Prensa MTDFP

El Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública fija fecha para el inicio de las emisiones de la televisión digital terrestre (TDT) en ultra alta definición: el próximo 5 de noviembre. A partir de este día (y siempre antes del 27 de noviembre) podrá arrancar la programación del nuevo canal de la TDT adjudicado al consorcio Servicios Integrados Entretenimiento Televisivo SL.

El departamento dirigido por Óscar López somete desde hoy a audiencia pública una resolución que, cuando se apruebe, pondrá en marcha la implantación del nuevo estándar tecnológico DVB-T2(Digital Video Broadcasting – Terrestrial 2)en el servicio de TDT.

Esta innovación tecnológica, que es la que utiliza la mayoría de los países de la Unión Europea, permite emisiones en ultra alta definición (UHD), que ofrecen mayor nitidez y calidad tanto de imagen como de sonido. De esta manera los prestadores de TDT podrán competir con otras plataformas o servicios audiovisuales que utilizan otras redes de transmisión, como el satélite o la televisión por internet, que ya emiten en UHD.

La tecnología DVB-T2también permiteun uso más eficiente del espectro radioeléctrico. Su implantación libera parte de la capacidad de uno de los múltiples digitales —los bloques de frecuencias donde se emiten simultáneamente varios canales—, dejando espacio para la emisión del nuevo canal de ámbito estatal cuya licencia se adjudicó el pasado 26 de mayo.

Primera fase de la evolución tecnológica

El texto de la audiencia establece la madrugada del 5 de noviembre como la fecha en la que se realizará la redistribución de los canales de televisión de ámbito estatal entre los diferentes múltiples digitales. También se habilitará la nueva tecnología DVB-T2 en los principales canales de TDT nacionales, que pasarán a disponer de dos emisiones simultaneas, una en HD y otra en UHD sobre esta nueva tecnología.

El día 5 de noviembre, a partir de las 8 de la mañana, la ciudadanía deberá sintonizar de nuevo los canales de televisión para disfrutar de emisiones en UHD, así como del nuevo canal y de todos los canales en su nueva posición.

Hasta que se haga una nueva sintonización, no se podrán ver las nuevas emisiones en UHD, pero la mayoría de los canales se podrán seguir viendo como hasta ahora, en alta definición (HD). Solamente en el caso de Clan (RTVE), DKISS (RadioBlanca), A3Series (A3Media), BeMad y Boing (Mediaset) es imprescindible sintonizar de nuevo, pues esos canales podrían verse en una ubicación diferente del dial TDT o incluso dejar de verse, en función de la configuración de los aparatos receptores.

La audiencia también establece que las empresas afectadas por la redistribución de canales están obligadas a informar de los cambios que les afectan desde el próximo 8 de septiembre, para que la ciudadanía conozca con antelación la necesidad de resintonizar sus televisores para disfrutar de las nuevas prestaciones de la TDT.

Segunda fase

El proceso para la implantación de este nuevo estándar tecnológico está incluido en el Plan Técnico Nacional de la Televisión Digital Terrestre, aprobado en marzo de 2025. Desde la entrada en vigor del Plan, los aparatos de televisión que se comercializan en España tienen la obligación de poder sintonizar emisiones de TDT en ultra alta definición.

Los ciudadanos que no dispongan de televisores adaptados a esta tecnología seguirán recibiendo los contenidos en HD como hasta ahora. Cuando el parque de receptores de televisión digital terrestre esté suficientemente adaptado, comenzará la segunda fase de la evolución tecnológica de la TDT, con la implantación global de la calidad UHD en los canales autonómicos y locales. 

Prensa CNMC

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha aprobado el Informe anual 2025 sobre el estado de la numeración (NUM/DTSA/3181/25) en el que analiza el uso de los distintos recursos de numeración existentes en España. Además, ha publicado el informe semestral sobre la numeración fija subasignada a 31 de diciembre de 2025 (NUM/DTSA/3195/25). 

La CNMC, responsable de la gestión de la numeración en España, realiza cada año un seguimiento del uso, la situación y del ritmo de las nuevas asignaciones y subasignaciones.

Durante el ejercicio, la CNMC tramitó 194 expedientes relacionados con la gestión del Registro de numeración y analizó la información remitida por 144 operadores, lo que ha permitido evaluar el grado de utilización y la adecuación de los recursos a las necesidades del sector.

Numeración geográfica: estabilidad y disponibilidad en todas las provincias

El análisis de la numeración geográfica —asociada a los prefijos provinciales— muestra una situación de estabilidad y disponibilidad de recursos en todo el territorio. La introducción de la asignación de bloques de 1.000 números ha permitido optimizar la asignación y ajustar mejor el uso a las necesidades reales de los operadores.

Gracias a ello, todas las provincias disponen actualmente de más de un centenar de bloques libres, si bien algunas, como Cádiz, Murcia, Zaragoza, A Coruña y Baleares, continuarán siendo objeto de seguimiento por su menor margen de disponibilidad. Además, la supresión de la numeración nómada geográfica aprobada en 2026 permitirá liberar recursos adicionales en los distintos prefijos provinciales, reforzando la disponibilidad sin necesidad de ampliar rangos en el corto plazo.

Uso eficiente de la numeración

Los datos recopilados permiten analizar si la numeración asignada se utiliza de forma eficiente por parte de los operadores. En la numeración geográfica la eficiencia de uso reportada por los operadores varía según la provincia y es globalmente de un 43 % respecto al total de numeración asignada, y en numeración móvil es del 79 %.

Subasignación de numeración: un mercado estable y en consolidación

El mercado de subasignación de numeración fija muestra signos de estabilización tras la aplicación de los nuevos criterios aprobados en 2023.

A cierre de 2025, 33 operadores estaban autorizados a subasignar numeración fija, con 1.066 revendedores y un volumen total de 4,07 millones de números reportados, de los cuales el 9 9 % corresponde a numeración geográfica.

La numeración subasignada creció un 5 %, hasta los 2,25 millones de números, mientras que la numeración en uso aumentó un 6 %, lo que permitió mejorar la eficiencia. En el ámbito de la subasignación de numeración fija, la eficiencia supera el 89 % en la mayoría de los servicios. En algunos casos concretos, como los servicios de tarifas especiales, la eficiencia se sitúa en el 83 %, tras un aumento significativo del volumen de numeración subasignada.

Además, el número de expedientes asociados a subasignaciones volvió a reducirse, reflejando una menor carga administrativa y la consolidación del mercado.

Cambios regulatorios para adaptar la numeración al mercado

La CNMC y la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales han impulsado diversas medidas para adaptar la numeración a la evolución de los servicios, como la supresión de la numeración nómada geográfica.

Entre ellas destaca el impulso de la numeración específica para servicios de comunicaciones entre máquinas (M2M). A partir del 1 de julio de 2026, las nuevas altas deberán utilizar este tipo de numeración (rango 590), y se fija el 1 de enero de 2031 como fecha límite para la migración de los servicios existentes que usan numeración móvil en lugar de numeración M2M. El crecimiento se concentra ya en dicha numeración en los últimos años y este año ha disminuido de nuevo el volumen de numeración móvil utilizada para M2M.

Asimismo, con el objetivo de frenar el spam telefónico, se ha atribuido el código 400 para llamadas comerciales lo que permitirá a los usuarios saber de antemano que se trata de una llamada comercial. El proceso de asignación de esta nueva numeración a los operadores interesados ya ha sido iniciado por la CNMC.

Además, el bajo uso de algunos rangos tradicionales, como los asociados al acceso a Internet mediante módem, refuerza la necesidad de revisar y optimizar estos recursos.

La CNMC continúa desarrollando sus funciones de gestión y control de la numeración como recurso público limitado. El seguimiento realizado en 2025 confirma tanto la disponibilidad de números como la eficiencia en su utilización.

Asimismo, se mantendrá la supervisión sobre los operadores, especialmente en aquellos casos en los que combinan asignaciones y subasignaciones, para garantizar el uso adecuado de los recursos.

Prensa Vodafone

Dell Technologies ha anunciado hoy un acuerdo estratégico con Vodafone España para ampliar la capacidad de sus centros de datos en todo el país durante los próximos cinco años. A través de un modelo flexible basado en el consumo, esta colaboración permitirá a Vodafone escalar su infraestructura al tiempo que respalda el rápido crecimiento de los servicios digitales en España.
 
España está experimentando un fuerte impulso en su transformación digital tanto en el sector privado como en el público, impulsado por una mayor adopción de la inteligencia artificial (IA), la analítica avanzada, cloud computing y las soluciones IoT. A medida que continúan creciendo los volúmenes de datos y las necesidades de procesamiento, disponer de una infraestructura escalable y eficiente se ha convertido en un factor crítico para mantener la competitividad y la innovación.
 
Este acuerdo con Dell posiciona a Vodafone España para responder a estas demandas reforzando su infraestructura en el país, garantizando que las empresas y organismos públicos se beneficien de servicios seguros y de alto rendimiento alojados localmente
 
Infraestructura diseñada para el futuro digital de España
 
La ampliación mejorará los centros de datos de Vodafone España con una mayor capacidad de almacenamiento, permitiendo a los clientes desplegar cargas de trabajo intensivas en datos con mayor rapidez y fiabilidad.
 
El uso de Dell APEX permite a Vodafone consumir capacidad de infraestructura según sus necesidades, reduciendo al mismo tiempo la inversión inicial de capital. Asimismo, permite a la compañía alinear los costes con la demanda real, mejorar la eficiencia financiera y acelerar la comercialización de nuevos servicios.
 
La implantación de las soluciones de Dell también mejorará la eficiencia energética de los centros de datos de Vodafone España, apoyando sus compromisos de sostenibilidad y contribuyendo a la reducción de las emisiones de carbono en el ecosistema digital español.
 
Carlos Becker, director de marketing y desarrollo de negocio de Vodafone Business, ha señalado: “Este acuerdo supone un hito clave para reforzar la columna vertebral digital de España. Al ampliar la capacidad de nuestros centros de datos mediante un modelo flexible basado en el consumo, garantizamos que las empresas e instituciones públicas españolas dispongan de la infraestructura segura y de alto rendimiento que necesitan para innovar y crecer. Además, refuerza nuestro compromiso de mantener los datos y capacidades críticas dentro de España, al tiempo que aceleramos la adopción de la IA, la nube y los servicios de próxima generación en todo el país”.
 
Isabel Reis, directora general para Iberia de Dell Technologies, ha explicado: “Nuestra colaboración con Vodafone España refleja el compromiso de Dell Technologies con el impulso de la economía digital española. Al proporcionar una infraestructura escalable y energéticamente eficiente, alojada en los centros de datos de Vodafone y gestionada mediante un modelo flexible, permitimos a Vodafone responder rápidamente a la demanda local y ofrecer servicios cloud a sus clientes. Esta plataforma da soporte a diversas cargas de trabajo, incluidas las relacionadas con IA y edge, impulsando la innovación y creando al mismo tiempo una base resiliente para que las organizaciones de toda España puedan aprovechar nuevas oportunidades y lograr un crecimiento sostenible”.
 
Servicios gestionados para el rendimiento y la resiliencia
Dell proporcionará la gestión integral del ciclo de vida de la infraestructura de almacenamiento, incluyendo el mantenimiento de hardware y software, la monitorización y las actualizaciones. Gracias a acuerdos de nivel de servicio garantizados, Vodafone España podrá asegurar una alta disponibilidad, seguridad y continuidad operativa, mientras se centra en ofrecer servicios de valor añadido a sus clientes.
 
Para los clientes de Vodafone Business, esto se traducirá en tiempos de respuesta más rápidos, una mayor capacidad de almacenamiento y procesamiento, y la posibilidad de escalar con confianza sus iniciativas digitales -desde entornos de IA hasta aplicaciones cloud-native- sobre una infraestructura alojada en España.

Prensa Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de Argentina

La Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología de la Nación y la Fundación Sadosky firmaron un convenio para habilitar el acceso del sector productivo a la capacidad de supercómputo disponible de Clementina XXI, con el objetivo de acercar una infraestructura tecnológica de nivel internacional a quienes innovan, producen y generan valor en la Argentina.

A partir de este acuerdo, empresas y organizaciones podrán utilizar la capacidad de procesamiento de la supercomputadora para desarrollar proyectos que requieren un enorme poder de cómputo, impulsando la incorporación de tecnologías avanzadas y fortaleciendo la competitividad del entramado productivo nacional. Con este convenio se acerca una capacidad tecnológica de nivel internacional a quienes innovan, producen y generan valor en Argentina.

Clementina XXI alcanza una potencia de cálculo de aproximadamente 15,7 petaFLOPS, lo que equivale a cerca de 4 millones de horas de cómputo mensuales disponibles para el desarrollo de proyectos de alta complejidad.

Durante 2024, la Secretaría impulsó las obras de infraestructura necesarias para adecuar el Data Center y la provisión energética que demanda una supercomputadora de estas características, condición indispensable para que Clementina XXI pudiera operar a plena capacidad desde 2025.

La capacidad tecnológica de Clementina XXI permitirá acelerar el desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial, el diseño de nuevos medicamentos, el análisis de grandes volúmenes de datos, la modelización de yacimientos de petróleo y gas, el desarrollo de nuevos materiales y la realización de simulaciones industriales, entre muchas otras aplicaciones estratégicas.

Con esta iniciativa, la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología y la Fundación Sadosky buscan maximizar el aprovechamiento de una infraestructura estratégica para el país, facilitar el acceso de las empresas —especialmente de las PyMEs tecnológicas— a capacidades de supercómputo de primer nivel y reducir la necesidad de recurrir a servicios de procesamiento contratados en el exterior.

De esta manera, se continúa fortaleciendo la vinculación entre la ciencia, la tecnología y el sector productivo para que el conocimiento se transforme en innovación, desarrollo, mayor competitividad y generación de empleo de calidad en la Argentina.

Prensa Microsoft

La iniciativa de formación en Inteligencia Artificial impulsada por la Comunidad de Madrid, Founderz y Microsoft continúa consolidándose como uno de los mayores programas de capacitación en IA en España. Lanzado en octubre de 2024, el proyecto alcanza ya los 87.036 inscritos, de los cuales, un 46% son mujeres.

El programa ofrece un curso online gratuito de Introducción a la Inteligencia Artificial y Prompt Engineering, diseñado para dotar de una base práctica que les permita aplicar estas herramientas en su día a día académico y profesional.

A nivel formativo, se trata de un público con una base académica sólida –35% cuenta con estudios de grado o licenciatura-. En cuanto a su situación laboral, predominan las personas que están estudiando o en búsqueda de empleo,que representan el 52% del total. Este perfil refuerza el valor de la iniciativa como herramienta para mejorar la empleabilidad y facilitar la incorporación de nuevas competencias al mercado laboral.

La brecha de talento en IA: adopción masiva, formación insuficiente

El programa, desarrollado en colaboración con Founderz, tiene el objetivo de acercar la Inteligencia Artificial a todos los jóvenes, independientemente de su formación previa, y contribuir a reducir la brecha de habilidades digitales.

El avance de esta iniciativa se produce en un contexto en el que la Inteligencia Artificial se está integrando de forma acelerada en el entorno laboral. Según el Índice de Tendencial Laborales    -Work Trend Index- de Microsoft, cerca del 75% de los profesionales del conocimiento ya utiliza herramientas de IA en su trabajo, pero una parte significativa reconoce no contar aún con la formación necesaria para aprovechar todo su potencial.

Además, más del 80% de los líderes empresariales identifica la capacitación en IA como una prioridad, lo que está impulsando una creciente demanda de perfiles con estas competencias.

“La Inteligencia Artificial representa una de las mayores oportunidades para impulsar la competitividad, la empleabilidad y la innovación en nuestro país. Pero para aprovechar todo su potencial, es imprescindible que las personas cuenten con la formación adecuada y puedan adquirir estas capacidades de forma práctica, accesible y responsable. Programas como el que impulsamos junto a la Comunidad de Madrid y Founderz son un ejemplo claro de cómo la colaboración público-privada puede ayudar a acercar la IA a los jóvenes y prepararlos para un mercado laboral que ya demanda nuevas competencias. Que más de 87.000 jóvenes hayan accedido ya esta formación demuestra el interés que existe y la importancia de seguir ampliando este tipo de iniciativas”, señala Natalia Escobedo, directora de Sector Público de Microsoft España.

Con más de 87.000 inscritos, la evolución del programa refleja el creciente interés por este tipo de formación y sitúa a la iniciativa en una posición sólida para seguir ampliando su alcance. La dedicación de los participantes apunta también a un aprendizaje con una clara motivación profesional: el 53% dedica entre 15 y 30 minutos diarios al estudio de la IA y el 37% entre 31 y 60 minutos. Esta pauta muestra cómo los alumnos están incorporando la formación a su rutina con el objetivo de mejorar sus capacidades y oportunidades laborales, más allá de un interés meramente ocasional.

Prensa Gobierno de CABA

Llegó BAX, la nueva aplicación de la Ciudad con Inteligencia Artificial que permite hacer trámites, sacar turnos, realizar reclamos, acceder a documentos y obtener información oficial a través de una conversación por chat o por voz. Reúne en un solo lugar los principales servicios digitales de la Ciudad para ofrecer una experiencia más simple, personalizada y ágil.

“Hoy arranca una nueva etapa en la Ciudad. Creemos que la tecnología tiene sentido cuando nos hace la vida más simple. Por eso, presentamos BAX”, sostuvo el Jefe de Gobierno, Jorge Macri, en la Usina del Arte, en La Boca. Y agregó: “En Buenos Aires no miramos los cambios desde afuera: los lideramos. Somos la primer ciudad del mundo en incorporar la tecnología de esta manera, con este nivel de integración conversacional y transaccional”.

El jefe de Gobierno, Jorge Macri, presentó BAX.El Jefe de Gobierno presentó BAX. Foto: GCBA.

Jorge Macri estuvo acompañado por el jefe de Gabinete de la Ciudad, Gabriel Sánchez Zinny; y el secretario de Innovación y Transformación Digital, Raúl Piola.

Desarrollada por esa Secretaría, BAX incorpora una experiencia conversacional por voz para consultas sobre trámites y servicios, agenda cultural, accesibilidad, y servicios sociales. La Inteligencia Artificial recopila información de los portales del Gobierno porteño y actualiza sus datos en tiempo real. “BAX es una plataforma viva, aprende, mejora y va agregando servicios”, dijo Jorge Macri.

Para aquellas gestiones que requieran acciones dentro de la aplicación, los usuarios pueden continuar la conversación mediante el chat integrado. Para acceder hay que usar la cuenta de miBA, el sistema de identidad digital de la Ciudad.

“Lo que antes llevaba 15 minutos o más, hoy lo resolvés en un minuto. Cuando ganás tiempo, cuando las cosas son más simples, cuando todo está más ordenado y en un solo lugar, cuando todo eso pasa, sin duda, vivís mejor. Y esto recién empieza”, sostuvo el Jefe de Gobierno. Y completó: “No queremos una Ciudad más tecnológica porque sí. Queremos una Ciudad más abierta, más moderna, integrada y fácil para vos. La Ciudad de la innovación es la que devuelve más tiempo a sus vecinos porque tiene un Estado eficiente y ordenado”.

El jefe de gobierno Jorge Macri presentó BAX.La Ciudad presentó BAX. Foto: GCBA.

BAX también permite gestionar turnos, acceder a documentos y credenciales digitales –partidas de nacimiento, certificado de vacunación, etc–, realizar reclamos urbanos adjuntando imágenes, consultar el estado de gestiones, y conocer eventos y actividades culturales a través de LINDA, la agenda cultural de la Ciudad.

“Este lanzamiento representa una nueva manera de vincularse con la Ciudad. Queremos que los vecinos encuentren en una sola aplicación todo lo que necesitan para realizar gestiones, acceder a servicios e informarse con una experiencia más simple, cercana y personalizada”, dijo el secretario de Innovación y Transformación Digital, Raúl Piola.

“Hoy arranca una nueva etapa en la Ciudad. Creemos que la tecnología tiene sentido cuando nos hace la vida más simple.” (Jorge Macri)

Cómo usar BAX:
Descarga y registro: se encuentra como “BAX, la IA de la Ciudad” en Google Play o App Store. Al descargarla, hay que crear una cuenta validando la identidad en miBA (nivel 3) para sincronizar todos los documentos digitales. Se puede usar la clave actual de miBA.
Texto o dictado por voz: en la pantalla principal está chat de IA: se puede pedir turnos, reclamar por un bache mandando una foto, o consultar cortes de tránsito usando lenguaje natural o notas de voz.
Documentos: en la pestaña “Documentos” figuran todas las credenciales unificadas; en la sección “Actividad” se pueden seguir los trámites en tiempo real y en “Accesos rápidos”, la agenda cultural o el estado del subte.
Mediante una disposición de Jorge Macri, la Ciudad ya impulsa un plan de IA con una estrategia estructurada y una implementación escalable para todas las áreas de gobierno.

El Hub de IA está conformado por las principales áreas estratégicas del Gobierno porteño, aquellas que tienen contacto directo y cotidiano con los vecinos: la Administración Gubernamental de Ingresos Públicos, la Agencia Gubernamental de Control, la Dirección General de Infracciones, el Ministerio de Educación, la Secretaría de Desarrollo Urbano y las líneas telefónicas de la Ciudad, entre otras.

Por ejemplo, ya se formaron en IA más de 30.000 docentes de todos los niveles y modalidades educativas: es una de las experiencias de capacitación más importantes de la región. Las propuestas incluyen cursos con certificación internacional y encuentros sincrónicos y asincrónicos. Los chicos de primaria y secundaria de las escuelas porteñas aprenden sobre la Inteligencia Artificial, acompañados por los docentes, como una herramienta para explorar y promover habilidades.

A fin de año, la gestión tributaria sumará dos desarrollos basados en IA generativa. Debutará el Asistente Tributario Conversacional, un canal enfocado en los contribuyentes. Se implementará IA en los procesos fiscales para asistir en el análisis de dictámenes, sumarios y recursos jerárquicos. Este sistema interno contará con validación humana y permitirá reducir los pasos manuales y tiempos, manteniendo un 100% de precisión auditada en montos y fechas.

En Desarrollo Urbano, un área clave para el crecimiento equilibrado de la Ciudad, la incorporación de IA en los trámites permitirá reducir trabas burocráticas y agilizar la gestión. Un chatbot hará un primer filtrado, detectará documentación faltante u otras inconsistencias. Luego, la IA analizará los planos y los cruzará con los códigos urbanísticos para identificar errores y generar un informe técnico preliminar. Se reducen los errores manuales y los plazos administrativos, y el analista deja de recibir un expediente sin procesar y pasa a actuar como revisor y validador del trabajo realizado por la IA, concentrándose en los casos que requieren interpretación, criterio técnico y análisis de fondo.

Y este año el Gobierno porteño propuso además la creación del Distrito IA, que deberá aprobar la Legislatura. El plan busca reconvertir el microcentro en un polo tecnológico regional y transformar los edificios vacíos en un ecosistema de innovación. A través de exenciones impositivas y créditos blandos del Banco Ciudad, atraerá a startups, universidades y centros de investigación.

Prensa Red Hat

Red Hat, líder mundial en soluciones de código abierto, anuncia a Jorge Pastrana como nuevo líder del segmento comercial para América Latina. Con más de dos décadas de experiencia en el sector, el ejecutivo se incorpora a la compañía para desarrollar alianzas estratégicas con socios y fortalecer la relación con los clientes, ampliando las oportunidades de negocio e impulsando la generación de ingresos.

Como parte del área de Ventas, el segmento comercial es uno de los principales motores de Red Hat. Trabajando en sinergia con una amplia red de socios, tiene como objetivo ampliar el alcance de las soluciones de código abierto de la compañía y acelerar su crecimiento. “Mi misión será impulsar el éxito de clientes y socios, ampliando los negocios y la escala a través de nuestro ecosistema. Buscamos aprovechar conjuntamente la amplia gama de oportunidades que ofrece la inteligencia artificial, la automatización y la nube híbrida abierta”, afirma Pastrana.

Antes de liderar la estrategia comercial de Red Hat para América Latina, el ejecutivo estuvo al frente del área de Ventas para Partners de AWS en México, Centroamérica y el Caribe, donde impulsó estrategias de salida al mercado orientadas al ecosistema. Anteriormente, en Microsoft, ocupó diversos cargos de liderazgo sénior en estrategia comercial corporativa, cumplimiento normativo y ecosistemas de socios, desarrollando mecanismos de negociación y renovación para mejorar la previsibilidad de los ingresos. 

Pastrana ha construido su trayectoria sobre la convicción de que el crecimiento sostenible solo ocurre cuando el valor para el cliente, los ecosistemas de socios y la excelencia en la ejecución del equipo avanzan en sintonía. “Me gusta construir organizaciones que tengan un buen desempeño hoy, mientras se preparan para el futuro. Para lograrlo, mi principal enfoque está en las personas, acompañado de una obsesión por el cliente, la construcción de alianzas de confianza, la disciplina operativa y la simplicidad a escala”.

Con el nombramiento de Jorge Pastrana, Red Hat refuerza su estrategia de crecimiento en América Latina y su compromiso de apoyar a las empresas de la región para transformar la innovación en resultados concretos para sus negocios, mediante tecnologías abiertas y flexibles.

La facturación del comercio electrónico en España aumentó en el cuarto trimestre de 2025 un 22 % interanual hasta alcanzar los 31.418 millones de euros, según los últimos datos de comercio electrónico disponibles en el portal CNMCData.

Los sectores de actividad con mayores ingresos fueron las agencias de viajes y operadores turísticos, con el 7,1 % de la facturación total y las prendas de vestir, con el 7 %.

Si nos fijamos en el número de transacciones, en el cuarto trimestre de 2025 se registraron más de 575 millones de transacciones, un 20,2 % más. Los juegos de azar y apuestas lideraron el ranking por compraventas (9,1 %).

En cuanto a la segmentación geográfica, el 42,2 % de los ingresos en el cuarto trimestre de 2025 tuvieron como destino España. El 57,8 % restante fueron compras con origen en España hechas en el exterior.

El saldo neto exterior (la diferencia entre lo que se compra desde el extranjero a España y lo que se compra desde España al extranjero) arrojó un déficit de 14.742 millones de euros.

Por número de transacciones, el 34,2 % de las compraventas tenían como destino España y el 65,8 % el extranjero.

El volumen de negocio de las transacciones con origen en España y dirigidas hacia el exterior fue de 18.164 millones de euros, un 14,8 % más que en el cuarto trimestre del año anterior. El 94,6 % de las compras desde España hacia el exterior se realizaron en comercios ubicados en la Unión Europea.

Las ramas de actividad con mayor volumen de negocio desde España hacia el exterior fueron las prendas de vestir (9,9 %) y los servicios auxiliares a la intermediación financiera (9,6 %).

Por su parte, las compraventas desde el exterior con España facturaron 423 millones de euros, un 21 % más que en el cuarto trimestre del año anterior. El 65,1 % de las compras desde el exterior provenía de la Unión Europea.

Asimismo, las áreas de actividad relacionadas con el sector turístico (que agrupa las agencias de viajes, transporte aéreo, transporte terrestre, alquiler de automóviles y los hoteles) acapararon el 58,6 % de las compras desde el exterior con España.

Los ingresos de comercio electrónico dentro de España han ascendieron un 38,6 % interanual hasta los 9.831 millones de euros. Lideró la facturación dentro de España la administración pública, impuestos y seguridad social (9,7 %).

En México, cada vez más mujeres están redefiniendo su independencia económica. Sin embargo, el acceso a mayores oportunidades no depende únicamente de ellas, sino de las condiciones que permitan una participación más equitativa e incluyente. En las últimas dos décadas, su participación en la economía nacional ha crecido de 41% a 46%, según el  Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Sin embargo, aún existen barreras estructurales que limitan su desarrollo. En este contexto, la tecnología y las plataformas digitales se han convertido en herramientas clave para cerrar estas brechas. 

Un ejemplo de esta transformación es la superapp de DiDi, que integra más de 20 servicios, como movilidad, entrega de comida y servicios financieros, entre otros, lo que hasta ahora ha beneficiado a alrededor de 200 mil mujeres en México. Para muchas de ellas, la plataforma representa una puerta de entrada a oportunidades flexibles y adaptadas a su contexto de vida. 

Este impacto también se refleja en la forma en que millones de mujeres utilizan la aplicación en su día a día. El 62% de los pasajeros en la plataforma son mujeres, quienes la utilizan principalmente para actividades esenciales. Según el estudio “Así se mueve México” de DiDi y Kantar, el 68% de los viajes de las mujeres en la plataforma se realiza por motivos laborales o educativos y el 10% por temas de salud, lo que consolida a la app como una herramienta clave para su movilidad cotidiana. En este ecosistema, las mujeres representan en promedio el 10% de los conductores registrados en la plataforma, una participación que continúa creciendo y abre nuevas oportunidades de generación de ingresos. 

Más oportunidades para emprender

Un ecosistema accesible, equitativo y flexible también impulsa el emprendimiento. Datos del estudio “Impacto Económico de DiDi en México”, desarrollado por Kreab en 2024, reveló que las mujeres conductoras son las principales beneficiadas, con un incremento medio del 40% en sus ingresos.

Historias como la de Viridiana, conductora de DiDi en la Ciudad de México, reflejan este impacto. Ella dejó atrás largas jornadas en un trabajo tradicional para recuperar el control de su tiempo, cuidar de su familia y adquirir su propio vehículo. Melba, tras enfrentar rechazo laboral durante su proceso de reconocimiento de género, encontró como repartidora en DiDi un espacio donde puede ser ella misma; hoy genera ganancias, sostiene a su hija y lidera una comunidad de más de 250 repartidores y conductores. Por su parte, Thais creó una flotilla de vehículos para conductores dentro de la aplicación; actualmente opera cerca de 50 autos, logrando estabilidad económica e impulsando a su familia. 

Impulso a negocios liderados por mujeres

De acuerdo con datos de la marca, durante 2025, más de 11 millones de mexicanas realizaron más de 100 millones de pedidos a través de DiDi Food. Además, las mujeres representan el 18% del total de repartidores a nivel nacional en este servicio. 

Este impacto también se refleja en historias como la de Liliana, fundadora de Tlayudas el Tasajo. La digitalización fue clave: al integrarse a la plataforma durante la pandemia y aprovechar herramientas digitales, logró escalar su negocio hasta contar con ocho colaboradores y planes de expansión en Oaxaca. 

Inclusión financiera desde la app

En un país donde solo el 36% de las mujeres tiene acceso a crédito tradicional, las soluciones digitales están ampliando oportunidades. Actualmente, las mujeres representan el 46% de los usuarios de los productos de crédito de DiDi Préstamos y DiDi Card, mientras que el 30% de las cuentas de DiDi Cuenta, de JP Sofiexpress S.A. de C.V., pertenecen a mujeres.

Estos recursos se utilizan de forma estratégica: entre las usuarias de DiDi Préstamos, el 43% se destina a resolver imprevistos, como el caso de Lety, quien pudo financiar una cirugía de urgencia para su madre; el 30% a cubrir gastos cotidianos y el 24% a invertir en educación o emprendimientos. 

Estos datos e historias demuestran que, en un entorno donde las necesidades pueden cambiar de forma repentina, contar con herramientas digitales accesibles puede marcar una diferencia real. Por ello, DiDi reafirma su compromiso de seguir impulsando iniciativas como la Guía de Movilidad con Perspectiva de Género, desarrollada en colaboración con autoridades y disponible a nivel federal, así como en Mérida, Nuevo León y Guadalajara, para promover una movilidad más segura e informada para las mujeres. Con acciones como esta, así como con soluciones tecnológicas y financieras, la compañía continúa fortaleciendo la independencia económica y ampliando las oportunidades para millones de mexicanas.  

En el marco del VII Foro Internacional de Emisores de los Mercados de Valores de las Américas (FIMVA 2026), la Escuela Bolsa Mexicana, de Grupo Bolsa Mexicana de Valores (Grupo BMV), y la Bolsa Centroamericana de Valores (BCV) firmaron un convenio de colaboración para impulsar la capacitación y profesionalización de emisores, inversionistas e instituciones financieras de la región.

A través de este acuerdo suscrito en San Pedro Sula, Honduras, sede del FIMVA 2026, la Escuela Bolsa Mexicana (EBM) pone a disposición de las nueve bolsas que integran la Asociación de Mercados de Capitales de las Américas (AMERCA) su experiencia de 25 años de trabajo, así como contenidos y capacidades de formación que la colocan como una de las principales instituciones de educación financiera y bursátil del continente.

De esta forma, la EBM ampliará el alcance de sus programas a través de tres modalidades:

• Escuela Digital, mediante su plataforma de aprendizaje en línea que incorpora herramientas de inteligencia artificial educativa, simuladores y experiencias interactivas.

• Cursos en formatos presencial e híbrido, dirigidos a fortalecer conocimientos técnicos y especializados sobre los mercados de capitales.

• Programas diseñados a la medida, desarrollados conforme a las necesidades particulares de cada bolsa de valores, incluyendo capacitación presencial impartida por especialistas de Grupo BMV.

En el FIMVA 2026, Gerardo Aparicio, director de Cultura Financiera de Grupo BMV, destacó la importancia de impulsar una educación financiera accesible, especializada y apoyada en herramientas digitales para acelerar el desarrollo de los mercados de capitales.

La EBM se ha consolidado como un referente regional en materia de educación bursátil y financiera, así como en el desarrollo de soluciones de aprendizaje apoyadas en tecnología de punta. Con esta alianza, Grupo BMV refrenda su compromiso con el fortalecimiento e integración de los mercados financieros de Latinoamérica, promoviendo el intercambio de conocimiento, el desarrollo de talento y la adopción de mejores prácticas internacionales.