No ha lugar. La Corte Suprema desestimó de forma definitiva la querella iniciada por WOM Chile contra ocho ejecutivos que renunciaron a la compañía para incorporarse a ClaroVTR. El máximo tribunal dejó firme el sobreseimiento propuesto en instancias previas.

“Se impugna la resolución dictada por la Corte de Apelaciones de Santiago que confirmó la de primera instancia que decretó el sobreseimiento definitivo. (…) No existe una infracción que pueda ser materia de conocimiento a través de este arbitrio de carácter disciplinario, lo que conlleva que aquel sea desestimado de plano”, dice el documento que “desestima de plano el recurso de queja interpuesto”.  

“Junto a nuestros colaboradores, lamentamos los daños causados por esta querella a las personas y sus familias mediante el uso de los tribunales de Justicia con un objetivo meramente comunicacional de corto plazo, orientado a desprestigiar a la competencia. Seguiremos trabajando junto a todos nuestros colaboradores para brindar el mejor servicio de telecomunicaciones a lo largo de todo el país”, señalaron desde Claro.

Según el portal local La Tercera, WOM basó su queja en comportamientos inusuales en la cantidad de descargas de archivos confidenciales en la etapa previa a las renuncias, que sucedieron entre mayo y agosto de 2024.

La respuesta de la Justicia fue que, aunque pudo existir almacenamiento de información sensible, no se pudo demostrar cuáles serían y con qué alcance ni su valor comercial.

“La Corte Suprema resolvió de manera contundente, ratificando el sobreseimiento definitivo por inexistencia de delito. Fue una querella infundada, que sólo buscaba represalias por ejercer mi derecho a elegir dónde trabajar y, de paso, dañar a la competencia”, señaló el exdirector comercial de WOM y actual vicepresidente comercial de Claro, Rodrigo Karmy.

Diario Financiero

“Busca que el tribunal recomiende un cambio normativo respecto a una ley recién aprobada, que aún no entra en vigencia y sobre la base de riesgos anticompetitivos que ya fueron considerados por el legislador al momento de aprobar la ley”, sostuvo el TDLC.

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El Tribunal de Defensa de la Competencia emitió el informe con las condiciones que deberá cumplir Telecom para quedarse con Telefónica en Argentina. No hay mayores novedades: el operador deberá devolver espectro y desprenderse de parte de su cartera de clientes, además de dar acceso a infraestructura a un tercero.

“Estas condiciones buscan prevenir una concentración excesiva del mercado y resguardar la competencia efectiva”, dijo la autoridad antes de detallar el alcance de los remedios previstos:

• Desprendimiento de 6 millones de clientes móviles y la infraestructura asociada distribuidos entre el Área Metropolitana de Buenos Aires, la Región Norte y la Región Sur a “un nuevo competidor del sector”. La base móvil de la resultante es, a marzo de este año, de 38.6 millones. Según comunicó Telecom a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la obligación es desprenderse de 4 millones de clientes en el AMBA y 2 millones en el resto del territorio nacional.

• Restitución de un total de 130 MHz de espectro. Este punto, uno de los ejes de la crítica a la fusión por parte de Claro, incluye una devolución inmediata de 60 MHz a nivel nacional, devoluciones adicionales en zonas de alta concentración y la asignación del remanente al mercado secundario para su puesta a disposición de otras empresas.

• Obligación de ceder clientes de Internet fija a otros competidores en localidades en donde la participación minorista de la resultante sea superior al 50%. Según los datos oficiales, la resultante cuenta con 5.8 millones de clientes de este servicio. De acuerdo a lo señalado por Telecom, esto implica 211,400 abonados que Movistar tiene en 28 localidades de Buenos Aires, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Mendoza, Neuquén y Río Negro.

• La empresa deberá garantizar a “un nuevo operador”, insiste el informe, acceso a su infraestructura, espectro, sistemas y condiciones de interconexión por dos años, asegurando la continuidad y calidad del servicio mientras el competidor desarrolla su propia red.

Para la autoridad, las condiciones “permitirán que una adquisición que podría haber dejado aproximadamente el 70% de los servicios de las telecomunicaciones en manos de un solo grupo económico, sólo constituirá aproximadamente el 50% de los servicios”.

La decisión que da luz verde a la operación se conoce casi exactamente un año después de que la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia objetara la operación al considerar que la compra presentaba “riesgos significativos” en diversos mercados, lo que “puede resultar en un perjuicio para el interés económico general”.

Desde Telecom consideraron, ante la consulta de DPL News, que las condiciones estipuladas “son excesivas” y que “no reflejan la evolución de la industria”, que se sostiene en, por ejemplo, la incorporación de nuevos actores en diversos segmentos. Agregaron que, mientras revisan el alcance exacto de las medidas, sostendrán el objetivo de invertir 1,300 millones de dólares este año, lo que demuestra “el compromiso de la empresa con el país”.

La Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) de Colombia presentó una nueva propuesta para mantener la vigilancia ex-ante del mercado móvil, con la intención de revisar las condiciones de competencia ante la fusión de Tigo y Movistar. Si bien la Comisión considera que se crea un segundo grupo de telecomunicaciones con capacidad de competir al líder Claro, de América Móvil, también advierte por posibles riesgos de una menor competencia.

La propuesta, que se mantendrá abierta a comentarios hasta el próximo 25 de mayo, establece que el sector de “Servicios Móviles” se mantendrá bajo regulación ex ante, es decir, bajo monitoreo y vigilancia regulatoria preventiva. Según la CRC, esto le permitirá continuar evaluando las condiciones de competencia del mercado móvil ante los cambios recientes en su estructura y actuar oportunamente frente a riesgos que puedan afectar a los usuarios, debilitar la presión competitiva o deteriorar las condiciones de rivalidad en el sector.

En análisis previos, la CRC ha señalado que el mercado móvil se enfrenta a altos niveles de concentración y la existencia de barreras significativas asociadas al acceso a espectro, los costos hundidos de infraestructura y las economías de escala. Asimismo, determinó que pese a la fusión de Tigo y Movistar, “no era previsible una evolución hacia condiciones de competencia efectiva en el corto o mediano plazo”.

En ese sentido, la propuesta recién presentada advierte que aunque la consolidación de Tigo fortalece su posición frente a Claro “en términos de participación de mercado, infraestructura, escala y alcance”, esta evolución da como resultado un “mercado estructuralmente concentrado en dos operadores de gran tamaño con capacidades competitivas similares”.

Consideró que la nueva configuración del mercado “amplió las diferencias frente a los operadores de menor escala, configurando un mercado en el que dos agentes concentran buena parte de la infraestructura, los usuarios y los ingresos del sector”.

En ese sentido, advierte que surgen nuevos riesgos como “la probabilidad de comportamientos paralelos y reduce los incentivos a una competencia intensa”. Entre los riesgos, advierte por efectos coordinados en variables como precios, promociones, empaquetamiento de servicios y beneficios ofrecidos a los usuarios.

Ante los riesgos identificados, la CRC ya ha implementado un primer paquete de medidas, que incluyen la implementación de un canal digital automático de cancelación de servicios, la facturación desagregada en planes empaquetados, restricciones a las prácticas de publicidad focalizadas exclusivamente sobre usuarios de Operadores Móviles Virtuales o de empresas sin oferta convergente, y un periodo mínimo de 30 días antes de que un usuario portado pueda regresar a su operador de origen.

En continuidad con estas medidas, la propuesta que ahora se publica para comentarios incorpora como medida central un nuevo esquema de reporte mensual. A través de este mecanismo, los operadores móviles de red entregarán información detallada de facturación que permitirá a la CRC conocer los planes y valores efectivamente cobrados en la provisión de servicios móviles.

El nuevo reporte busca reducir vacíos de información y reforzar el monitoreo regulatorio sobre aspectos clave como la evolución de precios, diferenciación de planes, comercialización conjunta de servicios y efectos de la nueva estructura del mercado sobre la competencia, de manera que la CRC cuente con análisis más precisos y mejores herramientas para decidir si mantiene, ajusta o complementa medidas regulatorias, bajo criterios de proporcionalidad, eficiencia y protección de los usuarios.

Acento

La empresa Claro Dominicana fue reconocida con nueve premios en los Speedtest Awards de Ookla correspondientes al tercer y cuarto trimestre de 2025, destacándose como la red móvil más rápida del Caribe y manteniendo distinciones en el segmento fijo y móvil en República Dominicana, según datos basados en millones de pruebas de usuarios.

Reconocimientos y métricas de desempeño

La compañía acumuló galardones en categorías clave como velocidad, cobertura y experiencia de usuario, tanto en servicios móviles como fijos. Entre ellos figura el reconocimiento a la red móvil más rápida del Caribe, así como distinciones locales por mejor red móvil, mejor red fija y mejor experiencia en videojuegos.

La competencia entre los operadores de telecomunicaciones en Brasil ya no gira únicamente en torno a cobertura, infraestructura o número de clientes. Ahora, el nuevo frente competitivo se enfoca en la capacidad de construir ecosistemas digitales que integren conectividad, Nube, datos, plataformas y servicios digitales de valor agregado.

De acuerdo con el Reporte de Monitoreo de la Competencia del primer trimestre de 2026, publicado por la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel), el tamaño de una empresa ya no explica por sí solo su posición en el mercado.

Actualmente, pesa más su capacidad para combinar redes con soluciones tecnológicas y captar nuevas fuentes de ingresos en segmentos empresariales y digitales. Este cambio reposiciona a las telcos como actores tecnológicos más amplios.

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La Anatel identifica cuatro grandes bloques que explican la nueva dinámica del mercado brasileño. En el primero aparecen los grandes operadores nacionales: Vivo, Claro y TIM Brasil, que concentran 95.2% del mercado móvil.

Aunque mantienen el liderazgo histórico en conectividad, su estrategia se ha desplazado hacia modelos “telco-tech”, con inversiones crecientes en soluciones B2B, ciberseguridad, servicios financieros y plataformas digitales.

El segundo bloque lo conforman grupos regionales de fibra como Alloha Fibra, Brasil TecPar, Vero Internet y Alares. Estas compañías han ganado tamaño a través de adquisiciones y consolidación de operadores menores, especialmente en el mercado residencial.

Mientras tanto, en un tercer grupo figuran empresas como Brisanet y Unifique, que buscan superar su límite regional mediante el salto hacia servicios móviles con infraestructura propia 4G y 5G.

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Finalmente, miles de proveedores locales mantienen viva la competencia en banda ancha fija gracias a su cercanía geográfica, rapidez de instalación y atención personalizada.

Cada uno de estos bloques integra lo que Anatel ha nombrado como “clusters” que siguen una lógica basada en posicionamiento estratégico dentro de ecosistemas digitales.

Según el análisis de la Agencia, el mercado corporativo se ha convertido en la nueva cancha competitiva. Como evidencia, seis de cada 10 clientes empresariales ya prefieren ofertas integradas de conectividad y Nube.

5G toma velocidad

Brasil cerró el trimestre con 271.3 millones de accesos móviles, una cifra que refleja un crecimiento anual moderado de 3% y confirma que el mercado entró en una etapa de madurez en volumen.

El reporte señala que la expansión ahora proviene de la migración tecnológica y de una mejor monetización de la base existente.

Particularmente, los accesos 5G alcanzaron 61.2 millones, con un incremento anual de 39.7%, impulsados principalmente por usuarios que abandonan 4G y migran a la nueva tecnología.

Al mismo tiempo, el segmento pospago ya representa 65.5% del total, lo que fortalece los ingresos de los operadores sin necesidad de sumar grandes volúmenes de nuevas líneas.

Sin embargo, el informe advierte que la estructura competitiva sigue concentrada. El índice Índice Herfindahl-Hirschman (HHI), que se utiliza para medir la salud competitiva, fue de 0.3077 en el primer trimestre, lo cual muestra que el negocio móvil continúa dominado por tres grandes jugadores.

Fibra fuerte, mercado fragmentado

El escenario es distinto en el segmento de la banda ancha fija. Allí, el índice HHI se ubica en 0.0696, lo que refleja una estructura mucho más desconcentrada. Brasil registró 54.6 millones de accesos fijos y la fibra óptica es la tecnología dominante con 43.25 millones de conexiones.

Los operadores pequeños conservan 57.3% del mercado, aunque el trimestre también mostró señales de enfriamiento, con una reducción neta de 0.7 millones de accesos. Esto sugiere que el segmento está entrando en una fase más madura, donde el crecimiento orgánico pierde fuerza y la consolidación gana relevancia.

En ese contexto, el reporte identifica la compra de Desktop por parte de Claro por 2,400 millones de reales como una señal temprana de una nueva ronda de adquisiciones estratégicas.

OTT desplaza a los modelos tradicionales

El reporte también confirma que buena parte del valor digital se está desplazando fuera del negocio tradicional de telecomunicaciones. Las plataformas OTT concentran 90.5% del acceso a contenido audiovisual; en contraste, la televisión de paga continúa perdiendo terreno.

Algo similar ocurre en los servicios de voz. Algunas aplicaciones como WhatsApp y Telegram mantienen una participación superior a 54%, y están desplazando progresivamente a la telefonía convencional como canal principal de comunicación.

OMV, espectro y satélites

Otro de los puntos relevantes del reporte apunta a que el mercado de operadores móviles virtuales (OMV) también gana escala. Los OMV pasaron de 1.4 millones de accesos en 2021 a 9.84 millones en 2026, impulsados por propuestas enfocadas en nichos específicos. En este mercado, Datora y Surf Telecom figuran entre los actores más dinámicos.

En paralelo, la próxima licitación de la banda de 700 MHz y los movimientos en frecuencias de 3.5 GHz reactivan el mercado secundario de espectro. De acuerdo con la Anatel, esto será clave para la expansión futura de redes móviles.

El País

La Comisión Europea ultima una reforma de los criterios con los que analiza las fusiones y adquisiciones entre empresas en el mercado único. Los cambios que prepara el poderoso departamento de Competencia, que dirige la vicepresidenta Teresa Ribera, pasan por dar más protagonismo en los exámenes de las operaciones a elementos como la resiliencia, la inversión e, incluso, la previsión de cómo evolucionará el mercado, con la idea de fomentar la creación de grandes empresas europeas. Esto supone, por otra parte, que los técnicos de Bruselas tendrán que dar menos protagonismo a cómo afecta la fusión a la marcha de los precios.

Leer más: https://elpais.com/economia/2026-04-16/bruselas-flexibilizara-las-fusiones-para-crear-grandes-empresas-europeas-que-impulsen-la-inversion.html

Prensa Comisión Europea

La Comisión Europea ha adoptado hoy el Reglamento revisado de exención por categorías aplicable a los acuerdos de transferencia de tecnología («RECATT») y las Directrices relativas a la aplicación del artículo 101 del Tratado a los acuerdos de transferencia de tecnología («Directrices»), tras una revisión exhaustiva de las disposiciones vigentes desde 2014.

Los acuerdos de transferencia de tecnología son acuerdos por los que una empresa que posee derechos de tecnología como patentes, derechos sobre dibujos y modelos o derechos de autor sobre programas informáticos autoriza a otra empresa, normalmente mediante la concesión de una licencia, a utilizar los derechos para producir bienes o servicios. Puesto que estos acuerdos facilitan la difusión de la tecnología e incentivan la investigación y el desarrollo, suelen ser procompetitivos, pero algunos acuerdos o restricciones en ellos también pueden tener efectos negativos en la competencia.

El RECATT exime a los acuerdos de transferencia de tecnología de la prohibición de los acuerdos contrarios a la competencia establecida en el artículo 101, apartado 1, del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea («TFUE»), siempre que se cumplan determinadas condiciones. Las Directrices ayudan a las empresas a interpretar el RECATT y facilitan orientaciones sobre la evaluación de la transferencia de tecnología y otros acuerdos relacionados con la tecnología que queden fuera de la exención por categorías.

El RECATT y las directrices objeto de revisión ofrecen a las empresas disposiciones actualizadas para ayudarlas a analizar la compatibilidad de sus acuerdos de licencia de tecnología con las normas de competencia de la UE. Los cambios en las disposiciones se refieren a dos características fundamentales de la economía digital: la importancia estratégica de los datos y el mayor uso de tecnologías esenciales para la norma a efectos de la interoperabilidad entre los productos.

Estas nuevas disposiciones entrarán en vigor el 1 de mayo de 2026.

Cambios principales

Los principales cambios en las disposiciones se refieren a las nuevas prácticas de mercado:

Acuerdos de licencia de datos. Dada la importancia estratégica de los datos, las Directrices revisadas incluyen una nueva sección sobre la evaluación de las licencias de datos con fines de producción, de conformidad con el artículo 101 del TFUE. En esta sección se explica, por ejemplo, que las licencias de bases de datos protegidas por derechos de autor o por el derecho sobre bases de datos de la UE es, por lo general, procompetitivo y que la Comisión evaluará este tipo de licencias de datos aplicando los mismos principios que se aplican a los acuerdos de transferencia de tecnología.
Grupos de negociación de licencias («GNL»). Se trata de acuerdos entre los integradores de la tecnología para negociar conjuntamente las condiciones de las licencias que desean obtener de los propietarios de la tecnología. Por ejemplo, los fabricantes de productos pueden necesitar acceder a patentes que formen parte de una norma tecnológica. Las Directrices contienen ahora una sección en la que se explican los posibles efectos favorables y contrarios a la competencia de los GNL, la distinción entre los verdaderos GNL y los cárteles de compradores, y los factores pertinentes para evaluar si es probable que un GNL restrinja la competencia. También destaca las medidas que pueden adoptar los GNL para reducir el riesgo de infracción del artículo 101 del TFUE.
Se han introducido nuevos cambios para aclarar y simplificar la aplicación de las disposiciones.

En particular, la aplicación de los umbrales de cuota de mercado del RECATT se ha simplificado para las situaciones en las que la concesión de licencias se produzca antes de que se haya comercializado una tecnología. Además, se han especificado con más detalle determinadas condiciones de la salvaguardia regulatoria para los consorcios tecnológicos que figuran en las Directrices, a fin de garantizar que el beneficio de la salvaguardia regulatoria se reserve a los consorcios que cumplan lo dispuesto en el artículo 101 del TFUE. Los consorcios tecnológicos son acuerdos en virtud de los cuales múltiples propietarios de tecnología aportan sus derechos de tecnología a un paquete que se licencia a las partes que contribuyen y a terceras partes. Los consorcios suelen apoyar las normas tecnológicas, tales como las normas de telecomunicaciones.

Puede encontrarse información más detallada sobre los cambios en una nota explicativa que acompaña a las disposiciones revisadas.

Contexto

El artículo 101, apartado 1, del TFUE prohíbe los acuerdos entre empresas que restrinjan la competencia. No obstante, con arreglo al artículo 101, apartado 3, del TFUE, tales acuerdos son compatibles con el mercado único siempre que contribuyan a mejorar la producción o la distribución de los productos o a fomentar el progreso técnico o económico y reserven al mismo tiempo a los usuarios una participación equitativa en los beneficios resultantes y no eliminen la competencia.

En noviembre de 2024, la Comisión publicó un documento de trabajo de los servicios de la Comisión en el que se exponían las conclusiones de la evaluación de 2014 del RECATT y de las directrices correspondientes. La evaluación confirmó que estos instrumentos seguían siendo útiles y pertinentes, pero también indicó ámbitos susceptibles de mejora en lo relativo a la seguridad jurídica y a la necesidad de reflejar la evolución del mercado. En enero de 2025, la Comisión puso en marcha una evaluación de impacto para recabar datos sobre las opciones de revisión de las disposiciones. Se celebraron a este respecto una consulta pública abierta, un taller con las partes interesadas, reuniones con estas y las autoridades nacionales de competencia y un estudio pericial sobre las licencias de datos.

En septiembre de 2025, la Comisión publicó los proyectos del RECATT y las Directrices objeto de revisión para su consulta. Los comentarios de la consulta se tuvieron en cuenta en el nuevo RECATT y en las Directrices.

Los resultados de las diversas actividades de consulta se resumen en el informe de evaluación de impacto.

La Tercera

Una de las defensas que el gobierno anterior hacía de su interés por llevar adelante un cable submarino chino, era por el potencial de inversión en data centers. Ascenty es uno de los mayores desarrolladores de data centers presentes en Chile y coincide en el atractivo que significa contar con más de un cable submarino. Asimismo, resalta que sus proyectos “nunca han tenido un problema de permisos”.

Leer más: https://www.latercera.com/pulso/noticia/brasilena-ascenty-y-necesidad-del-cable-chino-cuanto-mas-conectividad-tenga-chile-mas-competitivo-va-a-ser/#google_vignette

Prensa Claro

Se realizó una nueva edición del Media Show Uruguay, un evento que reunió a los principales actores del sector del entretenimiento, las telecomunicaciones y autoridades del país y la región con el objetivo de abordar los temas que impactan en la industria. Claro participó con la presencia de Diego Santos, director de Asuntos Regulatorios e Institucionales de la compañía en Argentina, Uruguay y Paraguay.

Santos disertó en la charla “Desafíos de la industria de las telecomunicaciones”, junto a Pablo Siris, director nacional de Telecomunicaciones y Servicios de Comunicación Audiovisual (Dinatel); Óscar Zagarzazú, subgerente de Estrategia de Negocios de Antel; Leticia Lago, directora de Asuntos Corporativos de Tigo Uruguay; y Matías Ponce, representante de UNESCO. Allí se debatió sobre los principales ejes del sector, como competencia, brecha digital, conectividad, inversión y sostenibilidad.

En su presentación, Santos destacó la importancia de avanzar en la apertura del mercado para seguir fortaleciendo el ecosistema existente. “Uruguay se destaca en la región por mantener políticas de Estado que han permitido alcanzar buenos resultados, como ha sido el cambio en la matriz energética. Este ejemplo muestra la base sólida que tiene el país para continuar innovando, pero creemos firmemente que una forma de seguir mejorando es abrir el juego a más empresas, que aporten ideas y que se den más oportunidades para todos los actores”, señaló.

El director de Claro puso como ejemplo la telefonía móvil donde, gracias a la apertura a la competencia a través de la portabilidad, “sólo ocurrió el crecimiento. Es una buena señal de aprendizaje de que hay oportunidades para todos, abriendo el juego a todos”.

En cuanto a los beneficios de una mayor apertura, como reflejo de la competencia, sostuvo que permitiría generar más igualdad y oportunidades para los usuarios. “Facilitar las oportunidades para que más compañías con condiciones adecuadas puedan ofrecer conectividad, como fibra óptica, amplía las opciones disponibles y fortalece el derecho de las personas y las empresas a elegir”, explicó.

Para concluir, Santos recalcó que “Claro es una empresa uruguaya con participación de accionistas extranjeros que genera inversión local y da empleo a los uruguayos. Por eso es por lo que queremos y sabemos que podemos aportar al país para contribuir al ecosistema digital que se quiere buscar”.