La Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) propuso elevar los aranceles a la importación de productos brasileños a una tasa del 25% al acusar al país sudamericano por prácticas desleales, desde prácticas comerciales injustas contra productos norteamericanos hasta deforestación.

Según un comunicado de la USTR, la propuesta surge de una investigación iniciada en julio de 2025 por dirección del presidente Donald Trump, a partir de la cual se identificaron seis áreas problemáticas: comercio digital y servicios de pago electrónico, aranceles preferenciales injustos, aplicación de leyes anticorrupción, protección de propiedad intelectual, acceso al mercado de etanol y deforestación ilegal.

El embajador Jamieson Greer, representante Comercial de Estados Unidos, señaló que aunque se han mantenido “varias reuniones constructivas” entre el presidente Trump y su homólogo brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, “continuamos teniendo diferencias sustanciales en la resolución de los problemas identificados en esta investigación”.

Entre las prácticas cuestionadas destaca que tribunales brasileños han emitido “órdenes secretas” para obligar a empresas estadounidenses de redes sociales a eliminar contenido político y suspender perfiles de residentes estadounidenses, en ocasiones fuera de Brasil, y prohibir a las plataformas divulgar estas órdenes.

Además, el país ha impuesto multas significativas por incumplimiento y ha favorecido a su “campeón nacional” en servicios de pago electrónico. Pix, el sistema de pagos electrónicos creado por el Banco Central de Brasil, se ha mantenido como un objetivo de disputa entre Estados Unidos y Brasil, ya que el primero acusa que el sistema recibe un trato especial, disminuyendo la preferencia por los gigantes globales Visa y Mastercard.

Esta plataforma se ha consolidado como el medio de pago más importante de Brasil, siendo utilizado por más de 170 millones de adultos y 20 millones de empresas. Según datos de Ebanx, la plataforma se convertiría en el sistema de pagos dominante en comercio electrónico hacia 2028, cuando capture la mitad de transacciones realizadas en este segmento.

La USTR también señala que Brasil otorga tratamiento arancelario preferencial a cientos de productos mexicanos e indios mediante acuerdos comerciales de alcance parcial, mientras que desde 2017 discontinuó abruptamente su tratamiento arancelario equilibrado del etanol estadounidense.

Otras preocupaciones incluyen la insuficiente aplicación de leyes contra la corrupción, el soborno y la piratería; demoras excesivas en el examen de solicitudes de patentes, particularmente biofarmacéuticas; y la persistencia de deforestación ilegal pese a contar con un marco legal para combatirla.

La USTR ha abierto un periodo de comentarios públicos hasta el 1 de julio de 2026, y celebrará una audiencia sobre la acción propuesta el 6 de julio de 2026. Las solicitudes para comparecer en la audiencia deben presentarse antes del 22 de junio.

Trump había impuesto un arancel del 10% a los productos brasileños a partir del llamado día de la liberación, cuando anunció aranceles generales en contra de múltiples socios comerciales. El arancel, como la principal arma de negociación del presidente estadounidense, fue elevado a 50% al acusar a Brasil de persecución política en contra del expresidente Jair Bolsonaro.

La administración del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció la eliminación y modificación de aranceles sobre productos taiwaneses como parte de la implementación de un acuerdo comercial estratégico entre la nación norteamericana y Taiwán, según un aviso publicado en el Registro Federal. Uno de los cambios más relevantes es la eliminación de aranceles a productos semiconductores, como parte de los compromisos de inversión asumidos por el país asiático.

A partir del 1 de mayo de 2026, Estados Unidos eliminará los aranceles derivados del Artículo 232 sobre aluminio, acero y cobre aplicados a componentes de aeronaves importados desde Taiwán. Además, Washington modificará los gravámenes sobre autopartes, madera, productos madereros y derivados taiwaneses, limitando la tasa combinada aplicada a un máximo del 15%.

El acuerdo se fundamenta en un Memorando de Entendimiento (MOU) firmado el 15 de enero de 2026 entre el Instituto Americano en Taiwán (AIT) y la Oficina de Representación Económica y Cultural de Taipei (TECRO), que establece una asociación económica estratégica para fortalecer las cadenas de suministro de semiconductores estadounidenses.

Bajo el MOU, Taiwán se comprometió a facilitar inversiones estadounidenses en sus industrias de semiconductores, Inteligencia Artificial (IA), tecnología de defensa, telecomunicaciones y biotecnología. Además, las empresas taiwanesas se comprometieron a realizar nuevas inversiones en Estados Unidos por un total de 250,000 millones de dólares para construir y expandir capacidades avanzadas de producción de semiconductores, energía e IA.

Adicionalmente, Taiwán proporcionará garantías crediticias para respaldar líneas de crédito corporativo de hasta 250,000 millones de dólares, con el objetivo de facilitar inversiones adicionales de empresas taiwanesas en el ecosistema de semiconductores estadounidense.

Según el aviso oficial, estas inversiones impulsarán la actividad económica estadounidense, particularmente en construcción, lo que incrementará la demanda de acero, aluminio, cobre y productos de madera producidos en Estados Unidos. También proporcionarán mayor acceso a semiconductores fabricados en territorio estadounidense, lo que reducirá los riesgos en la cadena de suministro para la industria automotriz.

Esta medida se produce en medio de la tensión entre China y Estados Unidos sobre el estatus de Taiwán. Durante la más reciente reunión entre Trump y el presidente chino, Xi Jinping, China advirtió que las relaciones entre ambas economías podrían descender al conflicto si no gestiona adecuadamente el tema taiwanés.

Trump ha retrasado una venta de armas a Taiwán por 14,000 millones de dólares y ha sugerido la posibilidad de hablar directamente con el presidente taiwanés Lai Ching-te. Ambas decisiones son observadas de cerca por China, quien reclama la isla como parte de su territorio.

Nvidia prepara inversión multimillonaria en la isla

Jensen Huang, CEO de Nvidia, anunció por separado que la compañía planea mantener una inversión de 150,000 millones de dólares anuales en Taiwán, al reconocer a la isla como el “epicentro” de la revolución de la Inteligencia Artificial. El directivo reveló que esta inversión representa un crecimiento de diez veces respecto a los montos ejercidos hace apenas cinco años, según cita Reuters.

Las declaraciones fueron realizadas durante una celebración de lanzamiento por el inicio de labores para la construcción de un centro de operaciones de Nvidia en Taiwán, que albergará hasta 4,000 empleados. Esta inversión le permitirá a Nvidia reforzar su relación con compañías locales como TSMC, el mayor fabricante de semiconductores en el mundo, y Foxconn, uno de los mayores grupos de manufactura de ensamble de dispositivos.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y su homólogo de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, se reunieron este jueves 7 de mayo en la Casa Blanca, en donde acordaron formar un grupo de trabajo para desactivar el estancamiento comercial y los aranceles que afectan a las exportaciones brasileñas.

Declararon que el objetivo es que los equipos de ambos gobiernos presenten una propuesta de solución final en un plazo de aproximadamente 30 días.

El presidente brasileño expresó un “gran optimismo” tras la cumbre, asegurando que su país está dispuesto a dialogar sobre cualquier tema, siempre y cuando se respete la soberanía nacional.

La disputa comercial se centra en una investigación iniciada por Estados Unidos, bajo el Artículo 301 de su Ley de Comercio, que acusa a Brasil de competencia desleal.

Aunque Brasil no reconoce esta herramienta unilateral, la investigación abarca temas como los aranceles al etanol, la protección de la propiedad intelectual y los servicios de pago electrónico como Pix. 

Específicamente, Estados Unidos busca determinar si las acciones de Brasil en el comercio digital están restringiendo el comercio estadounidense.

Un punto clave y con énfasis tecnológico fue la inversión en la exploración de elementos de tierras raras y otros minerales críticos, que son fundamentales para la fabricación de equipos de alta tecnología.

De acuerdo con información de agencias internacionales, Lula comunicó a Trump la reciente aprobación de la Política Nacional de Minerales Críticos y Estratégicos (PNMCE) de Brasil.

El presidente brasileño insistió en que, aunque Brasil tiene las segundas mayores reservas mundiales de tierras raras (superadas sólo por China), la nueva estrategia será evitar ser un mero exportador y, en cambio, impulsar un proceso de transformación interna de estos recursos.

Un tema del que se informa que no hablaron es el de Pix, el sistema brasileño de pago instantáneo, uno de los principales focos de la investigación comercial estadounidense.

El gobierno brasileño argumenta que las críticas de Estados Unidos se deben a que la tecnología Pix se ha convertido en una alternativa de pago que compite directamente con grandes compañías estadounidenses de tarjetas de crédito como Visa y Mastercard, además de servicios como WhatsApp Pay de Meta.

Un grupo de 23 países emitió una declaración en la que señalan que seguirán aplicando de forma voluntaria, permanente, y entre ellos, la moratoria de aranceles a las transmisiones de contenidos digitales, después de que los miembros de la Organización Mundial del Comercio (OMC) no llegaran a un acuerdo, informó Reuters.

Esta decisión busca contrarrestar el impacto del reciente vencimiento de la prohibición temporal, que ha generado incertidumbre en el comercio electrónico global.

La moratoria en cuestión, vigente desde 1998, exime de aranceles a las transmisiones digitales transfronterizas, como imágenes, música y software.

Esta exención oficial expiró el pasado 30 de marzo, luego de que los 166 Estados miembro de la OMC no lograran acordar una prórroga de su vigencia durante su reunión ministerial bienal.

De acuerdo con analistas, el fracaso en la extensión abre la puerta a que los países impongan aranceles sobre las transmisiones electrónicas y bienes digitales comprados en el exterior.

El punto principal de fricción que impidió el consenso se dio entre Brasil y Estados Unidos. Washington presionaba para que la moratoria se hiciera permanente o se extendiera por más de dos años, mientras que otros países, liderados por Brasil, sólo aceptaban una extensión de dos años, argumentando la necesidad de cautela ante los rápidos cambios en el comercio digital.

La declaración de los 23 países opera bajo el concepto de “acuerdos plurilaterales”, permitiendo a grupos de miembros avanzar en temas de su interés ante la incapacidad de llegar a un consenso general.

Lo anterior, garantiza que, al menos entre los participantes, los bienes digitales como descargas de libros y aplicaciones, juegos y contenido en streaming seguirán libres de aranceles.

Paralelamente, otro grupo de 66 países, que incluye a la Unión Europea, aceptó de manera provisional un acuerdo sobre comercio electrónico. Este segundo grupo también reconoce que la moratoria sigue en vigor sólo entre ellos, aunque sin el carácter de permanencia declarado por el primer grupo.

Países latinoamericanos como Argentina, México, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Panamá, Perú y Uruguay se han unido a estas soluciones transitorias.

La OMC intentó minimizar el impacto inmediato del vencimiento de la moratoria. Su directora general, Ngozi Okonjo-Iweala, señaló que el establecimiento de sistemas para recaudar aranceles digitales requiere tiempo, por lo que no se esperan cambios inmediatos.

Sin embargo, la preocupación internacional es palpable; el secretario de Negocios del Reino Unido, Peter Kyle, calificó el resultado como “un gran retroceso para el comercio global”.

Las negociaciones en la OMC sobre el futuro del comercio electrónico continuarán en Ginebra, con encuentros programados para el mes de mayo.

Cadena 3

En un movimiento estratégico, India anunció que ofrecerá a los proveedores de servicios en la nube extranjeros cero impuestos hasta el año 2047 sobre los ingresos generados por servicios vendidos fuera del país, siempre que estos operen desde centros de datos en territorio indio. Esta iniciativa se dio a conocer durante la presentación del presupuesto anual por parte de la ministra de Finanzas Nirmala Sitharaman.

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En un giro en su política comercial, Canadá permitirá la entrada anual de hasta 49,000 vehículos eléctricos fabricados en China con un arancel reducido del 6.1%.

Durante su reciente visita a Pekín, el primer ministro de Canadá, Mark Carney, se reunió con el presidente de China, Xi Jinping, y anunció que este acuerdo busca impulsar el desarrollo de la cadena de suministro de vehículos eléctricos en Canadá y ampliar la disponibilidad de opciones asequibles para los consumidores.

Con esta medida, Canadá pasó de imponer un arancel extra del 100% sobre los vehículos eléctricos chinos —como parte de las medidas proteccionistas adoptadas en 2024— a permitir hasta 49,000 unidades con un arancel de nación más favorecida del 6.1%.

Si bien en un inicio se contempla la introducción de 49,000 vehículos eléctricos, la cifra podría incrementarse de manera gradual hasta aproximadamente 70,000 unidades en los próximos cinco años.

El gobierno canadiense espera que, dentro de los próximos cinco años, el acuerdo posibilitará que el 50% de los vehículos eléctricos sean asequibles con un precio de importación por debajo de los 35,000 dólares.

Canadá apuesta por inversiones conjuntas con China

La nueva asociación con China implica que Canadá abre la puerta a fabricantes chinos de vehículos eléctricos, muchos de los cuales han intensificado su producción y competitividad en los últimos años.

Anteriormente, el arancel extraordinario del 100% buscaba proteger la fabricación local frente al auge exportador de China. Ahora, el nuevo marco podría incentivar inversiones conjuntas en la cadena de valor de vehículos eléctricos en Canadá, fortaleciendo la competitividad y atrayendo capital extranjero.

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En un contexto de políticas comerciales más proteccionistas por parte de Estados Unidos, Ottawa está optando por diversificar su estrategia comercial, reconociendo que la cooperación con China puede abrir nuevos espacios de crecimiento.

Trump podría tomar represalias 

La apertura a los vehículos eléctricos chinos también forma parte de un acuerdo bilateral más amplio para restablecer la cooperación económica y reducir barreras arancelarias, en un contexto donde Ottawa busca diversificar sus vínculos comerciales más allá de Estados Unidos.

Además, el acuerdo se negoció como parte de un paquete más amplio que incluye la reducción de aranceles chinos sobre productos agrícolas canadienses, como las semillas de canola.

El acercamiento con Pekín implica, a su vez, un distanciamiento de Estados Unidos, que mantiene aranceles sobre productos canadienses como el acero y el aluminio.En respuesta, el gobierno de Donald Trump podría imponer nuevas sanciones a Canadá, sobre todo en vísperas de la renovación del tratado de libre comercio entre Canadá, Estados Unidos y México.

A pesar de enfrentar los aranceles de importación más altos en casi un siglo y un entorno macroeconómico presionado por la inflación, la industria tecnológica de consumo en Estados Unidos proyecta una notable resiliencia para este 2026.

De acuerdo con el más reciente pronóstico de la Asociación de Tecnología del Consumidor (CTA, por sus siglas en inglés), los ingresos minoristas totales del sector alcanzarán 565,000 millones de dólares este año, con una tasa de crecimiento anual del 3.7%.

Se espera que los ingresos por hardware aumentarán 3.4% hasta los 378,000 millones de dólares, aunque el volumen de unidades enviadas se mantendrá relativamente plano debido a que los consumidores están extendiendo la vida útil de sus dispositivos.

Mientras tanto, los ingresos por software y servicios crecerán 4.2% hasta 186,000 millones de dólares. Este crecimiento se observará a pesar de un desaceleramiento en el aumento de suscriptores en plataformas de streaming, que se compensará con la adopción masiva de ofertas de suscripción con publicidad.

No obstante, la CTA advierte que este escenario de crecimiento se enmarca en un contexto de crecientes desafíos económicos, cambios en las cadenas de suministro y una mayor presión sobre el gasto de los consumidores.

Particularmente, la asociación subraya que la política comercial del gobierno de Donald Trump ha reconfigurado el tablero del comercio global. En 2025, se impusieron gravámenes considerados como el mayor aumento de impuestos en Estados Unidos como porcentaje del PIB (0.47%) desde 1993.

Algunos segmentos han experimentado un golpe más duro que otros. Por ejemplo, las consolas de videojuegos enfrentan costos de importación en ascenso, mientras las computadoras personales han logrado mitigar el impacto gracias a excepciones y cadenas de suministro más flexibles.

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Según la CTA, el crecimiento de la industria en este 2026 estará sostenido por tres pilares: los recortes de tasas de la Reserva Federal que estimulan la inversión en bienes de alto valor; los recortes de impuestos derivados de la ley de reconciliación de 2025, y la normalización de inventarios tras las compras masivas de pánico realizadas en 2025 para evadir aranceles.

Por el momento, la industria se encuentra a la espera de un fallo de la Corte Suprema sobre la legalidad de los aranceles bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional, que se daría a principios de este año. La CTA advirtió que una resolución adversa podría detonar nuevas tarifas sobre semiconductores y productos terminados.

Inteligencia Artificial, catalizador económico de la industria

De cara a este nuevo año, la CTA proyecta que la inversión en Inteligencia Artificial (IA) impulsará el crecimiento económico en Estados Unidos y la productividad de diversos sectores.

“Las acciones vinculadas a la IA están impulsando el mercado bursátil a niveles récord, lo que permite a los consumidores con mayor poder adquisitivo gastar más en bienes y servicios”, explica la asociación.

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Actualmente, la IA es un componente fundamental en dispositivos, plataformas y servicios tecnológicos, ya que posibilita sistemas más inteligentes y experiencias de consumidor más personalizadas.

Por otro lado, la inversión en electrificación, movilidad, gestión energética y modernización de la infraestructura también seguirán dinamizando la innovación en el sector de tecnología de consumo.

Aunque determinó que las políticas de China para dominar el sector de los semiconductores son “irrazonables” y “discriminatorias”, Estados Unidos decidió posponer cualquier incremento real de aranceles hasta junio de 2027.

Durante los próximos 18 meses, hasta el 23 de junio de 2027, el gobierno de EE. UU. mantendrá una tasa inicial de 0%, dando un periodo de gracia en busca de evitar un choque de costos inmediato en sectores críticos que dependen de chips de legado y componentes específicos.

Entre ellos, las telecomunicaciones que utilizan chips para el equipamiento de red y dispositivos móviles; el sector automotriz, donde los semiconductores son clave para la transición a vehículos eléctricos; así como la infraestructura crítica, que los necesita para sistemas de energía y dispositivos médicos.

La Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos (USTR, por sus siglas en inglés) concluyó una investigación bajo la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974, en la que evaluó si las políticas de China para impulsar su industria de semiconductores eran injustas, discriminatorias o restringían el comercio estadounidense.

Como parte de dicha investigación, la USTR determinó que las políticas de China son “accionables” bajo la Sección 301 porque son irrazonables o discriminatorias y representan una carga para el comercio de EE. UU.

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Según Estados Unidos, los subsidios masivos, la transferencia forzada de tecnología y el robo de propiedad intelectual por parte de China son prácticas injustas que deben ser contrarrestadas.

Por lo tanto, la agencia decidió implementar una acción arancelaria sobre los semiconductores procedentes de China como medida correctiva, pero esta se llevaría a cabo hasta mediados de 2027.

“El objetivo de la tasa inicial del 0% es proporcionar un tiempo de transición necesario para que las empresas estadounidenses ajusten sus cadenas de suministro y fortalezcan la resiliencia nacional frente a las dependencias externas”, destaca el documento de la USTR.

Este aplazamiento responde a la actual fase de “tregua” en las negociaciones comerciales entre Washington y Beijing. Por ahora, la medida permite a los fabricantes de equipo original en EE. UU. seguir accediendo a semiconductores esenciales mientras se acelera la capacidad de fabricación local.

Sin embargo, la USTR mantiene la retórica firme, y aseguró que el monitoreo de las prácticas de mercado de China continuará y que el “botón nuclear” arancelario sigue sobre la mesa si no se resuelven las preocupaciones estructurales por la vía diplomática.

Cómo, cuánto y por qué la cuestión digital es una de las claves de la disputa arancelaria entre Estados Unidos y la Unión Europea la cual quedó, al menos transitoriamente, resuelta tras una declaración conjunta de acuerdo que asegurará, según los involucrados, “la relación económica más valiosa del mundo (valor anual de 1.6 billones de euros)”. ¿Qué pone en juego el bloque europeo para poder establecer esta nueva “base para el diálogo continuo y desarrollo de la relación transatlántica” con la administración de Trump?

America First

La segunda administración Trump se encuentra con dos problemas centrales que explican esta guerra comercial, inició en diálogo con DPL News el experto en temas digitales y regulación en telecomunicaciones, Carlos López Blanco.

En términos geopolíticos tiene que ver con que “la administración americana empezó a defender que la rivalidad geopolítica se iba a producir entre China y Estados Unidos y, por tanto, tenía que ser el Pacífico el nuevo centro de equilibrio geopolítico mundial”. La guerra de Ucrania puso en jaque ese giro del centro geopolítico del Atlántico al Pacífico y Trump quiere revertir ese cambio de rumbo.

En el aspecto económico, “Estados Unidos es el gran deudor del mundo porque tiene una capacidad de maniobra que le permite eso, pero sus finanzas públicas están maltrechas. Entonces el mensaje político de los aranceles es ‘Make america great again‘, pero la otra capa es la situación financiera. Trump quiere, aun en este contexto, bajar impuestos, entonces la solución fácil sin tomar en cuenta los efectos de mediano plazo es poner aranceles”, consideró.

Ya en su discurso de juramento de cargo, en enero, Trump había prometido “imponer aranceles e impuestos a países extranjeros para enriquecer a nuestros ciudadanos”. Desde entonces, el tema se elevó hasta una serie de resoluciones locales que pusieron en vilo a la actividad comercial mundial. El acuerdo Estados Unidos-Unión Europea (UE), celebrado en agosto, se dio después de meses de negociación, plazos de tregua y declaraciones públicas de altas autoridades de un lado y el otro.

Acuerdo y su alcance digital

La declaración conjunta estableció un nuevo régimen arancelario “claro y global del 15% para la gran mayoría de las exportaciones de la Unión Europea, incluidos sectores estratégicos como los automóviles, los productos farmacéuticos, los semiconductores y la madera”. Al mismo tiempo, las empresas de la UE expresaron interés de invertir al menos 600,000 millones de dólares en diversos sectores de Estados Unidos hasta 2029.

En lo estrictamente digital, desde la Unión Europea aseguraron que el acuerdo contempla un “aumento de la resiliencia de la cadena de suministro, cooperación en materia de minerales críticos y compras trasatlánticas, en particular chips de energía e Inteligencia Artificial (IA)”. El bloque “tiene la intención de adquirir gas natural licuado, petróleo y productos de energía nuclear de los EE. UU. con una compra prevista valorada en 750,000 millones de dólares” y de “comprar chips de IA por 40,000 millones de dólares”, agregaron.

Al mismo tiempo, desde la Casa Blanca valoraron que “Estados Unidos y la Unión Europea tienen la intención de abordar los obstáculos injustificados al comercio digital. En ese sentido, la Unión Europea confirma que no adoptará ni mantendrá tarifas por uso de la red. Además, (las partes) mantendrán la exención de aranceles aduaneros para las transmisiones electrónicas”.

Otro contexto

“Estados Unidos ve su relación comercial con Europa sólo en términos de mercancías, no de servicios, y esto no es casualidad: es porque en los servicios el déficit se produce al revés”, apuntó López Blanco y señaló que “pese a que buena parte de la opinión pública entiende mal lo que hizo la Comisión Europea, yo no soy tan negativo, porque sí hay cosas que adquirió, como un comercio razonable, paz y diálogo”.

En este sentido, “el impacto directo de esto a lo digital no es tal porque Estados Unidos no mete a los servicios”, pero al mismo tiempo “hay mucho en juego, porque la regulación europea digital siempre fue percibida por Estados Unidos como instrumento para contrapesar el desarrollo de las empresas americanas digitales en Europa. Lo perciben como que se imponen trabas a sus empresas para mejorar la situación competitiva europea en un mercado en el que no tiene agentes”, agregó el experto.

Este ida y vuelta entre los involucrados no es nuevo, pero sí su contexto: la mayor proximidad de esta administración de Trump con líderes tecnológicos ponen el tema digital en la cima de su agenda geopolítica y, por otro lado, Europa ha puesto en marcha leyes con impacto directo en la actividad de las plataformas, la de Servicios Digitales (DSA) y la de Mercados Digitales (DMA) en busca de, al menos desde el discurso, un desarrollo más responsable (DSA) y justo (DMA) de este segmento.

Próximos rounds

“Viene entonces Trump y dice que está bien el acuerdo, aunque hay reglas que le hacen daño a las empresas americanas. Que si no las cambian se impondrán nuevos aranceles. Esa es la situación y la presión que hay hoy sobre la mesa. Es difícil de gestionar porque Estados Unidos no se puede permitir que la regulación europea le siga apretando las tuercas y, del otro lado, Europa no tiene mucho margen de maniobra porque la legislación y la idea de ser el ruleset del mundo digital es un elemento central en su estrategia industrial”, repasó Blanco.

Para el experto, lo que viene es una instancia de “mantenimiento de pulso”, aun en un contexto en que “uno de los grandes problemas de la administración Trump es que puede salir con cualquier cosa bajo la premisa de defensa de las empresas locales”. Mientras tanto, Europa debe abordar un debate distinto, más interno, que tiene que ver la complejidad de su regulación en general y la necesidad de simplificarla: el informe Draghi plantea que debe regular menos y mejor.

La propia Unión Europea señaló en su descargo sobre la declaración conjunta de acuerdo que este “no incluye compromisos” relacionados a su normativa digital local porque “no estaban sobre la mesa” cambios en este sentido. Al mismo tiempo, insistió en que a pesar de que sus autoridades sopesaron hacerlo en el periodo de tregua, “no tiene impacto en los impuestos sobre los servicios digitales”.

Así, el poco margen de maniobra de la Unión Europea para negociar se compensa con un mercado competitivo, maduro y necesario para Estados Unidos. Ambas partes dejaron claro que el texto de acuerdo es “político y no jurídicamente vinculante”, exponiendo que se trata de manos estrechadas en un ‘para siempre’ que depende de un cúmulo de factores para sobrevivir.

La Unión Europea (UE) y el gobierno de Estados Unidos celebraron haber firmado un nuevo acuerdo comercial entre ambas regiones, que asegurará “la relación económica más valiosa del mundo de 1.6 billones de euros” al año.

Con este acuerdo, los países miembros de la comunidad europea lograron contener la amenaza de los aranceles a 15% sobre diversos productos; sin embargo, la UE también se comprometió a invertir hasta 600,000 millones de dólares y a no impulsar ninguna tarifa sobre el uso de redes.

Las dos economías emitieron una Declaración Conjunta que establece el “compromiso de ambas partes de trabajar para restablecer la estabilidad y la previsibilidad en el comercio y la inversión”, luego de intensas negociaciones entre oficiales de comercio y las diversas amenazas arancelarias del presidente Donald Trump.

El componente más importante del acuerdo es que establece un nuevo régimen arancelario de Estados Unidos hacia la UE, con una tarifa máxima “clara y global” del 15% para la gran mayoría de las exportaciones europeas, incluidos sectores estratégicos como los automóviles, los productos farmacéuticos, los semiconductores y la madera.

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Por otro lado, los sectores que ya están sujetos a aranceles de nación más favorecida (NMF) de 15% o más, no estarán sujetos a aranceles adicionales. 

En ese sentido, ciertos productos como aeronaves y sus componentes, productos farmacéuticos genéricos y recursos naturales no disponibles (incluido el corcho), se someterán únicamente a aranceles NMF, con la expectativa de añadir más categorías.

El techo bajo NMF también aplicará a productos que están actualmente o pueden estar en el futuro sujetos a las medidas de la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962 de los Estados Unidos, en particular automóviles, productos farmacéuticos, semiconductores y madera.

Pese a la nueva tarifa arancelaria, la UE también es clara en afirmar que en “los aranceles impuestos por EE. UU., quien paga es el importador estadounidense”. Y aun cuando el importador busca compensar este impuesto con descuentos del fabricante, “suelen ser los consumidores (en este caso, los estadounidenses) quienes pagan indirectamente los aranceles”.

En ese sentido, la organización multilateral señala que aunque “sigue convencida de que los elevados aranceles son perjudiciales para la economía mundial, el resultado negociado evita una escalada perjudicial y crea una base para el diálogo continuo y el desarrollo de la relación transatlántica, también en ámbitos de interés estratégico compartido”.

Compromisos europeos de inversión y compras

Para la firma del acuerdo, la UE tuvo que ceder en ciertos aspectos, tales como comprometerse a un monto mínimo de inversión, y a adquirir ciertos productos estadounidenses. 

En este apartado, se incluyen hasta 750,000 millones de dólares en adquisiciones de fuentes de energía estadounidense que permitan reducir la dependencia de la región al gas natural proveniente de Rusia. 

La UE también pretende adquirir chips de Inteligencia Artificial por valor de 40,000 millones de euros, lo que beneficiará de forma importante a compañías estadounidenses como Nvidia y AMD, que se han convertido actualmente en los principales proveedores de los aceleradores y GPUs requeridos para cargas de trabajo avanzadas de IA.

La organización europea señala que estos chips son “esenciales para mantener la ventaja tecnológica de la UE” y está en línea con sus esfuerzos de transición digital, así como la ampliación de la disponibilidad de AI Factories.

Por otro lado, respecto a los esfuerzos de Estados Unidos por limitar el acceso a estos chips avanzados de naciones consideradas rivales, la UE indica que “sólo se compromete a trabajar estrechamente con EE. UU. para garantizar que los chips de última generación utilizados para la IA no acaben en manos de terceros no confiables”.

¿Fin del debate del Fair Share?

El acuerdo también incluye ciertos compromisos de la UE respecto de su enfoque regulatorio alrededor de las tecnologías digitales.

Aunque la organización europea fue categórica en que “no estaba considerando” cambios en la regulación digital actual, incluida la Ley de Mercados Digitales y la Ley de Servicios Digitales, señala que el acuerdo permitirá ampliar la “cooperación en materia digital”.

Asimismo, la UE reiteró el “compromiso compartido de no imponer aranceles aduaneros a las transmisiones electrónicas y de seguir apoyando la moratoria multilateral sobre los aranceles aduaneros a las transmisiones electrónicas en la Organización Mundial del Comercio, así como de buscar la adopción de un compromiso multilateral permanente”.

No obstante, como parte de los compromisos asumidos por ambas economías para reducir las “barreras injustificadas” al comercio digital, “la Unión Europea confirma que no adoptará ni mantendrá tarifas por uso de la red”.

Dicho compromiso parece estar relacionado a prevenir la posibilidad de que la UE adoptara medidas para imponer una tasa por el uso de las redes de telecomunicaciones a las principales compañías generadoras de tráfico.

Esta tarifa, conocida como “Fair Share”, era principalmente impulsada por las telcos europeas, las cuales demandaban que las grandes tecnológicas –principalmente estadounidenses– participaran en la inversión de nuevas redes de infraestructura.

La industria de telecomunicaciones asegura que las tecnológicas son las principales responsables de la generación de tráfico y las más beneficiadas, por lo que debían compartir la responsabilidad de ampliar las redes de telecomunicaciones.

Por otro lado, aunque Trump también había demandado a la UE que evitara la imposición de impuestos digitales, a los que había acusado de injustos por enfocarse principalmente en las grandes tecnológicas estadounidenses, la UE afirma que el acuerdo no implica cambios a los impuestos ya aplicados por ciertos Estados Miembros.