El Deber Lourdes Mina Rea

Ricardo Pérez y Blanca Méndez, en representación de los socios de la Cooperativa de Telecomunicaciones de Santa Cruz (Cotas), convocan a una asamblea para este martes, 25 de abril a fin de determinar acciones concretas que permitan la recuperación de la institución.  

“El tema de la responsabilidad del Comité de Vigilancia es que son responsables porque no cumplieron con el deber que se le asignó. A nosotros, como Comité de Socios, no se nos ha permitido el ingreso (a las asambleas); es más nos echaron con policías”, comentó Méndez, a tiempo de remarcar que la cooperativa se maneja como pasanaco, “y todas esas anormalidades, la gente en Santa Cruz y, en especial, los socios, la deben conocer”.

Según Pérez, “Cotas ha sido una de las mejores cooperativas hasta el 2005, en cuanto a ingresos e inversiones; sin embargo, con el programa Cotas en cuotitas se vino abajo. Se hicieron dos auditorías al respecto, del 2010 al 2016; y del 2017 al 2018. En ambas se registran pérdidas, en la primera de Bs 61 millones (unos $us 8 millones), y la segunda por $us 14 millones. Es más, en esos informes de las auditorías indican los nombres y apellidos de los responsables que deben ser juzgados”.

Sin embargo, tampoco se puede negar que han habido inversiones muy positivas que han permitido recuperar la cooperativa. “Pero ahora nos enteramos, que hay una asamblea para aprobar los informes de esta gente que ocultó información”, sostuvo Pérez, a tiempo de señalar que es justamente en la asamblea del martes donde se pretende poner al día a los socios. 

“Desafortunadamente, el 80% de los socios debemos ser de la tercera edad, por lo que no todos tienen la salud ni el tiempo para sacar a esta gente (los malos directivos)”, apuntó Pérez. 

A decir de los socios, “es necesario, a partir de la idoneidad de la gente, generar una reingeniería para recuperar la cooperativa, porque tecnológicamente Cotas tiene la capacidad”.

El 12 de abril, un tribunal sentenció a cuatro años de cárcel al exdirector de Marketing de Cotas Hubert Gil; no obstante, para recuperar parte de los fondos, la entidad deberá iniciar un proceso civil que aún no tiene fecha.

Gil decidió solicitar un proceso abreviado en el que admitió su participación en el millonario robo ocurrido en 2018. Una primera auditoría estableció una pérdida de $us 7,7 millones, dentro del programa Cotas en Cuotas.

Este era un proyecto de fidelización a los socios de la cooperativa en el cual podía acceder a equipos tecnológicos mediante una solicitud. El pago era indexado a las facturas por los servicios que da la operadora cruceña.

Erbol

El presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa de Telecomunicaciones de Sucre (Cotes), Julio Gorena, advirtió que la entidad enfrenta una crisis financiera con un déficit histórico de 28 millones de dólares y un déficit financiero actual de 2 millones de bolivianos.

Señaló que se tiene esta crisis, a pesar de que la Cooperativa cuenta con un patrimonio millonario.

“La empresa local tiene un capital de 500 millones de bolivianos”, lo que equivale a unos 70 millones de dólares, según Gorena. 

“Tenemos seis inmuebles que respaldan los 500 millones de bolivianos”, agregó, de acuerdo con el reporte del periodista Iván Ramos de la Red ERBOL. 

80% DEJÓ EL TELÉFONO FIJO

El directivo reveló la magnitud de la disminución del uso de telefonía fija, de parte de usuarios de la Cooperativa sucrense. 

“El 80 por ciento de los usuarios de Cotes ha dejado de utilizar la telefonía fija, y sólo las instituciones públicas y empresas continúan utilizando esta modalidad”, afirmó.

El presidente del Consejo de Administración señaló que la tecnología se ha trasladado a la telefonía celular, lo que ha generado una fuerte disminución en la demanda de servicios de telefonía fija.

SOLUCIONES

Para enfrentar la crisis financiera, se han propuesto diversas soluciones. Una de ellas es la reducción de los salarios de los trabajadores en un 50 por ciento, lo que permitiría una disminución de los gastos y costos de la cooperativa.

DEUDA CON LOS TRABAJADORES 

La crisis financiera de Cotes también ha afectado a los trabajadores, ya que según el consejero de Vigilancia, Edgar Marín Peñaranda, se les adeuda siete meses de salario a los obreros de la cooperativa. La deuda con los trabajadores es un problema adicional que deberá ser resuelto para poder estabilizar la situación de Cotes.

A pesar de la crisis financiera, el presidente del Consejo de Administración de Cotes afirmó que aún se puede salvar a la cooperativa y que su patrimonio millonario permitiría una recuperación económica. Se espera que se tomen medidas adecuadas para garantizar la sostenibilidad financiera de la cooperativa y el bienestar de sus trabajadores.

Las cámaras cooperativas de telecomunicaciones de Argentina solicitaron una reunión urgente al gobierno para “interiorizarlo sobre la situación actual del sector y requerir medidas operativas esenciales” para la prestación de Internet. Firmaron el pedido altas autoridades de Catel, Colsecor y Fedecoba, que representan a más de 400 cooperativas.

Ante nuevas restricciones macroeconómicas y cambiarias por las que se reformularon licencias automáticas de importación de equipos y giros de pagos de divisas extranjeras, los involucrados advirtieron que “los trabajos de extensión y mantenimiento de redes están prácticamente paralizados”.

Aun entendiendo que las revisiones son, en general, caso por caso, señalaron que “para cumplir con los usuarios finales, y las obligaciones emergentes de los Programas de Fomento y extensión de servicios, necesitamos insumos básicos cuya provisión está complicada por falta de autoridaciones del sistema de importaciones SIRA”.

Como cierre, el pedido resaltó la importancia que tienen los pequeños y medianos prestadores para el cierre de la brecha digital y agregó que “las cooperativas somos el único actor del sector que cumple con lo dispuesto por el DNU 690, incluso con los prejuicios que ello genera a la situación económica y financiera de nuestros asociados”.

Los destinatarios del mensaje son el Secretario de Comercio de la Nación, Matias Tombolini; el Secretario de Economía del Conocimiento, Ariel Sujarchuk, y el presidente del Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), Claudio Ambrosini.

Ecos de Tarija

El Tribunal Electoral Departamental (TED) de Tarija registró a 13 postulaciones para participar en la elección de consejeras y consejeros de Administración y Vigilancia de la Cooperativa de Servicios Públicos de Telecomunicaciones Tarija (Cosett RL), que se realizará el 31 de julio de la presente gestión.

La inscripción de postulantes se realizó este 30 de mayo hasta las 23:59, en cumplimiento de la actividad Nº 9 del calendario electoral. De los 13 postulantes, nueve son para el Consejo de Administración y cuatro para el Consejo de Vigilancia.

Del 31 de mayo al 3 de junio el TED Tarija verificará los requisitos y causales de inelegibilidad de las candidaturas, correcciones o sustituciones. Del 6 al 8 de junio es el plazo para la atención de reclamos y descargos de las candidaturas observadas.

Asimismo, el calendario del proceso electoral establece que el lunes 13 de junio se publicará la lista de candidaturas en medios de comunicación y en las páginas web del TED Tarija (https://tarija.oep.org.bo/), del Tribunal Supremo Electoral (https://www.oep.org.bo) y Cosett R.L. (https://www.cosett.bo/).

El 31 de julio, las y los asociados votarán para elegir a tres miembros del Consejo de Administración y tres miembros del Consejo de Vigilancia de la Cooperativa de Servicios Públicos de Telecomunicaciones Tarija (Cosett RL).

Cabe recordar que Gabriel Durán, represente legal de la Cooperativa, hizo énfasis en la importación de la elección de consejeros, ya que estos ejecutivos tendrán la tuición legítima y legal de hacer los cambios que se requieran para salvar a la Cooperativa de la inminente crisis en la que se halla sumergida.

El País

La Cooperativa de Servicios Públicos de Telecomunicaciones de Tarija (Cosett) está en puertas de un proceso de renovación, un proceso que se dilata desde hace más de cinco años. Se trata de la elección de consejeros de administración y vigilancia.

Para Gabriel Durán, representante legal de esa institución, esta elección puede cambiar el futuro de la cooperativa, pues quienes sean elegidos tendrán la tuición legítima y legal para tomar las decisiones que sean necesarias con miras a sacar a Cosett del mar de deudas en el que está sumida, esto como resultado de una mala administración y a una especie de dictadura sindical que han ejercido algunos trabajadores.

Las cifras en las que se ahoga Cosett

Y es que los datos que hay en torno a Cosett no son nada alentadores. Según datos oficiales, la cooperativa tiene 17.747 socios, es decir los que tienen una línea telefónica, ya que quienes tienen el servicio de Tv Cable e Internet son considerados usuarios. De esa cifra, solo 6.936 son socios activos, el resto tienen la línea cortada por diversas razones.

Sobre los ingresos, mensualmente a Cosett ingresa 467.000 bolivianos, aproximadamente, por el servicio de TV Cable, 405 mil bolivianos por telefonía y 103 mil bolivianos por el servicio de Internet. Lo que suma un aproximado de 975 mil bolivianos.

Las cifras pueden verse alentadoras, pero los egresos muestran otra realidad. Y es que al mes la cooperativa gasta 484 mil bolivianos por concepto de pago a las señaleras, es decir por los canales de TV Cable. Mientras que por concepto de carga laboral, salarios, bonos de té y bonos de antigüedad, entre otros, el egreso es de 580 mil bolivianos.

Sin embargo, Durán quiso hacer una puntualización, y es el hecho de que esa es una “planilla irreal”. “Se les paga este monto, porque los trabajadores decidieron bajar la planilla, pero solo fue un parche, porque en realidad la planilla real, jurídicamente real, es de 1,5 millones de bolivianos”, recalcó Durán, a tiempo de indicar que la institución tiene 100 trabajadores.

“Cada mes la cooperativa asume con los trabajadores una deuda de casi un millón de bolivianos, y cada año creciendo por el tema de antigüedad”, advirtió Durán, a tiempo de indicar que existen otros egresos, como el pago por el bando de ancha del internet, impuestos, mantenimiento, y más, lo que suma los tres millones de bolivianos.

Otras cifras que facilitó el representante legal de Cosett es que el total de activo corriente, según una auditoría interna, es de 46.455.000 bolivianos, mientras que el pasivo corriente es de 89.333.311 bolivianos.

En cuanto al patrimonio de la cooperativa, asciende a 123.312.107 bolivianos. El total pasivo y patrimonio asciende a 220.269.350 bolivianos. En cuanto a las deudas, son de 62.592.169 bolivianos.

Malas decisiones y complicidad

Todas estas cifras, Durán, quien es miembro del Comité de Supervisión Administrativa, junto a Rubén Reynoso, elegidos en una asamblea de socios y reconocidos por la Autoridad de Fiscalización y Control de Cooperativas (Afcoop), atribuye esas cifras a una mala administración de anteriores ejecutivos.

Como ejemplo, mencionó que en la cooperativa se firmaron contratos en desmedro de su economía. Con la señalera Fox, que da varios canales, se firmó un contrato por un promedio de 20 mil dólares al mes, en demasía.

“Las señaleras te cobran por usuario que tienes de TV Cable, un promedio de 9,20 dólares. En ese contrato hicieron figurar que Cosett tenía 4.684 usuarios, cuando en realidad se tenía 2.600 usuarios. Han inflado el número de usuarios y por eso estábamos pagando demás”, explicó Durán, quien destacó que en el nuevo contrato se paga una cifra real y hasta logró un descuento.

Al comentar este hecho, el representante legal de la cooperativa recalcó que, si hubo una mala administración, fue con complicidad de los trabajadores. Recordó que inicialmente le negaron informes de contratos, planillas y otro tipo de información, porque los trabajadores sabían que hubo un mal manejo y existía una especie de pacto con los exadministradores.

“Los triste es que esta mala administración se hizo en complicidad con los trabajadores. Ellos dan la venia, dicen, si vos haces esto no te molestamos y si no, te hacemos paros, huelgas”, lamentó.

Para Durán, una de las soluciones para salvar a la cooperativa es reducir el número de trabajadores. Considera que Cosett puede funcionar con 25 personas y no 100, como actualmente tiene. Caso contrario, advirtió que no habrá ingresos que sostengan los gastos.

Elección de consejeros y la esperanza de un cambio

 Para el 21 de julio de 2022 se estableció como fecha para elegir a tres miembros del Consejo de Administración y otros tres para el Consejo de Vigilancia de Cosett, un proceso que será administrado y supervisado por el Tribunal Electoral Departamental (TED) de Tarija.

¿Por qué elegir consejeros para una cooperativa que está hundida en deudas? Gabriel Durán, representante legal de la Cosett, está convencido que la institución puede ser rentable, pero para eso necesita un ajuste drástico, algo que él no pudo ni puede hacer porque no está entre sus competencias.

En cambio los consejeros si podrán asumir las acciones administrativas necesarias para salvar la cooperativa, y para ello no necesitarán la venia de los trabajadores.

ATB Digital

El exviceministro de Cooperativas, Emilio Rodas, aseguró que la Cooperativa de Telecomunicaciones Cotas de Santa Cruz se encuentra en un estado crítico, ya que sus servicios ya no son demandados en el mercado. 

Por su lado, trabajadores de la cooperativa salieron a marchar exigiendo el pago de sus sueldos que no se les abonó por más de cuatro meses.

ATB Digital

La quebrada administración de la Cooperativa de Telecomunicaciones Santa Cruz (Cotas) está vinculada con logias agrupadas en el Comité Cívico y con el gobernador Fernando Camacho que guardan silencio por el millonario defalco en la institución, aseguró este miércoles el asambleísta departamental Rodolfo Vallejos.

“Las logias de Santa Cruz no se pronuncian, tampoco Luis Fernando Camacho por el desfalco millonario en Cotas”, indicó el asambleísta a la estatal Bolivia Tv.

Una auditoría reveló que el daño generado por el programa Cotas en Cuotas llegó a 14,5 millones de dólares, recordó Vallejos al lamentar que Camacho no se pronunció por “esta millonaria corrupción”.

“El señor (cívico Rómulo) Calvo también mantiene silencio absoluto, y las demás instituciones cruceñas no dicen nada”, cuestionó el representante departamental.

De acuerdo con el concejal Rolando Pacheco, políticos y entidades que hicieron bandera con la defensa de las instituciones cruceñas, “guardan un silencio cómplice sobre del desfalco”.

Ese silencio habla “muy claro” acerca de las logias, que solo defienden sus intereses, afirmó el concejal Rolando Pacheco.

Las pérdidas económicas en Cotas, de acuerdo con una auditoría, habrían ocurrido en 2019 durante el programa de fidelización de socios denominado Cotas en Cuotas, que involucra a más de 10 altos ejecutivos y cinco compañías privadas.

Según las investigaciones, en ese desfalco estarían involucrados el actual presidente de Cotas, José Daniel Hurtado y su antecesor Iván Uribe, además de exdirectores, exgerentes contadores y mensajeros.

La Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones (Catel) se presentó oficialmente como operador móvil virtual (MVNO) en Argentina con la marca Imowi -combinación de integración, movilidad y wireless-. Utilizará la red de Telefónica con el ojo puesto en fortalecer el portafolio hasta ahora solo fijo de las cooperativas y dar conectividad a sitios alejados o aislados del país. Esperan sumar 300 mil usuarios en su primer año de operación.

“Esto es una demostración tangible de que las cooperativas podemos liderar el mercado de telecomunicaciones”, señaló en conferencia Ariel Fernández, presidente de Catel. El ejecutivo indicó que el proyecto nace hoy de la mano de cinco cooperativas, específicamente las de Del Viso, Monte, Pinamar, Tortuguitas y Villa Gobernador Gálvez, pero espera que Imowi sume socios nuevos “todas las semanas”.

El diferencial de la propuesta es la cercanía de las cooperativas con sus clientes y la simplicidad de la oferta, defendieron los promotores del proyecto, por lo que habrá inicialmente “una única oferta comercial, que incluirá 3 GB, llamadas, mensajes y WhatsApp”, agregó Hernan La Rosa, gerente Comercial de Imowi. Costará 705 pesos (unos 6.7 dólares). Adicional a eso, habrá una batería de opciones o packs para que los usuarios puedan mantenerse constantemente conectados.

Se espera que en las próximas semanas exista el primer usuario Imowi, pues ahora los tiempos comerciales están en manos de las cooperativas. Casi como adelantó, la entidad señaló que Telviso contará con una oferta cuádruple play a 2,390 pesos (unos 22.9 dólares). Imowi tendrá una aplicación y atención tradicional, presencial por parte de cada cooperativa, y telefónica. En el segundo caso será desde el número *303 desde donde se enrutará al usuario para que sus consultas sean respondidas por la empresa con la que tiene contratado el servicio. 

Catel ratificó que la inversión para el lanzamiento fue de unos dos millones de dólares y añadió que en la primera etapa -con las cinco cooperativas iniciales- se cubrirán con servicios móviles 32 localidades del país:

• Cabecera Del Viso: Maquinista F. Savio, Ingeniero Maschwitz, Belén De Escobar, Matheu, Pilar, Villa Rosa, Presidente Derqui, Manuel Alberti, Del Viso, La Lonja y Garín.
• Cabecera Tortuguitas: Jose Clemente Paz, Tortuguitas y Malvinas Argentinas.
• Cabecera Pinamar: Cariló, Montecarlo, Ostende, Pinamar, Valeria Del Mar.
• Cabecera Monte: Cañuelas, Coronel Brandsen, Loma Verde, Las Flores, San Miguel Del Monte, Gobernador Udaondo, Gorchs, Abbott, Lobos y Empalme Lobos.
• Cabecera Villa Gobernador Galvez: Villa Gobernador Galvez, Alvear y Pueblo Esther.

Miguel Factor, de Colsecor, habló de dos aspectos clave de la iniciativa de la que es parte: la presencia cooperativa para llegar a todos lados, teniendo en cuenta que el 63 por ciento de los asociados dan servicio a menos de 500 domicilios, y los socios estratégicos -como Movistar-para materializar el proyecto. Factor llamó a que todas las cooperativas se sumen a Imowi, incluso las ajenas a las telecomunicaciones, e indicó que muchas de las localidades que se alcanzará el proyecto son aquellas por las que pasa la Red Federal de Fibra Óptica (Refefo).

Desde Movistar, en tanto, felicitaron a su socio y recordaron que alojan a  más de 10 operadores virtuales sobre su red en distintos países de América Latina. “Decidimos avanzar desde un principio con Catel porque compartimos valores y metodologías”, indicó Luis Delamer, director Mayorista de Telefónica.

Por su parte, el presidente del Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), Claudio Ambrosini, valoró la iniciativa y consideró que comparten con Catel “la idea de llegar a sitios recónditos y a los que menos tienen”. Luego destacó que el 80 por ciento de los recursos dados en Aportes No Reembolsables (ANR) fueron para pymes y cooperativas y agregó que hay más de 40 programas en vigencia para solucionar problemas de conectividad en el país.

DNU 690 y 5G

“Las telecom y las TIC permiten construir una sociedad con mejores oportunidades, con más posibilidades de inclusión social efectiva. Es clave que todos los argentinos tengan la posibilidad de estar conectados”, dijo por su parte el vicejefe de Gabinete, Jorge Neme. Su presencia y palabras críticas a la oposición abrieron el juego a preguntas sobre los próximos pasos previstos por las autoridades en materia sectorial, específicamente el decreto 690 y el plan de espectro de cara a 5G.

Luego de considerar que el gobierno anterior fue igual a “cuatro años de avances en blanco en materia TIC”, Neme pidió expresamente “desjudicializar el sector”, en referencia al cúmulo de empresas que lograron libertad de precios por las decisiones judiciales contra el 690, y consideró que ese paso es clave en el camino hacia un plan de espectro y el posterior arribo formal de 5G en el país. “Tenemos que buscar acuerdos y ustedes -por Catel- serán incorporados a las mesas de trabajo”, indicó.

Respecto del camino hacia 5G, dijo que autoridades del gobierno viajaron a Brasil para conocer los detalles de la subasta que tuvo lugar en ese país y que están trabajando en el tema. No hay plazos previstos ni un plan definido y “está en evaluación” si Argentina optará por un proceso con foco en la recaudación o que considere contraprestaciones. “El tiempo lo dirá, tenemos que seguir caminando sobre seguro”, dijo Ambrosini.

La República Adison González

Un total de 116 familias vecinas de pueblos remotos en la Zona de Los Santos y Guanacaste recibieron electricidad por primera vez gracias a cuatro cooperativas eléctricas que invirtieron más de ₡1,200 millones para llevar electricidad, internet y obras sociales durante el 2021.

Mientras, 11.300 personas de los cantones de Dota, Tarrazú, León Cortés, Cartago Central, El Guarco y Desamparados, entre otros se conectaron a internet inalámbrico.

Estos proyectos además del apoyo económico a instituciones como Cruz Roja, hogares de ancianos y hospitales durante la pandemia significaron una inversión económica y social efectuada por las cooperativas eléctricas CONELECTRICAS R.L, COOPESANTOS R.L, COOPEGUANACASTE R.L. y COOPEALFARORUIZ R.L.

“La inversión de más de 1.200 millones nos permitió llevar energía eléctrica a lugares alejados donde en pleno siglo XXI teníamos asociados que no contaban con energía eléctrica en regiones en Los Santos y Guanacaste, logramos llevar internet a comunidades lejanas de los centros urbanos para facilitar la conectividad a estudiantes que sin esta inversión no hubiesen tenido acceso además de asistencia económica a la Cruz Rojas y Hospital San Carlos durante la pandemia”, afirma Eduardo Navarro, presidente del Consejo de Administración de CONELECTRICAS R.L.

Las localidades beneficiadas se ubican en: Bajo Rodríguez en San Ramón de Alajuela, Zona de Los Santos, Zarcero y Guanacaste.

En Guanacaste, a un total de 14 familias se les iluminó sus casas por primera vez, servicio tan necesario para cocinar, ver televisión, escuchar la radio, recibir clases y hasta teletrabajar, más aún en tiempos de pandemia.

La Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones (Catel) de Argentina lanzará su servicio de operador móvil virtual (OMV) el próximo 20 de enero. “2022 será el año de Imowi y cada cooperativa que se integre será una fiesta, porque este es un proyecto grande”, dijo Dario Oliver, vicepresidente de la entidad. Imowi utilizará la red de Movistar, con una inversión inicial de 2 millones de dólares.

El objetivo es que las cooperativas entren al cuádruple play, siempre con el diferencial de llegar con una oferta customizada a los usuarios. El servicio estará enfocado en brindar una oferta convergente a quienes ya son usuarios de entidades de este tipo, al menos en una primera etapa, en donde la entidad apunta a llegar a 300 mil usuarios móviles.

En una segunda etapa, el objetivo será llevar conectividad a sitios no conectados, según anticipó el Presidente de Catel, Ariel Fernández, en una entrevista con DPL News. Imowi cuenta con proyección y capacidad para servicios a usuarios de más de mil cooperativas y mil 500 pymes de todo el país, amplió ahora en un encuentro que tuvo lugar en el Centro Cultural y Educativo Telviso.

El OMV ya está en completa capacidad de brindar servicios móviles en las cabeceras de Del Viso, Pinamar, San Miguel del Monte, Tortuguitas y Villa Gobernador Gálvez.

Aunque su foco será agregar un nuevo servicio al portafolio de cooperativas, es un hecho que se sumará a un mercado celular compuesto por 54.6 millones de líneas en funcionamiento, divididas entre Movistar, Claro y Personal.

Durante el encuentro, el equipo de Catel generó una jornada de capacitación con presencia de las cooperativas intervinientes. También hubo una presentación del producto Imowi y exposiciones sobre las opciones comerciales que se presentan. Se habló del estado general del proyecto, que nació en 2015, y de los potenciales usuarios, además del plan de operación que incluirá una fase piloto Friends & Family.