El modelo tradicional telco dejó de existir, y ante la pregunta sobre cómo financiar la infraestructura digital del futuro, los acuerdos directos con hiperescaladores y proveedores de Inteligencia Artificial (IA) son señalados como el camino más viable para sostener el despliegue de redes.

Así lo aseguró Diego Santos, director de Asuntos Regulatorios e Institucionales de Claro Argentina, Uruguay y Paraguay, quien durante su participación en Argentina Digital Summit 2026 dijo que los operadores de telecomunicaciones exploran actualmente la negociación directa con estas empresas para el financiamiento de las nuevas infraestructuras.

Un ejemplo es el acuerdo entre Claro y Meta, en línea con el Fair Share. Santos afirmó que este tipo de negociaciones son la solución dentro de la regla del mercado y de la regulación que van a permitir el despliegue exitoso.

Hernán Colombo, gerente de Regulación y Negocio Mayorista de Personal, destacó que con la Inteligencia Artificial, ahora no sólo las personas demandan capacidad de red. “Demandan los agentes, demandan las máquinas, y las redes que soportan ese tráfico están bajo tensión y bajo una necesidad de crecimiento”, explicó.

Por ello, además del Fair Share y el aporte de hiperescaladores, mencionó el IoT y la monetización de activos digitales como nuevas vías de financiamiento.

Sin embargo, ante esta nueva configuración de la industria se suma un desafío más: el regulatorio. Colombo aseveró que no se puede enfrentar el futuro con reglas del pasado, por lo que la prioridad debe ser la simplificación, la desregulación; “necesitamos principios que trasciendan la coyuntura y que permitan acompañar este momento de cambio”.

Pedro Bentancourt, vicepresidente de Asuntos Externos, Económicos y Regulatorios de WAIKEN ILW, continuó con el discurso al señalar que si bien están mejorando las condiciones de conectividad en Argentina, ciertos sectores de la población aún no acceden a la Inteligencia Artificial debido a las altas cargas regulatorias.

“En la medida en que tengamos más posibilidad de trabajar sin las anclas de reglamentos pasados basados en un mundo que no existe más y que será más diferente en el futuro, podremos prestar más y mejores servicios y tener la sustentabilidad”, declaró.

Asimismo, recalcó la necesidad de habilitar a las personas que no tienen suficiente capacidad económica para que puedan entrar al proceso para lograr sociedades más prósperas.

En su turno, Luis Quinelli, presidente de SION, reconoció que la industria telco se encuentra bajo presión respecto a las inversiones, ya que está en un proceso de desmonetización. También destacó el reto que empresas como la suya tienen para llevar servicios de calidad al interior de Argentina, debido a su dispersión geográfica.

Quinelli indicó que SION impulsa las redes neutrales o redes compartidas, ya que permite que los modelos de negocios sean viables en esas localidades.

El riesgo del bypass: cuando los hiperescaladores construyen sus propias redes

Un riesgo más que enfrenta la industria telco en la era de la Inteligencia Artificial es la posibilidad de que los grandes hiperescaladores decidan construir sus propias redes y prescindir de los operadores tradicionales.

La IA requiere una gran demanda de energía y capacidad de red, y eso crea un incentivo real para que grandes proveedores como Meta o Google busquen controlar toda la cadena, desde la generación de datos hasta su entrega al usuario final. “Existe un riesgo muy grande de que los hiperescaladores hagan un bypass de las telcos para poder ofrecer IA y construir sus propias redes”, advirtió Carlos Islas, vicepresidente de Soluciones y Éxito al Cliente para las Américas de Ookla.

Enfatizó que los operadores no pueden tomar un papel pasivo de conectar Data Centers o brindar conectividad solamente. Por ello, dijo, “hay que trabajar de forma conjunta para que las telcos jueguen un papel más relevante”.

Como una oportunidad para la industria telco, Islas mencionó que deben comenzar a monetizar en aspectos como la latencia, ya que la Inteligencia Artificial requiere el menor retardo posible para alimentar y educar a los modelos en tiempo real.

Claro Argentina, filial de América Móvil, reportó una mejora en sus resultados financieros al cuarto trimestre de 2025, al informar ingresos por 770,695 millones de pesos argentinos, lo que representa un alza del 7.4% año con año. Asimismo, la compañía detalla que a partir de un estricto control de costos, el EBITDA del cuarto trimestre se ubicó en 329,060 millones de pesos argentinos, tras un alza del 15.1% interanual.

El informe detalla que los ingresos por servicios crecieron 10.1% año con año, impulsados por un incremento de 10.8% en los ingresos móviles. Dentro del segmento móvil, los ingresos de pospago se incrementaron a una tasa de 8.3% respecto al cuarto trimestre del 2024, mientras que los ingresos de prepago moderaron su crecimiento a 18.6% en el mismo periodo.

En el segmento fijo, los ingresos por servicio se elevaron 7.6% año contra año al cuarto trimestre del 2025. Claro señala que este segmento mostró una desaceleración de su crecimiento ante un entorno de mayor competencia, particularmente en los servicios de banda ancha.

En términos operacionales, Claro Argentina sumó 307,000 suscriptores móviles durante el cuarto trimestre del 2025, de los cuales 81 mil fueron clientes de pospago. La filial cerró el 2025 con 27.4 millones de suscriptores móviles.

En cuanto al segmento fijo, el operador argentino registró la adición de 123,000 unidades generadoras de ingresos (UGI), incluyendo 57 mil accesos de banda ancha. En total, los UGIs fijos alcanzaron 4.1 millones al cierre de 2025.

Claro lanzó formalmente Internet inalámbrico 5G en el mercado argentino.

La oferta vigente incluye un plan de 100 MB con una capacidad de 400 GB de datos por mes. En caso de agotar la capacidad, el cliente tiene la opción de comprar packs adicionales de 50 GB.

El servicio está disponible desde 16,999 pesos (hoy 12.1 dólares); para utilizarlo es necesario contar con router autoinstalable 5G que, mediante una SIM, se conecta a la red móvil más cercana. El valor del router es de 165,000 pesos (117.8 dólares), que puede abonarse en hasta 18 cuotas sin interés.

“El Internet inalámbrico 5G de Claro representa una nueva opción de conectividad para clientes, ofreciendo velocidades competitivas con una instalación sencilla. Con este servicio, volvemos a afianzar el espíritu de la compañía como pionera en brindar en el país soluciones de vanguardia a través de nuestra red 5G”, señaló Gustavo Saucedo, director de Marketing y Mercado Empresarial de Claro.

Según datos del operador, a agosto tenía desplegadas más de 500 radiobases 5G en el país; actualmente hay unas 1,500 disponibles sobre esa tecnología en el país.

iProfesional

La llegada de Starlink y el internet satelital transformaron el panorama de las conexiones en todo el mundo, ofreciendo una alternativa a la fibra óptica tradicional, especialmente en zonas rurales. Sin embargo, en grandes centros urbanos como el AMBA, Córdoba capital o Entre Ríos, la demanda por Internet de alta velocidad está tan saturada que muchos todavía no pueden aprovechar Starlink. En este contexto, el gigante de las telecomunicaciones Claro lanzó un servicio que, si bien no tiene las mismas características de Starlink, busca competir en zonas urbanas con mal servicio de fibra o directamente carentes de él: Internet inalámbrica para hogares.

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Claro Argentina aspira que 45% de su facturación sea B2B en 5 años

Claro Argentina apuesta a ampliar la participación del segmento empresarial en su facturación y, en el camino tradicional de empresas de telecomunicaciones para convertirse en techco, relanzó su estrategia B2B a partir de dos variables que considera clave: transformación digital, apoyada en su unidad Hitss; y ciberseguridad, de la mano de su brazo en la materia, Scitum.

“Hoy estamos muy enfocados en lo que es conectividad y tenemos la responsabilidad de convertirnos en una empresa digital. Vemos una gran oportunidad en el apartado empresarial: hoy el segmento B2B representa un cuarto de la facturación de Claro en Argentina y el objetivo es pasar esa participación a 40-45% en cinco años”, señaló Gustavo Saucedo, director de Mercado Empresarial y Marketing del operador.

El ejecutivo agregó que actualmente 80% de la facturación de Claro Empresas en el país proviene de negocios core —relacionados a conectividad— y el crecimiento podría venir de la mano de otras verticales, aprovechando que hay mercado por conquistar y capacidad humana para aprovechar en el país: “Hay permeabilidad a soluciones de este tipo, creo que lo que falta a los oferentes es encontrar soluciones a medida para cada segmento”.

Cisco Connect LatAm: América Latina está menos preparada para la IA Agéntica

Durante el Cisco Connect LatAm 2025, en Cancún, México, se destacó a la IA Agéntica como la nueva disruptiva de la Inteligencia Artificial en las empresas, ya que permitirá resolver problemas complejos en menor tiempo e impulsar la innovación. Pero requiere una redefinición de la arquitectura de la infraestructura digital, pues la red se convierte en el cuello de botella frente a cargas de trabajo crecientes.

Además, Cisco destacó su estrategia integrada con Splunk para convertir la telemetría en un activo estratégico, de modo que los modelos de IA puedan anticipar fallas, detectar amenazas y operar de forma proactiva en lugar de reactiva. Por otra parte, ejecutivos de la compañía señalaron que América Latina tiene una oportunidad relevante para posicionarse como protagonista en la era de la IA, gracias a su talento joven y cultura innovadora.

Sin embargo, advirtieron que muchas empresas están menos preparadas que hace un año: enfrentan brechas en estrategia, infraestructura, talento, cultura organizacional y gobernanza de datos. Para avanzar, la región deberá elevar su madurez digital, fortalecer la resiliencia de sus redes y promover inversiones coordinadas entre sector público y privado.

Operadores de TV de paga en Brasil abogan por flexibilidad regulatoria

La Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel) avanza en la reevaluación de las obligaciones regulatorias del Servicio de Acceso Condicionado (SeAC), que abarca a la televisión por suscripción en Brasil. En la Tomada de Subsidio Nº 4, que finalizó en septiembre, los principales operadores del sector –Claro, Telefónica, Oi y Sky (Vrio)– presentaron sus consideraciones, con un diagnóstico común: el marco regulatorio del SeAC quedó obsoleto ante el avance del streaming y la transformación digital.

Claro Brasil fue categórica al señalar que las reglas vigentes generan un escenario de competencia desleal frente a las plataformas OTT. Por su parte, para SKY, la consolidación de las plataformas OTT como servicios sustitutos, la piratería y un marco regulatorio obsoleto han provocado la pérdida de casi 60% de la base de suscriptores desde 2014. En conjunto, las contribuciones de los operadores coinciden en que el SeAC no puede sostenerse con el marco actual.

Inversión y soberanía digital marcan Futurecom 2025 

(contenido en portugués)

En Futurecom 2025, realizado en São Paulo, el debate giró en torno a la sostenibilidad de las inversiones en telecomunicaciones y los nuevos caminos para la digitalización, sobre todo en Centros de Datos. Ejecutivos advirtieron sobre el peso del CAPEX continuo en infraestructura con bajo retorno, sumado a la competencia irregular de actores que operan fuera de las reglas y a la alta carga tributaria. La Anatel destacó la necesidad de actualización regulatoria y de coordinación interinstitucional para enfrentar demandas como conectividad universal, seguridad e innovación tecnológica.

El consejero Alexandre Freire resaltó la importancia de diversificar actores en el sector espacial y de abordar cuestiones de gobernanza y soberanía digital. Paralelamente, se discutió el avance de la conectividad en América Latina, donde a pesar de que 87% de la población ya tiene acceso a Internet, barreras como el alto costo, la baja alfabetización digital, los obstáculos municipales y los precios del espectro aún limitan su uso efectivo.

Las empresas también aprovecharon la feria para mostrar innovaciones prácticas. Claro Empresas presentó soluciones que combinan 5G e Inteligencia Artificial, incluyendo robots de entrega, monitoreo inteligente, Realidad Virtual para capacitación industrial y aplicaciones de Realidad Mixta en mantenimiento. Por su parte, entidades como ABES defendieron una estrategia ambiciosa de soberanía digital, con mayor integración a las Big Tech.

Con más de 30 mil visitantes, 300 marcas expositoras y cientos de horas de contenido, la 30ª edición consolidó el evento como uno de los principales foros de discusión sobre el futuro de la conectividad, la regulación y la transformación digital en la región.

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Investimento e soberania digital marcam a Futurecom 2025

Na Futurecom 2025, realizada em São Paulo, o debate girou em torno da sustentabilidade dos investimentos em telecomunicações e dos novos caminhos para a digitalização, sobretudo em data centers. Executivos alertaram para o peso do CAPEX contínuo em infraestrutura com baixo retorno, somado à concorrência irregular de players que operam fora das regras e à carga tributária elevada. A Anatel destacou a necessidade de atualização regulatória e coordenação interinstitucional para lidar com demandas como conectividade universal, segurança e inovação tecnológica.

O conselheiro Alexandre Freire ressaltou a importância de diversificar atores no setor espacial e de lidar com questões de governança e soberania digital. Paralelamente, discutiu-se o avanço da conectividade na América Latina, onde, apesar de 87% da população já ter acesso à internet, barreiras como alto custo, baixa alfabetização digital, entraves municipais e preços do espectro ainda limitam o uso efetivo.

As empresas também aproveitaram a feira para mostrar inovações práticas. A Claro Empresas apresentou soluções que combinam 5G e inteligência artificial, incluindo robôs de entrega, monitoramento inteligente, realidade virtual para treinamento industrial e aplicações de realidade mista em manutenção. Já entidades como a ABES defenderam uma estratégia ambiciosa de soberania digital, com maior integração às big techs. Com mais de 30 mil visitantes, 300 marcas expositoras e centenas de horas de conteúdo, a 30ª edição consolidou o evento como um dos principais fóruns de discussão sobre o futuro da conectividade, regulação e transformação digital na região.

Buenos Aires, Argentina. Claro Argentina apuesta a ampliar la participación del segmento empresarial en su facturación y, en el camino tradicional de empresas de telecomunicaciones para convertirse en techco, relanzó su estrategia B2B a partir de dos variables que considera clave: transformación digital, apoyada en su unidad Hitss; y ciberseguridad, de la mano de su brazo en la materia, Scitum.

“Hoy estamos muy enfocados en lo que es conectividad y tenemos la responsabilidad de convertirnos en una empresa digital. Vemos una gran oportunidad en el apartado empresarial: hoy el segmento B2B representa un cuarto de la facturación de Claro en Argentina y el objetivo es pasar esa participación a 40 a 45% en cinco años”, señaló Gustavo Saucedo, director de Mercado Empresarial y Marketing del operador.

El ejecutivo agregó que actualmente 80% de la facturación de Claro Empresas en el país proviene de negocios core —relacionados a conectividad— y el crecimiento podría venir de la mano de otras verticales, aprovechando que hay mercado por conquistar y capacidad humana para aprovechar en el país: “Hay permeabilidad a soluciones de este tipo, creo que lo que falta a los oferentes es encontrar soluciones a medida para cada segmento”.

También lee: Hitss y Qualcomm se alían para impulsar la transformación digital industrial en la región

Scitum es una compañía mexicana que fue adquirida por Telmex (América Móvil) en 2010. Cuenta con cuatro centros de operaciones, uno en Bogotá y tres en Ciudad de México, y se propone inaugurar uno en Argentina en el corto plazo. “Queremos que esté disponible el año próximo como otra alternativa para atender a la región”, indicó Jorge Rodríguez, director regional de Scitum Latinoamérica.

Hitss, la unidad de transformación digital de América Móvil, tiene presencia en 10 países de la región y Estados Unidos; cuenta con 12,500 empleados. “Contamos con especialistas para cada segmento: salud, agro, minería, etc. Los clientes son cada vez más demandantes. Entendemos que las soluciones no sólo tienen que generar beneficios directos sino cooperar con equipos con los que ya cuentan las empresas y gobiernos de todos los tamaños”, consideró Lionel Fernández, country Manager de Hitss Argentina.

Redes privadas

Saucedo comentó que Claro cuenta con “más de cuatro” clientes de redes privadas y, consultado sobre la reciente decisión de destinar espectro para verticales, valoró la posición de la firma por su knowhow: “Nos vemos como experto; si hay que implementar una red, lo más probable es que nos contacten. Esto más aún teniendo en cuenta que sería inteligente hacer una integración de las redes privadas con la red pública”, para el uso de personal, proveedores y otros.

“En un universo en el que todas las credenciales son obsoletas rápidamente, quien está más activo por ser un jugador permanente es el operador. Hoy una tecnología puede quedar atrás o cambiar algún elemento en seis meses y nuestra adaptación en tiempo real es un gran diferencial”, añadió Alejandro Quiroga López, director de Asuntos Regulatorios e Institucionales de Claro.

La firma también trabaja en la puesta en marcha de un Centro de Datos para uso interno en calle Brasil (Ciudad Autónoma de Buenos Aires). “La parte productiva modular está lista y estamos próximos a presentarlo. También ampliamos recientemente la capacidad del centro de calle Olleros en 55 racks”, concluyó Saucedo.

La empresa argentina de diseño y fabricación de soluciones modulares, Datawaves, concretó el montaje en sitio del Data Center desarrollado para Claro, uno de los más grandes de la región.

La infraestructura, compuesta por 10 módulos y con una superficie operativa de 450 metros cuadrados, ya fue emplazada en su ubicación final sobre calle Brasil, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El Data Center alojará 66 racks, contará con 8 niveles de bandejas metálicas portacables y bandejas Fiber Runner, además de una sala de potencia equipada con UPS y baterías, entre otros equipamientos.  

“Este proyecto representa un hito en nuestra trayectoria y refleja el compromiso y la experiencia de nuestro equipo en la implementación de soluciones de infraestructura crítica de alta complejidad, asegurando precisión y eficiencia en cada etapa del proceso”, destacó Manuel Perelmuter, director ejecutivo de Datawaves.

Canal 26

El segundo espacio de debate sobre la agenda regulatoria en NPlay Cono Sur 2025 reunió a Claro y Telecom sobre el escenario, a pocas semanas de conocerse la compra de Telefónica Argentina.

Alejandro Quiroga López, director de Asuntos Regulatorios e Institucionales de Claro Argentina, Uruguay y Paraguay, expresó ante su compañero de panel, Hernán Colombo, una preocupación “de carácter institucional”.

Leer nota completa: https://www.canal26.com/economia/claro-puso-sobre-la-mesa-su-preocupacion-institucional-por-la-compra-de-telefonica-argentina–416037

Buenos Aires, Argentina.- Los tres operadores con red móvil propia en Argentina, Claro, Telecom y Telefónica, presentaron el potencial de Open Gateway en el país y se comprometieron a unir fuerzas para su desarrollo. En esta etapa se está trabajando con APIs enfocadas en seguridad y protección antifraude, pero ya se vislumbra una segunda etapa con el aprovechamiento de las virtudes de 5G.

“Open Gateway tiene como propósito disponibilizar una serie de facilidades de la red que son demandadas por el ecosistema digital. El primer desafío era la estandarización y esta propuesta es la respuesta a ello. Hasta ahora había que hablar con cada operador y eso conlleva tiempos y otros costos; ahora la velocidad y el time to market es mucho mejor”, dijo Alejandro Adamowicz, director de Tecnología y Estrategia para América Latina de GSMA.

Las primeras APIs desarrolladas en el marco de GSMA Open Gateway en Argentina están, en sintonía con la tendencia global, orientadas al combate del fraude y las estafas digitales. Se incluyen en este primer portafolio: SIM Swap, para verificar cambios recientes de una tarjeta SIM; Device Location, para tener información precisa sobre la ubicación de un dispositivo; Device Status, que da a conocer si el dispositivo se encuentra en roaming y en qué país, y Number Verification, que comprueba que un número esté asociado a un dispositivo determinado.

“Telefónica trabaja en esto hace cuatro o cinco años en la región, pero el gran problema era que podíamos cubrir hasta nuestro market share. El cambio paradigmático de Open Gateway es que los tres operadores nos juntamos y estamos pensando en el roadmap. Debemos concentrarnos en lo que el cliente necesite: seguridad, entretenimiento, turismo u otras verticales. Cualquier proyecto grande por delante va a estar vinculado en algún punto con esta iniciativa”, señaló Gonzalo Fliguer, de Telefónica.

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Alejandro Martínez, Business Owner de Conectividad de Telecom Argentina, enfatizó el reciente lanzamiento de Openxpand —en ese evento GSMA adelantó que era inminente un lanzamiento que involucraba a todos los operadores locales— y valoró la importancia de las APIs para robustecer procesos de seguridad sin entorpecer la experiencia de los clientes. También estimó la importancia de los integradores, actores “clave para simplificar tecnológicamente todas estas aplicaciones”.

En su turno, Marcelo Guglielmucci, de Claro Argentina, indicó que América Móvil está trabajando hace muchos años en el tema y enfatizó que la empresa está “firmemente comprometida” en colaborar e impulsar esta iniciativa. “Venimos sumando herramientas para fortalecer el ecosistema digital, promoviendo prácticas innovadoras y adoptando las mejores tecnologías para brindar un entorno más seguro, tanto para empresas como para consumidores”, indicó.

Desde su lanzamiento en 2023, más de 64 operadores móviles que representan 277 redes y tres cuartos de las conexiones móviles a nivel mundial son parte de Open Gateway. GSMA estima un valor económico para la iniciativa de entre 75 mil y 100 millones de dólares a escala global para 2030. Hay unas 36 APIs distintas y otras 40 en roadmap para más de 125 lanzamientos en 23 países del mundo.

Brasil dio el primer paso en América Latina, que funciona de escenario de esta innovación: es la única región del mundo en la que todos los países cuentan con al menos un operador planificando soluciones de este tipo.

Segunda fase

En una segunda etapa, prevista para dentro de 18 a 24 meses, GSMA entiende que habrá soluciones que aprovechen y den valor a las virtudes de 5G. “La red va a penetrar en muchos negocios y habrá aplicaciones más específicas. Estamos trabajando en promover la demanda”, agregó Adamowicz, quien respondió a DPL News que hay “varias industrias” que podrían ser objetivo de negocio en esta fase, como la del gaming.

Consultado por este medio por los desafíos en el plano local, el ejecutivo consideró que “los retos son similares” en las distintas latitudes de América Latina y aportó que uno de los principales es “incorporar el concepto al mercado, explicar exactamente de qué se trata y cómo puede beneficiar a todo el ecosistema”.

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El futuro de X en Brasil sigue en vilo

(Contenido en portugués)

La red social X será suspendida en Brasil en las próximas horas. En la tarde del viernes 30 de agosto, el ministro del Supremo Tribunal Federal (STF), Alexandre de Moraes, emitió una orden de bloqueo inmediato después de que Elon Musk nuevamente incumpliera las órdenes del poder judicial brasileño, esta vez por no designar un representante de la red social en el país. X abandonó Brasil para no cumplir con las órdenes de bloqueo de perfiles ni pagar las multas derivadas de la decisión.

Con la orden, Moraes determinó que la Anatel (Agencia Nacional de Telecomunicaciones) tiene 24 horas para notificar a las operadoras y finalizar el proceso de bloqueo de la red social. Lo mismo es para las tiendas de aplicaciones, que no pueden ofrecer X a los usuarios brasileños. Además, cualquiera que intente evadir el bloqueo utilizando VPN está sujeto a una multa de 50 mil reales (alrededor de 8,8 mil dólares).

Sin un representante de X en Brasil y para garantizar el pago de las multas impuestas a la red social, el juez bloqueó las cuentas bancarias de otra empresa de Musk: Starlink. La empresa recurrió al STF argumentando que los negocios son independientes entre sí y que la decisión es injusta. También prometió continuar ofreciendo sus servicios gratuitamente a los clientes brasileños, ya que no puede recibir los pagos.

Claro Argentina inicia el despliegue de 5G

Claro arrancó con el despliegue de su red 5G en Argentina, la cual cubrirá las ciudades más grandes del país durante una primera fase. La empresa de telecomunicaciones trabajará con Nokia en la construcción de la nueva tecnología, que activará usando el espectro de 3.5 GHz que ganó en la subasta de octubre de 2023.

Nokia será el único proveedor en la etapa inicial de implementación de 5G de Claro. El fabricante finés le proporcionará equipos de acceso por radio 5G de la cartera AirScale, lo cual incluye estaciones base, unidades de banda base y la última generación de radio Massive MIMO.

En una segunda etapa de despliegue, Claro dijo que apuntará a lanzar servicios 5G en localidades argentinas de menor tamaño, con el fin de habilitar una conectividad de alta velocidad para los usuarios y también la innovación en sectores productivos.

ICE puede desplegar 5G sin participar en la subasta de espectro: Paula Bogantes

Tras las objeciones de ICE sobre su exclusión de la subasta 5G de Costa Rica, la ministra de Ciencia, Innovación, Tecnología y Telecomunicaciones, Paula Bogantes, dijo que la paraestatal ya cuenta con el espectro necesario para desplegar la tecnología aun sin participar en la licitación. 

Bogantes expresó que ICE puede reacomodar el espectro que tiene asignado su subsidiaria Racsa para avanzar en el desarrollo de 5G, lo cual sólo depende de sus decisiones empresariales. La empresa cuenta con 100 MHz en la banda de 3.5 GHz, a diferencia de los operadores privados, que aún no acceden a este recurso y buscan adquirir frecuencias en dicha banda en la subasta.

Incluso, el viceministro de Telecomunicaciones del Micitt, Hubert Vargas, mencionó la posibilidad de que ICE sea admitida en la licitación si devuelve algunas frecuencias de las que ya posee, dado que actualmente la compañía supera el tope de espectro en las bandas medidas que establece el cartel del concurso público.

Los incentivos para avanzar en la fusión de Millicom-Movistar en Colombia

Las decisiones políticas y el momento del mercado podrían estarse alineando para que Millicom logre consolidar su posición en el mercado colombiano. Por un lado, tras varios años de debate, finalmente se ha abierto la puerta para que la compañía compre la mitad que no posee de Tigo-UNE, a la vez que ha logrado un acuerdo para la posible fusión de sus operaciones con Telefónica.

Aunque el Concejo de Medellín autorizó la venta de su participación en UNE, aún hay dudas respecto al éxito de los planes de Millicom. Por un lado, la operación se considera en general positiva, ya que dará recursos financieros al gobierno de la ciudad, pero todavía se debe superar la ideología del presidente que podría considerarlo como un nuevo intento para la privatización de bienes públicos.

La fuerte competitividad de Claro en el mercado colombiano, así como la situación precaria de WOM, podrían ser algunos de los incentivos adicionales para que el gobierno y la autoridad de competencia den su visto bueno a Millicom para crear el segundo grupo de telecomunicaciones más grande del país.

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Moraes intima Baigorri a bloquear o X no Brasil

A rede social X será suspensa no Brasil nas próximas horas. Na tarde desta sexta-feira, 30, o ministro do Supremo Tribunal Federal (STF), Alexandre de Moraes, emitiu uma ordem de bloqueio imediato após Elon Musk voltar a descumprir ordens do judiciário brasileiro, desta vez por não indicar um representante da rede social no Brasil. O X saiu do Brasil para não cumprir ordens de bloqueio de perfis e não pagar as multas decorrentes da decisão. 

Com a ordem, Moraes determinou que a Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações) tem 24 horas para notificar as operadoras e finalizar o processo de bloqueio da rede social. O mesmo vale para as lojas de aplicativo que não podem disponibilizar o X para os usuários brasileiros. Além disso, qualquer um que tentar driblar o bloqueio com o uso de VPN, está sujeito a pagamento de multa no valor de R$50 mil.

Sem representante do X no Brasil e para garantir o pagamento das multas impostas à rede social, o juiz bloqueou as contas bancárias de outra empresa de Musk: a Starlink. A empresa recorreu ao STF alegando que os empreendimentos são independentes uns dos outros e que a decisão é injusta. Ela também prometeu a continuidade gratuita de seus serviços aos clientes brasileiros, já que não pode receber os pagamentos.