MXT construye la autopista de datos del sureste mexicano con torres, fibra y soluciones de alta capacidad: Néstor Bergero

MXT Holdings (MXT), la cuarta operadora de torres de telecomunicaciones en México y un jugador en infraestructura de fibra óptica, está desplegando una red estratégica que planea transformar la conectividad del país, especialmente en el sureste, la región históricamente más rezagada y desconectada. 

Bajo la dirección de Néstor Bergero, MXT Holdings combina 1,445 torres en todo el territorio nacional, 10 Distributed Antenna System (DAS, cinco principales en la Ciudad de México, Querétaro, Monterrey, Veracruz y Puebla), un total de 3,906 kilómetros de fibra óptica, proyectos de long-haul estratégicos en el sureste mexicano (proyectos Bonampak, Olmeca, Bacalar, Maya y Toltec) y una red metropolitana en expansión para atender a operadores, hyperscalers como Google, Amazon o Microsoft y Data Centers. 

La compañía, cuyos accionistas principales son Ardian y México Infrastructure Partners, acelera inversiones en fibra enterrada y soluciones operadas para bajar latencias y garantizar resiliencia.

MXT Holdings dejó de ser una empresa de sólo torres en el mapa mexicano. Con un portafolio que combina infraestructura pasiva (torres) y activa (fibra iluminada, long-haul enterrado y hasta RAN as a Service), la compañía planea convertirse en la autopista tecnológica que conecte el sureste con el resto del país y con salidas internacionales de baja latencia con cables submarinos e interconexión con Belice y Guatemala. 

“Estamos construyendo la autopista de datos”, dice Néstor Bergero, CEO de MXT, en una entrevista transparente con DPL News, donde detalla la hoja de ruta técnica, tecnológica y comercial que está transformando activos heredados en servicios B2B escalables.

Torres, fibra y más

MXT opera una plataforma mixta: 1,445 torres y una combinación de fibra interurbana (long-haul) y fibra metropolitana que la compañía ha ampliado tras compras estratégicas. Bergero explica que la compañía dispone de casi 1,900 km de long-haul y 1,906 km de fibra urbana adquirida (esta última, en parte, mediante compras a Telefónica) que le permiten ofrecer anillos metropolitanos (CDMX, Monterrey, entre otros) y enlaces largos para tráfico agregado.

Además, declara una red superior a 3,800 km con presencia en 30 ciudades y 44 puntos de presencia (POPs), cifras que reflejan la rápida integración de los activos y la expansión de su oferta comercial. 

La entrada de Ardian, que adquirió 50% de MXT como inversión de co-control, fue realizada como soporte de adquisiciones (200 torres y 1,800 km de fibra metropolitana provenientes de Telefónica) y capital para crecimiento orgánico e inorgánico. 

Proyectos estratégicos en el sureste

Bergero subraya el compromiso con el sureste mexicano: proyectos como Bacalar-Cancún (tendido paralelo al Tren Maya en derecho de vía), la ruta Olmeca (con centro en Villahermosa conectando Paraíso, Guacupán, Teapa, Agua Dulce) y otros enlaces como Calakmul forman el esqueleto de infraestructura del plan para dotar de backbone resiliente a una región históricamente rezagada. 

Estas rutas combinan triductos enterrados (cada ducto con capacidad para alojar fibras de 96 hilos) y técnicas de construcción robustas para minimizar daños por condiciones climáticas y vandalismo.

En paralelo, MXT ha desarrollado anillos metropolitanos (CDMX: casi 960 km; Monterrey, más de 400 km) para conectar torres, Centros de Datos, clientes corporativos y gobiernos, con miras a reducir latencias y ofrecer rutas redundantes esenciales para hyperscalers y servicios financieros.

Portafolio de servicios: de torres y fibra oscura a lambdas operadas y servicio de RAN

La propuesta de valor de MXT no se limita a vender pares de fibra óptica: va desde renta de fibra oscura hasta servicios operados (fibra iluminada y lambdas de 10/100 Gbps). Una solución innovadora es ofrecer el servicio de radio móvil (RAN as a Service) para la Red Compartida de Altán Redes, aprovechando la banda de 700 MHz.

Bergero asegura que hoy los clientes buscan soluciones administradas. “Antes nos compraban la fibra oscura; ahora piden lambdas que les olviden la operación”. Explica que los ingresos se han ido moviendo de infraestructura pasiva hacia capacidad activa y acuerdos de disponibilidad con clientes estrictos para sectores críticos (banca, Data Centers, operadores).

El enfoque B2B de MXT incorpora operaciones 24/7 desde centros de monitoreo (Cancún y Villahermosa), gestión de calidad de servicio y procesos para garantizar disponibilidad y recuperación rápida ante fallas.

5G, densificación y small cells

En el debate sobre 5G, Bergero aporta una lectura práctica: la quinta generación exige más sitios (por la mayor densificación) y, además, una combinación de macroceldas y small cells en postes y luminarias para corredores urbanos de alta demanda. Para 5G, “lo que define las reglas es el ancho de banda”, dijo.

Si bien 5G permite mayores anchos de banda (a través de la técnica TDD o Time Division Duplex), la continuidad del servicio requiere sitios contiguos y, por lo tanto, más infraestructura física. Para ello, MXT trabaja en macro-sitios y en soluciones Fiber to the Tower (FTTT) y Fiber to the Street para alimentar small cells.

El CEO de MXT advierte que, en México, la adopción de 5G está enfocada inicialmente en capacidad (velocidades altas en puntos concretos) y que la verdadera experiencia 5G requerirá tiempo y despliegue denso de infraestructura.

MXT atiende a operadores móviles y fijos (Telcel, AT&T, Altán Redes, TotalPlay, Megacable, operadores regionales y hasta televisoras), a ISPs locales y a empresas emergentes hyperscalers que requieren rutas de baja latencia y redundancia. 

Bergero identifica al hyperscale como un cliente clave a mediano plazo. La llegada de más Nubes públicas y servicios de Inteligencia Artificial (IA) obliga a desplegar Data Centers distribuidos y redes enterradas de alta resiliencia, para lo cual se prepara MXT con la visión de “evolución de la infraestructura”. 

Anuncios recientes confirman proyectos de red troncal en el sureste con socios tecnológicos (por ejemplo, despliegues con Nokia para redes ópticas asociados a los desarrollos del Tren Maya y el Corredor Interoceánico). La red tendrá una extensión de 1,800 kilómetros y siete nuevas rutas basadas en tecnología DWDM (multiplexación por división densa de longitud de onda). la cual permitirá ofrecer servicios de 10G, 100G y 200G, con la posibilidad de escalar en el futuro hasta 400G y 800G, hasta alcanzar una capacidad total de 2.4 Tbps.

MXT también busca subir su tenancy ratio (número de inquilinos por torre) para incrementar eficiencia y negocio. Se mencionó un tenancy de 1.5 con metas de crecimiento en el mediano plazo (1.6 hacia 2030). Esa mejora implica profundizar relaciones comerciales, ofrecer fibra a torres (FTT) y soluciones integradas a operadores que prefieren acelerar despliegues sin enfrentar trámites y permisos largos.

Un punto relevante fue la complejidad de permisos. MXT posee equipos dedicados a gestionar permisos con autoridades y a coordinar obras para minimizar impacto en temporadas críticas (temporadas turísticas en la región Maya). La empresa subraya la necesidad de actuar en conjunto con autoridades para agilizar obras críticas que, por su escala y maquinaria, requieren protocolos de seguridad y supervisión constante.

Energía y sostenibilidad

Bergero advierte que la energía será un cuello de botella. Data Centers de alta densidad requieren refrigeración y fuentes redundantes. Las torres avanzan en eficiencia con radios más modernos que concentran múltiples bandas en un solo equipo, reduciendo la huella energética. MXT evalúa soluciones como micro-solar en sitios rurales (limitado en zonas urbanas por espacio) y optimización del consumo en radiobases. 

El enfoque tiene doble propósito: reducción de costos operativos y alineamiento con compromisos de huella de carbono exigidos por clientes e inversionistas.

Entre los principales riesgos, Bergero señala la demora en permisos, la necesidad de que los municipios hagan más flexible la regulación para la instalación de celdas pequeñas, la vulnerabilidad de la fibra óptica aérea ante el clima y el vandalismo (por eso MXT opta por fibra enterrada) y la necesidad de energía para Data Centers. 

Visión de negocio a largo plazo

La experiencia en la industria de las telecomunicaciones móviles y la infraestructura de Néstor Bergero marcan una aproximación práctica: invertir en fibra enterrada protegida, diseñar redundancias terrestres para complementar cables submarinos y vender soluciones gestionadas para reducir la carga operativa del cliente. 

La ventaja competitiva de MXT radica en su combinación de experiencia móvil y fibra, un equipo comercial consultivo (sin una visión estrecha de real-estate o infraestructura de bienes raíces) y la capacidad de operar la red con excelencia. 

Bergero sintetiza cuatro mensajes clave: a la sociedad, que la tecnología debe ser instrumento para mejorar la vida, comunicarnos mejor y tener acceso a educación; a los accionistas, que la infraestructura es un activo estable con retorno a largo plazo; a los clientes, que MXT entrega soluciones integradas y de calidad; y a las autoridades, una invitación a colaborar para agilizar obras y maximizar el impacto socioeconómico de la conectividad. 

Los pilares de la compañía (integridad, colaboración, ejecución y excelencia) sirven de guía para esa narrativa tecnológica y operativa.

El diálogo con Néstor Bergero revela una MXT en transformación y obsesionada con la planeación: de gestor de sitios a proveedor de autopistas digitales completas. La empresa combina activos heredados con proyectos propios, capital internacional y una orientación operativa que apela al mercado corporativo y a la industria de telecomunicaciones. Para autoridades, operadores y potenciales clientes B2B, la apuesta de MXT es ofrecer conectividad segura, redundante y gestionada para soportar la siguiente ola (5G, IA e hyperscalers) que demandará redes más densas, bajas latencias y alta resiliencia.