Tele.Síntese
O mercado móvel brasileiro deve registrar crescimento médio anual de 2,9% na receita de serviços até 2032, sustentado pela expansão do pós-pago e do 5G, segundo projeção da S&P Global Market Intelligence. No mesmo período, o ARPU deve passar de US$ 6,28 para US$ 7,43, com avanço médio anual de 2,4%.
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Tele.Síntese
A reforma tributária deve elevar a pressão sobre preços, caixa e enquadramento fiscal dos provedores de internet, segundo avaliação apresentada no painel “Reforma da renda, tributária e outros avanços fiscais, impactos reais para os provedores de internet”, no Abramulti 2026. Os debatedores afirmaram que a transição para o novo modelo de tributação do consumo exigirá revisão de portfólio, simulações tributárias e reorganização financeira das empresas.
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Os investimentos das operadoras de telecomunicações somaram R$ 36,3 bilhões em 2025, segundo dados da Conexis Brasil Digital. O valor representa alta de 5,2% em relação a 2024, mas, descontada a inflação, o crescimento foi de 0,2%.

Os recursos seguiram concentrados na expansão do 5G e da fibra na banda larga fixa. Só no quarto trimestre, os aportes chegaram a R$ 10,5 bilhões, com avanço de 4,7% na comparação anual.

Na prática, esse movimento aparece na ampliação da cobertura. O número de antenas 5G cresceu quase 40% no ano, passando de 37,6 mil para 52 mil. Já a base de usuários com acesso à tecnologia subiu de 40 milhões para 58,2 milhões.

O 5G também avançou em número de cidades: saiu de 812 municípios, no fim de 2024, para 1.420 em dezembro de 2025.

Na banda larga, fixa e móvel, foram ativados 11,1 milhões de novos acessos ao longo do ano, o equivalente a 21 conexões por minuto.

A receita do setor chegou a R$ 338 bilhões em 2025 e voltou a crescer acima da inflação, puxada principalmente pela expansão da banda larga.

Convergência Digital
A reunião do Conselho Diretor da Anatel, realizada nesta quinta-feira, 12/2, mostrou como a crise da Oi desgastou a relação da operadora com a Anatel, em função da decisão judicial de dezembro de liberar os R$ 500 milhões retidos como garantias para o acordo do fim da concessão de telefonia fixa para pagar despesas. “Fica evidente que houve uma crise de confiança entre a operadora e a agência reguladora”, afirmou o presidente da agência, Carlos Baigorri.
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Ministério das Comunicações
Brasil registrou um avanço importante no número de contratações no setor de informação e comunicação, que reúne atividades como telecomunicações, rádio e televisão. Em dois anos, o total de vínculos passou de 436.362 em 2023 para 483.695 em 2025, o que representa um crescimento de 10,8% no período, de acordo com dados do Novo Caged. A região Norte foi a que apresentou o melhor resultado proporcional, com alta de 28,6%, saindo de 15.683 contratações em 2023 para 20.172 no ano passado.
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DCD
O Brasil segue firme para ocupar um espaço de destaque no mapa global de infraestrutura digital. A projeção da Moody’s indica que o país pode atrair cerca de 3 trilhões de dólares (15,8 trilhões de reais) em investimentos destinados a data centers nos próximos cinco anos, impulsionados sobretudo pela expansão acelerada da Inteligência Artificial em setores econômicos e industriais, informa o Serviço de Comunicação Social do Instituto de Engenharia Nuclear.
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A Anatel atestou ao longo de 2025 o cumprimento de compromissos assumidos por operadoras de banda larga fixa e telefonia móvel na conversão de multas em obrigações de fazer, direcionadas à expansão de infraestrutura de rede em áreas com baixa oferta de serviços. Ao todo, foram certificados R$ 78,5 milhões em investimentos, com impacto em 7 municípios e 78 localidades em diferentes estados.

Os projetos envolvem a implantação e manutenção de backhaul de fibra óptica e a instalação de estações rádio base (ERBs) 4G, voltadas à ampliação da conectividade em regiões desassistidas.

Na frente de rede fixa, os compromissos atestados somaram R$ 39,6 milhões, com atendimento a 21 localidades, entre sedes e distritos. Já na expansão da cobertura móvel, foram certificadas 57 localidades com novas ERBs 4G, totalizando R$ 38,9 milhões em investimentos.

Segundo a agência, a conversão de sanções em projetos de infraestrutura reforça o uso de instrumentos regulatórios para ampliar a conectividade e garantir que valores de processos sancionatórios resultem em benefícios diretos à população.

A Oi informou à Justiça que foi procurada por ao menos duas empresas especializadas interessadas em atuar na gestão e na alienação de sua carteira imobiliária, que reúne mais de 7,9 mil ativos. As abordagens partiram da Enforce e da MR Consultoria, segundo relato da administração judicial no âmbito do processo de recuperação judicial da operadora.

A movimentação foi apresentada ao juízo em manifestação vinculada ao pedido de prorrogação da proteção contra credores extraconcursais. A chamada blindagem foi renovada por mais 90 dias, com o objetivo de conceder tempo adicional para que a companhia avance na venda de ativos prevista em seu plano de recuperação.

De acordo com a administração judicial, a carteira imobiliária da Oi é considerada heterogênea, composta por terrenos e edifícios de diferentes portes e valores, muitos deles anteriormente utilizados na prestação de serviços de telefonia fixa.

Nos autos, a administração judicial aponta que a carteira imobiliária listada no plano de recuperação soma cerca de R$ 4,8 bilhões, podendo alcançar valores mais elevados conforme atualizações de avaliação e regularização dos ativos.

A alienação desses ativos, no entanto, tem enfrentado entraves. A operadora reconheceu dificuldades relacionadas a inconsistências de natureza cadastral e jurídica, que demandam regularização prévia antes da conclusão das vendas. Diante desse cenário, a empresa avalia a necessidade de contar com um parceiro com expertise no mercado imobiliário para acelerar o processo.

A demora na venda dos imóveis já foi alvo de críticas por parte de credores financeiros relevantes, como Itaú e Bradesco, que apontam a alienação da carteira como uma das principais fontes previstas para o cumprimento das obrigações assumidas no plano de recuperação judicial.

Além dos imóveis, a Oi mantém outros ativos relevantes, incluindo participação societária na V.tal e contratos cujo valor estimado pode variar entre R$ 20,1 bilhões e R$ 50,1 bilhões, a depender de avaliações de mercado. Já o passivo total da companhia somava R$ 34,1 bilhões em junho do ano passado, segundo informações prestadas pela administração judicial nos autos.

A TV por assinatura segue em trajetória estrutural de queda no Brasil, enquanto a concorrência no mercado móvel se desloca cada vez mais para a qualidade da rede, a diferenciação comercial e a integração com serviços digitais, aponta o Relatório de Monitoramento da Competição do quarto trimestre de 2025, divulgado pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel). 

Segundo o estudo, o Serviço de Acesso Condicionado (SeAC) perdeu 1.566.521 assinantes ao longo de 2025, o que representa um churn próximo de 17% em doze meses, confirmando a retração contínua do modelo tradicional de TV paga. No mesmo período, a participação do SeAC no chamado Mercado de Oferta Híbrida de Conteúdo caiu para menos de 10%, enquanto as plataformas de streaming passaram a concentrar 90,1% dos acessos ao final de 2025. 

A Anatel destaca que o movimento reflete um efeito de substituição tecnológico já identificado em estudos anteriores da agência, com migração acelerada dos consumidores para serviços sob demanda e perda de relevância dos pacotes lineares, o que motivou a reavaliação das obrigações regulatórias aplicáveis ao segmento.

No mercado móvel, o relatório mostra que a competição ocorre em um ambiente altamente concentrado, mas com mudança clara nos vetores competitivos. 

O Índice Herfindahl-Hirschman (HHI) da telefonia móvel encerrou o quarto trimestre de 2025 em 0,3088, levemente inferior ao registrado no fim de 2024 (0,3163), indicando uma desconcentração marginal, ainda insuficiente para alterar a estrutura oligopolista consolidada após a redistribuição dos ativos da Oi Móvel em 2022.

Apesar disso, a Anatel observa que as estratégias das operadoras líderes têm priorizado menos o crescimento da base e mais a qualidade da infraestrutura, a ampliação da capacidade de rede e a elevação do ARPU, em um mercado considerado maduro.

Em 2025, a telefonia móvel registrou crescimento acumulado modesto de 0,03% no número de acessos, com 6,83 milhões de adições líquidas em doze meses, desempenho associado à oferta de planos pós-pagos, maior consumo de dados e à integração de serviços digitais às ofertas móveis. 

Segundo o relatório, esses fatores passaram a ser determinantes na disputa competitiva, reforçando a centralidade da rede e da experiência do usuário como diferenciais no setor.

A Claro Empresas consolidou, ao longo de 2025, um de seus principais programas internos de capacitação corporativa, desenvolvido em parceria com a edtech Edusense. A iniciativa alcançou cerca de 5 mil colaboradores e passou a organizar trilhas de aprendizagem baseadas na produção de conteúdo interno.

Diante do nível de adesão, a Claro avalia levar o modelo para fora da empresa. A ideia em estudo é transformar o programa em uma oferta de educação corporativa voltada ao mercado, mantendo a parceria com a Edusense e aproveitando a estrutura já utilizada internamente.

O programa reúne atualmente 17 trilhas ativas e registrou taxa de conclusão de 73%, segundo dados divulgados pelas empresas. Ao longo do ano, foram contabilizadas 3.763 horas de conteúdo cocriado, com média de 12 novos materiais por mês, entre cursos, lives, podcasts e eventos internos. A avaliação de satisfação dos participantes resultou em NPS de 87%.

A plataforma utilizada foi implementada no início de 2025, após a Claro empresas identificar limitações nas soluções anteriores de educação digital, especialmente em relação à estabilidade, escalabilidade e suporte técnico. Com o novo modelo, especialistas da própria companhia passaram a atuar como instrutores, com apoio de equipes dedicadas à curadoria e ao desenho instrucional dos conteúdos.

Segundo a empresa, 79% dos colaboradores tiveram algum nível de participação no programa em 2025, seja como alunos ou produtores de conteúdo. No mesmo período, 506 profissionais participaram de processos seletivos internos associados às trilhas de capacitação, e mais de 180 colaboradores por mês contribuíram espontaneamente com novos conteúdos.

Além da formação técnica, o programa passou a ser usado como ferramenta de integração entre áreas e de organização do conhecimento interno. Foram registradas 18 integrações técnicas desenvolvidas por equipes da companhia, resultado do compartilhamento estruturado de práticas e soluções entre os times. O projeto também foi finalista da categoria Cultura de Aprendizagem do Learning Awards, reconhecimento concedido a iniciativas de educação corporativa no país.