correcto. Como resultado, nuestras capacidades organizativas mejoraron enormemente”, detalló.

“La sensación de crisis es importante. Hazlo visible para intensificarlo, para que los empleados realmente comprendan la necesidad de un cambio”, aconsejó. En este sentido, agregó que Huawei se había asegurado de que los empleados entendieran la necesidad del cambio, fomentó una cultura de entusiasmo por la transformación y se aseguró de que los trabajadores afectados se sintieran protegidos.