Desde 2017, Claro Puerto Rico, la filial boricua de América Móvil, ha invertido 750 millones de dólares en sistemas de potencia, mantenimiento de generadores eléctricos, combustible, reemplazo de equipos, contratación de brigadas y personal técnico con miras a blindar su infraestructura ante las contingencias climáticas en la isla.

La compañía detalló que las medidas implementadas se despliegan de la siguiente manera:

• 800 generadores eléctricos distribuidos estratégicamente alrededor de la isla con 117,000 galones de combustible en reserva.
• Múltiples tanques de diésel con hasta 30,000 galones, y acuerdos prioritarios de abastecimiento para instalaciones críticas.
• Bancos de baterías.
• Brigadas técnicas y flota especializada para acceso a zonas remotas.
• Sistemas de monitoreo continuo de la red.
• Equipos de respuesta operacional disponibles 24/7.

“Estas inversiones no responden únicamente a la temporada de huracanes; forman parte de una estrategia permanente para fortalecer la conectividad del país los 365 días del año. Nuestra red ha respondido durante tormentas y múltiples apagones generales, manteniendo conectados a nuestros clientes cuando más lo necesitan”, declaró Enrique Ortiz de Montellano, presidente y principal oficial ejecutivo de Claro Puerto Rico.

Además, ha reforzado los soportes de antena, ampliado su flota vehicular, desplegado infraestructura de fibra óptica para la operación de sus sitios y torres de telecomunicaciones en la isla.

De esta forma, la compañía reafirma su compromiso de mantener activa la conectividad ante el inicio de la temporada de huracanes en la isla.

“En una emergencia, lo más importante es que las personas puedan comunicarse desde cualquier parte de Puerto Rico. Por eso seguimos invirtiendo agresivamente en cobertura, redundancia y resiliencia. Tener señal donde otros no llegan puede marcar una diferencia crítica en momentos de emergencia”, añadió Ortiz de Montellano.

Fibra óptica: un baluarte en el Caribe

Claro destacó que cuenta con la red móvil de mayor cobertura y mejor red fija de la isla, de acuerdo con instrumentos y empresas de medición como Speedtest de Ookla y Opensignal.

La compañía informó que, específicamente para el despliegue de fibra óptica ha destinado una inversión de 255 millones de dólares. Indicó que 99% de sus torres y sitios principales están conectados mediante estos. Agregó que 730,000 casas y comercios de la isla ya pueden conectarse a FTTH con velocidades simétricas de 1,000 Mbps.

“La fibra óptica representa una ventaja crítica durante emergencias porque no depende de la electricidad para transportar la señal. Mientras el cliente cuente con un respaldo de energía, como placas solares o generador, puede mantenerse conectado aun cuando ocurran apagones”, concluyó Ortiz.

Yorktown Heights, Nueva York. En medio de los bosques del estado de Nueva York se encuentra uno de los lugares donde se diseña parte del futuro tecnológico del mundo. Se trata del Centro de Investigación Thomas J. Watson de IBM, un laboratorio diseñado por el arquitecto Eero Saarinen, cuya estructura curva de cristal alberga el desarrollo de avances en Inteligencia Artificial (IA), computación cuántica y nuevos algoritmos.

Durante la visita, George Tulevski, director del IBM Think Lab, destacó el valor del complejo dentro de la estrategia de la compañía. “Quizás lo más interesante de este edificio es que sigue siendo un laboratorio en funcionamiento”, comentó. Aproximadamente la mitad de las instalaciones albergan espacios especializados donde se gestan las tecnologías que luego darán el salto al sector comercial.

Para el directivo, la computación moderna ha dejado de ser una tecnología única para convertirse en un conjunto de herramientas complementarias. “La industria avanza hacia un modelo de computación cada vez más heterogéneo, donde diferentes arquitecturas conviven para resolver desafíos específicos. La misión de IBM Research es hacer avanzar tres modalidades clave de computación”, afirmó.

La primera es la computación de propósito general, sustentada en procesadores convencionales y sistemas como la computadora central de IBM. La segunda corresponde a la IA, que requiere infraestructuras distintas, basadas en GPUs y aceleradores especializados para entrenar e implementar modelos de lenguaje y aplicaciones empresariales. La tercera es la computación cuántica, una tecnología que promete resolver determinados problemas matemáticos de forma exponencialmente más rápida que los sistemas digitales actuales.

Para IBM, el verdadero desafío no consiste únicamente en desarrollar cada una de estas plataformas, sino en encontrar los puntos de convergencia entre ellas. “La computación se está volviendo cada vez más heterogénea”, explicó Tulevski. “Tenemos diferentes tipos de hardware, diferentes representaciones de datos y diferentes formas de resolver problemas. El reto es hacer que trabajen juntas”.

Aunque la conversación tecnológica suele centrarse en la Inteligencia Artificial o los procesadores cuánticos, la compañía considera que la verdadera base de esta evolución sigue siendo el silicio.

IBM opera una instalación de fabricación avanzada en Albany, Nueva York, donde investiga nuevas generaciones de semiconductores y tecnologías para llevar el escalamiento de transistores a sus límites físicos. Esta infraestructura no sólo sirve para desarrollar CPUs y aceleradores de IA, optimizados para reducir el consumo energético; también es utilizada para fabricar los procesadores cuánticos de IBM, cuyos cubits superconductores se construyen sobre sustratos de silicio.

La visita permitió observar de cerca uno de los componentes más críticos de esta infraestructura cuántica: el sistema de refrigeración necesario para mantener operativos los cubits. A diferencia de los chips convencionales, los procesadores cuánticos deben funcionar a temperaturas extremadamente bajas para preservar sus propiedades.

Durante la explicación, Tulevski mostró cómo el procesador se ubica en la parte inferior de una estructura que reduce gradualmente la temperatura desde el ambiente hasta tan sólo 15 milikelvin, un entorno de escala científica que resulta ser más frío que el espacio exterior. Para lograrlo, el sistema utiliza helio líquido y una refrigeración por dilución que mezcla dos isótopos (helio-3 y helio-4).

Este proceso extrae la energía residual hasta llegar al cero absoluto. Debido a estas condiciones extremas, todo el conjunto opera dentro de una cámara de vacío que protege al procesador de vibraciones, calor e interferencias externas. Sin este entorno controlado, los cubits perderían rápidamente la estabilidad necesaria para ejecutar cálculos cuánticos complejos.

Esta estrategia de investigación, orientada a la creación de un modelo de computación híbrida y heterogénea, se sostiene sobre cuatro pilares: silicio, IA, computación cuántica y algoritmos, indicó Tulevski. “En el campo de la IA, los investigadores trabajan en modelos más pequeños y especializados, herramientas para personalizar modelos fundacionales y plataformas que faciliten su integración en procesos empresariales”.

En computación cuántica, el trabajo abarca desde el diseño de procesadores y sistemas completos hasta algoritmos y aplicaciones científicas. “Necesitamos nuevos algoritmos capaces de moverse entre las Unidades Centrales de Procesamiento (CPUs), las Unidades de Procesamiento Gráfico (GPUs) y los procesadores cuánticos”, señaló Tulevski. “Las representaciones de datos son diferentes y los problemas también lo son”.

El directivo dijo que uno de los conceptos más ambiciosos que desarrolla la empresa es la llamada “supercomputación centrada en la cuántica”. La idea consiste en integrar procesadores cuánticos dentro de los entornos de supercomputación actuales, donde hoy predominan miles de CPUs y GPUs. Más que conectar físicamente las máquinas, el desafío consiste en combinar dos formas completamente distintas de representar y procesar información: la computación digital tradicional y los circuitos cuánticos.

Según Tulevski, esta convergencia permitirá abordar problemas científicos extremadamente complejos en áreas como química, física y ciencia de materiales.

Aunque la computación cuántica suele asociarse con promesas futuras, IBM ya está mostrando aplicaciones concretas. “Uno de los proyectos más recientes fue realizado junto con Cleveland Clinic y el centro japonés Riken. Los investigadores lograron simular con precisión la energía de distintas conformaciones de proteínas, un cálculo extremadamente complejo para los sistemas tradicionales”, agregó.

El ejecutivo indicó que la investigación fue ampliada para analizar proteínas de aproximadamente 12 mil átomos, demostrando el potencial de la tecnología para acelerar descubrimientos en ciencias de la vida. “La empresa también trabaja con laboratorios nacionales en simulaciones relacionadas con experimentos de dispersión de neutrones y estudios avanzados de física”, dijo George Tulevski.

Asimismo, explicó que la estrategia se apoya en una red internacional que reúne a más de 300 organizaciones entre universidades, laboratorios nacionales, startups y empresas. Europa es una de las regiones con mayor actividad, con instalaciones como el sistema cuántico desplegado en San Sebastián, España; y uno de los dos centros públicos de datos cuánticos de IBM, ubicado en Ehningen, Alemania (el otro opera en Nueva York).

América Latina también forma parte de este ecosistema: en Brasil, IBM colabora con instituciones de investigación y organizaciones financieras para explorar aplicaciones de esta tecnología. Actualmente, cualquier usuario puede acceder gratis a sus sistemas cuánticos por periodos limitados. Además, empresas y centros de investigación pueden contratar capacidad dedicada o delegar la operación de sistemas propios a la compañía, con nuevos despliegues previstos en Chicago, India, Cleveland Clinic y el Instituto Politécnico Rensselaer (RPI).

Para George Tulevski, el verdadero salto cuántico de la industria ocurrirá cuando el software sea capaz de derribar las fronteras entre los sistemas actuales. “El éxito no vendrá de elegir entre el silicio, la IA o la física cuántica, sino de nuestra capacidad para orquestarlos”, concluyó el ejecutivo.

Wialon, una plataforma de telemática, presentó ante sus socios en México una serie de lanzamientos que combinan Inteligencia Artificial, automatización de facturación y un producto específico para pequeñas y medianas empresas, en un mercado que ya supera los 518 mil vehículos conectados.

Sergio Gallego, Partner Success Manager de Wialon, reveló que México concentra 518,799 unidades conectadas y registró un crecimiento anual de 78,282 vehículos. El siguiente mercado en la región es Chile, con 80,079 unidades. “México no es simplemente el mercado más grande en América Latina, es uno de los mercados más importantes a nivel global para Wialon”, dijo Gallego.

El mercado mexicano de gestión de flotillas vale 378 millones de dólares en 2025, con un crecimiento anual de 9.1% proyectado hacia 2034.

La red de distribución también creció. La plataforma cuenta con 329 socios en el país, más de 30 incorporados en el último año y 17 socios con estatus Gold. 

Wialon anunció la integración nativa con ChatGPT, función que convierte la gestión de flotillas en una conversación. El operador no necesita aprender a usar la plataforma ni ejecutar informes. Basta con preguntar: “¿Qué vehículos necesitan atención?” o “¿Qué alertas de combustible se registraron esta semana?”

“La mayoría de las flotillas no sufre por falta de información. Su verdadero problema es obtener la respuesta correcta con la suficiente rapidez”, dijo Franco Cortez, Technical Growth Manager de Wialon. La conexión se configura desde ChatGPT con un token de Wialon.

Uno de los anuncios fue Lona, un asistente de Inteligencia Artificial integrado dentro de My Wialon. El sistema atiende solicitudes de soporte técnico, marketing, facturación y asuntos comerciales en cualquier idioma, sin tiempos de espera. Cuando Lona detecta que la consulta requiere un especialista humano, escala el caso de forma automática.

“Nosotros, como equipo, hemos venido entrenando a Lona con los conocimientos que tenemos”, explicó Gallego. “Si es una pregunta que puede responderse en un par de minutos, Lona puede ocuparse de ella y seguramente les va a ayudar a ahorrar tiempo.”

Franco Cortez, Technical Growth Manager de Wialon, presentó los códigos de activación, un modelo de facturación por pago único que elimina la gestión manual. 

El socio asigna el código a una unidad y ésta se activa o desactiva de forma automática al término del periodo contratado.

Cortez mencionó proyectos agrícolas de temporada, arrendamiento de vehículos, monitoreo de contenedores y redes de distribuidores. “Si mi distribuidor crea 100 unidades a la quincena y luego las borra cinco días después y yo no estoy al tanto, voy a generar costos innecesarios. Esto se soluciona con los códigos de activación”, explicó.

La herramienta ofrece al operador visibilidad completa desde la plataforma: qué códigos están activos, a qué unidades se asignaron, cuándo caducan y la posibilidad de reasignarlos o recibir alertas antes de su vencimiento.

Wialon también renovó su módulo de notificaciones. El nuevo constructor inteligente permite combinar hasta 26 condiciones en grupos lógicos. Por ejemplo, una alerta de descarga de combustible combinada con el estado de la ignición y la salida de la geocerca produce una notificación más precisa, sin falsos positivos.

La plataforma suma envío de alertas vía WhatsApp, por la integración con Twilio. Los informes también mejoran. La aplicación móvil incorpora medición de áreas y perímetros desde el teléfono, útil para operaciones agrícolas o de campo.

Cortez también presentó Wialon Platform, el nuevo producto orientado a la digitalización de flotillas con soluciones personalizadas. 

La suite tiene tres componentes. Studio permite a los socios configurar dispositivos, definir módulos por cliente y personalizar la plataforma con dominio, colores y logotipo propios. FleetSpace es el espacio de trabajo para el monitoreo de la flota, con dashboards listos para usar y módulos de mantenimiento integrados. La Driver App captura evidencia operacional desde el teléfono del conductor: checklists de inicio de turno, estado del vehículo, modo privado.

El sistema califica el comportamiento del conductor en una escala de 0 a 100, con base en velocidad, frenadas, aceleración, curvas y uso del cinturón. La calificación tolera eventos aislados pero penaliza patrones de riesgo reales.

Entre los próximos lanzamientos de la plataforma figuran una aplicación móvil con marca propia, analítica avanzada, FleetSpace en versión móvil y el cálculo preciso de turnos de conductores desde la caja negra del vehículo, un ajuste que corrige distorsiones en los registros de horas cuando el rastreador opera sin cobertura.

Miguel Pedroza, Partner Success Manager de Wialon, reveló que las pymes son el segmento de mayor crecimiento, pero muchas no requieren funcionalidades avanzadas.

Wialon Lite, un producto diseñado para ese segmento, incluye rastreo GPS, geocercas, bloqueo de motor e historial de 90 días. No es una versión recortada de Wialon Hosting, sino que la estrategia es fidelizar clientes pequeños y migrarlos a soluciones más robustas cuando sus operaciones lo justifiquen. 

El boletín DPL Geodigital IA Insights alcanzó la edición número 100, consolidándose como uno de los espacios editoriales más especializados para analizar la intersección entre tecnología, geopolítica, Inteligencia Artificial, regulación digital y transformación económica global. Desde su lanzamiento, el 11 de junio de 2024, el newsletter se propuso explicar cómo el poder mundial comenzó a reorganizarse alrededor de los semiconductores, los datos, la conectividad y la soberanía tecnológica.

La primera edición marcó el tono de lo que sería la línea del proyecto: una mirada estratégica sobre el papel de América Latina en el nuevo orden digital. El debut fue con una investigación sobre la oferta regional para integrarse a la cadena global de suministro de semiconductores.

A partir de entonces, el boletín se transformó en una radiografía permanente de la geopolítica digital. Los semiconductores, la Inteligencia Artificial, las disputas regulatorias, la soberanía tecnológica y la transición energética aparecieron como ejes recurrentes de una conversación global cada vez más compleja y acelerada.

Vínculos de Estados Unidos con el mundo

Uno de los grandes temas que atravesó buena parte de las 100 ediciones fue la relación entre Estados Unidos y China. El newsletter siguió de cerca cómo la competencia entre ambas potencias dejó de limitarse al comercio tradicional para convertirse en una disputa estructural por el control de las tecnologías críticas.

La política arancelaria de Donald Trump ocupó un lugar central en la cobertura. El análisis “Aranceles de Trump en clave geopolítica: reconfiguración del orden económico global” explicó cómo la reactivación de medidas comerciales agresivas por parte de Washington redefinió las relaciones económicas internacionales y reabrió una etapa de tensión comercial con impacto directo en la industria tecnológica y digital.

Brasil apareció como otro actor central en la narrativa geopolítica del boletín. La publicación “La geopolítica de las plataformas se convirtió en variable de la política comercial de Trump contra Brasil” analizó cómo las plataformas digitales y las redes sociales comenzaron a formar parte de los instrumentos de presión comercial y diplomática.

La relación entre Estados Unidos y Europa también ocupó múltiples ediciones. Los debates sobre aranceles, regulación digital y soberanía tecnológica evidenciaron cómo la disputa transatlántica ya no se limita al comercio tradicional, sino que incluye cuestiones estratégicas vinculadas con la Inteligencia Artificial, los datos y las plataformas digitales.

Grandes debates regulatorios

En materia regulatoria, el boletín dedicó una cobertura constante al avance de nuevas legislaciones digitales en diferentes regiones del mundo. Uno de los enfoques más relevantes estuvo relacionado con la protección de las infancias en Internet como componente de soberanía digital y estabilidad democrática.

Las discusiones sobre redes sociales y menores de edad se transformaron en uno de los grandes debates globales de los últimos años. DPL Geodigital IA Insights siguió cómo gobiernos de distintos países avanzaron en restricciones de acceso, mecanismos de verificación de edad y nuevas obligaciones para las plataformas digitales.

Europa, por su parte, apareció como laboratorio regulatorio mundial. El newsletter analizó en profundidad cómo normativas como la Ley de Servicios Digitales, la Ley de Mercados Digitales y la Ley de Inteligencia Artificial comenzaron a modificar la relación entre gobiernos y gigantes tecnológicos.

Otro de los grandes debates abordados durante estas 100 ediciones fue el de la propiedad intelectual en la era de la Inteligencia Artificial Generativa. El boletín exploró cómo la evolución acelerada de los modelos de IA desafía marcos jurídicos tradicionales y obliga a repensar conceptos históricos sobre autoría, creatividad y derechos de explotación.

Gobernanza de la Inteligencia Artificial

La gobernanza internacional de la Inteligencia Artificial también se consolidó como uno de los temas centrales del newsletter. DPL Geodigital IA Insights siguió de cerca cumbres multilaterales, acuerdos internacionales y foros globales que intentan construir principios comunes para el desarrollo tecnológico.

Las Naciones Unidas también ocuparon un lugar relevante en la cobertura. DPL Geodigital IA Insights siguió el desarrollo del Pacto Digital Mundial y la creación del primer panel científico de la ONU destinado a evaluar los riesgos e impactos de la Inteligencia Artificial.

La publicación acompañó además los acuerdos alcanzados en espacios como el G20, el G7, la OCDE y las cumbres regionales latinoamericanas sobre ética y gobernanza de la IA. La Declaración de Montevideo y la Declaración de Cartagena de Indias reflejaron el creciente interés de América Latina por participar activamente en la discusión global.

La dimensión ética de la Inteligencia Artificial tuvo además una presencia constante en las 100 ediciones. Uno de los textos más relevantes fue el análisis sobre el legado del papa Francisco en torno a la IA, especialmente su advertencia de que “ningún algoritmo puede decidir sobre la vida o la muerte de un ser humano”.

La diplomacia digital verde apareció como otra tendencia emergente. El boletín destacó cómo la COP30 inauguró una nueva etapa donde sostenibilidad, infraestructura tecnológica y transición energética comenzaron a integrarse en una misma agenda estratégica.

Avances disruptivos

La transformación tecnológica también ocupó un lugar protagónico en el newsletter. Las ediciones exploraron avances disruptivos como la computación biológica basada en células vivas, los chips cerebrales, la conectividad directa entre satélites y teléfonos móviles y los riesgos asociados a proteínas diseñadas mediante Inteligencia Artificial.

La carrera espacial reapareció como otro eje de análisis estratégico. La cobertura de Artemis II mostró cómo Estados Unidos y China trasladaron nuevamente parte de su competencia tecnológica al espacio, mientras que la disputa por el espectro lunar comenzó a adquirir relevancia geopolítica y empresarial.

En paralelo, el boletín profundizó sobre el papel de América Latina en la transición energética y digital. Los minerales críticos, el litio y las tierras raras fueron presentados como recursos fundamentales para el desarrollo de vehículos eléctricos, Centros de Datos y tecnologías avanzadas.

La soberanía tecnológica regional también ganó protagonismo. El proyecto Latam-GPT fue analizado como uno de los intentos más ambiciosos de América Latina para construir capacidades propias en Inteligencia Artificial y dejar de ser únicamente consumidora de tecnologías desarrolladas por otras potencias.

Dentro de los especiales editoriales, uno de los más destacados fue “Titanes de la geopolítica digital”. La serie analizó cómo TSMC, Nvidia, OpenAI, Qualcomm, ASML, Intel, AMD, Meta, DeepMind y otras empresas se transformaron en actores estratégicos del nuevo orden mundial. El especial mostró cómo el poder global ya no se mide únicamente en términos militares o financieros, sino también por la capacidad de cómputo, el acceso a los semiconductores más avanzados, la infraestructura digital y el control de los datos.

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A lo largo de estas 100 ediciones, DPL Geodigital IA Insights interpretó la revolución tecnológica no como un fenómeno aislado, sino como una reconfiguración integral del poder político, económico, militar y social.

En un escenario atravesado por tensiones geopolíticas, disputas regulatorias, competencia por la Inteligencia Artificial y redefinición de la soberanía tecnológica, el newsletter logró posicionarse como un espacio de análisis estratégico para comprender el presente y anticipar las dinámicas del futuro digital.

La edición número 100 no sólo representa un hito editorial. También refleja cómo la geopolítica digital dejó de ser un tema de nicho para convertirse en uno de los principales factores que moldean el rumbo de la economía global, la democracia, la innovación y las relaciones internacionales en el siglo XXI.

La geografía atrae fábricas. Las redes traen poder.

Durante años, México ha sido presentado como el ganador natural del nearshoring: cerca de Estados Unidos, dentro de la gran maquinaria industrial de norteamérica, lo suficientemente competitivo como para atraer plantas, líneas de producción, logística y ensamble. Es cierto. Pero ahí mismo empieza la ilusión.

El nearshoring no es una estrategia industrial. Es una renta geográfica. Puede llenar naves industriales, pero no construir un destino. Puede mover producción, pero no garantizar productividad. Puede atraer inversión, pero no asegurar que el valor se quede en el país. Toda la diferencia está ahí: una cosa es ser el lugar donde se ensambla lo que otros diseñan; otra muy distinta es convertirse en el lugar donde se concentran capacidades, software, datos, diseño, automatización y control de las cadenas de valor.

México hoy está ante esa decisión. Puede ser el taller de América. O puede convertirse en su plataforma industrial inteligente.

La segunda ruta es más difícil, pero es la única que de verdad importa. Porque la nueva manufactura no se sostendrá sólo en los viejos fundamentos —costo laboral, cercanía al mercado, disponibilidad de suelo industrial. Se sostendrá en la capacidad de fusionar industria y digital en una sola arquitectura productiva. 

La fábrica del futuro no será simplemente más automatizada. Será más conectada, más sensorizada, más coordinada por software, más dependiente de datos en tiempo real, más integrada con logística, Nube, ciberseguridad e Inteligencia Artificial.

En otras palabras: el próximo salto industrial de México no dependerá sólo de cuántas fábricas lleguen. Dependerá de la calidad de la infraestructura que las hará funcionar.

Aquí entra el punto que con demasiada frecuencia se trata como si fuera técnico, cuando en realidad es político y económico: lo digital no es un sector junto a los demás. Lo digital es la nueva política industrial. Y las telecomunicaciones ya no son un servicio. Son el sistema nervioso de la producción contemporánea.

Sin una red profunda de fibra, sin FTTH extendida en los territorios productivos, sin backbones confiables, sin infraestructura de  Nube y edge, sin 5G standalone en las zonas industriales, en los corredores logísticos, en los puertos, en los aeropuertos y en los clústeres manufactureros, México podrá atraer inversiones. 

Pero correrá el riesgo de atraer sobre todo las menos sofisticadas, menos arraigadas, menos capaces de generar innovación local. Traerá más volumen. No necesariamente más valor.

Ese es el punto que muchos siguen sin querer ver. La competencia industrial de la próxima década no será sólo entre países más cercanos a los mercados. Será entre países con mejores redes. Porque la Physical AI —robótica industrial, mantenimiento predictivo, visión artificial, logística autónoma, drones, cadenas de suministro inteligentes, control de calidad en tiempo real— no vive en el vacío. Vive sobre infraestructuras modernas de telecomunicaciones. Vive de baja latencia, alta confiabilidad, interoperabilidad, continuidad de red y capacidad para procesar y transferir datos de manera segura e instantánea.

El 5G standalone, en este escenario, no es una sigla para congresos. Es la plataforma que hace posible una manufactura más flexible, más precisa y más distribuida. Es lo que permite que máquinas, robots, vehículos, sensores y sistemas dialoguen en tiempo real en entornos complejos. 

Del mismo modo, la FTTH no es un lujo residencial ni un tema para especialistas en telecomunicaciones. Es la columna vertebral de un territorio que quiere atraer industria avanzada, investigación aplicada, Centros de Datos, diseño industrial, servicios de alto valor y administraciones públicas más eficientes.

De Monterrey al Bajío, de Querétaro a la frontera industrial con Texas, México ya tiene los lugares donde esta transformación puede tomar forma. Pero no ocurrirá sola. No basta con que lleguen las empresas. Hace falta un país que haya decidido que su ambición no es alojar más producción, sino retener más inteligencia económica.

Eso significa dejar de tratar telecomunicaciones, energía, seguridad, formación técnica, investigación aplicada y política industrial como expedientes separados. No lo son. Son la misma infraestructura de competitividad. Una fábrica inteligente no funciona bien en un ecosistema con redes débiles, energía incierta, capacidades insuficientes y un Estado frágil. Funciona donde todo eso está articulado. La verdadera ventaja competitiva no nace de la suma de incentivos. Nace de la calidad del sistema.

Por eso México no puede darse el lujo de cometer el error europeo: tratar las redes como una commodity a la que hay que exprimir en márgenes, en lugar de verlas como un activo estratégico nacional. 

Donde la conectividad es mediocre, también la adopción de la IA se queda en la superficie. Donde la conectividad es robusta, la tecnología deja de ser escaparate y se convierte en productividad. La fibra y el 5G standalone no vienen después del desarrollo. Son una precondición del desarrollo.

La verdadera pregunta, entonces, no es si México se beneficiará del reacomodo industrial de norteamérica. Ya se está beneficiando. La pregunta es mucho más dura: ¿qué tipo de país quiere convertirse gracias a esta oportunidad? ¿Uno al que se le relocaliza producción? ¿O uno en el que se reconstruye el poder industrial?

En el primer caso, México crecerá, pero seguirá dependiendo de decisiones ajenas. En el segundo, podrá subir de nivel: más productividad, mejores salarios, más innovación doméstica, más resiliencia, más soberanía económica. La diferencia entre esos dos escenarios no la van a marcar solo las fábricas. La van a marcar las redes.

La geografía le dio a México una oportunidad poco común. Pero las oportunidades, por sí solas, no cambian la jerarquía industrial del mundo. Lo que la cambia son las decisiones. Y en la década que comienza, los países que ganarán no serán los simplemente mejor ubicados en el mapa.

Serán los que hayan entendido, a tiempo, que las nuevas autopistas del poder no son sólo físicas.

Son digitales.

DPL News Spotlight Política Digital edición semanal. Lo que debes saber sobre la política y la regulación digitales. Una guía indispensable para conocer y entender las acciones clave de política y regulación tecnológica en la región.

 Semáforo regulatorio

🔴 Alerta: cambios legislativos y/o regulatorios con posibles riesgos.

🟡 Prevención: iniciativas con implicaciones significativas que requieren monitoreo.

🟢 Correcto: avances positivos en política y regulación digital.

Semana del 25-31 de mayo de 2026

🟡 México y la Unión Europea apuestan por una alianza digital de largo alcance

México y la Unión Europea reactivaron el Diálogo Digital bilateral durante la VIII Cumbre México-UE, enmarcada en la firma del Acuerdo Global Modernizado. El mecanismo se enfocará en innovación tecnológica, regulación y tecnologías emergentes. El intercambio comercial bilateral supera los 100,000 millones de euros anuales en bienes y servicios.

El acuerdo también incluye compromisos para reducir obstáculos al comercio electrónico, facilitar la prestación de servicios digitales y fortalecer cadenas de suministro vinculadas a las transiciones verde y digital. A través de la iniciativa Global Gateway, Europa impulsará inversiones en conectividad, infraestructura sostenible y economía circular en México por más de 5,000 millones de euros en proyectos estratégicos. El contexto geopolítico global da mayor relevancia a esta convergencia entre dos economías que buscan diversificar socios y marcos regulatorios. DPL News

🟡 Colombia sube el umbral de la banda ancha 

La Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) de Colombia publicó para comentarios un proyecto que redefine el concepto de banda ancha: en los municipios con mayor desarrollo de mercado, el mínimo pasará a ser de 300 Mbps de descarga y 150 Mbps de subida a partir del 1 de octubre de 2026.

Los municipios con menor desarrollo tendrán una transición gradual que arrancará en 50 Mbps en 2026 y llegará hacia el mismo estándar en 2030. Además, la nueva regulación introduce la categoría de “ultra banda ancha” con un umbral de 1 Gbps de bajada. La CRC argumenta que la definición vigente desde 2019 ya no refleja los usos reales del servicio ni las brechas territoriales y que actualizar el estándar genera incentivos de mercado para que los operadores mejoren sus ofertas. DPL News

🟡 Colombia abre un sandbox regulatorio para la conectividad satelital

El Ministerio TIC de Colombia lanzó una convocatoria de sandbox regulatorio para empresas que operen servicios de conectividad satelital. El mecanismo permite a las compañías interesadas probar modelos de negocio e infraestructuras bajo condiciones regulatorias flexibles y controladas, con el objetivo de acelerar la adopción de tecnologías emergentes en el sector.

El sandbox se enmarca en la política de modernización regulatoria del país y busca atraer inversión en la industria satelital, un mercado en expansión global que incluye actores como Starlink, Amazon Kuiper y OneWeb. Colombia se convierte así en uno de los primeros países de la región en activar un entorno formal de prueba para este segmento. DPL News

🟡 Anatel abre consulta pública sobre cables submarinos y seguridad digital

La Agencia Nacional de Telecomunicaciones de Brasil (Anatel) lanzó una consulta pública sobre regulación de cables submarinos y seguridad de infraestructura digital. La iniciativa busca establecer marcos que garanticen la resiliencia de los sistemas de comunicaciones internacionales del país, en un contexto de creciente tensión geopolítica en torno al control de infraestructuras críticas.

Brasil es uno de los principales nudos de cables submarinos en América Latina, con varias rutas que conectan al continente con Europa, África y América del Norte. La regulación en este ámbito tiene implicaciones directas para la soberanía digital y la continuidad de servicios en caso de incidentes. DPL News

🟡 Ecuador estrena ley de ciberseguridad

Ecuador puso en vigor su Ley de Ciberseguridad, convirtiéndose en uno de los países latinoamericanos más recientes en contar con un marco legal específico para este ámbito. La norma establece obligaciones para el sector público y privado en materia de protección de infraestructuras críticas, gestión de incidentes y coordinación institucional frente a amenazas digitales.

La entrada en vigor de la ley llega en un momento en que Ecuador ha registrado varios incidentes de ciberseguridad de impacto nacional en los últimos años. El siguiente paso será su implementación efectiva, que depende de la capacidad institucional del país para crear o fortalecer los organismos responsables de su aplicación. DPL News

🟡 La economía digital de Brasil pide cautela ante los decretos del Marco Civil

Asociaciones de la economía digital, entre ellas ALAI, Camara-e.net y el Consejo Digital de Brasil, publicaron una carta abierta para criticar los decretos presidenciales que el gobierno de Lula emitió en torno al Marco Civil de Internet. Argumentan que los decretos convierten en obligaciones concretas puntos que aún están pendientes de definición judicial en el Supremo Tribunal Federal (STF).

El documento advierte sobre riesgos para la libertad de expresión, el aumento de costos de cumplimiento y la imposición de obligaciones uniformes a empresas de distintos tamaños y modelos de negocio. Las entidades no se oponen a regular, pero piden que el proceso incluya mayor debate técnico e institucional y que se espere al pronunciamiento del STF antes de avanzar. DPL News

🟡 La UE abrirá la banda de 2 GHz para conexiones directas entre satélites y teléfonos

La Unión Europea anunció la apertura de la banda de 2 GHz para servicios Direct-to-Device (D2D), conexiones satelitales que llegan directamente al teléfono móvil sin necesidad de infraestructura terrestre. La medida busca eliminar zonas sin cobertura y complementar las redes terrestres de los operadores móviles en toda Europa.

La decisión tiene alcance regulatorio regional, pero sus implicaciones son globales: favorece la competencia entre operadores satelitales como Starlink, AST SpaceMobile o Amazon Kuiper y obliga a los reguladores nacionales europeos a alinear sus marcos de espectro. DPL News

🟢 El Papa León XIV condena las armas autónomas y pide gobernanza de IA centrada en las personas

El papa León XIV publicó una encíclica en la que exige una gobernanza de la Inteligencia Artificial orientada a las personas y condena el desarrollo de armas autónomas letales. El mensaje, dirigido a líderes políticos y tecnológicos, refuerza la postura del Vaticano como actor activo en el debate ético sobre IA, un rol que el Papa Francisco también cultivó con la iniciativa Rome Call for AI Ethics.

La declaración llega en un momento en que la ONU y varios gobiernos debaten marcos internacionales para regular los sistemas de armas autónomas. El peso moral del Vaticano no se traduce en normas vinculantes, pero sí en presión simbólica sobre negociaciones multilaterales. León XIV crea además una comisión interdicasterial propia sobre IA, lo que institucionaliza el compromiso del Vaticano con este tema. DPL News

🟢 Brasil usará el saldo de la banda de 700 MHz para acelerar 5G

Anatel decidió destinar el saldo remanente de los compromisos de cobertura de la banda de 700 MHz a financiar la aceleración de las metas de 5G en Brasil. Los recursos permitirán anticipar obligaciones que los operadores debían cumplir en zonas sin servicio, alineando la ejecución con los planes nacionales de expansión de la siguiente generación de redes.

La medida es un ejemplo de reutilización creativa de instrumentos regulatorios existentes para impulsar nuevas metas sin necesidad de nueva legislación. El 5G avanza en Brasil, pero la cobertura en municipios pequeños y zonas rurales sigue siendo el principal desafío. DPL News

🟢 Lima elimina barreras burocráticas que frenaban obras de telecomunicaciones

El organismo peruano INDECOPI declaró ilegales varios requisitos que la municipalidad de Lima imponía a las empresas de telecomunicaciones para autorizar obras de infraestructura. Las exigencias, consideradas barreras burocráticas, dificultaban la instalación de torres, antenas y cableado, con el consecuente impacto en la calidad y cobertura de los servicios.

La decisión favorece la expansión de infraestructura digital en la capital peruana y sienta un precedente relevante para otras ciudades del país donde proliferan requisitos similares. El conflicto entre autoridades locales y operadoras de telecomunicaciones sobre permisos de obra es un problema estructural en toda América Latina, donde la fragmentación normativa municipal es uno de los principales obstáculos para el despliegue de redes. DPL News

🟢 Argentina activa un régimen especial para atraer 1,000 millones de dólares en IA, Centros de Datos y semiconductores

Argentina presentó el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) aplicado al sector tecnológico, con el objetivo de captar al menos 1,000 millones de dólares en proyectos de Inteligencia Artificial, Centros de Datos y semiconductores. El régimen ofrece beneficios fiscales y estabilidad regulatoria a los inversores durante un periodo prolongado.

El anuncio se produce en un contexto global de competencia intensa por atraer infraestructura de IA, donde países como Brasil, México y Chile también lanzan incentivos similares. La clave estará en si el marco argentino logra ofrecer la certeza jurídica y la estabilidad cambiaria que los grandes inversores tecnológicos exigen antes de comprometer capital de este nivel. DPL News

🟢 Colombia blindó digitalmente las elecciones presidenciales de primera vuelta

El Ministerio TIC de Colombia presentó el plan de ciberseguridad y protección digital implementado para la primera vuelta de las elecciones presidenciales. El esquema incluyó monitoreo de infraestructuras críticas, respuesta ante incidentes y coordinación con la Registraduría Nacional y otras entidades del Estado para garantizar la integridad de los sistemas involucrados en el proceso electoral.

Colombia se convierte en uno de los países latinoamericanos con una estrategia de ciberseguridad electoral más estructurada y visible. DPL News

🟢 Argentina lanza créditos subsidiados para redes TIC a través del Enacom

El Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) de Argentina y el Banco Roela pusieron en marcha una línea de créditos subsidiados para financiar proyectos de infraestructura de redes TIC. El mecanismo está orientado a operadores medianos y pequeños que buscan expandir o mejorar sus redes en todo el país.

El acceso al financiamiento es uno de los principales cuellos de botella para el despliegue de infraestructura digital en Argentina, especialmente fuera de los grandes centros urbanos. Los créditos subsidiados pueden destrabar proyectos que de otra forma quedarían paralizados por el costo del capital en un entorno de tasas elevadas. DPL News

🟢 España aprueba su ley de IA con multas de hasta 35 millones de euros

El Consejo de Ministros de España aprobó el proyecto de ley para el buen uso y la gobernanza de la Inteligencia Artificial. La norma adapta el marco jurídico español al Reglamento Europeo de IA, establece supervisión humana obligatoria sobre los sistemas de IA de alto riesgo y prohíbe prácticas como el uso de técnicas subliminales de manipulación, la puntuación social o la categorización biométrica por características sensibles. Las sanciones pueden llegar a 35 millones de euros o el 7% de la facturación global anual.

La ley también obliga a identificar claramente los contenidos generados o manipulados por IA, incluidos deepfakes, y otorga a la Agencia Española de Supervisión de la IA (AESIA) el papel central de vigilancia. Tras su aprobación en el gabinete, el texto inicia ahora su trámite parlamentario en las Cortes Generales. DPL News

🟢 España y Alemania frenan el plan europeo para expulsar a Huawei y ZTE

España y Alemania se opusieron al plan de la Comisión Europea para prohibir el equipamiento de Huawei y ZTE en las redes de telecomunicaciones de los países miembros. Ambos gobiernos argumentan que una prohibición generalizada podría generar costos excesivos para sus operadores y afectar la continuidad de servicios ya desplegados.

La resistencia de las dos mayores economías continentales complica la aplicación uniforme de la política de seguridad de redes en la UE. La Comisión Europea lleva años presionando para que los estados miembros excluyan a los fabricantes chinos de sus redes 5G, con resultados dispares. La postura de Berlín y Madrid deja al descubierto la tensión entre los objetivos de seguridad del bloque y los intereses económicos nacionales. DPL News

🔴 Chile quiere prohibir las redes sociales a los menores de 14 años

Un grupo de senadores chilenos presentó una moción para vedar el acceso de niñas y niños menores de 14 años a las redes sociales. 

El proyecto establece excepciones para quienes cuenten con autorización de sus padres o tutores y obliga a las plataformas a implementar sistemas de verificación de edad. Las cuentas que no cumplan el requisito deberán eliminarse, junto con los datos almacenados. 

La iniciativa, que fue remitida a las comisiones de Educación y Familia del Senado, contempla multas de entre 500 y 2,000 Unidades Tributarias Mensuales (hasta 15,800 dólares) para las plataformas que incumplan, con duplicación en caso de reincidencia. Chile se suma a una tendencia regulatoria global que ya avanza en Australia, Francia y España. DPL News

🔴 Brasil zanja (a medias) la guerra de los postes entre eléctricas y telcos

La Abogacía General de la Unión (AGU) de Brasil resolvió que las distribuidoras de energía están obligadas a ceder la explotación comercial de los postes a una entidad gestora independiente, poniendo fin a la disputa interpretativa que enfrentaba a Anatel y Aneel desde 2024. El dictamen rechazó el argumento de las eléctricas de que la cesión era facultativa.

El problema es que la decisión jurídica no cerró el debate económico. Asociaciones del sector, como Conexis Brasil Digital y Abrint, coinciden en que el dictamen es un paso adelante, pero advierten que aún faltan reglas claras sobre gobernanza, tarifas basadas en costos y responsabilidades entre operadoras, distribuidoras y proveedores regionales. El proyecto de ley PL 3220/2019, que busca una solución legislativa más amplia, sigue su curso en la Cámara de Diputados con carácter de urgencia.DPL News

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“Una reestudiada” al registro de líneas móviles, la petición de Carlos Slim Helú a autoridades

Carlos Slim Helú, presidente Honorario y Vitalicio de América Móvil, no quiso ser tan crítico sobre el mandato de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) que obliga a los operadores móviles a hacer un registro de líneas con datos personales de quienes las utilizan, sin embargo, el empresario pidió que le den “una reestudiada”.

Durante una conferencia de prensa, Slim Helú dijo que Telcel iba avanzando con el mandato en sus clientes de pospago, es decir, los que tienen un plan de datos; sin embargo, los de prepago o recargas van más lento.

La “reestudiada” que pidió Carlos Slim es, a su parecer, necesaria para revisar el beneficio para los propios usuarios y también para el requerimiento de las autoridades, quienes han argumentado que este registro móvil es para erradicar temas criminales como la extorsión telefónica.

Hay que recordar que el próximo 1 de julio, quienes no hayan realizado el registro en los centros de atención de los operadores, o en sus sitios web, se quedarán sin servicio.

Carlos Slim Domit: conectividad e IA están redefiniendo el desarrollo económico global

Durante el IX Congreso Iberoamericano del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica, Carlos Slim Domit, presidente del Consejo de Administración de América Móvil, aseguró que la actual revolución digital, impulsada por la conectividad y la IA, representa una nueva etapa de desarrollo capaz de ampliar la inclusión y democratizar el acceso a herramientas de educación, productividad e innovación.

Slim Domit advirtió que esta transición también obliga a empresas y países a reinventarse frente a mercados cada vez más dinámicos y competitivos. En este contexto, destacó que tecnologías como la IA, las plataformas digitales y el comercio electrónico están reduciendo barreras de entrada y permitiendo que pequeñas empresas compitan a escala global.

Particularmente, el empresario consideró que México enfrenta una oportunidad estratégica derivada de la reorganización geopolítica y el nearshoring, aunque el aprovechamiento de este escenario dependerá de acelerar inversiones en infraestructura digital, energía y conectividad.

Automatización y datos, el camino para la hiperpersonalización en el sector hotelero

La industria hotelera se encuentra en medio de una transformación radical gracias a la automatización y la Inteligencia Artificial, pilares clave para la “hiperpersonalización“. En el webinar Evolución Digital de Telmex, expertos destacaron cómo la integración de tecnologías y plataformas en un solo sistema permite conocer los gustos del huésped antes de su llegada. Pero advirtieron que se debe entender la tecnología globalmente para evitar inversiones aisladas y retornos de inversión deficientes.

La automatización debe enfocarse en tareas repetitivas y en proyectos de ahorro energético (como el uso de IoT en luces y aire acondicionado, etc.) para generar ingresos significativos con poca inversión. Mauricio Salicrup, de Solmar Hotels, enfatizó que la IA debe ser un asistente para facilitar el trabajo del personal en áreas administrativas y estadísticas, descartando que el objetivo de esta tecnología sea reemplazar a los colaboradores.

El éxito tecnológico hotelero se basa en tres pilares: interoperabilidad, organización de datos y analítica en tiempo real. Los representantes de la industria hablaron también sobre cómo los hoteles deben adaptarse a los nuevos modelos de adquisición de tecnología y adaptarse a la era Agéntica.

Ciberdelincuentes usan IA para lanzar ataques más rápidos, creíbles y difíciles de detectar

La IA está ayudando a las empresas a automatizar procesos y mejorar su productividad; sin embargo, también posibilita que un mayor número de ciberdelincuentes desarrollen ataques más sofisticados, rápidos y difíciles de detectar, advirtió Marcos Polanco, director ejecutivo de Gobierno Corporativo de Scitum Telmex.

“Ya no necesito ser un experto técnico para atacar hoy con la Inteligencia Artificial”, afirmó Polanco. Cada vez más, los atacantes utilizan Inteligencia Artificial para crear campañas avanzadas de phishing, ingeniería social hiperrealista y deepfakes capaces de engañar incluso a usuarios con más experiencia tecnológica. En las organizaciones, Scitum también detecta riesgos emergentes como el secuestro de Agentes de IA, la manipulación de prompts y el uso no autorizado de herramientas de IA.

En ese contexto, Marcos Polanco señaló que se necesita desarrollar modelos de gobierno corporativo específicos para la Inteligencia Artificial, así como mecanismos permanentes de supervisión, trazabilidad y protección.

Propuestas de los candidatos a la presidencia de Colombia para el futuro digital

Este domingo 31 de mayo, 14 candidatos se disputan las elecciones presidenciales en Colombia. De acuerdo con la encuesta de Atlas Intel, el candidato de la izquierda, Iván Cepeda –quien fue elegido por el actual presidente de Colombia, Gustavo Petro–, suma una intención de voto de 38.7%, seguido del candidato de la derecha Abelardo de la Espriella, con 37.3%, y Paloma Valencia, la candidata del Centro Democrático, con 14.3%.

La próxima presidencia de Colombia enfrentará un escenario decisivo para el futuro digital, cómo cerrar las brechas de conectividad que aún persisten en zonas rurales y apartadas, garantizar la sostenibilidad financiera del sector telecomunicaciones y acelerar el despliegue de redes 5G y fibra óptica. Además, de la modernización de la regulación frente al crecimiento de plataformas digitales, la regulación o no de la Inteligencia Artificial y el aumento del consumo de datos.

En DPL News consultamos las propuestas de los candidatos para el sector TIC. Consulta su visión aquí.

IA, Centros de Datos y cables submarinos cambian la escala regulatoria: Alexandre Freire

(Contenido en portugués)

El consejero de la Anatel, Alexandre Freire, afirmó que el avance de la Inteligencia Artificial, los Centros de Datos y los cables submarinos cambió la escala del debate regulatorio en Brasil, llevando a la Agencia a tratar la infraestructura digital como una cuestión estratégica y de soberanía nacional. Señaló que el país necesita abandonar la visión de que la conectividad es apenas una capa operativa de Internet, ya que diversos sectores críticos de la economía pasaron a depender de la misma infraestructura digital.

La Anatel abrió una consulta pública para discutir nuevas reglas para cables submarinos, incluyendo seguridad física y cibernética, resiliencia de las redes, concentración geográfica de los puntos de aterrizaje y gobernanza de la infraestructura internacional de datos. La Agencia considera que Brasil vive una oportunidad para consolidarse como hub digital regional, impulsado por su posición geográfica estratégica y matriz energética limpia y barata.

IA, data centers e cabos submarinos mudam escala regulatória, diz Alexandre Freire 

O conselheiro da Anatel, Alexandre Freire, afirmou que o avanço da inteligência artificial, dos data centers e dos cabos submarinos mudou a escala do debate regulatório no Brasil, levando a agência a tratar a infraestrutura digital como questão estratégica e de soberania nacional. Segundo ele, o país precisa abandonar a visão de que conectividade é apenas uma camada operacional da internet, já que diversos setores críticos da economia passaram a depender da mesma infraestrutura digital. 

A Anatel abriu uma tomada de subsídios para discutir novas regras para cabos submarinos, incluindo segurança física e cibernética, resiliência das redes, concentração geográfica dos pontos de aterragem e governança da infraestrutura internacional de dados. A agência avalia que o Brasil vive uma oportunidade de se consolidar como hub digital regional, impulsionado por sua posição geográfica estratégica e matriz energética limpa e barata.

Invertir en proyectos de telecomunicaciones en Chile no es siempre una invitación al entusiasmo. Quien quiera prestar un servicio de telecomunicaciones debe solicitar una concesión, permiso o licencia, según corresponda, cuya tramitación rara vez baja de seis meses y puede superar holgadamente el año. 

Para el inversionista, la espera suele parecerse menos a un procedimiento administrativo moderno que a una larga peregrinación burocrática: formularios, antecedentes, observaciones, oficios, publicaciones y eventuales oposiciones.

Pero la historia no termina ahí. Una vez obtenida la autorización para instalar el servicio y dejarlo operativo, todavía queda una segunda etapa regulatoria: la recepción de obras por parte de la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel), autoridad sectorial chilena en la materia. 

Conforme al artículo 24 A de la Ley General de Telecomunicaciones, los concesionarios y permisionarios no pueden iniciar servicios sin que sus obras e instalaciones hayan sido previamente autorizadas por la Subtel.

La autoridad cuenta con treinta días hábiles para realizar la inspección respectiva. Si ese plazo vence sin pronunciamiento, el operador puede iniciar la prestación del servicio. Sin embargo, lo hace bajo una cuota relevante de incertidumbre, pues la Subtel conserva la posibilidad de revisar posteriormente las obras y, eventualmente, rechazar el trámite.

Cuando este modelo se compara con ciertos países referentes de Europa o Norteamérica, la situación chilena aparece como menos flexible. Otros ordenamientos han transitado hacia esquemas más livianos, basados en registros, declaraciones responsables o autorizaciones generales. Chile, en cambio, mantiene una arquitectura concesional que responde a una tradición jurídica e institucional importante, pero que requiere ser revisada a la luz de la velocidad propia de la economía digital.

El Decreto N° 22 como señal regulatoria

En este contexto se inscribe lo que la Subtel ha denominado un “fast track” regulatorio para facilitar inversiones en telecomunicaciones. El instrumento anunciado corresponde al Decreto Supremo N° 22, de 2025, del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, ingresado a toma de razón ante la Contraloría General de la República. 

Su dictación forma parte de la implementación de la Ley N° 21.770, Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales y tiene por objeto simplificar el procedimiento de autorización para determinadas obras de telecomunicaciones de bajo riesgo.

La base legal del cambio se encuentra en el propio artículo 24 A de la Ley General de Telecomunicaciones. Si bien dicha norma establece como regla general la necesidad de autorización previa de obras e instalaciones, también permite que se fijen excepciones por vía reglamentaria, sujetas al procedimiento que defina el respectivo acto administrativo. En otras palabras, el legislador abrió una puerta para aliviar el control previo en ciertos casos.

El Decreto N° 22 se sitúa precisamente en esa lógica. Su objetivo es permitir que determinadas obras o modificaciones puedan ponerse en servicio mediante una declaración jurada de cumplimiento, sin necesidad de esperar una autorización previa de la Subtel. 

Según la información disponible, el mecanismo aplicaría a ciertas instalaciones de fibra óptica, antenas y equipamiento de red de menor envergadura. En cambio, quedarían excluidas las modificaciones asociadas a despliegues derivados de concursos públicos de espectro radioeléctrico (como redes 5G) y los proyectos financiados por el Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones.

En términos prácticos, el operador ya no solicitaría formalmente la recepción de obras en ciertos casos de bajo riesgo, sino que presentaría una declaración jurada certificando el cumplimiento de los requisitos aplicables. 

La Subtel, desde luego, mantendría sus potestades de fiscalización posterior y podría aplicar sanciones en caso de incumplimiento, incluidas multas que, aproximadamente, van desde los USD 391 hasta los USD 391.217.

La orientación general de la medida parece correcta. No resulta razonable que obras menores, estandarizadas o de bajo riesgo deban quedar sujetas al mismo nivel de control previo que proyectos de mayor complejidad técnica o impacto regulatorio. 

En ese sentido, el decreto avanza hacia un principio sano: distinguir donde corresponde distinguir. No todo despliegue requiere el mismo tratamiento administrativo; no toda modificación exige idéntica intensidad de revisión previa.

Por ello, más que desestimar la medida, conviene situarla en su justa dimensión. El Decreto N° 22 no resuelve por sí solo los problemas estructurales del régimen autorizatorio chileno, pero sí puede constituir una señal relevante de cambio. 

Su mérito está en abrir un camino: pasar gradualmente desde un modelo centrado casi exclusivamente en la autorización previa hacia otro que combine reglas generales claras, responsabilidad técnica del operador y fiscalización posterior efectiva.

Una medida correcta, pero todavía acotada

La autoridad sectorial ha sostenido que el Decreto N° 22 busca facilitar el despliegue de infraestructura de telecomunicaciones, especialmente en zonas no conectadas o rurales, destrabando parte de la permisología que históricamente ha retrasado la llegada de redes a estos territorios. La finalidad es razonable y merece ser valorada.

Con todo, el alcance de la medida debe ser leído con cautela. El decreto alivia un tramo específico del procedimiento —la recepción de obras en ciertos casos—, pero no modifica el régimen concesional, no sustituye el modelo general de autorizaciones previas ni reduce sustantivamente los plazos de otorgamiento o modificación de títulos habilitantes. 

Tampoco aborda, por sí mismo, la fragmentación regulatoria que enfrentan muchos proyectos de telecomunicaciones cuando deben interactuar simultáneamente con autorizaciones sectoriales, permisos municipales, bienes nacionales, exigencias urbanísticas, criterios técnicos y procedimientos administrativos diversos.

En ese sentido, el Decreto N° 22 debe ser entendido como una medida incremental. Importante, pero incremental. Útil, pero no suficiente. Representa una válvula de alivio dentro de un sistema que sigue siendo pesado para la velocidad con que hoy se despliegan las redes digitales.

Esta constatación no disminuye el valor del decreto. Al contrario, permite apreciarlo correctamente. Su relevancia no está en que constituya una reforma estructural, sino en que puede servir como punto de partida para una agenda más amplia. 

El verdadero desafío es que este primer paso no quede aislado, sino que se integre en una política regulatoria coherente de simplificación, modernización y proporcionalidad administrativa.

Para ello, será necesario avanzar en definiciones más precisas. Si el criterio operativo será distinguir entre obras de bajo y alto riesgo, entonces el regulador debiera desarrollar categorías técnicas claras, estables y conocidas por la industria. 

Ello permitiría reducir incertidumbre, limitar márgenes interpretativos excesivos y facilitar decisiones de inversión. La simplificación regulatoria no consiste solo en eliminar trámites, sino también en dotar al sistema de mayor previsibilidad.

La reforma estructural pendiente

El punto de fondo, entonces, no es si el Decreto N° 22 ayuda. Probablemente ayuda. El punto es si basta. Y la respuesta es negativa. Chile necesita una agenda más ambiciosa de modernización del régimen habilitante en telecomunicaciones.

Esa agenda debiera revisar, al menos, tres dimensiones. Primero, la pertinencia de mantener un sistema excesivamente dependiente de concesiones, permisos y licencias para todo tipo de servicios y redes. 

Segundo, la posibilidad de avanzar hacia modelos de autorización general, registro único o notificación, especialmente respecto de actividades que no requieren un control individualizado tan intenso. 

Tercero, la necesidad de concentrar el control previo en aquellos casos donde exista un riesgo relevante para el interés público, dejando las demás hipótesis sujetas a responsabilidad ex post y fiscalización inteligente.

Este no es un debate nuevo. Desde hace más de dos décadas se ha planteado en Chile la conveniencia de modernizar el régimen autorizatorio de las telecomunicaciones. La idea ha aparecido en seminarios, diagnósticos, informes, propuestas sectoriales y conversaciones de política pública. Sin embargo, todavía no se ha traducido en una reforma integral.

La experiencia comparada muestra que regular no siempre significa autorizar caso a caso, expediente por expediente, torre por torre, fibra por fibra. Regular también puede significar establecer condiciones generales de operación, exigir cumplimiento normativo permanente, fiscalizar con herramientas tecnológicas, sancionar incumplimientos y reservar la autorización previa para supuestos técnicamente justificados.

En esa dirección debiera avanzar Chile. No se trata de debilitar al regulador ni de desproteger el interés público. Por el contrario, se trata de fortalecer la función regulatoria, liberándola de controles meramente formales o repetitivos para concentrarla en aquello que realmente importa: calidad de servicio, continuidad operacional, uso eficiente del espectro, protección de usuarios, competencia, resiliencia de redes, ciberseguridad e inclusión digital.

La pregunta relevante es si el marco vigente permite acompañar adecuadamente el desarrollo de un ecosistema marcado por la fibra óptica, 5G, los Data Centers, el Internet de las Cosas, la computación en la Nube, los servicios satelitales y la conectividad como soporte esencial de la vida económica y social. 

Si la respuesta es negativa —o al menos dudosa—, entonces la discusión sobre fast track regulatorio no puede agotarse en una excepción reglamentaria específica.

Una agenda que debe continuar

El Decreto N° 22 puede ser un buen primer paso. Introduce una lógica de proporcionalidad, reconoce que no todas las obras requieren igual intensidad de control previo y abre espacio para mecanismos basados en declaración responsable. Esa orientación debe ser valorada.

Pero precisamente por eso sería deseable que el regulador no se detenga allí. Si la medida funciona, debiera servir como experiencia piloto para ampliar gradualmente el uso de mecanismos más ágiles. 

Si se detectan riesgos, debieran ajustarse los criterios técnicos. Si la fiscalización posterior demuestra ser eficaz, debiera profundizarse el modelo. Lo importante es que la simplificación no sea un episodio aislado, sino el inicio de una política pública sostenida.

Chile necesita una agenda regulatoria que mire más allá del trámite específico y aborde el diseño institucional completo. Una agenda que revise plazos, categorías habilitantes, duplicidades procedimentales, criterios de riesgo, coordinación interadministrativa y espacios donde la declaración responsable pueda reemplazar razonablemente al control previo.

Un fast track verdadero no se construye sólo con una excepción reglamentaria, por correcta que sea. Se construye con una visión de largo plazo sobre cómo debe regularse el despliegue de infraestructura digital en una economía que depende crecientemente de la conectividad. 

El Decreto N° 22 apunta en la dirección adecuada. Ahora corresponde dar el paso siguiente: convertir esa señal en una agenda estructural de modernización regulatoria.

Porque Chile no necesita únicamente acortar un tramo del camino. Necesita preguntarse si la carretera regulatoria por la que transita el sector sigue siendo adecuada para el mundo digital que pretende construir.

José Antonio Santillán | Director de Operaciones de Servicios de TI de Axtel

Del 25 de mayo al 2 de junio, México volverá a entrar en modo Hot Sale. Pero a estas alturas, el evento ya no se explica por descuentos ni por creatividad comercial. Se explica por escala. 

En 2025, esta campaña generó 42,725 millones de pesos en ventas, 19.2 millones de órdenes de compra y un ticket promedio de 1,100 pesos. Más todavía: 30% de las ventas ocurrió entre el primer y el último día. 

Ya superamos la forma de atraer tráfico. Ahora buscamos sostenerlo cuando llega de golpe o en picos durante periodos cortos de tiempo. Y ahí se hace evidente un error que muchas empresas siguen cometiendo: diseñar su operación digital para el promedio y no para el pico. 

En días normales, una plataforma puede parecer suficiente. En una campaña masiva, esa misma arquitectura revela sus límites: latencia, caídas parciales, inventarios desincronizados, rechazos de pago y fricción en checkout. Ahí se juega la diferencia entre una marca que convierte y una marca que decepciona. 

Sin rodeos: en el comercio digital de hoy, la confianza no es una emoción de marca. Es una capacidad técnica. Se construye cuando la experiencia se mantiene estable bajo presión, cuando el pago fluye, cuando la seguridad protege sin bloquear ventas legítimas y cuando el cliente siente control, no incertidumbre. 

El comercio electrónico en México alcanzó 941 mil millones de pesos y 77.2 millones de compradores, creciendo 25 veces más rápido que el PIB, según AMVO. Ese tamaño cambia la conversación. Una falla en checkout ya no es un incidente técnico menor: es una ruptura visible de confianza en un mercado donde el consumidor tiene cada vez menos paciencia. 

Las empresas deberían tomar decisiones críticas previo al Hot Sale 

1. Adoptar arquitecturas elásticas que permitan escalar en tiempo real conforme crece la demanda, en vez de sobredimensionar o improvisar. 
2. Tener observabilidad de extremo a extremo sobre todo el proceso de compra, no sólo monitoreo aislado de servidores o aplicaciones. 
3. Fortalecer la resiliencia en pagos con múltiples medios y rutas disponibles, porque una sola vía de cobro puede convertirse en un punto único de falla.
4. Someter la plataforma a pruebas de estrés y escenarios de falla antes del evento, no durante. 
5. Automatizar la detección y resolución de incidentes para recortar minutos de afectación que, en una coyuntura así, pueden costar mucho más que una venta. 

En eventos de alta demanda, marketing y tecnología ya no compiten por presupuesto; comparten responsabilidad sobre el resultado. La pauta puede llevar al consumidor hasta la puerta. Pero si la arquitectura no sostiene la promesa en el momento del pago, lo que se desploma no es sólo la conversión. Se desgasta la reputación. 

En 2026, el Hot Sale será menos una campaña promocional y más un examen de madurez operativa. Las compañías que lo entiendan competirán con resiliencia. Las que no, volverán a descubrir demasiado tarde que la confianza del consumidor no se gana en el anuncio.

Se gana en la arquitectura. 

Marco Antonio González Altamirano, director comercial noroeste de Telmex, aseguró que la evolución digital ha dejado de ser una tendencia o una moda para establecerse como un factor estratégico que define la competitividad de las organizaciones.

El ejecutivo de Telmex reconoció que, en la actualidad, las empresas enfrentan retos en velocidad, continuidad, protección de datos y capacidades.

Durante su participación en el summit Evolución Digital, González Altamirano subrayó que en esta nueva generación de empresas, la tecnología adecuada hace la gran diferencia.

“La tecnología ya no solamente es una herramienta de soporte. Hoy la tecnología se convierte en el corazón de la competitividad de cada uno de nosotros. Las empresas que logran conectar con seguridad y continuidad son las que generan confianza en nuestros clientes”, comentó.

González Altamirano destacó que Telmex entiende el reto y busca compartir con los líderes empresariales cómo enfrentarlo juntos. La empresa visualiza la conectividad como una solución de oportunidades, la infraestructura digital como un habilitador de crecimiento y la innovación con el propósito de ayudar a las empresas a evolucionar, crecer y competir con mayor fortaleza.

El directivo de Telmex hizo un llamado a la acción conjunta, señalando que lo más importante es construir este avance unidos, pues detrás de cada red y empresa hay personas, sueños y proyectos.

Concluyó con una invitación a construir juntos “el siguiente nivel de competitividad para nuestras empresas y para México”, ya que toda transformación digital requiere una decisión valiente de evolucionar.