Womenize Latam, Mujeres TIC y Women in Tech Colombia, tres de las principales comunidades de mujeres en TIC en Colombia, presentaron en conjunto una agenda nacional de género y tecnología dirigida a los candidatos presidenciales que se disputan la llegada a la casa de Nariño el próximo 21 de junio.

La iniciativa, denominada “Género y Tecnología: democratización del acceso de las mujeres a la tecnología en Colombia” y subtitulada “Mujeres y Tecnología como motor de la Competitividad Nacional”, busca que el próximo Gobierno incorpore medidas concretas para cerrar las brechas de género en el sector tecnológico y fortalecer la competitividad del país.

La propuesta de las comunidades cuenta con tres pilares que se complementan entre sí. El primero, liderado por Womenize Latam, plantea la creación de un Sistema Nacional de Información de Género en el Sector TI, articulado entre entidades como el DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística), MinTIC, Minciencias y el Ministerio de Educación, con información regionalizada y publicada en datos abiertos. También propone la adopción de estándares internacionales para una Inteligencia Artificial (IA) libre de sesgos, la aplicación obligatoria de evaluaciones de impacto diferenciado de género en proyectos públicos de IA y auditorías algorítmicas para sistemas de alto riesgo relacionados con crédito, empleo o justicia.

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El segundo componente, impulsado por Mujeres TIC, propone convertir en obligatoria para las entidades del Gobierno central la certificación del Sello Equipares, incorporando tres nuevas dimensiones como la formación obligatoria en sesgos inconscientes y equidad, diversidad e inclusión (EDI) para los servidores públicos; compras públicas que prioricen proveedores certificados en equidad; y metas medibles de participación femenina en cargos técnicos y de liderazgo. 

Por su parte, Women in Tech Colombia, se hará cargo del tercer comente que consiste en crear una Política Nacional de Liderazgo Femenino en STEM, acompañada de un Banco Nacional de Talento Femenino STEM que reúna perfiles de expertas en tecnología, transformación digital, IA y ciberseguridad.

La iniciativa contempla rutas meritocráticas para acceder a cargos tecnológicos del Estado y metas progresivas de representación femenina: 35% para 2027, 45% para 2029 y paridad del 50% para 2030 en posiciones como secretarías TIC, direcciones de transformación digital y oficinas de innovación.

La iniciativa surge como respuesta a la ausencia de representación femenina en los escenarios TIC. Según cifras compartidas por la propia agenda, aunque más del 52% de las niñas colombianas participa en actividades de ciencia y tecnología, solo el 32,35% de las personas matriculadas en carreras STEM (ciencia tecnología, ingeniería y matemáticas,  por sus siglas en inglés) son mujeres, una cifra que ha disminuido durante los últimos tres años. 

Además, apenas el 17% de los graduados universitarios en programas de tecnología son mujeres y, por cada 100 hombres que ascienden a cargos directivos de TI, únicamente 52 mujeres logran hacerlo. 

Las comunidades también destacan que la brecha de talento especializado supera las 85,000 personas y recuerdan que el Banco de la República estima que cerrar la brecha de género en el mercado laboral podría incrementar el PIB colombiano entre un 10% y un 80%.

Además, como parte de la agenda, las organizaciones solicitan al próximo Gobierno nueve compromisos concretos para los primeros años de administración como la creación del Sistema Nacional de Información de Género en TI, la incorporación de auditorías y evaluaciones de sesgo en el proyecto de ley de IA, la puesta en marcha de certificaciones de IA responsable y la inclusión del Sello Colombia Equitativa en el Plan Nacional de Desarrollo 2026-2030. 

El quinto compromiso es la creación de la Política Nacional de Liderazgo Femenino en STEM, la actualización de los perfiles de cargos tecnológicos del Estado, que las tres comunidades sean reconocidas formalmente como interlocutoras en el diseño y un seguimiento y evaluación de las políticas públicas relacionadas con género y tecnología.

Fuente: inDrive

En línea con su propósito de desafiar las injusticias y generar un impacto social positivo, inDrive, la superapp de movilidad y servicios, anuncia el lanzamiento de la segunda fase de su programa “Juntas Llegamos Más Lejos” (JLML). Este programa está diseñado para empoderar a 230 mujeres sin licencia de conducción, que quieran aprender, ganar mayor autonomía y acceder a nuevas oportunidades económicas en Bogotá y Medellín.

Esta nueva etapa representa la evolución del programa que, en su primera edición, benefició a 96 graduadas al ofrecer capacitación a mujeres con licencia de conducción. Dando continuidad a estos resultados, este año daremos un paso adelante al abordar el proceso de manera integral.

A través de una plataforma digital gratuita y abierta a todas las mujeres, las participantes, como primer paso del programa, podrán acceder sin costo a contenidos diseñados para acompañarlas en su proceso de aprendizaje, incluyendo:

• Teoría de conducción, normas de tránsito y señales viales
• Estrategias de seguridad vial y autoprotección al volante
• Herramientas para fortalecer la confianza y la toma de decisiones
• Información sobre el proceso de obtención de la licencia de conducción

Todo el contenido estará disponible de forma virtual y podrá completarse desde el celular o computador, a su propio ritmo y sin necesidad de experiencia previa.

Al finalizar la formación, las participantes presentan un examen de prueba y pueden postularse a las becas, donde 230 mujeres en Bogotá y Medellín serán seleccionadas para recibir acompañamiento, formación práctica y apoyo financiero desde el 35% hasta el 100% sobre el valor total del procesopara obtener su licencia de conducción.

Más de 30.000 mujeres beneficiarias

La convocatoria está abierta desde el 19 de mayo y se desarrolla a través de la plataforma digital del programa y las redes de organizaciones aliadas en Bogotá y Medellín.

inDrive proyecta alcanzar más de 30.000 registros en su plataforma gratuita y recibir cerca de 3.000 postulaciones formales para las becas en Colombia. De estas, 230 mujeres serán seleccionadas para iniciar el proceso de formación práctica y licenciamiento, con el objetivo de que posteriormente algunas de ellas puedan generar ingresos como conductoras activas en la plataforma.

La ruta contempla clases de conducción con academias de conducción aliadas y verificadas, apoyo financiero para facilitar la obtención de la licencia y acompañamiento integral para exámenes médicos y pruebas oficiales. Además, se impulsará una comunidad de apoyo por WhatsApp, liderada por mujeres conductoras con experiencia, para fortalecer el acompañamiento y el intercambio de conocimientos entre las participantes.

Según cifras del Banco Mundial, las mujeres representan menos del 5% de los conductores de transporte terrestre a nivel global. En Colombia, barreras económicas, sociales y de seguridad continúan limitando su participación en el sector de movilidad y su acceso a oportunidades laborales flexibles.

“Juntas Llegamos Más Lejos” representa el firme compromiso de inDrive con el empoderamiento femenino y la creación de oportunidades reales en Colombia. Creemos que al brindar a estas mujeres la posibilidad de obtener su licencia de conducción y acceder a nuestra plataforma, no solo mejoramos su confianza, sino que también impactamos positivamente la economía de sus familias y comunidades”, comentó Harold Forero Neira, Gerente de Desarrollo de Negocio para inDrive Colombia.

Con esta iniciativa, inDrive busca seguir construyendo un ecosistema de movilidad más inclusivo, accesible y equitativo en Colombia, ampliando el acceso de más mujeres a herramientas de formación, movilidad y generación de ingresos.

Brasil dio un nuevo paso en la regulación de plataformas digitales y la protección de derechos en línea. El presidente Luiz Inácio Lula da Silva firmó un paquete de medidas para reforzar la seguridad digital y combatir la violencia contra las mujeres en el espacio digital.

Anunciadas durante la conmemoración de los primeros 100 días del Pacto Nacional Brasil contra el Feminicidio, las iniciativas buscan acelerar la eliminación de contenido violento o íntimo no consentido, ampliar las facultades regulatorias del Estado y fortalecer los mecanismos de protección para víctimas de violencia física y digital.

En medio de una creciente presión global sobre las Big Tech para asumir mayor responsabilidad frente a contenidos dañinos y agresiones digitales, el gobierno de Brasil está impulsando el debate latinoamericano sobre gobernanza digital, moderación de contenidos y responsabilidad de las plataformas tecnológicas.

Medidas para reducir la revictimización

Uno de los ejes centrales del paquete firmado por Lula es la creación de mecanismos más rápidos para retirar contenidos vinculados con violencia digital de género, especialmente la difusión no autorizada de imágenes íntimas, amenazas, acoso, extorsión y campañas de odio en redes sociales.

Las nuevas reglas obligarán a las plataformas digitales a contar con canales ágiles de denuncia y protocolos de respuesta acelerada.

En casos relacionados con la divulgación de contenido íntimo sin consentimiento, las empresas deberán remover el material en un plazo de hasta dos horas después de recibir la notificación oficial y preservar las pruebas e información necesarias para la investigación y el enjuiciamiento de los responsables.

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Esta medida responde al aumento de delitos digitales dirigidos contra mujeres y adolescentes en Brasil, ya que organizaciones civiles y autoridades han alertado sobre el impacto psicológico, social y económico de la violencia en línea.

De acuerdo con el gobierno brasileño, las medidas buscan reducir la revictimización de las mujeres y evitar que contenidos violentos permanezcan durante horas o días circulando masivamente en Internet.

Más presión sobre Big Tech y redes sociales

El paquete firmado por Lula también fortalece el papel de la Autoridad Nacional de Protección de Datos (ANPD), la cual asumirá nuevas facultades de fiscalización sobre plataformas digitales y redes sociales.

La ANPD podrá supervisar el cumplimiento de obligaciones relacionadas con la protección de datos, moderación de contenido y mecanismos de respuesta frente a delitos digitales.

Esta decisión se alinea con los recientes fallos del Supremo Tribunal Federal (STF) en la materia. En junio de 2025, el STF resolvió que las plataformas deben asumir mayores responsabilidades respecto a publicaciones ilícitas y desinformación.

Brasil ha intensificado, en los últimos años, el escrutinio sobre empresas tecnológicas, especialmente en temas relacionados con la desinformación electoral, los discursos de odio, la protección infantil y la privacidad digital.

Violencia digital, un problema creciente

La violencia digital contra las mujeres se ha convertido en una de las principales preocupaciones de derechos humanos y seguridad digital en la región.

Organismos internacionales como las Naciones Unidas y observatorios de violencia de género contra las mujeres han advertido que las agresiones en línea afectan desproporcionadamente a mujeres periodistas, activistas, políticas y creadoras de contenido.

De acuerdo con Naciones Unidas, al menos cada cuatro de cada 10 mujeres han vivido violencia digital. Y en América Latina, 9 de cada 10 mujeres han experimentado alguna forma de violencia facilitada por la tecnología.

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En Brasil, el problema ha ganado mayor visibilidad tras múltiples casos de filtración de contenido íntimo, ciberacoso y campañas coordinadas de ataques digitales en redes sociales.

Por ello, el gobierno de Lula busca que las nuevas medidas funcionen como complemento a otras políticas de protección física y judicial. Entre ellas, destaca la creación de un Registro Nacional de Agresores, la ampliación de medidas cautelares inmediatas y la agilización de órdenes de protección para víctimas.

Según cifras oficiales, la Operación Mujer Segura ya funciona en los 27 estados brasileños y más de 2,600 municipios. El programa ha derivado en más de 6,300 detenciones y el seguimiento de más de 30,000 medidas de protección para mujeres en situación de riesgo.

Fuente: Senacyt

Se celebró el cuarto Evento Nacional de Technovation Girls Panamá, en esta edición, 270 niñas entre 8 y 18 años, acompañadas por 50 mentoras voluntarias, participaron en un proceso de formación de varios meses que va más allá del desarrollo de aplicaciones. A lo largo del programa, las participantes observaron su entorno, identificaron desafíos reales y construyeron propuestas tecnológicas como respuesta a esas necesidades.

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Fuente: Prensa Claro Ecuador

Claro realiza una nueva edición de su programa Innováticas, en esta ocasión junto al Ministerio de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información (MINTEL), en el Día Internacional de las Niñas en las TIC.
Innováticas impulsa una comunidad multigeneracional que conecta a profesionales de Claro con estudiantes, mediante capacitación, mentoría y networking. Durante la jornada, se comparten experiencias, retos y aprendizajes, destacando el aporte de la mujer en el sector, e impulsando el desarrollo de competencias digitales.
Innováticas forma parte de Aprende con Claro, el programa gratuito que contribuye a disminuir la brecha digital y fortalecer habilidades. Cuando la tecnología se pone al servicio de las personas, transforma vidas y abre oportunidades.

MICITT Prensa

Ministerio de Ciencia, Innovación, Tecnología y Telecomunicaciones (MICITT) y la Academia Nacional de Ciencias (ANC) continúan con la recepción de candidaturas para el galardón Científica Destacada 2026, proceso que permanece abierto desde marzo anterior para identificar y reconocer el talento femenino en las áreas de ciencia y tecnología.

Este reconocimiento bienal tiene como propósito visibilizar la trayectoria de las mujeres costarricenses en las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). El proceso invita a la ciudadanía a proponer a aquellas investigadoras cuyo trabajo ha generado un beneficio tangible para el conocimiento y la sociedad.

Leer más: https://www.micitt.go.cr/el-sector-informa/micitt-y-academia-nacional-de-ciencias-buscan-la-cientifica-destacada-2026

La baja participación femenina en carreras tecnológicas sigue condicionando a industrias como la de Centros de Datos, donde la escasez de talento femenino en áreas como ingeniería, matemáticas y ciencias representa un reto estructural.

En entrevista para DPL News, Georgina Rangel, directora de Marketing de KIO Data Center, comparte cómo ha evolucionado la participación femenina dentro de la organización y el panorama actual de las mujeres en el sector de los Centros de Datos, destacando la importancia de pasar de las campañas de visibilidad a acciones corporativas concretas y sostenidas en el tiempo.

Rangel describe una evolución significativa en los siete años que lleva en la empresa, señalando que el cambio se ha gestado de forma orgánica mediante la apertura institucional. “He visto una evolución que se ha dado naturalmente dentro de la organización y esto es gracias a que ha habido una equidad de oportunidades”, afirma la directora, quien añade que, aunque inicialmente el equipo directivo era mayoritariamente masculino, en la actualidad la realidad es distinta: “Hoy estamos hablando de un casi 50-50% del equipo directivo, hombres y mujeres en una industria donde no ves data así”.

Sin embargo, Rangel reconoce que esta paridad es una excepción en un sector condicionado por la formación académica. Citando datos de la Unesco, señala que sólo 24% de las matrículas en carreras tecnológicas pertenecen a mujeres: “Eso se refleja en empresas y en industrias como es la de los Centros de Datos”. Ante esta realidad, la ejecutiva destaca que la estrategia de KIO no se basa en el cumplimiento de cuotas, sino en el desarrollo del potencial: “Se busca que se dé la oportunidad del mejor talento, no por cumplir por una cuota, porque creo que ahí caemos en un error”.

En ese sentido, resalta iniciativas enfocadas en la formación y el acceso a oportunidades. “Estamos dando unas becas en conjunto con Data Center Dynamics. Se les apoya con la parte económica, pero además pueden hacer sus prácticas con la oferta de que si sale todo bien, se les ofrece un trabajo”, explica.

La inspiración para consolidar estos cambios surgió de la propia data interna, lo que derivó en una estrategia de comunicación con impacto dentro y fuera de la organización, la cual consistió en videos y cápsulas con las líderes.

Este esfuerzo trascendió a nivel global, ya que “ganó un premio de mejor campaña de marketing en Londres el año pasado en los Global Connectivity Awards y fue muy reconocida dentro de la industria”, afirma Rangel.

A partir de estos esfuerzos surgieron nuevas iniciativas de largo alcance. “Se desarrolló el proyecto WOMIND que llevamos a cabo en KIO; este programa lo que hace es seguir impulsando a las mujeres”, menciona la directora de Marketing, además de subrayar las acciones de impacto social: “Patrocinamos un espacio en el Museo del Niño que estaba principalmente liderado por Katya Echazarreta, la primera astronauta mexicana, y pusimos una parte de KIO en donde se celebraba a las mujeres”.

Georgina Rangel llama a cerrar la brecha desde la formación académica, alentando a las mujeres a confiar en su potencial para las áreas técnicas: “Definitivamente háganlo, si tienen capacidades para estudiar ciencias, tecnología, alguna ingeniería o matemáticas, den ese paso porque es un campo sumamente importante”.

Finalmente, la directora reafirma su compromiso personal con la transformación de la industria, destacando el respaldo institucional de la compañía para generar cambios de fondo: “Estoy muy orgullosa de que me den la responsabilidad y el permiso de realizar estos esfuerzos; esperamos que esto se contagie para lograr un impacto real”.

La República

El sector de las tecnologías de la información, TI, es uno de los que actualmente demanda más profesionales, y se estima que en el futuro habrá una brecha entre oferta y demanda de más de 89.000 profesionales, algo que se acentúa también con la brecha de género en el sector.

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El Comercio

STEM_play ha sido pensado para que las estudiantes exploren cómo es el día a día de nueve carreras altamente demandadas: desde ingeniería industrial y civil hasta matemáticas, química, sistemas y medicina. A través de avatares, misiones y preguntas, las jugadoras se acercan a conceptos básicos, tareas reales y decisiones que forman parte de estas profesiones. “Diario El Comercio. Todos los derechos reservados.”

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Fuente: Prensa de la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información

La Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (Cuti), a través de su Observatorio TI, presentó el informe Mujeres e industria TI – Liderazgo femenino, que busca examinar la situación de las mujeres en la industria tecnológica uruguaya, identificar barreras para su desarrollo y relevar iniciativas y prácticas orientadas a promover la equidad en el acceso a posiciones de decisión.

En esta edición, el foco se centró en las mujeres que ocupan cargos de liderazgo, sus trayectorias laborales, las condiciones en que acceden a espacios de toma de decisión y las percepciones sobre el ejercicio del liderazgo en un ámbito históricamente masculinizado.
El estudio combinó una encuesta autoadministrada a 111 mujeres líderes de 65 empresas socias de Cuti y 14 entrevistas en profundidad a mujeres en roles de liderazgo e informantes vinculadas a liderazgo femenino.

Una brecha que se mantiene en la alta conducción

El documento contextualiza que, según el Informe Anual del Sector TI, en 2024 las mujeres representaron 33% del empleo en la industria TI y que, por categoría ocupacional en empresas TI socias, alcanzaron 35% de los cargos de gerencia y 22% de los cargos de dirección.

El informe identifica barreras que inciden en el acceso, la permanencia y la proyección de carrera hacia puestos de liderazgo. Entre los desafíos más mencionados por las mujeres líderes aparecen la conciliación entre vida laboral y familiar (50%), la falta de referentes femeninos (40%) y la persistencia de sesgos de género (30%).

En menor medida, también se reportan limitaciones vinculadas a formación específica, obstáculos organizacionales y experiencias asociadas a contextos masculinizados, como el aislamiento o el síndrome del impostor.

En particular, los desafíos específicos de género tienden a concentrarse en etapas iniciales del liderazgo y se expresan mediante microdesigualdades, sesgos culturales y tensiones vinculadas a la maternidad y las responsabilidades de cuidado.

Al consultar sobre la existencia de políticas o acciones de equidad de género el 55% de las mujeres líderes señaló que su empresa no cuenta con este tipo de iniciativas, en este sentido el informe da cuenta de una formalización incipiente de políticas de género en un contexto de alta apertura de oportunidades para el liderazgo femenino.

Visibilidad y conciencia organizacional: el punto de partida

Además de las barreras señaladas, se menciona la importancia de reconocer que existe una brecha dentro de la propia organización. En esa línea, las entrevistadas sostienen que negar la desigualdad opera como un obstáculo para cualquier transformación.

Es así que se subraya la necesidad de la escucha como práctica organizacional. Dinámicas como interrupciones sistemáticas o el mansplaining se mencionan como prácticas que afectan la visibilidad y el reconocimiento, por lo que promover culturas de conversación y escucha activa, en directorios y ámbitos de toma de decisiones, aparece como una condición relevante para avanzar hacia una mayor equidad.

En las entrevistas, algunas participantes describen que el respaldo explícito de la conducción es un factor que habilita la continuidad de acciones y su incorporación a la cultura interna. “El directorio está convencido de una perspectiva de género y lo ven importante, y es un tema que hace años que ha sido importante. Entonces, eso posibilita y ha posibilitado que bajemos políticas y beneficios (…) con capacitaciones, con que el tema sea transversal día a día (…) pero también en cosas formales como talleres de formación”.

Aun así, las informantes advierten que persisten dudas sobre cuán extendidas están estas prácticas en el sector y si responden a políticas institucionalizadas o, en algunos casos, al impulso individual de personas comprometidas. En ese marco, señalan la necesidad de consolidar y sostener estos compromisos en el tiempo, como parte de la gestión organizacional.

Fortalecer el liderazgo femenino
Consultadas sobre medidas necesarias para reforzar el liderazgo femenino, se priorizaron formación y capacitación en liderazgo (36%) y programas de mentoría (34%). También se mencionaron políticas de conciliación trabajo–familia (23%) y cuotas u objetivos de género (20%).

Al describir habilidades asociadas al liderazgo, se destacan competencias transversales como empatía y escucha activa, comunicación clara, trabajo en equipo y capacidad de generar confianza, junto con adaptación, aprendizaje continuo y organización.

El relevamiento señala, además, que las participantes ejercen roles de liderazgo en una amplia gama de áreas, desde dirección general y liderazgo estratégico hasta gestión de personas y cultura, administración y finanzas, liderazgo tecnológico y de proyectos, áreas comerciales y de desarrollo de negocios, y comunicación, marketing y relaciones institucionales.

El desarrollo profesional y el acceso a roles de liderazgo se apoyan en una combinación de respaldos personales, relacionales e institucionales, que operan a lo largo de la trayectoria. Su desempeño articula dimensiones técnicas y humanas, la capacidad de traducción entre actores diversos, la adaptabilidad y la resiliencia.

Por su parte, Florencia Iglesias, vicepresidenta de la Comisión de Equidad e Inclusión de Cuti afirma: “Que el liderazgo femenino siga resonando es una señal de que todavía queda camino por recorrer. Es importante que más mujeres podamos proyectarnos en estos roles, visualizar hacia dónde queremos llegar y construir redes para compartir desafíos y aprendizajes. Un primer paso es brindar espacios y políticas que acompañen a más mujeres a seguir creciendo. Desde Cuti creemos que avanzar implica reconocer que existe una brecha y generar acciones concretas dentro de las organizaciones. Las empresas son agentes de cambio, cuando entendamos que el liderazgo no tiene género y que el cuidado es una responsabilidad social, compartida y no exclusivamente femenina, vamos a poder generar avances reales en términos de equidad”.

Avanzar en liderazgo femenino en el sector TI requiere, por un lado, fortalecer herramientas concretas de desarrollo y consolidar condiciones organizacionales que den visibilidad y habiliten la participación en los espacios de decisión. En ese marco, el relevamiento subraya la importancia de sostener compromisos en el tiempo, con políticas que trasciendan iniciativas aisladas y se integren a la gestión y la cultura de las organizaciones.