Os investimentos estrangeiros diretos no setor de telecomunicações brasileiro somaram R$ 11,5 bilhões nos quatro primeiros meses de 2026, um crescimento de 14% em relação ao mesmo período do ano anterior, segundo dados do Banco Central compilados pelo Ministério das Comunicações.

Somente em abril, os aportes internacionais destinados ao segmento alcançaram R$ 3 bilhões, o equivalente a cerca de US$ 599 milhões. Os recursos chegam em meio à expansão das redes 5G, ao avanço de projetos de conectividade e ao crescimento da infraestrutura de data centers no país.

De acordo com o ministério, a cobertura do 5G ultrapassou 1,4 mil municípios em 2026, ante 352 cidades registradas no fim de 2023. O governo também destaca projetos de expansão da infraestrutura de telecomunicações em regiões menos atendidas, como os programas Norte Conectado e Nordeste Conectado.

O Brasil concentra atualmente cerca de metade da capacidade instalada de data centers da América Latina e vem registrando aumento da demanda por infraestrutura digital, impulsionada pela expansão dos serviços em nuvem, inteligência artificial e conectividade.

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As exportações brasileiras de produtos de telecomunicações somaram US$ 89,3 milhões entre janeiro e abril de 2026, queda de 18,7% em relação ao mesmo período do ano passado, segundo levantamento da Abinee divulgado nesta terça-feira, 2. No mesmo intervalo, as importações do segmento alcançaram US$ 943 milhões, alta de 0,9%.
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Na América Latina, a concorrência mais acirrada para plataformas de streaming , operadoras de TV paga e produtoras de conteúdo não vem mais de outros participantes do mercado. Ela vem de uma economia paralela que opera pela internet, cruza fronteiras e movimenta bilhões de dólares todos os anos: a pirataria.

A pirataria audiovisual representa um dos maiores desafios para a economia digital da região. Segundo estimativas apresentadas pela WAIKEN ILW, o mercado ilegal gera perdas superiores a 12 bilhões de dólares anualmente, devido ao roubo de sinais de TV paga e à distribuição ilícita de conteúdo por meio de plataformas digitais.

A holding que controla empresas como DirecTV Latin America, Sky, Zaaz Telecom e Overlabs estima que a pirataria de conteúdo audiovisual já atinge um em cada três lares conectados, elimina 75 mil empregos formais e compromete investimentos na economia latino-americana.

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Durante sua participação no seminário “Brasil contra a Pirataria”, organizado pela Câmara Americana de Comércio em São Paulo, Pedro Betancourt, vice-presidente de Assuntos Externos e Regulatórios da WAIKEN ILW, alertou que a pirataria audiovisual já possui uma presença estrutural na América Latina.

Segundo dados apresentados pelo executivo, cerca de 14,4 milhões de domicílios consomem televisão paga ilegal , o que equivale a 22,1% do mercado regional.

O fenômeno da pirataria assume uma dimensão ainda maior no ambiente digital: 46,3 milhões de domicílios com acesso à banda larga utilizam serviços de streaming ilegais , o que representa 42,6% dos lares conectados.

“Hoje, sem dúvida, o principal concorrente da indústria audiovisual é a pirataria. Essa atividade representa uma transferência direta de riqueza da economia formal para um mercado ilegal”, observou Betancourt.

O custo oculto: empregos, impostos e inovação.

A pirataria de conteúdo audiovisual gera enormes prejuízos para as emissoras de televisão e plataformas digitais, mas também tem efeitos diretos na economia formal da região.

A WAIKEN ILW estima que o mercado ilegal de TV paga desvia aproximadamente US$ 2,39 bilhões anualmente , enquanto a pirataria online representa cerca de US$ 9,97 bilhões , o equivalente a 80% do impacto econômico total.

A consequência mais visível é a perda de empregos. A holding estima que a pirataria cause o desaparecimento de 75.000 empregos formais na região, incluindo empregos ligados a emissoras de televisão, plataformas tecnológicas, produtoras audiovisuais e redes de distribuição de conteúdo.

O impacto também se estende às finanças públicas. Os governos da América Latina deixam de arrecadar aproximadamente US$ 2,5 bilhões anualmente em impostos sobre o consumo , recursos que poderiam ser destinados a infraestrutura, educação, saúde ou programas de inclusão digital.

A isso se soma um efeito menos visível, porém estratégico para o futuro do setor: a redução da receita limita a capacidade de investir em novos conteúdos, inovação tecnológica e desenvolvimento de serviços digitais , afetando a competitividade do ecossistema audiovisual regional em comparação com mercados mais consolidados.

A pirataria agora é uma rede global.

Um dos elementos que mais preocupa a indústria é a sofisticação alcançada pelas redes de distribuição ilegais .

De acordo com estudos citados durante o encontro no Brasil, as operações de pirataria atuais frequentemente utilizam infraestrutura tecnológica hospedada em diferentes países, servidores distribuídos internacionalmente, plataformas digitais globais e mecanismos de pagamento transfronteiriços.

Isso cria um cenário complexo para as autoridades. Embora o consumo ocorra localmente, os lucros são canalizados por meio de estruturas criminosas internacionais que exploram lacunas regulatórias e diferenças entre jurisdições.

A natureza transnacional do problema levou órgãos públicos e empresas privadas a começarem a promover estratégias conjuntas de supervisão, compartilhamento de informações e bloqueio de operações ilegais.

Além de afetar a economia formal, a pirataria audiovisual representa riscos crescentes para os usuários . Ao acessar sites ilegais, os consumidores podem ficar expostos a malware , roubo de dados pessoais e fraudes digitais.

Portanto, Pedro Betancourt defendeu o fortalecimento da cooperação entre governos, órgãos reguladores, autoridades financeiras, procuradorias e empresas de tecnologia.

“A pirataria audiovisual”, alertou ele, “atingiu uma escala massiva e digitalizada que distorce o mercado, coloca em risco a segurança cibernética dos usuários e enfraquece a economia real dos países latino-americanos”.

Teletime
A adoção da Inteligência Artificial (IA) pelo setor de telecomunicações, sobretudo por grandes operadoras, começa a tomar uma forma mais organizada e com objetivos mais claros após um período de tentativa e erro na esteira do boom da tecnologia, há pouco mais de três anos do lançamento do ChatGPT.

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Cidade do México. Para lidar com as rápidas mudanças tecnológicas em curso e garantir a sustentabilidade a longo prazo do setor de telecomunicações, são necessários investimentos em infraestrutura, concordaram os participantes do painel ” Saindo da Zona de Impasse : Regras Claras para Viabilizar Investimentos e Acelerar a Inovação”, organizado no âmbito do primeiro dia do Congresso Latino-Americano de Transformação Digital (CLTD), como parte do M360 2026. 

Mudança acelerada: 7 requisitos para a transformação digital

“O ecossistema está em constante mudança, e o desenvolvimento tecnológico permitiu a entrada de novos participantes com maior mobilidade no mercado, enquanto outros estão saindo”, disse Alejandro Cantú. O Diretor de Assuntos Jurídicos e Regulatórios da América Móvil explicou que, apesar de toda essa volatilidade, dois elementos permanecem fundamentais: o regulador e a regulação, que estabelecem as regras do jogo e fornecem incentivos transversais, e os operadores de infraestrutura, responsáveis ​​por criar as condições ideais. 

Nesse sentido, o advogado alertou que, se as regras falharem, o jogo ficará prejudicado e, sem um campo de jogo, não há jogo. “É evidente que o jogo já mudou”, afirmou Cantú, listando sete requisitos para adaptar as leis à nova realidade:

1. Uma dieta para acabar com a regulamentação inchada a que os operadores estão sujeitos, e que essa regulamentação seja equitativa, ágil, flexível e de aplicação geral, a fim de enfrentar os desafios do futuro em vez de ficar ancorada nos paradigmas do passado.
2. Neutralidade em relação à concorrência: Cantú alertou que na região ainda existe a tentação de criar incentivos para empresas públicas.
3. Convergência: Em muitos países ainda não existe convergência plena; portanto, é necessário remover as barreiras e abrir completamente todos os setores e serviços.
4. Espectro: É um dos principais incentivos para melhores redes e infraestrutura de conectividade.
5. Consolidação: Inevitável no contexto atual.
6. Da partilha justa à caça justa .
7. Segurança jurídica e estabilidade regulatória: o rei dos incentivos.

CRC: infraestrutura sem redundâncias

“O órgão regulador é como um médico”, explicou Felipe Díaz Suaza, Diretor Executivo da Comissão Reguladora de Comunicações da Colômbia (CRC). O regulador destacou a necessidade de encontrar um equilíbrio e concordar com objetivos que devem priorizar o investimento por meio do compartilhamento de infraestrutura, coinvestimento, uso de elementos neutros e garantia de condições essenciais de acesso a recursos como o espectro. 

Nesse sentido, explicou ele, o CRC está empenhado em garantir o uso eficiente da infraestrutura existente, sem duplicação, e para isso se baseia em três pilares fundamentais:

1. Investimento: partilha para evitar despedimentos. 
2. Não penalize o tamanho, mas promova a rivalidade competitiva.
3. Promover informações úteis em vez de burocracia regulatória.

Portanto, ele defendeu a identificação do que é supérfluo na regulamentação, a fim de eliminá-lo, e finalmente afirmou que a CRC está caminhando para uma regulamentação baseada em risco. 

Millicom: capital, consolidação e colaboração

Karim Lesina, Vice-Presidente Executivo e Diretor de Relações Externas da Millicom, abordou os desafios e oportunidades que o setor enfrenta. Para contextualizar, o executivo afirmou que as operadoras de telecomunicações levaram 50 anos para passar de um para 50 milhões de usuários; a internet, 7 anos; e a inteligência artificial, apenas 12 meses. 

“O mundo está mudando em um ritmo acelerado; isso nos força a tomar decisões cada vez mais rapidamente. A regulamentação precisa evoluir sempre em um ritmo muito mais acelerado”, enfatizou, acrescentando que uma de suas conquistas foi a evolução do ex ante para o ex post. 

Lesina enfatizou que o setor é ultracompetitivo e, portanto, deve passar de uma competição vertical para uma competição horizontal. Para alcançar isso, ela listou três requisitos:

1. Capital : os investimentos e a capacidade financeira devem ser direcionados para onde houver o maior retorno.
2. Consolidação .
3. Colaboração : Todo o ecossistema precisa começar a trabalhar em conjunto.

O executivo enfatizou que o uso intensivo de IA obriga as operadoras a continuarem investindo em infraestrutura. Para isso, é necessário adaptar essa evolução à legislação vigente. Ele destacou o preço do espectro que, segundo a GSMA, aumentou 63% nos últimos 10 anos em comparação com a receita. Isso, disse ele, exige a reformulação de todas as regras, mas, antes de tudo, é preciso cortar e eliminar tudo o que for obsoleto. 
Há uma inovação inimaginável na região, por isso são necessários mais engenheiros e desenvolvedores , além do desenvolvimento do mercado e dos ecossistemas com pessoas que queiram investir localmente.

Ericsson: 3 impactos do 5G

Por sua vez, Francisco Rey, vice-presidente de vendas para a América Latina do Norte e Caribe da Ericsson, explicou que, em relação ao 5G como tecnologia, a implantação ainda não atingiu todo o seu potencial, que inclui a melhoria de velocidade, resposta, latência, segurança, segmentação de tráfego, qualidade de serviço e duração da bateria. 

Nesse contexto, ele afirmou que essa nova geração de dispositivos móveis permite identificar os usuários por segmento e diferenciá-los com base nas necessidades de três tipos principais: 

1. Usuários 
2. Profissionais
3. Sociedade (Missão Crítica)

No entanto, Rey alertou que, para que isso aconteça e seja sustentável ao longo do tempo e rapidamente, são necessários investimentos, regras claras, cooperação e interfaces programáveis.

O executivo também enfatizou os dois componentes de um ambiente regulatório equilibrado e colaborativo nos ecossistemas: sustentabilidade, referindo-se à obsolescência, que exige maior respeito aos recursos e seu consumo inteligente, e segurança, para reduzir a lacuna de flexibilidade e agilidade. 

“Precisamos participar de uma reformulação, para criar políticas que promovam um ambiente atrativo, estável, seguro e permanente, porque esses não são investimentos de curto prazo”, alertou Cantú, que enfatizou que todos os demais operadores na América Latina são investidores de longo prazo. Portanto, um roteiro urgente e crucial é necessário para alcançar esses objetivos. “Estamos todos no mesmo barco”, concluiu.

Tele.Síntese
A Comissão de Segurança Pública e Combate ao Crime Organizado da Câmara dos Deputados aprovou nesta terça-feira, 12, requerimento do deputado Evair Vieira de Melo (PP-ES) que pede informações à Controladoria-Geral da União (CGU) sobre auditorias, avaliações de risco e eventuais apurações envolvendo acordos firmados no âmbito da Advocacia-Geral da União e do Tribunal de Contas da União.
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Um relatório elaborado pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) a partir de informações de mais de 1,5 mil provedores constatou que 57% das empresas do setor possuem algum tipo de irregularidade trabalhista, técnica ou fiscal.
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Ministério das Comunicações
setor de informação e comunicação, que reúne telecomunicações e radiodifusão, segue em expansão no Brasil. O segmento registrou alta de 52% no número de contratações em março de 2026, na comparação com o mesmo período do ano anterior. Os dados do Novo Caged, analisados pelo Ministério das Comunicações, demonstram que foram 3.846 novas admissões neste ano, frente a 2.526 no ano passado.
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Tele.Síntese
O mercado móvel brasileiro deve registrar crescimento médio anual de 2,9% na receita de serviços até 2032, sustentado pela expansão do pós-pago e do 5G, segundo projeção da S&P Global Market Intelligence. No mesmo período, o ARPU deve passar de US$ 6,28 para US$ 7,43, com avanço médio anual de 2,4%.
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A reforma tributária deve elevar a pressão sobre preços, caixa e enquadramento fiscal dos provedores de internet, segundo avaliação apresentada no painel “Reforma da renda, tributária e outros avanços fiscais, impactos reais para os provedores de internet”, no Abramulti 2026. Os debatedores afirmaram que a transição para o novo modelo de tributação do consumo exigirá revisão de portfólio, simulações tributárias e reorganização financeira das empresas.
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