El ecosistema digital argentino tiene actores sólidos, infraestructura en crecimiento y talento exportable. Lo que falta es una política pública a la altura, que regule con inteligencia, invierta con visión y articule con los privados para no perder la oportunidad que la transformación digital pone sobre la mesa.

Este fue el consenso entre representantes de cámaras, asociaciones y organizaciones del sector digital que participaron en Argentina Digital Summit Latam 2026.

Nicolás Otero, vicepresidente de Comunicaciones de la Cámara de Informática y Comunicaciones de la República Argentina (Cicomra), destacó que Cicomra aloja socios relevantes del ecosistema, desde operadores de conectividad, fabricantes de dispositivos y desarrolladores de software, lo que le agrega valor, ya que entre todos buscan puntos de vista en común, lo cual se logra con un trabajo articulado.

La Cámara Argentina de Internet (Cabase) también incorpora cada vez más actores no tradicionales de la conectividad —del sector energético, de refrigeración y operadores de Data Centers, por ejemplo—, lo que amplía el ecosistema para enriquecer los debates, señaló Esteban Lescano, director de la Comisión de Legales y Políticas Públicas de Cabase.

Rubén Darío Chelini, presidente de la Cámara Argentina de Pequeños Proveedores de Internet (CAPPI), destacó que su misión es clara: representar a los pequeños ISPs y CPs y que lleguen a cada rincón del país. Señaló que hoy más que nunca es vital seguir unidos en ideas y acciones. Por eso celebran el camino de compartir infraestructura.

Qué le pide la industria al Estado

Pablo García de Castro, director para Cono Sur de la Asociación Interamericana de Empresas de Telecomunicaciones (ASIET), sintetizó dos grandes consensos que emergieron del encuentro: que sin la infraestructura digital no hay promesa de desarrollo y de digitalización posible, y que se necesita un nuevo paradigma regulatorio con organismos que actúen como arquitectos que habiliten la innovación e inversión en el sector.

Aseveró que no hay que dejarse seducir por “la última novedad, el debate último que se abrió”, por el contrario, se deben solucionar problemas que el sector acarrea hace años; “aprender de lo que funciona, de lo que se está haciendo bien”.

Andrés Zaied, presidente de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico, planteó tres demandas concretas: coordinar una mesa público-privada con objetivos de corto y mediano plazo, invertir en infraestructura digital ampliada, y acelerar la adopción de la Inteligencia Artificial por parte de pymes y profesionistas para eficientizar sus operaciones.

Por su parte, Mercedes Aramendía, directora ejecutiva de Alianza por la Infraestructura Digital e Internet Abierta en Latinoamérica y el Caribe, alertó sobre el riesgo de trasladar regulaciones específicas de un área hacia otras que son diferentes y no justifican esos cambios. “Si queremos más desarrollo, más innovación, más inclusión, hay que buscar una política pública que sea moderna, que refleje los nuevos desafíos y las nuevas necesidades”, planteó.

Y recordó que detrás de cada servicio digital “no hay sólo redes de telecomunicaciones”, sino una gran infraestructura —Data Centers, cables submarinos, CDNs y puntos de intercambio de tráfico— que trabaja de forma integrada y en capas.

Ariel Fernández Alvarado, presidente de la Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones (Catel), señaló cuatro ejes estratégicos para las cooperativas del sector: acompañamiento del ente regulador ante los cambios tecnológicos y culturales, crecimiento sin incremento de costos fijos, innovación en la experiencia de usuario apoyada en IA, y estrategia competitiva.

Federico Fornelli, presidente de la Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC), pidió continuar con la agenda desregulatoria y derogar normativas obsoletas, aunque con prudencia, en alusión a las decenas de iniciativas legislativas que se están presentando para regular la IA. También señaló como desafío la reducción de la carga impositiva a nivel municipal y provincial, que aún obstaculiza el despliegue de infraestructura.

IA y fintech

Leandro Mora, director ejecutivo de Argencon, puso el foco en los servicios basados en el conocimiento y en el rol que deben asumir las asociaciones del sector: clarificar al resto del tejido productivo —industria, campo, minería, energía— la oportunidad que representa la IA para mejorar la productividad, y meterse de lleno en el debate sobre el empleo y la adaptación.

“La clave va a ser la adaptación en el marco de la IA, particularmente en materia educativa”, sostuvo Mora. Argencon trabaja actualmente en el desarrollo de un programa de adaptación social a la Inteligencia Artificial, con miras a que Argentina pueda duplicar sus exportaciones en la economía del conocimiento.

En tanto, Alejandro Tejero Vacas, director de Comunicación de la Cámara Argentina Fintech, destacó que Argentina es referente regional en el manejo de dinero digital y que el sector fintech es una de las mayores industrias en términos de creación de empleo en el país.

Enfatizó que el reto actual del sector privado es aportar las herramientas para que la formalización de la economía a través del sistema financiero permita crecer a todas las industrias y todas las personas.