Alberto Romero, director de Relaciones Públicas de Honor México, explica por qué la compañía convierte la temporada de descuentos de el Buen Fin en una estrategia de inclusión tecnológica, presenta su Alpha Plan y promociones educativas para estudiantes desde primaria hasta posgrados. “Hoy en día los jóvenes ya no sólo consumen contenido: crean, investigan, diseñan y experimentan usando tecnologías de IA integradas en nuestros equipos”, resume Romero

Honor llega al Buen Fin 2025 con un mensaje que va más allá de aprovechar descuentos y promociones. La compañía busca transformar la temporada comercial en una ventana de acceso real a herramientas educativas avanzadas. 

Así lo plantea Alberto Romero, director de Relaciones Públicas para Honor México, en conversación con DPL News, quien detalla ofertas puntuales acompañadas de una visión de largo plazo para democratizar la tecnología educativa mediante Inteligencia Artificial, alianzas institucionales y productos diseñados para el uso académico.

Romero sintetiza que “en Honor estamos convencidos de que la tecnología debe ser un habilitador educativo real. La Inteligencia Artificial ya no es sólo un generador de imágenes o textos, sino un habilitador de productividad, aprendizaje y seguridad digital, especialmente para estudiantes y futuros profesionales.” 

Con esa premisa, la marca articula una estrategia que combina hardware competitivo, funciones de IA integradas y políticas de precio pensadas para estudiantes y familias.

En el centro de la propuesta, explica Alberto Romero, hay tres pilares: “especificaciones robustas incluso en gamas accesibles”, “funciones inteligentes de IA que facilitan el aprendizaje” y un “diseño centrado en la seguridad digital”. 

Esa tríada busca resolver que muchos dispositivos de bajo costo sacrifican rendimiento y funciones clave para tareas académicas y creativas. Honor propone que la educación deje de adaptarse al dispositivo y que, por el contrario, el dispositivo potencie el proceso formativo.

La democratización tecnológica que propone Honor se articula mediante iniciativas concretas. Romero menciona Honor Talents (proyectos con instituciones como la FAD de la UNAM, el Tec de Monterrey y el Centro de Cultura Digital) como plataforma donde estudiantes de diseño, arte e ingeniería pueden “utilizar herramientas tecnológicas, incluida la IA, para competir, desarrollarse y exponer su talento.” 

Para Romero, estas alianzas son estratégicas, pero “la clave no está sólo en los dispositivos, sino en crear ecosistemas de valor compartido donde industria, gobiernos, universidades y jóvenes trabajen en conjunto”.

Desde una óptica de negocio, el Buen Fin ofrece a Honor la oportunidad de empujar la conversión de intención de compra en inclusión educativa. “Para Honor el Buen Fin no es sólo una temporada comercial, es una oportunidad para facilitar el acceso a herramientas educativas que realmente transformen la vida de los jóvenes.” 

Por ello, la marca diseñó paquetes específicos (por ejemplo, bundles de tabletas con teclado, audífonos y lápiz digital) que convierten un equipo en un ecosistema completo para estudiar y crear fuera del aula.

Las ofertas anunciadas por Honor durante el periodo del 13 al 17 de noviembre son una muestra de esa estrategia comercial-conectada-con-propósito, desde rebajas en smartphones de gama media y alta hasta descuentos en la Honor Pad10 que incluye accesorios orientados al uso académico. 

Romero enumeró ejemplos concretos de descuentos y paquetes disponibles en canales oficiales y socios, invitando a los consumidores a revisar términos y condiciones por disponibilidad limitada.

Romero también presentó el Alpha Plan, una inversión global millonaria que promete llevar funciones de IA como detección de deep fakes, asistentes de productividad y herramientas creativas incluso a dispositivos más accesibles. 

“Nuestro objetivo es que cada estudiante cuente con un dispositivo que amplifique sus talentos, sin importar su nivel de acceso previo a la tecnología”, afirma Romero, subrayando la intención de que la innovación no quede reservada a la gama premium.

Honor apuesta por un “portafolio diverso y escalable” y por “ecosistemas de valor educativo” como mecanismos para que el precio deje de ser la única barrera. El objetivo es que la tecnología “potencie el talento humano, no que lo limite”.

El Buen Fin puede ser una palanca de inclusión tecnológica y educativa. Honor respalda proyectos que integren escuelas y universidades con fabricantes y desarrolladores de software para cerrar brechas de forma sostenible.

Del 13 al 17 de noviembre HONOR ha preparado una serie de ofertas en beneficio de sus consumidores que van desde:

·   HONOR 400 Pro: de $19,999 a $15,199 (ahorro de $4,800) con unos audífonos HONOR CHOICE Headphones y un reloj inteligente HONOR Watch 5 de regalo.

·   HONOR Magic7 Lite: de $9,999 a $6,999 (ahorro de $3,000) con unos audífonos HONOR CHOICE Headphones de regalo (con la versión para Telcel).

·   HONOR Magic7 Pro: de $29,999 a $19,999 (ahorro de $10,000).·   HONOR Pad10: de $10,999 a $8,499 (Ahorro de $2,500) con unos audífonos HONOR CHOICE Headphones, teclado y HONOR CHOICE Pencil de regalo.

El comercio electrónico en México durante temporadas como el Buen Fin enfrenta picos de demanda donde la confianza y la continuidad operacional definen quién gana o pierde clientes. 

Las organizaciones no deben subestimar la ciberseguridad como una generadora de costos, sino como una habilitadora de negocio. 

En pleno Buen Fin, Sergio Mora, Chief Technology Officer de Ecosistemas Global, lanza un llamado urgente a empresas de todos los tamaños: la ciberseguridad no es un lujo, es un componente inseparable de la experiencia de compra y de la confianza del cliente. 

“Una depende de la otra”, afirma Mora cuando relaciona seguridad, precio y experiencia del usuario. Advierte que fallar en pruebas operativas, backups o en la protección de APIs puede costar hasta siete veces más en remediación que una inversión temprana. 

Mora desmonta la falsa dicotomía entre invertir en seguridad o en ventas. Explica que la confianza digital se monetiza tanto por la retención de clientes como por la reducción del fraude. 

El CTO sitúa la prevención y las pruebas en el centro de la preparación para picos de demanda. Recomienda que los comercios realicen pruebas funcionales y no funcionales (cargas simultáneas, performance y simulaciones de transacciones) y que verifiquen con sus proveedores de pago la correcta orquestación de endpoints y APIs. 

“Hay infinidad de pruebas que se pueden realizar previo a estos días de saturación y de mucho movimiento en todas las plataformas”, advierte. 

Mora expone el coste de la postergación con la conocida “regla del 1-10-100”, según la cual anticiparse con calidad desde el diseño (1) es mucho menos costoso que arreglar fallas a última hora (10 veces más) o remediar incidentes productivos (100 veces más oneroso). 

Además, subraya que la falta de acción puede multiplicar por siete el gasto total frente a invertir en prevención desde el inicio. 

Sobre la Inteligencia Artificial, Mora ofrece una lectura dual. “Con IA tenemos ventajas: detección temprana de amenazas, detectar análisis y comportamiento, respuesta automática, aprendizaje constante, entrenamiento y simulación con una inteligencia más avanzada en nuestras pruebas de ciberseguridad. Pero, a su vez, el phishing es más realista, está adoptando sentimientos y malware generado por IA”. 

Su diagnóstico es que la IA potencia tanto la defensa como el ataque, por lo cual las organizaciones deben incorporar detección basada en comportamiento y automatización de respuestas sin confiarse. 

En el terreno operativo, Mora recomienda medidas concretas y jerarquizadas: asegurar HTTPS en dominios, publicar aplicaciones en las tiendas oficiales (evitando APKs no verificadas), someter código e infraestructura a pruebas de penetración periódicas y mantener backups actuales y verificados. 

“La prioridad es que los datos de los clientes no estén expuestos”, poniendo foco en la protección de la información financiera y personal. 

Para pymes y microempresas Mora sugiere un enfoque pragmático. Explica que no hace falta una inversión desmesurada en seguridad para empezar. La cultura y la capacitación del personal, la higiene digital y controles básicos (revisiones de permisos, formación contra ingeniería social) reducen significativamente la superficie de ataque. “No es caro iniciar un análisis pero es sumamente importante”. 

Para empresas medianas y grandes sugiere procesos estructurados de testing (manuales y automatizados), presupuestos dedicados y preparación para escalar operaciones sin degradar seguridad ni experiencia de usuario. 

Otro punto que subraya es la relación entre la calidad del software y los indicadores financieros. Mora plantea que la calidad debe medirse como un KPI estratégico comparable al margen operativo o al ticket promedio. 

Automatización de pruebas, integración continua con pruebas de seguridad y un plan de respuesta ante incidentes forman parte del nuevo contrato operativo entre tecnología y negocio. “Tener automatización para estas pruebas es fundamental y es un KPI”, afirma. 

El CTO hace un llamado de responsabilidad, porque cuando los equipos de pruebas entregan hallazgos críticos, no actuar implica un riesgo reputacional y financiero que supera con creces el coste de la corrección. 

Si en temporadas como el Buen Fin “hacen caso omiso a la ciberseguridad, va a salir más caro reponer todo, tu prestigio se va a venir para abajo, la gente ya no va a confiar en ti”.

Mora ofrece el acompañamiento de Ecosistemas Global para realizar auditorías, pruebas de penetración, formación y estrategias de resiliencia tecnológica. 

El Buen Fin llega a su edición número 15 y, con él, una nueva batalla por el consumo digital en México. Mercado Libre busca ganar terreno con una estrategia que combina eficiencia logística, precios competitivos para atraer a consumidores y una apuesta reforzada por las pymes mexicanas.

La campaña coordinada por la Secretaría de Economía e instituciones públicas y privadas, busca superar los 172,900 millones de pesos alcanzados en 2024, además de promover el consumo responsable y aumentar la venta de productos hechos en México. 

Una experiencia enfocada en usuarios y vendedores

Para esta edición que se llevará a cabo del 13 al 17 de noviembre, Mercado Libre prevé una demanda marcada por categorías como moda, belleza y tecnología, con especial dinamismo en skincare, suplementos, ropa, accesorios y artículos de uso diario. La plataforma suma actualmente más de 2,300 tiendas oficiales y un catálogo que va de emprendimientos locales a marcas internacionales y de lujo.

Entre las promociones de este año destacan descuentos de hasta 60%, entregas en 24 horas o menos en 28 ciudades y facilidades de pago con Mercado Pago, como hasta 24 meses sin intereses o 10% de descuento adicional con su tarjeta de crédito. También se ofrecerán 3 meses sin intereses y 10% de descuento mediante Meses sin Tarjeta, su opción buy now pay later, además de beneficios exclusivos para los usuarios de MELI+.

Como parte del refuerzo operativo de fin de año, la compañía anunció la contratación de 23,000 profesionales en México, con lo que su plantilla llegará a 35,400 empleados al cierre de 2025. Del total de nuevas vacantes, 75% serán permanentes y se concentrarán principalmente en Cuautitlán, Tepotzotlán y Tultepec, en el Estado de México, además de Hidalgo, Nuevo León, Jalisco y Yucatán.

Un Buen Fin impulsado por las compras digitales

Alejandro Caballero, director de marketplace de Mercado Libre en México, dijo en conferencia de prensa que, pese a la desaceleración general del consumo, la plataforma no ha registrado una caída de actividad. “Anticipamos un buen desempeño durante El Buen Fin 2025, donde los impuestos a productos chinos pueden impulsar ventas de pymes mexicanas”, afirmó.

Caballero explicó que Mercado Libre mantiene un crecimiento anual de 39% y la industria del comercio electrónico podría elevar sus ventas de 172,000 millones a alrededor de 200,000 millones de pesos, lo que representaría un aumento cercano al 15%.

“Vemos que muchos emprendedores están, ya sea produciendo o consiguiendo los productos en algunos otros países con tratados de libre comercio y se está haciendo la demanda nacional. Creo que va a ser un gran Buen Fin para todos los vendedores mexicanos que están aprovechando estas oportunidades”, dijo Caballero.

También destacó que los nuevos impuestos de 25% a 35% a productos importados desde China, junto con retrasos en aduanas, han encarecido la mercancía extranjera, abriendo espacio para proveedores nacionales. El ticket promedio de compra va de 1,000 a 1,500 pesos, aunque en electrónicos puede ser mayor.

Pagos digitales al alza, pese a la moderación del uso de tarjetas

Desde Mercado Pago, el director de Big Sellers, Jorge Cabrera, indicó que, aunque el uso de tarjetas muestra señales de desaceleración, la digitalización sigue avanzando. “Vemos tarjetas de débito y tarjetas de crédito ganando cada vez más terreno”, señaló.

El brazo fintech de Mercado Libre procesó 71,200 millones de dólares en pagos durante el tercer trimestre de 2025, con un promedio de 503 transacciones por segundo, impulsado por el auge del comercio digital en América Latina, y alcanzó una cartera de 72 millones de usuarios activos mensuales.

Datos presentados por Mercado Pago con base en cifras de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), México se ubicó entre los 15 países con mayor participación del comercio electrónico en ventas minoristas, con un 14.8% del total. Supera a mercados como Polonia (14.7%) y se acerca al de Estados Unidos (16.2%).

El ranking global está encabezado por China (50.1%), Reino Unido (30.4%), Corea del Sur (27.2%) e Indonesia (26.6%).

Por su parte, Omar Ramírez, director senior de Logística de Mercado Libre en México, explicó que el refuerzo operativo para esta temporada busca garantizar entregas más rápidas y mayor capacidad de procesamiento ante el incremento de demanda del Buen Fin. 

Detalló que la empresa ha ampliado su infraestructura, optimizado rutas y fortalecido su red de última milla, apoyándose cada vez más en sistemas de Inteligencia Artificial (IA) para planificar envíos, anticipar picos de demanda y asignar recursos en tiempo real. “Estas herramientas son clave para sostener los tiempos de entrega de 24 horas o menos en 28 ciudades del país”.