Microsoft inauguró su nueva región de Centros de Datos en Dinamarca, Denmark East, que incluye campus en Høje Taastrup, Køge y Roskilde, en la isla de Selandia.

De acuerdo con la compañía, la región proporcionará a sus clientes daneses una infraestructura en la Nube local, segura y de última generación, diseñada con la sostenibilidad y soberanía digital como prioridades.

“Con la apertura de Denmark East, reforzamos la resiliencia digital de Dinamarca con una infraestructura segura por defecto que ofrece a los clientes mayor control, baja latencia y residencia local de datos”, declaró la directora general de Microsoft en Dinamarca e Islandia, Mette Kaagaard.

Durante los próximos cuatro años, se prevé que Microsoft y sus socios inviertan alrededor de 4,500 millones de dólares en servicios y productos locales en Dinamarca, lo que se espera que fortalezca a las comunidades empresariales regionales.

Según Microsoft, con la apertura de Denmark East, las organizaciones danesas de diversos sectores, desde la salud y finanzas hasta industria, energía y sector público, se beneficiarán de:

• Residencia local de datos, que permite a los clientes almacenar y procesar datos en Dinamarca bajo la plena protección legal europea, incluyendo estrictas garantías que cumplen con el Reglamento General de Protección de Datos, y asegurar así que las cargas de trabajo sensibles permanezcan dentro de la Unión Europea.
• Mayor resiliencia digital gracias a múltiples zonas de Centros de Datos independientes dentro de la región.
• Acceso a servicios avanzados de Nube e IA, como Microsoft Azure y Microsoft 365.

Por citar un ejemplo, para el banco danés Nykredit, la apertura de la nueva región de Centros de Datos de Microsoft en Dinamarca refuerza la base para ofrecer servicios digitales seguros, acordes con la narrativa y centrados en el cliente.

Según Microsoft, los tres municipios sede se han preparado estratégicamente durante años para atraer infraestructura digital avanzada e inversiones tecnológicas que impulsen tanto el crecimiento local como las ambiciones digitales nacionales.

Finalmente, la compañía informó que colabora con las comunidades locales de Høje Taastrup, Køge y Roskilde, así como con 13 socios locales —entre ellos Disability House en materia de inclusión, Vild med Virgen en biodiversidad y Boligselskabet Sjælland en participación vecinal—, para fortalecer las competencias digitales, la sostenibilidad y las necesidades locales, al tiempo que apoya el crecimiento a largo plazo y una economía local sólida.

Entidades de los sectores de tecnología, industria e infraestructura digital de Brasil intensificaron la presión sobre diputados federales para promover un ajuste de redacción en el PLP 77/2026, que establece reglas para la concesión de beneficios tributarios y la creación de gastos obligatorios en el ejercicio de 2026, afectando directamente al Régimen Especial de Tributación para Servicios de Datacenter (Redata).

El proyecto, enviado por el Senado a la Cámara, tuvo una solicitud de urgencia presentada ayer (25) y está sujeto a la apreciación directa del pleno.

Las entidades llaman la atención sobre el artículo 1º de la propuesta, que prevé excepciones a las restricciones fiscales sólo para proposiciones que otorguen incentivos tributarios y cumplan simultáneamente dos criterios: encuadramiento en el régimen tributario de las áreas de libre comercio y consideración previa de la renuncia de ingresos en la estimación presupuestaria o la presentación de medidas compensatorias.

Ante ello, defienden la sustitución de la conjunción “y” por “o” en el dispositivo, permitiendo que iniciativas con impacto fiscal ya estimado en el Presupuesto puedan avanzar incluso fuera del régimen de las áreas de libre comercio.

Para el sector de TIC, la exigencia acumulativa crea un obstáculo técnico para la viabilidad del Redata, ya que el régimen de incentivos a los Centros de Datos no se encuadraría plenamente en las condiciones previstas.

En un manifiesto conjunto, asociaciones como ABDC, ABEEólica, ABES, Brasscom y CNI argumentan que la renuncia asociada al Redata ya habría sido considerada en la Ley de Presupuesto de 2026 debido a la edición de la MP 1.318 (caducada en febrero), lo que, en la evaluación del sector, justificaría el ajuste técnico en el texto.

Escalada de desafíos

El Redata abarca incentivos fiscales, política industrial digital, comercio exterior, energía y competencia: un paquete complejo que exige coordinación multisectorial. A ello se suma un año electoral, cuyo resultado han sido impasses sucesivos.

Además del PLP en cuestión, las entidades enfrentan la contradicción regulatoria generada por una resolución del Gecex (Comité Ejecutivo de Gestión de la Camex).

Al revisar la Nomenclatura Común del Mercosur, la resolución elevó aranceles de importación para varios equipos de TI, incluidos servidores de gran capacidad, sistemas de almacenamiento y equipos de red. En algunos casos, la alícuota puede llegar hasta el 25%.

Según las entidades, la medida reduce la previsibilidad regulatoria y puede comprometer la atractividad de Brasil para proyectos intensivos en capital y consumo energético, como grandes data centers.

Telmex fue reconocida en el evento Fiber Connect Latam 2026, organizado por la Fiber Broadband Association con el premio “Excellence Award: Operador con Mayor Número de Data Centers”, gracias a su red de infraestructura disponible en el país.

En un comunicado, Telmex detalla que hasta 2026 contaba con cinco Centros de Datos en operación y dos más en expansión durante 2026. Esta infraestructura cuenta con certificación ICREA Nivel VI, estándar internacional que avala altos niveles de disponibilidad, seguridad y continuidad operativa.

La compañía señala que su principal diferenciador es que esta infraestructura está integrada directamente al backbone nacional de telecomunicaciones, lo que elimina la dependencia de la última milla y de terceros. Esto permite ofrecer mayor disponibilidad, menor latencia y una conectividad homogénea en todo el país, lo que permite atender las altas demandas de empresas, instituciones y plataformas digitales.

Esta infraestructura además se complementa con servicios de Nube, ciberseguridad y soluciones administradas, lo que permite ofrecer servicios llave en mano con control total de la operación, según afirma la compañía. En términos de talento, suma más de 2,400 especialistas certificados y 136 certificaciones empresariales.

Al respecto, Héctor Slim Seade, director General de Telmex , celebró el reconocimiento, al señalar que esto “confirma que en Telmex no sólo hemos construido la mayor red de Centros de Datos del país, sino la más confiable”. 

El Centro de Investigación y Desarrollo en Telecomunicaciones (CPQD) y la Agencia Brasileña de Desarrollo Industrial (ABDI) firmaron un convenio para el lanzamiento del proyecto ECOS, enfocado en el desarrollo de soluciones para Centros de Datos sostenibles e inteligentes, con una inversión de R$ 3 millones (US$ 573 mil).

Del total, la mitad de los recursos se destinará a hasta seis startups seleccionadas, que podrán recibir R$ 250 mil (US$ 48 mil) cada una para el desarrollo y validación de tecnologías en entornos reales de operación.

La iniciativa tendrá una duración de 24 meses y prevé la realización de pilotos en Centros de Datos asociados, con énfasis en eficiencia energética, reducción del consumo de agua, integración de fuentes renovables y aumento de la confiabilidad operativa.

Las soluciones deberán involucrar tecnologías como Inteligencia Artificial, sistemas de almacenamiento de energía (BESS), monitoreo y automatización, con aplicación directa en desafíos operativos definidos por las empresas participantes.

El CPQD será responsable del soporte técnico y de la conducción de los pilotos, mientras que la ABDI financiará el proyecto en el marco de la estrategia de la Nueva Industria Brasil (NIB), política industrial del gobierno federal para modernizar el parque fabril brasileño hasta 2033.

El programa se dividirá en cuatro etapas, que incluyen la selección de startups mediante convocatoria, fase de mentoría y desarrollo, pruebas en entorno real y presentación de soluciones al mercado en un demo day dirigido a inversores y potenciales clientes.

Según las instituciones, la propuesta busca estimular el desarrollo de tecnologías nacionales para el sector, ante el aumento de la demanda por infraestructura de datos y la presión por una mayor eficiencia energética y sostenibilidad en los Centros de Datos.

A medida que la Inteligencia Artificial (IA) se consolida como infraestructura crítica de la economía digital, también expone sus límites más incómodos: consumo energético desbordado, presión sobre redes eléctricas y un impacto ambiental creciente. En ese contexto, una nueva frontera comienza a tomar forma fuera del planeta. Los Centros de Datos espaciales ya no son una hipótesis, sino un campo de experimentación concreta donde gigantes tecnológicos como SpaceX, Google y Nvidia están empezando a disputar el liderazgo de la próxima gran capa de infraestructura digital.

¿Por qué esta idea gana tracción? La IA no sólo crece: se acelera. Cada nueva generación de modelos demanda más cómputo, más energía y más capacidad de enfriamiento. Este efecto está llevando a los Centros de Datos terrestres a una zona de tensión estructural.

En este escenario, los Centros de Datos espaciales aparecen como una solución con ventajas difíciles de replicar en la Tierra. Por un lado, el acceso a energía solar casi continua; por otro, la posibilidad de disipar calor (refrigeración) mediante radiación sin recurrir a sistemas intensivos en agua o aire.

Además, el impacto ambiental se reduce significativamente. Al operar fuera del planeta, estas infraestructuras eliminan la presión sobre recursos críticos como tierra, agua y redes eléctricas locales, una cuestión cada vez más sensible en mercados desarrollados.

Ahora bien, esta transición no es únicamente tecnológica, sino también conceptual. Implica repensar la arquitectura misma de los Centros de Datos: de instalaciones centralizadas a constelaciones distribuidas en órbita.

En esa línea, investigaciones como las impulsadas por la Universidad de Pensilvania y el paper de Google, Towards a future space-based, highly scalable AI infrastructure system design, plantean sistemas compuestos por miles de satélites interconectados.

Este enfoque modular es relevante: a diferencia de un Centro de Datos tradicional, donde el crecimiento implica grandes inversiones en infraestructura física, en el espacio la escalabilidad se logra sumando nodos a la constelación.

Asimismo, la elección de órbitas heliosíncronas (SSO, por sus siglas en inglés, es una órbita polar terrestre de baja altitud diseñada para que un satélite pase sobre cualquier punto de la superficie a la misma hora solar local cada día) introduce una ventaja estratégica: la captación casi permanente de energía solar. Esto permite maximizar la eficiencia energética y reducir la dependencia de sistemas de almacenamiento.

De hecho, los estudios indican que los paneles solares en órbita pueden generar hasta ocho veces más energía anual que en la superficie terrestre. Sin embargo, este modelo también redefine los desafíos técnicos. La gestión térmica, por ejemplo, se vuelve más compleja: en el vacío no hay convección ni conducción, sólo radiación.

A esto se suma la necesidad de comunicaciones de altísima capacidad entre satélites. Las propuestas actuales apuntan a enlaces ópticos que podrían alcanzar velocidades de varios terabits por segundo, acercando el rendimiento al de los Centros de Datos terrestres.

SpaceX: escala extrema y visión de infraestructura global

En este nuevo tablero, SpaceX juega una carta de escala sin precedentes. Su propuesta de desplegar hasta un millón de satélites como Centros de Datos orbitales no tiene equivalente en la industria. La lógica detrás del proyecto es aprovechar su ventaja competitiva en lanzamientos y su experiencia con Starlink para construir una red de computación distribuida en el espacio. La compañía presentó en enero ante la Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos (FCC) una petición para iniciar con el proyecto.

Además, el movimiento se articula con su ecosistema de Inteligencia Artificial, incluyendo la adquisición de xAI. Esto sugiere una integración vertical donde la infraestructura y el desarrollo de modelos convergen en una misma estrategia.

Desde el punto de vista económico, SpaceX apuesta a que la caída de los costos de lanzamiento hará viable esta infraestructura. Según sus estimaciones, el procesamiento de IA en el espacio podría ser más barato que en la Tierra en pocos años.

No obstante, el proyecto enfrenta resistencias. Recientemente, Amazon presentó una “petición de denegación” en contra de SpaceX, al considerar que los planes de la compañía de Elon Musk para el lanzamiento de Centros de Datos espaciales parecen más un posicionamiento especulativo, y no una aplicación formal según las reglas de la propia FCC para el uso de órbitas satelitales.

Además, la comunidad científica, especialmente astrónomos, advierte que una constelación de esta magnitud podría alterar irreversiblemente la observación del cielo nocturno.

Google: enfoque incremental y arquitectura experimental

A diferencia de SpaceX, Google adopta una estrategia más gradual con su proyecto Suncatcher. En lugar de apostar por la escala inmediata, prioriza la validación tecnológica. El plan contempla lanzar prototipos en órbita terrestre baja hacia 2027, con satélites equipados con chips TPU, los mismos que utiliza en sus Centros de Datos terrestres.

Google busca reducir la fricción tecnológica reutilizando hardware existente. Sin embargo, esto implica enfrentar desafíos como la resistencia a la radiación y la estabilidad operativa en condiciones extremas.

Las pruebas iniciales son alentadoras. Los chips han demostrado tolerar niveles de radiación superiores a los esperados en órbita, lo que abre la puerta a una transición más rápida hacia la computación espacial.

Otro aspecto central del proyecto es la red de comunicaciones. Google apuesta por enlaces láser entre satélites, lo que permitiría construir una red de alta capacidad y baja latencia en el espacio.

En términos estratégicos, Suncatcher refleja la lógica histórica de Google: avanzar mediante iteraciones, validar en laboratorio y escalar sólo cuando la tecnología alcanza madurez suficiente.

Nvidia: llevar la inteligencia al borde

En paralelo, Nvidia se posiciona desde otro ángulo: no como operador de infraestructura, sino como proveedor de la potencia de cómputo.

La semana pasada presentó la plataforma Vera Rubin Space-1, lo que representa un paso decisivo hacia la computación en órbita. Diseñada específicamente para entornos espaciales, combina capacidades de procesamiento avanzadas con eficiencia energética.

La propuesta de Nvidia responde a una tendencia más amplia: el Edge Computing. En este caso, llevado al extremo, implica procesar datos directamente en el espacio, donde se generan.

Esto tiene implicancias profundas. Por ejemplo, permite analizar información satelital en tiempo real sin necesidad de enviarla a la Tierra, reduciendo latencia y costos de transmisión.

Además, Nvidia ya está integrando sus chips en proyectos de empresas como Axiom Space o Planet Labs, anticipando un ecosistema donde múltiples actores construirán sobre su tecnología.

En palabras de su CEO, Jensen Huang, la “computación espacial” ya no es una hipótesis, sino la próxima frontera de la industria.

En perspectiva, los Centros de Datos espaciales representan mucho más que una innovación tecnológica. Son una respuesta estructural a los límites físicos de la Inteligencia Artificial en la Tierra. No obstante, su desarrollo no será lineal. A los desafíos técnicos se suman cuestiones regulatorias, ambientales y económicas que definirán el ritmo de adopción.

Lo que sí parece claro es que la competencia ya comenzó. Mientras SpaceX apuesta por la escala, Google por la validación y Nvidia por la capa tecnológica, el espacio se convierte en el nuevo terreno donde se jugará el futuro de la infraestructura digital.

Blue Origin, empresa aeroespacial fundada por Jeff Bezos, ha solicitado autorización a la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de Estados Unidos para desarrollar “Project Sunrise”, una plataforma de Centros de Datos orbitales que buscará colocar más de 51,000 satélites en órbita sincrónica solar.

La documentación fue presentada por la compañía el pasado 19 de marzo, en la que detalla sus planes para lanzar satélites a diferentes altitudes, desde 500 hasta 1,800 kilómetros. Estos artefactos utilizarán enlaces ópticos conectados al sistema TeraWave, otra constelación satelital que Blue Origin planea desarrollar como infraestructura de comunicaciones de alta capacidad.

“Project Sunrise servirá al amplio mercado de Centros de Datos de IA y permitirá que las empresas estadounidenses que desarrollan y utilizan Inteligencia Artificial prosperen”, explicó Blue Origin en su presentación. El objetivo de la compañía sería la puesta en órbita de Centros de Datos espaciales, los cuales podrían aprovechar mejor la disponibilidad constante de energía solar, y así aliviar la presión sobre la demanda de recursos naturales en la Tierra.

Bezos había adelantado brevemente las intenciones de la compañía espacial a finales del año pasado, cuando habló sobre el proyecto para convertir a la Luna en una plataforma espacial y sede de Centros de Datos, que eventualmente pudieran superar la rentabilidad de esta infraestructura terrestre.

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Para el lanzamiento de sus satélites, Blue Origin planea utilizar su cohete New Glenn, un vehículo de alta capacidad con una primera etapa reutilizable diseñada para un mínimo de 25 vuelos, que realizó su primer vuelo el año pasado.

Con este proyecto, Blue Origin entraría en competencia directa con SpaceX, de Elon Musk, la cual ha propuesto lanzar un millón de satélites. Cabe recordar que Amazon, también fundada por Bezos, criticó previamente la iniciativa de Musk, argumentando que la escasez de detalles en su propuesta la hacía parecer más un plan especulativo que una aplicación formal.

Otras compañías se han sumado a la carrera por el lanzamiento de Centros de Datos espaciales, incluyendo a la startup Starcloud, respaldada por Nvidia, que ha propuesto una red de 60,000 naves espaciales, mientras que Google desarrolla su propio concepto llamado “Project Suncatcher”, que utilizará unidades de procesamiento tensor personalizadas.

Sam Altman, fundador y CEO de OpenAI, y expertos se han mostrado escépticos respecto al uso de infraestructura de Centros de Datos espacial. Aunque estos proyectos plantean soluciones a los límites de espacio y energía en la Tierra, también presentan dificultades técnicas y económicas, tales como el costo de las reparaciones, la comunicación satelital y requerimientos de enfriamiento, además del ritmo de lanzamientos espaciales necesarios para alcanzar los objetivos propuestos en los próximos años.

La congestión orbital también representa una preocupación creciente, ya que agregar decenas o cientos de miles de satélites nuevos aumentará los riesgos de colisiones y basura espacial, representando un riesgo tanto para los propios satélites, como para la atmósfera terrestre.

Nokia anunció la introducción de su nuevo sistema Aurelis para Centros de Datos, como parte de su portafolio de soluciones para la administración fuera de banda (Out-of-band management/OOBM). Esta nueva solución, basada en fibra óptica PON, facilitará a proveedores de Inteligencia Artificial (IA) y servicios de Nube establecer funciones OOBM críticas.

Aurelis promete la reducción del número de switches activos en un 90%, ayudando en la optimización del espacio, con el ahorro de un 50% o más de energía y la simplificación de las operaciones en un 80%.

Esta nueva solución propone una arquitectura OOBM para Centros de Datos más sencilla, eficiente y rentable, en contraste con los enfoques tradicionales que requieren de conmutadores dedicados por rack. En ese sentido, un conmutador óptico PON, con una disponibilidad del 99.999%, puede conectar y gestionar miles de puntos finales desde una única plataforma.

Además, Nokia señala que cuenta con capacidades de aprovisionamiento automático, por lo que es fácil de instalar e incluye módems ópticos plug-and-play que se pueden gestionar de forma remota. La resolución proactiva de problemas y las operaciones automatizadas con IA también reducen el trabajo manual y minimizan las visitas in situ.

“PON está diseñada para ofrecer eficiencia y fiabilidad, lo que la convierte en la tecnología ideal para la gestión fuera de banda en Centros de Datos. Aurelis ya está implementada en más de 700 redes empresariales de misión crítica y es idónea para ayudar a los Centros de Datos a ser más resilientes y eficientes”, señaló Geert Heyninck, director General de Redes de Banda Ancha de Nokia.

Madrid, España. En medio de una transición tecnológica, que incluye el despliegue de nuevas redes 5G/5G Advanced y fibra óptica, los operadores se enfrentan a nuevos desafíos para el financiamiento de esta infraestructura, cuyo proceso se ve afectado por eventos geopolíticos, confianza en los mercados y expectativas de retorno. Laura Fernández, Chief Strategy and Operating Officer de Radius, afirmó en entrevista con DPL News que la compañía puede servir como un vehículo de financiación y obtención de capital crítico.

Efrén Páez: Los operadores han expresado su preocupación respecto a la financiación para el despliegue de nueva infraestructura. ¿Cuál podría ser el rol de un jugador como Radius en ese reto para los operadores? ¿Cómo lograr ese financiamiento para la infraestructura que se requiere para el tráfico del futuro?

Laura Fernández: El foco de Radius es trabajar en partnership con los operadores de infraestructura digital para poder financiar los nuevos despliegues de tecnología. Nuestro interés es la adquisición de propiedades en donde los nodos de infraestructura digital que son críticos desde el punto de vista de red, nosotros tenemos una posición pasiva de adquisición de ese activo y de manejo a lo largo del tiempo. El desafío grande de los operadores es desplegar, por las grandes demandas de capital, las nuevas tecnologías.Con Radius les permite ese acceso al capital de una manera que está totalmente alineada con las necesidades industriales de desarrollo del sector, y las nuestras, que son a largo plazo. Radius invierte a largo plazo, con lo cual el éxito del operador es nuestro éxito.

Efrén Páez: Ha habido también comentarios respecto al costo del capital en América Latina para el financiamiento de las redes. Desde su perspectiva, ¿cuáles son esas particularidades de América Latina que a lo mejor se convierten en retos tanto para ustedes como para los operadores?

Laura Fernández: Nosotros como inversores somos una empresa americana que opera en 23 países. Y Latinoamérica es una de las regiones en las que invertimos activamente. Es verdad que la región actualmente cuenta con algunos desafíos que hacen que el costo de capital sea más elevado con respecto a otras geografías, como puede ser, por supuesto, Europa o Estados Unidos.

En ese caso, lo que nosotros hacemos es buscar la manera más eficiente de financiación interna para poder proveer una oportunidad de capital al operador que tenga una relación con un retorno adecuado pero, por supuesto, contemplando el riesgo. Si hablamos de costes de capital, propiamente del área de Latinoamérica son altos. La posibilidad que tiene Radius de trabajar a nivel global, de levantar financiamiento en otros mercados, ayuda a que nuestras propuestas de transacciones con los operadores sean muchísimo más atractivas.

Efrén Páez: Respecto a la tendencias generales del mercado, Radius y otros proveedores similares empezaron como operadores de torres y han evolucionado su operación para incluir fibra, Edge y Centros de Datos. ¿Cuál sería su estrategia para atender estos nuevos mercados?

Laura Fernández: Esta empresa creció hace 15 años, focalizada en Ground List Buyout y luego evolucionó hacia torres. En la medida en que la infraestructura digital se fue desarrollando, y sobre todo con la explosión de datos y la utilización de Inteligencia Artificial, todas estas infraestructuras necesitan continuar creciendo y para eso Radius siguió el desarrollo de los operadores de red.

Estamos ahora invirtiendo fuertemente en nodos de agregación de fibra óptica, que son críticos para los operadores de red, así como en Centros de Datos. Entonces, es cierto, Radius ha diversificado en los últimos cinco años, desde el Ground List Buyout y torres a las nuevas clases de activos dentro de infraestructura digital que más se están desarrollando y que necesitan de capital, y que en Latinoamérica el desafío no es menor.

Efrén Páez: ¿Y eso los llevaría a buscar quizás nuevos clientes? ¿Buscar nuevas oportunidades en operadores de Centros de Datos o de Edge?

Laura Fernández: Como Radius es un inversor global que realmente está focalizado en el largo plazo, cuando vemos el activo y hacemos el underwriting del activo, básicamente, ¿quién es nuestro partner? Su rating crediticio es clave, con lo cual en principio trabajamos con operadores que no sólo son operadores de telecomunicaciones que cotizan en bolsa, sino también operadores de red que están sponsoreados, como en el mismo caso de Radius, por capital privado.

Entonces, no es sólo cuando hablamos de operadores de red, sólo las grandes empresas de telecomunicaciones, sino también otros operadores más pequeños, cuyo financiamiento y cuyo equity es de capital privado, con lo cual nuestros interlocutores van de distintos tamaños en cuanto a tamaño de empresa.Lo que suele suceder con empresas como, por ejemplo, Centros de Datos, muchas de ellas sí son sponsoreadas por fondos de capital privado, con lo cual cumplirían con los requisitos que nosotros miramos antes de analizar propuestas de inversión.

Los estados de Cancún y Veracruz, en México, serán sede de dos Centros de Datos de MDC Data Centers, en los que llegará el sistema de cable submarino MANTA, de Liberty Networks, Gold Data y Sparkle. 

El consorcio de MANTA explicó que MDC diseñará, construirá y operará estos dos Centros de Datos, de los cuales cada uno integra una estación de aterrizaje de cables con un entorno de interconexión neutral, creando un punto de interconexión abierto donde la infraestructura submarina se conecta directamente con las redes terrestres y regionales. 

Añadieron que desde estas puertas de enlace costeras, el tráfico se extenderá hacia los principales corredores de red de México, incluyendo Querétaro, que es un lugar reconocido como el principal centro de interconexión del país.

“A medida que desarrollamos esta plataforma transformadora, habilitar entornos de red abiertos, neutrales y preparados para el futuro es fundamental para nuestra visión. 

“Por eso nos asociamos con MDC: un socio de confianza con una trayectoria comprobada en la entrega de ecosistemas de interconexión verdaderamente abiertos e independientes de los operadores que aceleran la innovación y abren nuevas oportunidades para la conectividad global”, afirmó Carmine Sorrentino, vicepresidente y director comercial y de operaciones del negocio de redes mayoristas de Liberty Networks.

Por su parte, Renato Tradardi, CEO de Gold Data, señaló que el objetivo de estos Centros de Datos es crear una conexión fluida desde el aterrizaje submarino hasta el ecosistema digital más amplio de México, a través de puntos de interconexión y centros de datos abiertos y neutrales.

También detallaron que cada Cable Landing Hub, como también se le conoce a este tipo de Centros de Datos, incorporará una arquitectura modular, lo que permitirá una expansión escalable de hasta 5 MW por sitio mediante módulos de 1 MW, lo que dará soporte a la futura demanda de interconexión neutral y servicios de Centros de Datos en estas regiones clave.

Mauricio Traverso, vicepresidente para las Américas de Sparkle, dijo que esta infraestructura enriquece aún más el ecosistema digital de MANTA que, gracias a su conexión con la pasarela digital DC Panama de Sparkle, mejorará la resiliencia y la diversidad de rutas para operadores, proveedores de servicios OTT y proveedores de nube en toda la región.
Añadieron que al combinar la infraestructura de aterrizaje de cables con entornos de interconexión neutrales, los centros de aterrizaje de cables en Cancún y Veracruz ofrecerán nuevos puntos de entrada para la conectividad internacional en México.

Ciudad de México. KIO Data Centers anunció el inicio de construcción de KIO MEX 8, un nuevo Centro de Datos de 4 MW en la Ciudad de México.

Con una inversión inicial de 70 millones de dólares, se prevé que inicie operaciones hacia el primer trimestre de 2027, reveló el CEO de KIO Data Centers, Octavio Camarena, quien asimismo reveló que el 60% de la capacidad ya está vendida. De igual forma, adelantó que los principales clientes serán las Nubes públicas, muchas de las cuales están alojadas en la infraestructura de KIO.

La secretaria de Desarrollo Económico de la Ciudad de México, Manola Zabalza, expuso que este es uno de los primeros proyectos de la Agencia de inversiones promovida por la jefa de gobierno, Clara Brugada, y creará 3,000 empleos formales.

Infraestructura energética y ambiental

La nueva infraestructura, ubicada en Santa Fe, contará con sistemas eléctricos redundantes y tecnología de free cooling, con circuitos cerrados que permiten reutilizar el agua.

Camarena explicó que, junto a MX 1 y MX 2, ubicado a 300 metros, formarán un megacampus en la Ciudad de México con 10 MW de capacidad. También compartió que desde que I Squared Capital adquirió KIO, duplicaron su capacidad instalada total de 18 MW a 40 MW instalados en el país. “Lo que se construyó en 18 años lo hemos duplicado en tres”, declaró Camarena.

Asimismo, dijo que el suministro energético está garantizado y el 79% proviene de fuentes renovables.

Confianza en el país y en la ciudad

Camarena señaló que esta infraestructura es la base sobre la que se construye el futuro digital del país y esta inversión es una señal de confianza en México. También adelantó que desde KIO seguirán invirtiendo la infraestructura digital que hoy es la base de la economía.

Por su parte, Tim Formuziewich, Managing Director de I Squared Capital y presidente del Consejo de KIO, señaló que creen fuertemente en ese futuro. Enfatizó que la infraestructura digital se ha vuelto un componente crítico del crecimiento económico y en I Squared continuarán desarrollando esas plataformas de infraestructura esenciales. Finalmente, reafirmó su compromiso continuo en la próxima generación de servicios digitales y la actividad económica.

Finalmente, Zabalza reconoció a KIO por apostar en la ciudad, que, aseguró, se convierte en epicentro de la innovación de todo el país. “El futuro de la especie humana está en hacer infraestructura para que la información corra más rápido”, concluyó.