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Fitch Ratings reafirmó el martes las calificaciones internacionales de riesgo emisor (IDR, por sus siglas en inglés) en monedas local y extranjera del mayor operador de servicios de telecomunicaciones en Latinoamérica, América Móvil, S.A.B. de C.V. (AMX) en “A-“.

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Ciudad de México. La conectividad universal y la Inteligencia Artificial (IA) están sentando las bases de una nueva etapa de desarrollo económico y social que podría convertirse en la más inclusiva de la historia, afirmó Carlos Slim Domit, presidente del Consejo de Administración de América Móvil.

Durante el IX Congreso Iberoamericano del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (Ceapi), el empresario señaló que la actual transición tecnológica está redefiniendo la forma en que las personas, las empresas y los países acceden a oportunidades de crecimiento.

Las grandes transformaciones históricas no son impulsadas únicamente por la tecnología, sino por las necesidades de la sociedad, explicó. En su visión, las telecomunicaciones, la conectividad y ahora la Inteligencia Artificial son herramientas que habilitan cambios más profundos en los modelos económicos y sociales.

“Cada transformación y cada era te permite, como sociedad, entrar a una nueva etapa de desarrollo y crecimiento”, dijo.

El directivo comparó la transición digital actual con otros grandes cambios históricos, como la revolución agrícola o la industrial. Cada una de estas etapas –argumentó– estuvo acompañada por mejoras significativas en indicadores de bienestar, educación, salud y productividad.

La conectividad es un motor de inclusión

Para Slim Domit, el rasgo distintivo de la era actual es el acceso universal a la información y al conocimiento.

La conectividad elimina barreras geográficas y económicas que históricamente limitaron el acceso a la educación y a los mercados. Por ejemplo, aseguró que un niño en una comunidad marginada puede acceder hoy a la misma información que un estudiante de las instituciones educativas más prestigiosas del mundo.

Además, la Inteligencia Artificial permitirá a las personas contar con tutores digitales, sistemas personalizados de aprendizaje y nuevas herramientas para el desarrollo de habilidades de manera más autónoma.

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Por lo tanto, la conectividad no sólo representa una evolución tecnológica. En realidad, se trata de un mecanismo de inclusión social y económica capaz de empoderar a individuos y organizaciones de cualquier tamaño, consideró Slim Domit.

“Va a depender cada vez más de nosotros y menos de que alguien nos dé los servicios”, afirmó.

Reinvención empresarial en la economía digital

Slim Domit también abordó el impacto de la transformación digital sobre las empresas. Para el ejecutivo, una de las principales señales de rezago en las organizaciones es la incapacidad de responder a la velocidad con la que evolucionan las demandas de clientes y mercados.

Dado que los mercados cambian de forma rápida y significativa, Carlos Slim Domit advirtió que es indispensable mantener una actitud autocrítica, escuchar permanentemente a los usuarios y estar dispuesto a reinventar modelos de negocio que funcionaron en el pasado, pero que podrían resultar obsoletos en el nuevo contexto.

Asimismo, destacó que las plataformas digitales y el comercio electrónico están reduciendo las barreras de entrada para pequeñas y medianas empresas, pues les permiten competir a escala global sin necesidad de una presencia física internacional.

“Hoy una empresa pequeña con un buen producto puede tener alcance a todo el mundo”, afirmó.

Como resultado, explicó, la economía es cada vez más competitiva, pero también hay mayores oportunidades para quienes logren adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos.

IA: concentración inicial, oportunidades posteriores

Respecto al desarrollo de la Inteligencia Artificial, Slim Domit reconoció que la infraestructura fundamental de esta tecnología —como chips avanzados, Centros de Datos y plataformas de cómputo— se encuentra concentrada en un número reducido de empresas y países.

Sin embargo, sostuvo que este fenómeno ha ocurrido prácticamente en todas las revoluciones tecnológicas. Las primeras etapas –expuso– suelen estar dominadas por pocos actores, pero posteriormente surgen nuevos mercados, aplicaciones y nichos de especialización que abren espacio para miles de empresas en una etapa posterior.

En el caso de la IA, Slim Domit prevé una expansión acelerada de soluciones especializadas para industrias, sectores productivos y organizaciones específicas, lo que ampliará las oportunidades de innovación más allá de los grandes desarrolladores tecnológicos.

México ante la reorganización geopolítica

Uno de los temas centrales de la conversación fue el papel de México en la actual reconfiguración económica global.

Slim Domit consideró que la reorganización de las cadenas de suministro impulsada por factores geopolíticos favorece al país debido a su cercanía con Estados Unidos, su integración productiva con Norteamérica y su apertura a la inversión extranjera.

Desde su perspectiva, México ocupa una posición estratégica dentro de los procesos de relocalización industrial y podría beneficiarse significativamente de las nuevas inversiones en manufactura, infraestructura digital, energía y logística.

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No obstante, advirtió que el aprovechamiento de estas oportunidades dependerá de la capacidad para acelerar proyectos de infraestructura y generar condiciones regulatorias que propicien la inversión.

“La falta de infraestructura ya no debe verse como una limitación, sino como una oportunidad”, señaló.

Actualmente, existe una amplia disponibilidad de capital en fondos de inversión, instituciones financieras y empresas privadas. El desafío, puntualizó, consiste en desarrollar proyectos viables y crear las condiciones para su ejecución.

Transición compleja, pero prometedora

Aunque reconoció que los periodos de transformación suelen generar incertidumbre y desajustes económicos, Slim Domit se mostró optimista sobre el impacto de largo plazo de la revolución digital.

En su opinión, la era digital, marcada por la convergencia entre conectividad, datos e Inteligencia Artificial, está creando una nueva plataforma de desarrollo capaz de ampliar el acceso al conocimiento, democratizar oportunidades económicas y fortalecer la inclusión social.

Ciudad de México. Carlos Slim Helú, presidente Honorario y Vitalicio de América Móvil, urgió a las autoridades a revisar la normativa relacionada con el registro de números móviles en México, señalando que el proceso resulta ser “muy complicado” y provoca lentitud para todos.

Respecto al registro, Slim Helú apuntó que el tiempo establecido para completar el proceso en la modalidad de pospago es “demasiado corto”.

Si bien la compañía avanza “más o menos rápido” en el pospago, el avance en el prepago es incierto.

Ante esta situación, el líder de América Móvil fue enfático al sugerir que las autoridades deberían darle una “reestudiada para ver qué es más eficaz para conveniencia del cliente y de la autoridad”.

En el ámbito regulatorio y de mercado, Carlos Slim incluyó una crítica a la situación de la empresa Altán Redes. Recordó que Altán quebró en el sexenio pasado y el gobierno de México la rescató con 30,000 millones de pesos, operando principalmente con un solo cliente. “Tiene un solo cliente pero está muy contento”, criticó Slim Helú.

Lamentó que el costo del espectro sea muy caro en México, un factor que influyó en que Telefónica decidiera devolver su espectro, vender sus operaciones en Iberoamérica y montar su operación en la infraestructura de AT&T en México.

“Lo de Telefónica ha sido muy triste, porque ya vendió todas sus operaciones en Iberoamérica”, dijo Slim.

Respecto a América Móvil, el empresario subrayó la inversión a lo largo de la historia de la compañía en infraestructura, incluyendo más de 25,000 torres y el trabajo de migración del cobre a la fibra óptica.

Slim Helú espera que este año se logre eliminar alrededor de 400,000 líneas de cobre o más, y que la compañía cuente con más cobertura 5G.

Asimismo, aseguró que este 2026 realizará inversiones de alrededor de 5,000 millones de dólares en México en conjunto de todas sus empresas.

Por otra parte, el empresario mexicano ofreció una perspectiva global al asegurar que Estados Unidos cuenta con una industria “limitada y débil”.

Destacó que el país, a pesar de haber inventado el transistor, permitió que todo se trasladara a China y Taiwán. En consecuencia, argumentó que ya “no es competitivo” en industrias históricamente líderes como la automotriz y la del acero, debido a sus altos costos de producción.

Ciudad de México. Para hacer frente al acelerado cambio tecnológico que está acaeciendo y la sostenibilidad a largo plazo del sector de telecomunicaciones, se requieren inversiones en infraestructura, coincidieron los participantes del panel ‘Salir del offside: Reglas claras para habilitar inversiones y acelerar la innovación’, organizado en el marco del primer día del Congreso Latinoamericano de Transformación Digital (CLTD) en el marco del M360 2026. 

Cambio acelerado: 7 requisitos para la transformación digital

“El ecosistema es muy cambiante y el desarrollo tecnológico ha logrado que entren nuevos actores con mayor capacidad de desplazamiento y también hay actores que van saliendo”, dijo Alejandro Cantú. El Director Jurídico y de Asuntos Regulatorios, América Móvil explicó que, pese a toda esta volatilidad, hay dos fundamentales: regulador y regulación, que pone las reglas del juego e incentivos transversales y los operadores de infraestructura, que son los encargados de poner la cancha. 

En ese sentido, el abogado advirtió que, si las reglas fallan, el partido se va a entorpecer, y sin cancha no hay partido. “Es claro que el partido ya cambió”, asentó Cantú, quien enumeró siete requisitos para adaptar las leyes a la nueva realidad:

1. Una dieta para acabar con la obesa regulación que tienen los operadores, y que esta sea equitativa,ágil, flexible y de aplicación general, para poder enfrentar los retos del futuro en vez de anclarse a los paradigmas del pasado.
2. Neutralidad a la competencia: Cantú advirtió que en la región aún existe la tentación de generar incentivos para empresas públicas.
3. Convergencia: Todavía no hay una convergencia plena en muchos de los países; por ello, se requiere levantar las barreras y una apertura total de todos los sectores y servicios.
4. Espectro: Es uno de los incentivos clave para que haya mejores redes y canchas para la conectividad
5. Consolidación: Inevitable en el contexto actual.
6. Pasar de Fair Share al Fair Game.
7. Certeza jurídica y estabilidad regulatoria: el rey de los incentivos.

CRC: infraestructura sin redundancias

“El regulador es como un médico”, expuso Felipe Díaz Suaza, director Ejecutivo de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) de Colombia. El regulador señaló que hay que encontrar equilibrios y concordar en unos objetivos que tienen que enfocarse en la inversión  mediante la compartición de infraestructura, la coinversión, el uso de elementos neutrales y garantizar condiciones esenciales de acceso a recursos como el espectro. 

En ese sentido, explicó, la CRC se ha aboca a que se haga un uso eficiente de la infraestructura existente sin duplicidades, y para ello se basa en tres pilares fundamentales:

1. Inversión: compartición para prevenir redundancias. 
2. No castigar el tamaño, sino promover la rivalidad competitiva.
3. Promover Información útil en vez de la burocracia regulatoria.

Por ello, llamó a identificar qué está sobrando en la regulación, para eliminarlo, y por último dijo que la CRC transita hacia una regulación basada en riesgos. 

Millicom: capital, consolidación y colaboración

Karim Lesina, vicepresidente Ejecutivo y Director de Asuntos Externos de Millicom, se refirió a los desafíos y oportunidades que atraviesa el sector. Para dimensionarlo, el ejecutivo dijo que a los operadores de telecomunicaciones les tomó 50 años pasar de uno a 50 millones de usuarios; al Internet, 7; y a la IA, sólo 12 meses. 

“El mundo está cambiando la velocidad; nos obliga a tomar decisiones siempre más rápido. La regulación tiene que evolucionar siempre a un ritmo mucho más rápido”, enfatizó, y dijo que una de sus victorias fue la evolución del ex ante al ex post. 

Lesina enfatizó que el sector es ultra competitivo y, por ello, debe pasarse de los pilares verticales a la competencia horizontal. Para ello, enumeró tres requisitos:

1. Capital: las inversiones y la capacidad financiera acuden adonde hay mayor retorno.
2. Consolidación.
3. Colaboración: Todo el ecosistema tiene que empezar a trabajar en conjunto.

El ejecutivo recalcó que el uso intensivo de la IA obliga a los operadores a continuar invirtiendo en infraestructura. Para ello, es necesario adaptar la evolución a la legislación. Hizo hincapié en el precio del espectro que, de acuerdo con GSMA, ha subido 63% en los últimos 10 años comparado con los ingresos. Eso, dijo, obliga a reescribir todas las reglas, pero antes cortar y borrar todo lo que está obsoleto. 
Hay innovación inimaginable en la región, por lo que se requieren más ingenieros, más developers y desarrollar el mercado y los ecosistemas con gente que quiere invertir a nivel local.

Ericsson: 3 impactos de 5G

Por su parte, Francisco Rey, vicepresidente de Ventas Latinoamérica Norte y Caribe, Ericsson, expuso que, en cuanto a 5G como tecnología, el despliegue todavía no alcanza todo su potencial, que es la mejora de velocidad, respuesta, latencia, seguridad, segmentación de tráfico, calidad de servicios y duración de la batería. 

En ese marco, dijo que esta nueva generación móvil permite identificar las características de los usuarios según el segmento y puede diferenciarlas en función de las necesidades de tres principales tipos: 

1. Usuarios 
2. Profesionales
3. Sociedad (Misión crítica)

No obstante, Rey advirtió que, para que esto ocurra y sea sostenible en el tiempo y con velocidad, se requiere inversión, reglas claras, una cooperación e interfaces programables.

Asimismo, el directivo hizo hincapié en los dos componentes de un ambiente regulatorio de equilibrio y de colaboración en los ecosistemas: la sostenibilidad, referida a la obsolescencia, que exige ser más amigable con los recursos y hacer un consumo inteligente de ellos, y la seguridad, para cerrar la brecha de flexibilidad y agilidad. 

“Tenemos que participar de un reseteo, generar políticas para crear un ambiente atractivo, estable, seguro, permanente, porque estas no son inversiones de corto plazo”, advirtió Cantú, quien enfatizó que todos los operadores que quedaron en Latinoamérica son de largo plazo. Por ello, se requiere una ruta urgente, crítica, que nos permita alcanzar esos objetivos. “Estamos en el mismo juego todos”, concluyó.

Ciudad de México. En medio de crecientes tensiones geopolíticas, desaceleración económica y una avanzada adopción de Inteligencia Artificial (IA), líderes de la industria de telecomunicaciones coincidieron en que América Latina necesita modernizar urgentemente sus marcos regulatorios, reducir los costos del espectro y fortalecer la inversión para no quedar rezagada en la nueva economía digital.

Durante la inauguración del Mobile 360 y el CLTD 2026, realizado en la Ciudad de México, Daniel Hajj, Maryleana Méndez y Vivek Badrinath delinearon una visión común sobre los desafíos estructurales que enfrenta el ecosistema digital regional.

En su intervención, Daniel Hajj, director ejecutivo de América Móvil, defendió el papel estratégico de las telecomunicaciones como “la columna vertebral” del mundo digital y recordó que la industria ha logrado avances tecnológicos sin precedentes en la última década, con redes más rápidas, menor latencia y fuertes reducciones en los precios de voz y datos.

Sin embargo, el ejecutivo advirtió que el futuro digital de la región no está garantizado debido a procesos de desglobalización y soberanía tecnológica que amenazan la interoperabilidad de redes y las cadenas de suministro.

“La infraestructura digital se percibe cada vez más como un activo estratégico nacional”, afirmó.

Regulación y espectro, principales retos

Uno de los temas que dominó el arranque del evento fue el costo del espectro radioeléctrico. Hajj aseguró que América Latina mantiene algunos de los precios más altos del mundo, lo que limita recursos para ampliar cobertura e invertir en las redes.

En la misma línea, Maryleana Méndez, secretaria general de Asiet, criticó la persistencia de una visión recaudatoria sobre el espectro y señaló que, según datos de la GSMA, el costo del espectro aumentó más de 60% en la última década en relación con los ingresos recurrentes de los operadores.

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Además, advirtió que las economías desarrolladas ya han asignado el doble de espectro que el promedio latinoamericano, mientras la región enfrenta regulaciones y trámites que ralentizan el despliegue de infraestructura.

Mientras la Inteligencia Artificial (IA) avanza a velocidades aceleradas y el contenido generado por IA ya supera al creado por personas, señaló Méndez, en muchos municipios latinoamericanos un operador todavía puede tardar años en instalar infraestructura de telecomunicaciones debido a permisos, regulaciones obsoletas y cargas fiscales.

“La regulación no debe ser un freno, debe ser un motor”, sostuvo Méndez.

Por su parte, Vivek Badrinath, director general de la GSMA, advirtió que América Latina atraviesa un momento decisivo en el despliegue de 5G y la adopción de Inteligencia Artificial. 

Badrinath señaló que actualmente 5G representa cerca de 15% de las conexiones móviles de la región, pero proyectó que hacia el final de la década la mitad de las conexiones serán 5G, con mercados como Brasil, México y Chile liderando la adopción.

“Cuando queremos apoyar la siguiente ola de servicios digitales que transforman los países, eso no será posible sin la evolución de las redes”, afirmó.

El directivo añadió que los operadores latinoamericanos invertirán alrededor de 75,000 millones de dólares entre 2025 y 2030, pero alertó que la sostenibilidad de esas inversiones está bajo presión debido al crecimiento acelerado del tráfico de datos y la limitada capacidad de monetización.

Viven Badrinath también defendió la consolidación de mercado y las economías de escala como elementos necesarios para sostener inversiones en infraestructura. Como ejemplo, citó el caso de Brasil, donde, tras la reestructuración del mercado en 2022, aumentó la inversión y mejoró la calidad de las redes, mientras los precios permanecieron estables.

“Las regulaciones deben evolucionar para reflejar las realidades de la era de los datos”, sostuvo.

Otro de los puntos de coincidencia entre los líderes de la industria fue la necesidad de acelerar la inclusión digital. Hajj recordó que alrededor de 30% de la población aún no utiliza Internet, mientras Badrinath señaló que el problema ya no es principalmente de cobertura, pues las redes móviles alcanzan entre 94 y 95% de la población regional.

“El desafío ahora es la usabilidad”, explicó el director de GSMA, y agregó que los altos costos de dispositivos y la falta de habilidades digitales siguen siendo barreras críticas para millones de personas.

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“IA de grado telecom”

La Inteligencia Artificial también ocupó un lugar central en el debate. Daniel Hajj afirmó que América Móvil ya utiliza la IA para la predicción de tráfico, mantenimiento preventivo y personalización de servicios.

Badrinath consideró que el siguiente paso será desarrollar modelos de IA especializados para telecomunicaciones.

El ejecutivo de GSMA advirtió que los modelos generalistas aún presentan limitaciones para operar redes complejas y defendió el desarrollo de una “IA de grado telecom” mediante iniciativas abiertas impulsadas por la asociación.

América Latina está en un momento decisivo

Los líderes del sector de telecomunicaciones coincidieron en que América Latina se encuentra en un momento decisivo para definir su posición en la economía digital global.

El Banco Interamericano de Desarrollo estima que la región crecerá apenas 2.1% en 2026, mientras que la Cepal prevé que sólo 19% de las metas de desarrollo sostenible se alcanzarán a tiempo al ritmo actual, recordó Maryleana Méndez.

En ese contexto, aunque la región enfrenta rezagos regulatorios, brechas de conectividad y limitaciones de inversión, también tiene la oportunidad de aprovechar la convergencia tecnológica para impulsar su crecimiento, innovación y competitividad.

Daniel Hajj Aboumrad, CEO de América Móvil (AMX), confirmó que la empresa de Carlos Slim está en conversaciones con Starlink, propiedad de Elon Musk, para una posible colaboración en la prestación del servicio de Internet satelital en México y América Latina. 

La posibilidad de esta alianza surgió durante la más reciente conferencia telefónica con analistas por su reporte financiero del primer trimestre del 2026, donde se le preguntó a Hajj si América Móvil podría trabajar con Starlink en la implementación del servicio “Direct to Cell” en México. 

Este servicio de conectividad directa al celular, anunciado por Starlink en diciembre, sería especialmente útil para usuarios en áreas remotas.

Hajj Aboumrad expresó una clara disposición a la colaboración, señalando que América Móvil de Carlos Slim está abierta a hacer una alianza.

“Estamos hablando con ellos (Starlink), pero creo que la disponibilidad real de la órbita satelital para celulares será en 2027. Están haciendo algo hoy en algunos países, por supuesto, pero lo que ellos dijeron es que será en 2027. 

“Por supuesto, ya tienen una constelación que puede dar la banda ancha fija… Estamos hablando con ellos para ver qué oportunidades podemos tener”, aseguró Daniel Hajj.

El CEO de la compañía de Carlos Slim destacó que la tecnología de Starlink y sus servicios se consideran complementarios a la oferta de América Móvil. A pesar de los desafíos técnicos y regulatorios, como la necesidad de espectro para el servicio, el directivo indicó que ya hay pláticas sobre las oportunidades potenciales.

Así es que aunque aún no hay nada concreto, la puerta permanece abierta para una posible alianza estratégica entre el gigante de las telecomunicaciones de Carlos Slim y la empresa satelital de Elon Musk.

El operador móvil Telcel dio a conocer que durante el primer trimestre del 2026 ha desconectado 482,000 suscriptores de prepago, debido al registro obligatorio de líneas móviles que implementa la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT).

“(…) desconectamos 482,000 suscriptores de prepago, en el contexto del proceso de registro de clientes conforme a la instrucción de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones, iniciado en enero y que deberá completarse en julio”, dice su reporte financiero correspondiente al primer trimestre del 2026.

De acuerdo con el reporte financiero de América Móvil (AMX), se observa que Telcel cerró el trimestre con 84.3 millones de suscriptores móviles, lo que significó un incremento anual de 0.4%.

Para Daniel Hajj, CEO de América Móvil, el registro obligatorio de líneas móviles en México hará que haya una limpia en su base de suscriptores, por lo que se quedarán con aquellos que realmente generen ingresos para la compañía. Así lo dijo durante su llamada con analistas para revisar su reporte financiero del primer trimestre de 2026. 

“Así que tal vez la gente esté empezando a activar menos y a cancelar menos porque no quieren hacerlo. Bueno, eso va a pasar. Así que creo que va a haber mucha limpieza en las bases de suscriptores y en suscriptores que no están usando la línea. Al final del día, tienes que cancelarlos porque no van a estar registrados el 1 de julio.

“En general, es sólo número de líneas, no dinero y consumo, así que para mí, no sé, no estoy mirando cuántas líneas o cuántas activaciones nuevas, porque si activo muchas, pero luego se dan de baja en los próximos tres o cuatro meses, es peor, porque es un costo para mí y no es un ingreso. Así que eso hará que la base de suscriptores esté más limpia y que realmente entendamos dónde estamos en número de suscriptores con este nuevo registro de líneas”, comentó Daniel Hajj. 

Por otra parte, sobre la venta de Telefónica Movistar México, Hajj dijo que estarán atentos a lo que ocurra, pues por el momento no se sabe si la empresa compradora tendrá el objetivo de competir con infraestructura propia, que hoy no tiene, o bien se quedarán como un operador móvil virtual. 

En el reporte financiero de América Móvil en México se observa que los ingresos totales del trimestre aumentaron 5.1% de forma anual, con los ingresos por servicios creciendo 3.5%. En la plataforma móvil, los ingresos por servicios aumentaron 5.7%, lo que calificaron como su mejor desempeño en los últimos dos años. 

Asimismo, AMX reportó que el crecimiento de los ingresos se aceleró tanto en prepago como en pospago, con los ingresos de prepago aumentando 4.6% y los de postpago 7.1%.

América Móvil (AMX) reportó un incremento del flujo operativo (Ebitda) del 3.8% durante el primer trimestre del 2026, comparado con el mismo periodo del año anterior, de acuerdo con el reporte financiero de la compañía. 

“El margen Ebitda se ubicó en 39.9%, entre los niveles más altos que hemos observado. El crecimiento del Ebitda avanza a un ritmo mayor que el de los ingresos por servicios, gracias a un mayor apalancamiento operativo”, comentó la compañía en su reporte.

Asimismo, la compañía de Carlos Slim reveló que sus ingresos del primer trimestre fueron 2.1% superiores a los del mismo trimestre del 2025, pues alcanzaron 237,000 millones de pesos (USD 13,648 millones). 

A tipos de cambio constantes, los ingresos aumentaron 6.1%, impulsados por un incremento de 4.6% en los ingresos por servicios y de 11.3% en los ingresos por equipos, detallaron.

En el primer trimestre de este año, en términos consolidados, AMX sumó 3.1 millones de suscriptores de postpago, con Brasil liderando con 1.3 millones de clientes, Colombia le siguió con 258,000, Perú con 191,000, Argentina con 134,000 y México con 91,000 suscriptores. 

Sin embargo, en el segmento de prepago América Móvil reportó una pérdida neta de 90,000 suscriptores, ya que México, Chile y el bloque de Europa del Este desconectaron clientes.

Por otra parte, en el segmento de línea fija reportaron 594,000 nuevos accesos de banda ancha, siendo México el principal contribuyente con 175,000 clientes, seguido por Brasil con 115,000 y Colombia con 76,000. 

En su servicio de TV de Paga, la firma de Slim reportó 72,000 nuevas adhesiones, la mayoría provenientes de Europa del Este y Centroamérica.

“Al cierre de marzo contamos con 414 millones de líneas de acceso, de las cuales 334 millones correspondían a suscriptores móviles, 146 millones de postpago, y 80 millones a UGIs de línea fija: 37 millones de accesos de banda ancha, 14 millones de unidades de Pay TV y 29 millones de líneas fijas telefónicas”, detalló la compañía.

Cartagena. Juan Carlos Archila, presidente de América Móvil Colombia, destacó cinco acciones para detonar la inversión en telecomunicaciones en Colombia: “maximizar la utilización del espectro disponible, liberar el máximo de fondos públicos y privados para invertir, repontecializar y focalizar el Fondo Único de las TIC (FUTIC)”, reducir los costos de la energía y de la carga regulatoria que pesa sobre el sector.

En el marco del Colombia Digital Summit, el directivo habló en entrevista con DPL News sobre los incentivos clave que deberían impulsar los gobiernos para ampliar la inversión en el sector de telecomunicaciones y acelerar la conectividad en el país.

El presidente de América Móvil en Colombia destacó la importancia de generar condiciones regulatorias más favorables para los operadores.

“Una reglamentación que reduzca el costo de tenencia del espectro permitiría redirigir las inversiones hacia el cierre de la brecha digital, lo cual sumaría mucho a esta estrategia”.

También sugirió revisar otros estímulos estructurales como “una reglamentación alrededor de reducir el costo de energía para los operadores y una revisión de las onerosas cargas fiscales que tienen las telcos. Estas serían decisiones que rápidamente cambiarían los indicadores de uso del Internet”, subrayó Archila.

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El directivo también se refirió a los ajustes regulatorios urgentes que requiere el país para mejorar la conectividad.

“Colombia presenta muchas oportunidades para realizar ajustes de índole regulatorio y de política pública que pueden ser implementadas en el corto plazo para incentivar la adopción acelerada del uso del Internet como una herramienta de productividad”.

Reconoció que persisten brechas importantes en cobertura y calidad del servicio, especialmente en zonas rurales, sectores vulnerables y pymes.

Destacó que “debido a que hay muchas brechas de conectividad y calidad (velocidad) del servicio de Internet de banda ancha, en especial en las áreas rurales, en los sectores sociales más vulnerables y en las pymes, es imperativo tomar acciones para cerrar la brecha de apropiación de la tecnología de estos grupos”.

Añadió que también se necesitan “acciones enfocadas en aumentar la conectividad en las escuelas públicas. Acompañándolas con plataformas de educación, puede ser el mecanismo de mayor impacto en el corto plazo”.

El Economista

Las acciones del gigante mexicano de las telecomunicaciones América Móvil (AMX), suben con fuerza en la jornada de este martes en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), con lo que se encamina a registrar un máximo histórico.

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